1、企业节能减排工作总结企业节能减排工作总结篇一:公司节能降耗工作总结篇一:公司节能减排工作总结公司节能减排工作总结今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年,为了全面贯彻国“十二五”节能约束性目标,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了年度节能工作目标。一、高度重视、加强领导,全面部署节能减排工作加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强公司自身建设的重要内
2、容,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了2021年节能减排工作实施方案,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各生产单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,责任落实到位。二、突出重点,强化措施,积极开展节能减排工作1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司关于落实2021年全国节能宣传周活动安排意见的通知的件要求,开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动
3、,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题动员大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。2、强化责任,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证,强化责任,很抓落实。在公司围内实行目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。3、加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺。 加大井
4、下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯,引进了9节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护成本低等特点; 选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护成本低的螺杆式空压机; 尾矿库增加了一台压滤机,减小了原有2台压滤机的工作压力,降低了维护成本,保证了尾矿回水的全部利用。水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台,引进了新型的智能型微机控制台,新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能,降低了维护成本,同时提高了设备的运转效率; 对锅炉进行了大修,同时对供暖管路系统进行了维护,延长了锅炉的使用寿命,消灭了管路的跑冒滴漏,维护后的供
5、暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。5、加强厂区绿地的建设,最大限度地减少对土地的扰动,降低了水土流失,保护周边自然生态环境。6、强化内部管理,加大科研投入提高生产指标和工作效益,降低单位消耗,提高资源利用率。 7、2021-20年节能考核目标是2021年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比2021年减少2;我公司圆满的完成了各项指标,2021年万元产值能耗01702吨标煤比2021年01917吨标煤减少1118,吨矿综合能耗00112吨标煤比2021年00116吨标煤减少326,万元增加值能耗02635吨标煤比2021年02799吨标煤减少585。总之,在这一年来,我公司根
6、据自身实际,大力开展节能减排工作,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入,淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机,引进1台新型螺杆式空压机;对浮选系统进行改造;确保按照集团公司发展战略要求,完成本单位节能减排工作目标。篇二:20年公司节能减排总结公司节能减排工作总结20年,公司在党支部的正确领导下,在节能减排领导小组的指导下,坚持以科学发展观为指导,把节能减排作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,认真开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。现将北京丰昊1-8月开展节能减排工作总结如下:一、加强领导
