光纤施工中应注意问题.docx

1、光纤施工中应注意问题光纤施工中应注意问题一、 施工前准备工作（一）、施工准备会议（一）监理部光缆专业工程师就施工单位报送的施工组织设计中存在的共性问题进行讲评：1、光缆接续操作人员及接续测试设备是质量保证的基础，因此要求各施工单位对光缆接续人员进行专门培训，考核后持证上岗，所用设备须经计量部门检验合格方能使用。此要求监理部将于近日组织逐一检查落实。（并应强调光纤接续人员的责任心，因为这不仅是技术活，更是责任活）2、要加强光缆线路完成后的成品保护及后期监控工作，应有临时警示牌，并派专门人员巡检。定期对光缆线路进行跟踪测试，以便及时发现问题，杜绝前面施工后面损坏的现象发生。3、要求各施工单位对光缆

2、线路中特殊地段的施工措施提出应急予案，当发生突然损坏事件时，应做好现场保护，及时留取第一手资料和证据，为落实原因，索赔事故费用创造条件。并做好相应的抢修恢复准备工作。4、加强安全、环保意识，对在施工中可能交会的光、电缆及地下障碍物，要做到心中有数，应采用人工逐步探询的方式进行施工，避免野蛮施工而造成的不必要的损坏。5、光缆接续施工必须在当日完成，接续完毕应将施工现场清理干净，保持环境不被污染。6、做好光缆线路资料的搜集整理工作，对各段隐蔽工程的报验要及时，时间不应超过一个星期。对单盘光缆的测试、光缆接续、专业监理工程师将与以抽检，以确定数据的准确性。在中继段测试时，专业监理工程须到场旁站监理，

3、所有资料的测试表格要求统一、完整。7、本次通信光缆线路施工组织设计方案编制中，有的施工单位能领会设计精神，施工措施比较切实可行。有的尚存在一定差距，希望各施工单位按审查意见补充完善，并逐项交代给光缆施工及操作人员，使其能掌握方案精神按规范要求操作。8、胜利监理部要求各施工单位按审查意见将通信光缆线路施工组织设计方案进行完善后，统一以电子版的形式报送胜利监理部。（二）就当前光缆线路设计及施工中发现的有关问题解决意见：1、各施工单位应抓紧完成线路复测，根据现场地形实际情况在设计允许范围内，提出配盘方案，报监理部审核后，转设计部门审批，以便确定缆长，合理组织调配光缆供应量。2、各施工单位针对工程设计

4、中提出的疑问，应立即形成书面联络单，经监理部审核并转设计部门予以答复，会议中主要列出的问题为：（1）硅管敷设的工作界面，什么样的路、渠、河、塘，使用硅管保护，使之更具有切实的操作性。（2）规划路段本次施工是否加硅管保护，设计没有标明，是否同意以现场签证为准？（3）光缆对地绝缘监测桩，多少公里布置一个？材料供货由谁负责？光缆标石是采用水泥加工，还是块石制作，项目部应明确给予答复，便于全线统一。（4）光缆在进站墙外人井中的预留长度，应能满足连接到通讯机房的距离，各站实际预留长度请项目部及设计部门予以确定。（5）大型河流穿越中的光缆硅管安装及吹缆（？）布放工作是否交由线路施工承包商实施，该费用及材料

5、如何结算，相应的责任划分请项目部给予明确。（三）、定向钻穿越与线路施工的工作界面划分。召集有关定向钻穿越单位，就通讯光缆在穿越中的实施方案及与线路施工单位工作界面划分等问题进行了讨论。特做以下要求：1、监理部首先对设计中有关光缆穿越的要求作了说明，并强调必须认真落实设计意图，采用地面穿放硅芯管、穿布光缆，不进行吹缆作业。各施工单位应积极开拓工作面，想方设法，确保钢管焊接，硅芯管、光缆穿越施工质量。2、本次穿越施工将按设计出入土点的弧长作为配管配缆的基本依据，以此按设计要求报送材料计划。硅芯管应有足够的予留，光缆按标准盘长进行配置（1000m，1500m，2000m三种），超出部分按予留量处理。

6、3、光缆的单盘测试及穿越完成后的光缆复测工作，由定向钻穿越单位承担。其应主动完成通讯测试设备和人员的报验，并尽快组织进行保护钢管、硅芯管、光缆等材料的报验工作。要求定向钻穿越单位健全完整的测试资料，掌握有关数据，作为向线路施工单位移交穿越部分光缆施工质量合格的依据。4、线路单位与穿越单位光缆线路交接点为大型河流穿越两岸的光缆手孔，穿越单位的光缆必须到达手孔位置并予留不少于15米的余量。5、光缆手孔砌筑，光缆接续，测试尾缆与标志桩的安装由所辖区段的线路施工单位承担。其光缆线路长度应纳入本标段整体配盘中，并承担中继测试。线路施工单位应承担标段内线路接续质量，保证本标段内光缆线路的质量与后期保修工作

7、。（定向钻钢管内光缆如出现问题不在保修范围内）。6、线路单位砌筑的手孔应距油管线连接死口15米以上距离，选择平整恰当位置设置，具体做法见DWG-0700信01-11有关图纸说明。7、定向钻穿越单位完成光缆穿越施工，已经对所穿越的光缆进行了测试，检验合格并将有关技术资料整理完毕后，可向监理部报请验收与交接。监理部接到报告后，将组织定向钻穿越单位与线路施工单位进行测试交接，并办理相关手续。二、 施工中各事项三、 系统各项测量指标四、 系统验收五、其他工程中光纤施工出现的问题六、 工程中出现的质量问题（含通报）（一）、2006年11月12日的监理例会对质量情况的通报：1、防腐厂在生产过程中除锈不到位

