企业及其环境心得体会.docx

1、企业及其环境心得体会企业及其环境心得体会 企业及其环境心得体会篇一进入新公司的体会 心得体会 进入*公司已有两周。很感谢公司给了我这个机会，使我有缘和大家聚在一起。在生活上我们相互照顾、相互帮助；工作中我们互相学习、互相探讨；彼此之间就是亲兄妹般的相处。我很享受这种工作氛围，每天都在不断的汲取知识，不断的积累经验。 首先，参加公司入职后的培训，使我对公司有了一个感性的认识；接着走访各个部门，熟悉了办公环境，了解了公司的行为规范；通过工作中相关单位的沟通与交流，使我逐步理解了公司的企业文化；争取早日融入其中。*集团，是专业的化学技术及产品的领导者，并获得了高新技术企业的认定书。公司所经营的产品，

2、虽然只是汽车中的一个小部件，但是却起到了不可或缺的作用。有效的减少和防止，汽车因外部原因而导致的损坏；使购车者深切体会到更安全更舒适的驾驶。 在这短短的两周工作经历中，得到很多同事帮助，思维得到开阔，团队意识得到提升，情操得到淘炼，使我受益匪浅。 公司不断地发展，我们也要与日俱进，不断地提高自己的技能。未来，我们要不断地满足客户的需求，更要不断地提升技术、提高产品的品质；从而使公司傲视群雄，成为真正的标杆企业。 公司正走进高速发展的轨道上，就像开始发动的高速列车，而我则是列车上的一颗螺丝钉，伴随着列车奔驰远方。 企业及其环境心得体会篇二关于车间环境卫生的体会与心得 关于车间环境卫生的体会与心得

3、 一连几天，根据李总的指示，我对车间的卫生与生产环境进行了清理与整顿，特种是对“脏、乱、差”的死角位与局部区域进行重点清理，使公司文明生产得到了一定的改善，为规范与完善公司的“6S”（整理、整顿、清理、清扫、素养、安全）管理制度，结合本次行动，本人得到如下体会与心得。 一、乱摆、乱放现象较多，如车间东面角，螺丝、备件等杂物堆放得 横七竖八，长时间没有整理，原因一部分是设备厂家装机遗留下 来的余料；另一部分是我们在使用过程中没有及时跟手尾导致。 另外部分杂物堵塞安全通道，如车间南边近河边的水管及废铁等。 整改措施：将没有的废料联系变卖回收，将有用的如水管搬到大门统一摆 放，将可用的钢板搬到南边角

4、集中并摆放整齐；同时要求车间 人员将有用的备件全部摆上工具架，并定置摆放，以后在工作 及维修中做到“工完、料清、场地净”的效果。 二、生产工没有做到“工完、料清、场地净”的基本要求。现场工具 到处可见。原因是在生产及维修使用过程后没有及时将工具放回 指定位置及工具箱内，没有养成良好的习惯，细少的硬质工具容 易不易发现而混在油料或木糠中，而误入主机内，会造成主机内 部的严重损坏，所以一定要引起足够的重视。 整改措施：要求生产工人在使用工具后一定要马上放回工具箱内或指定位 置上，违者造成设备损坏者将按员工手册5.10条进行处理。 三、班后保养及日结日清工作做得不到位，造成车间及设备积尘过多。 车间

5、地面，安全通道，设备本身及机台位置的灰尘没有按要求进 行每天清扫、吹尘、擦拭，日积月累造成灰尘过厚，另一方面如 除尘布袋、关风器等粉尘出口重要部位也是没有日出日清，也是 造成车间及设备灰尘过多的原因之一。 整改措施：要求生产工人养成班后保养、清扫的好习惯，每日下班前利用 1530分钟对地面及设备、机台进行全面吹尘、清扫。特别是主 机及电机、电柜部位，要彻底清理，避免由灰尘过多造成电器短 路或故障。 四、原材料乱堆乱放现象造成生产通道及安全堵塞，对生产造成影响 及存在安全隐患。 整改措施：已经要求材料供货方来料之前一定要提前打照呼，等安排好区 域后放可来货下料；同时已经组织人手将堵塞通道的木糠全

6、部清 理，现通道已经可能两边通车，要长期保持两通道畅通无阻。 五、车间门口杂物过多及狗窝异味重。原因是杂物没有清理及门口没 有及时清洗造成。 整改措施：已经通知门卫定期清理杂物及对门口和狗窝天天清洗，每天不 少于一次，专人负责。 从以上所发现的问题以及采取的整改措施来看，结合自己的心得体会，归纳几点： 1、我以前觉得自己是一个管理者，以为单凭一纸制度就可以引导大家 做好“6S“管理，现在看来是行不通的，一定要亲力亲为现场督促、 及时发现问题、敢于纠正问题才是正确的。因为现场的好坏直接与自己的工作紧密结合，与自己所在团队的荣誉紧密结合，更是与个人荣辱、得失紧密结合，工作环境变得更加整洁有序，每天