7、,统一认识,全面部署节能工作切实加强节能减排工作的管理和领导。根据文件要求,结合公司实际,研究制定了节能减排工作实施方案,成立了节能减排工作领导小组,由党支部书记担任组长,各分管领导为副组长,部门经理为组员,将节能工作纳入本单位的重要议事日程,在定期召开的总经理办公会上进行管理教育并督促落实。二、加强节能工作的宣传教育,提高节能工作意识切实抓好本单位节能减排宣传教育工作。注重从抓思想教育入手,围绕“我为节能减排做贡献”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合办公的实际情况,开展了节能宣传教育,组织全体干部深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性,并宣传了国家和节能办的有关节能降耗
8、的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,全面提高了全体员工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。三、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节(一)厉行节约用电。从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。一是对走廊照明灯及时关闭,有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现;二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。(二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水
9、龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。(三)减少公车使用支出。公务用车实行统一管理,在外出办理公务时尽量合乘公务用车。同时严格要求司机遵守用车制度,落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油。加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。(四)大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势,有效利用电子公文传输系统收发和办理文件,尽量减少纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,减少打印次数;办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件使用单面废弃纸张起草。每年年初制定采购计划,严格控制打印纸、签字笔、墨盒、硒鼓等办公用品的使用量。
10、通过开展节能减排工作,不断提高职工的节约环保意识,增强节能减排的自觉性,号召职工节约一度电、一滴水、一张纸,使节能减排落实到岗位,成为广大职工的自觉行动。促进广大干部职工进一步增强节约能源的紧迫感。篇三:节能降耗工作总结通风区节能降耗工作总结我单位根据矿要求,认真贯彻落实科学发展观,严格按照上级部门下发的有关节能文件要求,建立健全制度,制定节能减排措施,强化宣传教育,加强科学管理,有效提升了节能工作质量和水平,为“十二五”节能减排工作全面开展奠定了坚实的基础。一、持续增强节能意识,推进节能综合治理工作(1)加强学习,筑牢节能工作责任感。为统一思想,使节能降耗深入人心,我单位组织员工对中华人民共
11、和国节约能源法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国循环经济促进法及国资委关于加强中央企业节能减排工作的意见、中央企业节能减排监督管理暂行办法等法律法规进行认真学习讨论,使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性,进一步理清工作思路,塑造了节能降耗是建立可持续发展社会主义国家一项重要的工程,有效增强了大家的积极性、责任感和使命感。(2)加强舆论引导,强化全体员工节能减排意识通过宣传,形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。严格禁止宿舍和办公室夏季空调管理。对长明灯、无人开电视现象进行监督,由公会监督管理,进一步落实到人。杜绝长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。 (3
12、)严格制度管理,减少公务费用开支规范了办公用品的配备、采购和领用制度。结合岗位实际情况核算岗位办公标准,由各班组结合实际情况上报办公用品量,由区长进行审核,统一购买,统一配备,使得岗位办公费用趋近合理、规范。(4)优化通风系统、降低通风阻力每月对全矿井回风巷进行一次普查,对巷道失修严重、通风阻力大的地点,写成汇报材料并附巷道失修图上报矿各领导审阅,然后定计划整改。二、实施责任书管理体系根据先进、合理、实用、可行的原则,在不超过目标成本的范围内,我单位与各班组签订责任书,同时以提高工程质量、缩短工期、降低成本,按照质量标准化、文明施工等全面指标,制定施工队伍考核机制,对施工队伍进行全员责任管理。
