BIQS-2018培训大纲.pptx

1、1 Global Purchasing and Supply ChainBIQS-30模块培训大纲第1部分：通用汽车对于BIQS-2018实施要求简介8 Global Purchasing and Supply ChainBIQS-30模块培训大纲第2部分：通用汽车全球制造系统简介9GM-GMSGM-GMS通用全球制造系统课程通用全球制造系统课程标准化标准化持续改进持续改进全员参与全员参与制造质量制造质量缩短制造周期缩短制造周期GMS与日常生产活动的关系与日常生产活动的关系SGMSGM工厂是基于工厂是基于GMSGMS建立的生产体系建立的生产体系GMSGMS是各类生产活动的基础是各类生产活动的基

2、础PIPI（安全、团队、现场管理）安全、团队、现场管理）STDSTD（现场现场5 5S S、标准化操作、单件工时）标准化操作、单件工时）BIQBIQ（质量标准、过程控制、体系管理）质量标准、过程控制、体系管理）SLTSLT（物料摆放、运输、管理）物料摆放、运输、管理）CICI（问题解决、问题解决、BPDBPD、暗灯、暗灯、TPMTPM、CIPCIP）(Manufacturing)(Manufacturing)(Personnel Department)(Quality Department)(Materials Department)一个单一的完整制造系统一个单一的完整制造系统(所有企业的方法

3、所有企业的方法)支持业务计划的五项范畴：人员，安全，支持业务计划的五项范畴：人员，安全，质量，响应，成本的目标实现质量，响应，成本的目标实现 包含运行一个精益工厂的包含运行一个精益工厂的所有所有要素，为每要素，为每项工作确立了标杆项工作确立了标杆 在主要业务部门建立领导职责在主要业务部门建立领导职责 原则和要素是相互依赖的原则和要素是相互依赖的(在一个体系下在一个体系下).).五项原则五项原则33 33 要素要素Learn more about GM-GMS WWW.GMGMS.GM.COMLearn more about GM-GMS WWW.GMGMS.GM.COM人员参与人员参与1.宗旨

4、,价值和文化主导5.团队理念2.使命6.人员参与3.安全与健康第一7.开放式交流程序4.合格的人员8.车间现场管理标准化标准化9.工作场所有序安排10.目视化管理11.节拍时间管理12.员工重在实践（标准化工作）制造质量制造质量13.产品质量标准17.质量系统管理14.制造系统验证15.工艺过程控制与验证16.质量反馈/前馈缩短制造周期缩短制造周期18.简单工艺流程22.定期发运和接收19.小批量包装23.临时物料存储20.定期订货系统24.拉动系统25.调节车辆订购时间表21.受控的外部运输26.供应链管理不断改进不断改进27.问题解决31.先期DFM/DFA28.业务计划部署 32.全员维修系统29.暗灯概念 33.不断改进30.精益的设施、设备、工具及布局设计GM-GMS GM-GMS 要素要素GM-GMSGM-GMS五项原则中的每项均有若干要素支持，共有五项原则中的每项均有若干要素支持，共有3333个要素个要素全球制造系统全球制造系统通用全球制造系统通用全球制造系统12 Global Purchasing and Supply ChainBIQS-30模块培训大纲第3部分：分模块培训，解析，3天时间，只能讲解基础要求谢谢大家问与答时间1/#