7、打扫卫生已成为习惯，所有机件、工具、设备等都能按要求进行定置摆放，给人以赏心悦目的感觉，工作起来才有精神与动力。 2、“6S”管理是一种要全体员工养成的行为模式，而不是一种工作的形式。 所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同，而不是行为上的服从和履行。因此，应做好知识普及和思想认识的宣传工作，不应流于形式，最终使“6S”变成全体员工自觉自愿的行为。 3、人的行为是逐渐养成的，不是一纸制度就可以改变的。并且“6S”是连 贯推行的，不是现在工作不忙就推行，等工作忙起来就把他抛到九霄云外去了，一定要将这种习惯长抓不懈。 针对本次的整理行动及结合近期发现的问题，11月7日中午召集大家开了一个短时

8、会议，明确车间环境卫生及清洁保养的重要性，会上李总也作了重要指示，相信大家一定会有所体会与改进。做好6S管理工作与做产品的质量一样，企业及其环境心得体会. 只有越做越好，同样，只有开始没有结束的一天。尽管6S管理是极其艰巨的工作，但我们坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们提供进一步发展的可靠基础，进而为企业的发展做出更大贡献！ 2021-11-7 企业及其环境心得体会篇三营造风清气正企业环境之心得体会 营造风清气正企业环境之心得体会 为了促进社会经济发展，打造和谐人文环境，党中央向全社会倡导营造风清气正的社会环境，落实到企业中即营造

9、风清气正企业环境，但企业环境是由企业中的每一个成员来构造的，因此只有我们每一个员工对自己提出了风清气正的自律要求，企业才能营造出风清气正的运营环境。企业及其环境心得体会. 加强自律，严以待已，树立风清气正的工作作风及做人原则，做为公司的一名财务人员，自律是我工作、作人的基本要求，只有加强自律性，才能为企业管好财、用好财，维护企业利益不受侵害。 每一位财务人员，在上岗伊始，都会接受财务人员基本职业道德教育，要求财务人员：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、加强服务。 财务人员基本职业道德要求也就是对自律的要求，对风清气正工作作风的要求： 爱岗敬业。要求财务人员热

10、爱财务工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。 诚实守信。要求财务人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。 廉洁自律。要求财务人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。 客观公正。要求财务人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。 坚持准则。要求财务人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。 提高技能。要求财务人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。 参与管理。要求财务人员在做好本职工作的同时

11、，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。 强化服务。要求财务人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。 因此，每一位财务人员做到、做好财务人员基本职业道德，财务部门也将是具备风清气正工作作风的部门，势必会感染、影响企业的其他部门，为企业风清气正的企业文化的建立做出贡献。 企业及其环境心得体会篇四企业安全生产心得体会 企业安全生产心得体会 浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变大家好，我叫窦芹。通过参加 10日公司举办的安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受 到很大教育，

12、学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员 工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两 种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是 从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生 产安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生 产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因， 是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关

13、联，相辅相成，从不同方面对实现安全生 产起到推动或决定作用。 如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？身处塑编生产企业工作的我，立足 于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认 识和体会。 一、着眼人的安全心理进行安全教育安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产 工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产 中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对 安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达 到抓住人心

14、、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住 以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的安全教育，以先入 为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以最近 我公司的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利 用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚 持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓 住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教

15、育，就会使教育和心理形 成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。 二、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我 们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是 个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起 总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体 安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操 作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因

16、为塑编企业生 产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从 严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这 三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微 知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就 是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和 标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人 自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不 执行；

17、有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产 环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全 规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失 职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能 够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产。 三、针对人的事项障碍展开安全活动安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中 的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全 生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在

18、某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而 且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有 真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不 去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程；对自己的熟练技术过分自信，心 存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松 懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不安全环 境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业 造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思

19、想障碍入手，对症 下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、企业及其环境心得体会. 违章的危害性；开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质；推行标准化作业和安全责任 制，强化员工的安全保护；积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少 不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等 思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到心理、行为 都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。 依靠“要我安全”的外因动力，促进

20、“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的 自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循 环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安 思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城， 让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋 律。篇二：企业安全生产心得体会公司安全生产心得体会-安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来 越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生