13、有效降低了成本。三、完善班组计划、减少误工1、提前制定下月工作计划合理的的施工计划是节能减排的关键,每月根据矿工作计划,制定班组材料下月计划。对每道通风设施,每一组隔爆水棚,严格进行经济分析和规划。首先是制定材料的用量,杜绝超计划现象,有效降低了施工过程中的能耗。2、制定合理工期计划施工工期是一种有限的时间资源,工期制定是否合理直接影响着施工质量和成本。施工工期长了就会耗用人工费。为此,根椐季节变化,对施工工期计划严格审核,减少无误工是节能减排的重点。(一)20年节能工作的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕公司转型发展这一契机,把降低能源消耗强度与控制能源消费总量相结合,形成推动科学发展
14、的倒逼机制;把落实责任、完善制度有机结合,形成有效的激励和约束机制,逐步完善节能措施,强化节能意识,进而形成适应社会主义市场经济的节能长效机制。(二)20年节能工作目标1、加强节能减排管理体系、制度的建设,强化职能和监管力度。2、加大项目审批力度,严格审核项目审核准入,加大项目配套绿化项目的建设。 为了完成上述目标,我们要着力做好以下几点:(一)健全组织机构,加大落实力度1、健全组织机构。做好节能减排工作必须切实加强领导,化领导精神为职工动力,强化责任,很抓落实,将节能减排工作列入重要议事日程。结合店上生态园的成功经验,及时向公司各单位进行推广,保证节能减排这项工作成为一种常态化的工作。2、落
15、实工作责任。同各目标单位层层签订责任书,一级对一级,层层落实节能管理工作,把责任落实到每个岗位、每个人,上下联动,充分调动广大干部职工厉行节约的积极性,促进节能工作的不断推进。(二)建立健全各项制度,完善保障体系,建立资源节约的长效机制。一是建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度,检查节能降耗工作的落实。二是建立健全完善能源消费量和节约目标潜力分析制度,定期分析能源消耗状况,制定切实可行的能源节约目标和管理制度措施。三是建立健全资源能源消耗的统计报告制度,客观全面反应资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。四是建立相应的能耗目标考核责任制度,建立节能奖励制度和浪费能源处罚制度,确保
16、各项制度切实可行。(三)开展分工合作,加强日常管理,认真做好节能降耗工作的每一个环节。1、节约用电。责成专人对走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备进行管理,防止“长明灯”现象发生,尽量选择安装节能灯泡,节约用电;按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,设定温度夏天不应低于26摄氏度,冬天不高于22摄氏度;减少和避免计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。2、节约开支。根据工作需要,建立和规范办公用品的采购、配备和领用制度,形成绿色办公的理念,严格控制文件印刷数量,尽可能降低纸张消耗,尽量在电子文本上修改文稿,减少打印次数,提倡双面用纸,注重信封、复印纸再利用,减少一次性笔的用量。推行
17、办公自动化、无纸化,能上网联络的不传真。3、节约用水。加强用水设备的日常维护管理,杜绝跑冒滴漏、长流水现象;推行使用节能型水阀和卫生洁具;节约绿化用水,提高水资源利用率,尽可能利用废水养护绿地,严禁使用自来水灌溉绿化。个人要养成良好的用水习惯。4、降低油耗。加强车辆日常管理,严格公车检测、维修、报废、更新、能耗管理;严禁公车私用;在用车方面要合理安排,统筹调度,小排量车优先出行,外出能拼车的要坚决拼车,提高车辆使用效率;对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”;严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责;实行“奖惩”制度,计算油料节超额,对车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油
18、消耗量进行核算,如果超出计划用油,则进行罚款;对节约用油的,进行奖励的措施,有效杜绝浪费。(四)加强各单位办公设备的管理,定岗定编核定岗位办公设备折损及年用量,有计划的上报办公设备采购计划,同时由总经办对办公设备进行统一采购、统一配备;计算机中心对耗材用品进行统一管理,杜绝无计划重复采购和浪费,严控一次性耗材的使用。(五)开展宣传工作。制订适合公司实际的操作性强的篇二:高耗能企业节能减排工作汇报材料节能减排工作开展情况汇报20年2月27日尊敬的仇主任,各位领导:首先欢迎仇旭辉主任一行莅临青铜峡铝业股份有限公司(以下简称“青铝股份”)调研、视察。现将青铝股份节能减排工作开展情况汇报如下:一、企业