8、，石英砂颗粒较大，应注意磨料的级配问题。2、在防腐管生产、出厂验收和施工现场验收等过程中，几个环节施工单位和监理单位工作不细致，要求严格把关。3、现场防腐补口时，补口带垫片存在气泡，局部有烤焦现象，施工单位应加强质量管理控制工作。4、冷弯管生产运输过程中的防护工作要加强，另外，在现场施工过程中，如角度小，能进行弹性敷设的，尽量进行弹性敷设。5、钢管厂和防腐厂驻厂监造在生产监督过程中不得力，监理单位应加强管理教育工作。6、对质量巡检过程中所下发的质量通报，要求给予回复，在回复前由监理单位确认是否整改或整改是否符合要求。下步工作重点安排：1、两个防腐厂必须满负荷生产，下周一人员必须增加到位，由监理

9、单位负责落实人员到位情况，如发现仍不到位，将给予每天1000元的处罚，直至人员就位并符合生产条件。2、要求监理单位制作线路施工进度示意图，并每周随周报上报项目工程部；同时，要求对施工中存在的难点进行汇总，以便项目部开展有针对的协调工作。3、要求江汉油建和胜利油建增加1个防腐补口机组，确保施工工序连续性。4、要注意周计划的严肃性，对完不成的单位给予一定处罚。5、各施工单位要将水工保护具体工程量统计上报监理部审核。6、要求各项目分部尽快将阀室位置确定。（二）、关于长沙湘江定向钻主管线补口剥离实验不合格一事，紧急召开得一次专题会议。1、会议之前，参加会议人员到工地考察了补口现场和邓玉文副主任前几天领

10、人做过得5道口的剥离情况。同时又做了5道口的剥离实验，结果无一合格，且剥离强度基本均为“零”，同时这5道口中有1道没有除锈，没刷底漆就包上补口套，还有2道口套内侧沾着许多土。其他几道口存在许多共性问题；除锈不达标，底漆不均匀，三PE层上没打毛等。2、与会人员详细地讨论、分析了现场补口情况以及做剥离情况，一致认为，长沙湘江定向钻主管线补口确定为不合格项目，且在尚没有证据说明事材料问题的情况下，确定为施工方责任，施工方在施工时存在着不按规范操作，存在着粗制滥作、野蛮施工的现象，同时，监理管理不到位，失控，负有不可推卸的连带责任，总包单位以包代管，放手不管，出现了层层失控的现象。3、会议要求长沙湘江

11、定向钻主管线补口必须全面返工，百分之百地返工。返工的基本要求，先剥掉现在的补口套和牺牲带；用火焰烘烤钢管上底漆；喷砂除锈；三PE层上打毛；清理管口污物。补口材料可以用套也可用带，首先考虑现有库存料，具体方案，施工单位编制返工整改方案，监理批审。4、返工整改完工时间最迟不得超过3月2日，绝对不得影响定向钻回拖。施工单位做好施工组织，配备足够人员、设备、材料，要及时到位，要满足施工工期需要。5、返工时监理要专人负责旁站，要详细记录每道口剥开情况，及补口时的 各种参数控制。开始二道做完后，要请质安部、监督站、监理共同确认合格后，再进行以后的返工。6、会议举一反三，要求对长沙湘江主线路补口施工的分包单

12、位：胜利油建所施工的线路管道防腐补口进行追朔检查，从已施工完的线路上，不管已下沟，还是未下沟的 ，进行抽查，具体时间、方案待定。（三）、汨罗江穿越光缆发生断缆问题后，胜利监理部与项目监理部积极努力工作，协调相关施工单位，经过对穿越光缆各阶段、各长度、多方向的测试，取得了全面的测试数据。经报请设计审核，并咨询了光缆生产厂家，汨罗电信线路公司等相关部门，一致认为汨罗江穿越光缆测试数值虽然超标，但从检测波形和通光测试看，在形成线路中继时，仍可以满足使用要求。考虑到汨罗江防洪补救施工队伍要赶在汛期前进场施工，再没有进行整改的时间了。监理部召集中原勘探穿越公司、河南油建项目部，在河南油建项目部驻地召开汨

13、罗江光缆穿越交接专题会议。会议决议如下：1、汨罗江穿越光缆因发生局部受力，使测试数据达不到设计要求的指标，但通过测试数据，可以反映出该穿越光缆目前尚能满足使用要求。考虑到防洪补救施工及相关的后续施工以没有多余的时间，光缆接续点必须尽快回填的现实。同意对汨罗江穿越光缆采取先接受使用，根据使用效果，保留进一步采取措施的权利。2、如果穿越光缆投入使用后，当不能满足有关的正常使用要求时，责任施工单位仍须承担对其穿越光缆的保修责任，并承担全部整改、维修费用。3、中原勘探穿越单位应清理并吹通两根备用硅芯管和钢丝绳，并做好南岸硅芯管穿入手孔施工，为今后一旦发生问题，能利用备用硅管穿越光缆作准备。4、要求河南

14、油建抓紧交接该穿越光缆，并完成两岸手孔施工，积极展开下步接续工作。尽快回填对防洪补救施工有影响的操作坑，为防洪补救施工创造条件。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资（本月天数-休假天数）2、过节费按正式

15、员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。

16、3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。