21、产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安 全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、 经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进 企业安全生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅 认识。 一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是 要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主” 方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就 是指公司生产的过程中把员工的生命摆

22、在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、 “保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳 定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此， 企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、公司 的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大 效益的观念。公司只有实现安全才能确保稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业 的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨 大的。因此要深刻认识到安全生产是公司的最大效益。三是要形

23、成安全工作人人有责的观念。 安全不仅是公司的重要工作，而且也是每个员工的事。公司对安全工作、对员工生命的关注 不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要 对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全 的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。公司的每一个员 工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与公司共同发展。 二、创建有效的安全文化机制有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：

24、一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立 学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教 育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓 教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学 习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐 步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二 是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操 作性，是搞好安全生产的前提

25、，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学 管理网络，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规 章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检 查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企 业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教 材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制， 把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求 安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工

26、作的实效性。 三、养成良好的职工行为规范规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造公司文化的重要举措。企业及其环境心得体会. 一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规 范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是 要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，及时发展， 及时整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前 预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化的重要内容，也是规 范职工安全待

27、业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情 况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数， 了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断 创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。 四、充分理解了创建本质安全型企业的目的、意义 五、我们依托“5s”管理理念，提升了班组安全管理水平通过培训活动，班组成员树立了“5s”管理的理念。我们从整理、整顿、清扫、清洁、 修养五个方面入手对班组的各项基础工作进行对照整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有 了很大的变化，桌椅、记录台帐整齐划一、井

28、然有序；工器具、物料摆放力求科学、合理、 人性化。我们的生产工作环境改善了，每天上班的心情也不一样，大家决心要将整理、整顿、 清扫进行到底，并且给予制度化。这样不但能减少了浪费，提高了工作效率，班组的基础管 理也上了一个台阶。我们立志把“5s”管理逐步变为我们的日常工作习惯，从而进一步提高 了大家的素养，继而提高生产设备安全管理水平，保证了设备和人身的安全。 六、通过改进员工的行为方法，实施有效纠偏来实现本质安全在周期性地开展安全审核中，当初我们常常将设备的缺陷填入安全审核卡中，语言的表 述也不太规范，这些都说明了我们安全审核思路还没有理清，理论学习的还不够扎实。设备 的缺陷是由设备本身原因导

29、致设备不能正常发挥其功用而存在的问题。而安全审核着重于外 在的环境因素、人的不安全行为及人机工程的制约措施等因素而导致事故可能性的一些问题。 经过我们不断地学习和深入实践，每位员工都已基本上掌握了保证安全的方法，改变了原有 的行为习惯。我们还加强对操作人员安全行为的培训教育，保证每名员工、每个岗位、每个 工作流程都严格按操作规程进行操作。班组员工每天多次深入现场进行安全审核，及时排除 各种隐患，习惯性违章行为及时得到纠偏，设备工况也比以前更加可靠了。在生产现场，我 们还增补了许多醒目的安全警示标识，如“安全标志”、“设备及安全工器具标志”、“安全警 戒线”、“安全防护”，办公区分别进行了划线管

30、理等等，使我们员工了解现场工作危害信息。 意在努力构建一种“铜墙铁壁”的安全保障氛围，从而实现人的本质安全。 七、细化量分动态危险点分析，提高了员工辩识和防范危险源的能力杜邦理念认为：所有的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把所有环节上所有 的隐患、危害因素都识别出来并采取了预防措施，形成本质安全管理体系程序、规范和操作 规程。我们班组利用安全活动或班会进行专题讨论，大家立足岗位，结合管理、人、机、环 境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和第二类危险源。首先我们要求大 家掌握危险源的辩识方法。如通过现场观察、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方 法，可识别出各自岗位中导

31、致事故的危险源。在作业任务危害分析的基础之上又进行细化量 分，并总结出生产系统的动态危险点分析应把握好“二十防”：1.防水、汽等高温烫伤；2. 防触电；3.防止火烧伤；4.防高空落物砸伤；5.防高空坠落；6.防止机械伤害；7.防跌伤（包 含防地面积冰雪、雨水、油滑跌和障碍物绊跌及孔、井陷跌）8.防化学物品腐蚀伤害；9.防 中毒；10.防中暑；11.防粉尘；12.防爆炸；13.防损坏设备； 14.防风；15.防雨；16.防冻伤；17.防水淹；18.防雷；19.防噪音；20.防缺氧等。我们 针对这“二十防”，要求大家在工作前一一对照分析，制定可行的措施来防范事故的发生，以 实现“零事故、零伤害、零污染”的目标。 八、把创本质安全与班组标准化工作、安评有