19、概况青铝股份是中电投宁夏能源铝业核心企业,现拥有电解铝产能115万吨,是全国最大的单体电解铝企业,其中青铜峡地区58万吨电解铝产能(含25万吨铝深加工),宁东地区57万吨电解铝产能。中电投宁夏能源铝业由原中电投宁夏能源有限公司和原青铜峡铝业集团有限公司于2021年12月26日战略重组设立,是自治区重点打造的五大产业旗舰之一和中电投集团着力发展的五大产业集群之一。除电解铝产业外,中电投宁夏能源铝业还负责中电投集团在宁夏的煤炭、电力相关产业的经营管理,拥有红墩子矿区13.5亿吨地质储量,年产660万吨的煤炭资源;总装机容量达到204.56万千瓦,其中电力控股装机116.85万千瓦;资产规模228亿
20、元。20年,累计生产电解铝114.15万吨、销售电解铝116.12万吨,发电量49.76亿千瓦时、售电量45.44亿千瓦时,实现营业收入168.62亿元、利润-8.21亿元,上缴税费6.08亿元。按照自治区建设和谐富裕新宁夏和中电投集团“三步走”战略要求,中电投宁夏能源铝业“十二五”期间计划投资300亿元,形成资产总额500亿元、营业收入300亿元、利润30亿元,打造成为煤炭产能360万吨/年,电力装机容量437万千瓦(其中控股装机容量292万千瓦,风电、太阳能清洁能源占控股装机容量的40以上),电解铝产能142万吨的大型综合能源铝业集团。二、节能减排工作开展情况近年来,在自治区党委、政府和中
21、电投集团公司的正确领导下,在自治区经信委及地方党委、政府等相关部门的关心支持下,我公司认真贯彻和落实国家和自治区政府关于节能减排方面的政策和相关精神,紧紧围绕自治区“十二五”期间的节能目标,努力克服宏观环境复杂、铝价持续走低等多方面困难,通过完善组织管理、加大技改力度、加快技术创新、调整产品结构等措施,不断推进节能工作,取得了较好效果。(一)坚持把节能减排工作与完善组织管理相结合,强化效能监察。公司高度重视节能减排工作。20年,我公司全力推行对标管理和定额管理工作,建立了由公司主管副总经理和各分公司主管经理负责的节能工作领导小组,明确了领导小组成员分工、职责,强化对节能减排工作的领导和协调;各
22、生产单位相应调整了能源管理组织网络,配备了能源管理员和专门的统计人员,形成了从公司到各分公司、车间、班组的四级管理组织网络,实现了全员管理。(二)进一步完善能源管理基础工作,强化能源计量管理20年,我公司对节能降耗和能源管理制度、流程进行梳理和修订,明确了公司主管部门和各分公司的管理职责,各分公司制定了能源管理和节能降耗的实施细则,进一步规范了节能管理制度和流程。公司严抓能源计量工作,对分散在公司各生产区域的计量仪表重新进行了排查和登记建账,编制并印刷了能源计量网络图使计量管理工作更加规范,一级、二级配备率均已达100,为节能管理奠定了良好的基础。(三)全力组织实施节能减排项目,节能降耗效果明
23、显 受市场和电价影响,我公司目前的生产经营形势非常困难,但依然克服资金和生产中的重重困难,下大力气进行节能技改,降低生产成本。“十二五”期间,我公司在节能减排技改投入上已近10亿元,先后实施了供热节能改造、能源管理中心建设、电解槽节能优化技改等项目。尤其是大力实施的电解槽节电优化技改项目,截至目前已投入6.25亿元,主要采用国内先进的异型阴极双钢棒节电技术,对电解槽进行节电优化改造。项目实施后,吨电解铝综合交流电耗下降近800千瓦时,年节能量达3.47亿千瓦时,年节能11.79万吨标准煤,减少二氧化碳排放量45.94万吨,节能减排效果显著。依托对350kA系列电解槽节能技改取得的经验和效果,我
24、公司将进一步加大节能减排技改项目的投资力度。20年,我公司计划再投入3亿多元技改资金,加快实施电解槽优化技改等节能项目;计划投入20余万元实施宁东二期一系列煅烧脱硫项目;计划投资8000余万元实施青铜峡焙烧二车间焙烧炉整体改造等项目,确保铝液电解交流电耗不高于每吨13700千瓦时,使我公司成为电耗指标优,环保指标好的企业。(三)严抓对标管理,提高能源利用效率,有效降低成本我公司严格落实国家和自治区能源消耗限额和定额标准,结合公司实际生产情况,重新修订了能源消耗定额,大力推行对标管理,持续改进,成效显著。20年112月,电解铝(普铝)综合交流电耗全年完成13741千瓦时/吨,同比降低252千瓦时
25、/吨;铝产品完全成本为15272元/吨,同比下降943元/吨。(四)开展能源审计工作,积极推进能源管理体系建设工作20年,我公司组织各分公司开展了能源审计工作,对公司的各能源消耗工序进行梳理,对各用能系统进行深入全面的分析与评价,对重点用能设备和系统进行节能分析,制定节能技改方案,评审后已将20kA电解系列电解槽改造等8个项目纳入20年的节能减排技改项目中。另外,目前已确定了公司能源管理体系建设方案,并制定了推进计划,本年度即可完成该项工作。三、节能目标完成情况20年我公司综合能源消费量累计为243.75万吨标准煤,同比下降1.12,完成自治区下达的综合能源消费量指标;实际完成节能量1.77万
26、吨标煤,202120年累计实现节能量8.12万吨标煤,完成了年度节能量目标的886.45,完成“十二五”目标的73.79;万元产值能耗(可比价)累计完成1.62吨标准煤/万元,同比下降5.78,完成了20年度的产值节能量,完成“十二五”节能目标的23.13。四、在生产经营方面和节能减排方面存在的问题(一)生产经营方面面临的严峻形势1.产能严重过剩。目前,全国电解铝产能3270万吨,产量2490万吨,开工率76,这将是今后相当长时间电解铝行业面临的最主要矛盾。随着新建产能的释放,过剩的局面还要进一步加剧。今年乃至今后相当长一段时间,国内电解铝行业将处于一个特别困难的时期,将较长时间维持在微利或生
27、死存亡线上,市场价格将围绕社会平均成本线震荡。2.民营企业与国有企业的不平等竞争。民营企业受地方政策保护力度大,环保税收等政策倾斜度大、灵活度高,成本竞争力强。相对而言,承担较多社会责任、税费负担的国有企业,在竞争上处于不利地位,优势正在日益丧失。篇三:公司20年节能减排总结分析报告20年节能减排分析报告今年以来,我司就推进节能减排工作的思路、方法、目标、措施进行了系统安排。为进一步强化责任,抓好落实,结合国家和集团公司节能减排精神,召开节能减排工作动员大会,贯彻落实节能减排工作精神,进一步明确节能减排目标任务,强化责任,狠抓落实,切实做好节能减排工作。按照集团公司节能减排目标责任要求,并结合
28、我司具体情况,现将20年节能减排工作总结分析如下:一、公司领导积极响应国家节能减排的号召,建立了节能技改小组,结合公司的实际情况,围绕“节能减排、保护环境”展开工作,切实有效的实施了一系列的节能降耗、节能减排的措施,在公司运营中已经得到初步体现:1、加强领导,明确责任,使节能减排工作的制度化和日常化。2、认真学习交流经验 开展节能降耗活动以来,我司对节能减排工作进行了专门的组织安排,重点节能减排结合本司生产经营实际,成立节能降耗小组,按照目标分工合作,由公司总经理总负责,各部门、车间负责人协调,监管推进;做好规划纲要和年度目标,落实技改、节能项目,适时淘汰落后设备,用激励政策调动各车间部门和一
29、切有利于节能减排工作开展的积极性,明确专职人员抓落实。按照生产环节制定操作规程,对从业人员分批次进行了节能降耗培训,从基础管理上将节能减排具体工作要求落实到实处。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理,降低原材料和动力消耗,特别是在电、原煤和水消耗上把握好各个环节,做到增产节约。3、进一步做好节能宣传工作,使员工了解节能减排的重要意义,树立节能减排从我做起的观念,公司采取多种形式的宣传活动。在各级会议上宣传节能减排的重要性,在各科室、车间醒目的墙壁、设备等位置张贴标语、口号、宣传画等,形成节能减排的群众性运动,并在办公及生产区设置建议工作箱,广泛听取和收集职工对节能减排的意见和建议,教育广大员
30、工养成勤俭节约,珍惜能源的良好习惯。通过这一些列宣传学习,提高了广大干部员工对节能减排工作的认识,使“节能低碳,绿色发展”的主题深入人心,号召每一位员工积极参与节能活动,增强了大家的积极性、责任感和使命感。4、围绕“节能低碳、绿色发展”宣传主题,切实有效的实施了一系列的节能降耗、节能减排的措施,主要体现如下:a、在公司内部开展“节能低碳、绿色发展”主题活动。要求“从我做起,从小事做起,从一点一滴做起”,倡导低碳生活,在各部室空调显要位置张贴“低碳生活,制热控制在18以下,制冷控制在28以上”提示语;杜绝“人走灯不灭,空调、电脑等不关”现象;充分利用网络办公传递资料,发放通知及文件,减少纸张消耗
31、,打印文稿时,纸张正反打印,打印后留下的废纸保留以做草稿用;电脑暂时不用时,进入待机状态,且随手关闭显示器,下班离开办公室关闭总电源等。使大家养成了良好的行为习惯,提高员工节能意识,培养员工低碳生活习惯; b、在公司车辆派遣时执行“先登记、后派遣”的原则,把去同一方向处理公事人员安排同一辆车,最大限度减少重复派车、节省油耗,减少废气排放; c、在非生产时,生产技术人员根据公司用电负荷,采取了变压器报停的方式减少开启台数,即可满足公司用电需要,减少电损耗,降低变压器固定费用,节能降耗效果显著; d、对车间设备“跑、冒、滴、漏”等现象,进行维修整改,节约能源,减少浪费; e、对于车间的污水处理,公
32、司领导非常重视废水的减排及回收利用工作,加强人员培训,继续完善了污水处理设施,使其保持完好状态,排出的废水达到排放标准,部分水源可用作生产冷却水源,减少了污水排放量; f、生产用蒸汽设备较多,为充分利用冷凝水及热量,公司采取将蒸汽冷凝水回收到锅炉车间,做到水源二次利用,既节省了水源又充分利用了热能,减少了煤炭使用量,降低能耗; 5、通过节能宣传周活动,进一步增强了员工节能意识、环保意识和责任意识。节能减排工作是一项长期坚持的工作,我司将按照科学发展观的要求,开拓创新,求真务实,落实监督,认真做好节能减排管理工作,全面提高管理水平,不断开创节能减排工作的新局面,为环境保护、经济建设做出更大的贡献。二、节能减排存在的问题:1、我司生产线既存在工艺落后,管线复杂,又存在设备严重老化问题,性能不稳定,故障率高,部分进口设备的配件现在已淘汰,导致生产
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