泰丰施工组织设计.docx

1、泰丰施工组织设计内蒙古华电秦天风电有限公司49.5MW工程220升压站建筑工程施工施工组织设计招标编号：GHDT334/10-SG-0103通辽市泰丰建设集团有限公司二O一0年八月十九日目 录第一章 工程概况5（一）、 编写依据5（二）、管理目标5（三）、工程简述5（四）、工程范围6（五）、主要工程量6（六）、工程条件7（七）、材料供应8第二章 施工现场平面布置9（一）、施工现场总平面布置图（见图）9（二）、平面布置说明9（三）、降水及预期施工11（四）、临时水电情况13（五）、施工机械设备13第三章 施 工 现场 部署15（一）、施工组织机构15 (二)、施工现场管理分工15（三）、项目经理

2、、管理员及工人培训16（四）、劳动力计划17第四章 主要施工技术方案20（一）、施工准备20（二）、施工技术总体方案22（三）、施工方案24（四）模板工程27（五） 混凝土工程29（六） 砌体工程30（七）装修工程33（八）屋面保温防水工程40（九） 其它方案降水措施（降水措施）40（十） 环境措施40第五章 工期及施工进度计划41 （一） 组织保证措施（里程碑进度）41（二）建立动态计划模式，确保工期准点41（三）保证进度组织保证措施42（四）施工图纸交付进度要求42第六章 施工管理措施制度 44 （一）、技术交底制度44 （二）、工序交接检制度45 （三）、隐蔽工程签证检查制度45 （四）

3、、文件资料管理报验制度45 （五）、认真执行“样板制”46 （六）、做好施工中的协作配合工作46 （七）、测量放线工作47 （八）、试验工作体系51第七章 质量管理目标、质量保证体系及质量管理措施51 （一）、质量目标51 （二）、质量管理机构及主要职责51 （三）、质量管理措施53（四）、质量管理及检验的标准55（五）、消除质量通病的措施57第八章 安全生产及文明施工措施58 （一）、安全目标58 （二）、安全管理组织机构及职责58 （三）、安全生产措施60（四）、文明施工目标72（五）、文明施工措施73第九章 降低成本、提高经济效益措施77（一）、成本管理目标77（二）、降低成本措施77第

4、十章 工程档案管理81第十一章 计划、统计及信息管理81（一）、MIS系统的建立81（二）、信息管理82第十二章 物资设备及供应计划83（一）、物资设备供应部管理程序84第一章、工程概况（一）、编写依据是：1、工程施工招标文件，设计图纸和相关资料；2、国家、部颁有关法律、标准、规程、规范；3、中华人民共和国安全生产法等，以及有关安全，文明施工的规定、要求。（二）、管理目标1、质量目标：严格按照设计要求及施工验收规范组织施工、工程施工一次通过验收、质量达到优良标准。2、工期目标：开工日期：2010年9月10日，确保交工日期：2010年11月3日，日历工期60天，主体工程封闭完成。2011年4月1

5、0日复工2011年6月3竣工。总日历工期120天。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，重大机械设备损坏事故，重大火灾事故、负主要责任的重大交通事故、环境污染和重大垮塌事故、大面积传染病和集体食物中毒事故和其它事故。将工伤频率控制在1以下。4、文明施工目标：按公司的管理规定，高标准、高质量、划分责职，严格管理，确保文明施工，建成一流的标准化工地。（三）、工程简述工程名称：内蒙古华电秦天风电有限公司49.5MW工程。220升压站建筑工程施工。建设地点：内蒙古通辽市奈曼旗东南约40KM处。建设单位：内蒙古华电秦天风电有限公司 华电招标有限公司合同形式：固定总价合同计划开工日期：2010年9月10日计划竣

6、工日期：2010年11月3日 （主体工程封闭完成）2011年4月10日复工2011年6月3竣工。总日历工期120天。质量标准：优良。（四）、工程承包范围：内蒙古华电秦天风电有限公司49.5MW工程。场地平整：220升压站范围内场地挖填整平。基础：土方开挖和填筑;开挖边坡的支护（必要时）；基坑排水；钢筋混凝土基础的施工和预埋件埋设及其它。综合楼及其它附属建筑工程、站区道路、排水等。（五）、工程主要工程量跨本次勘测地下水属第四系孔隙潜水，埋深1.60m-12.00M。该地下水位年变化幅度为1.00m-2.00M。35KM高压配电室总长29.600M, 度为7.5m，柱距分别为6.000及5.600

7、共一层，板底标高5.4m。35KM高压配电室及低压配电间分别没有外门。满足设备及人员疏散要求。35KM高压配电室采用现浇钢筋混凝土框架结构，屋面采用现浇钢筋混凝土梁板结构；基础采用现浇钢筋混凝土扩展基础，天然地基，回填场地，基础埋深4.000M.综合楼为钢筋混凝土框架结构，共两层，一层布置有电子设备间、直流UPS设备室、场用低压配电间、食堂、餐厅及活动室等房间；二层布置有员工宿舍及场长办公室、集中控制室和会议室等房间。各布置结合现场实际情况。通过水平垂直交通将食堂、餐厅、宿舍、办公室等紧密联系起来，充分满足电厂运行人员日常生产生活的需要。综合楼采用现浇钢筋混凝土框架结构，各层楼板及屋面采用现浇

8、钢筋混凝土梁板结构；基础采用现浇钢筋混凝土扩展基础，天然地基，回填场地，基础埋深6.000m。备品备件库及汽车库采用现浇钢筋混凝土框架结构，屋面采用现浇钢筋混凝土梁板结构；基础采用现浇钢筋混凝土扩展基础，天然地基，回填场地，基础埋深4.000M.油品库采用现浇钢筋混凝土框架结构，屋面采用现浇钢筋混凝土梁板结构；基础采用现浇钢筋混凝土扩展基础，天然地基，回填场地，基础埋深4.000M.。车库：一层建筑面积为140m2。车库采用钢筋混凝土框架形式，地基采用浅埋基础方案，基础的持力层选用细砂。综合泵房：泵房采用砖混结构形式，地基采用天然地基方案，基础为钢筋混凝土条形基础。设计使用年限为50年。抗震设

9、防裂度7度。耐火等级为二级。屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，墙身防潮层为20厚，1：2水泥砂浆内掺3-5%防水剂。0.000以下砌体为粘土实体砖。（六）、施工条件1.1气象条件本工程地点气象参数采用奈曼气象站1960-2007年统计资料。年平均温度6.7，极端最高气温40.3，最低气温-30.2，年平均降水量370.mm，无霜期平均为148天，年平均气压971.9hPa，平均年蒸发量：1680.8mm，平均结冰日数：182d最大冻土深度：大于152cm，最大积雪深度：大于20cm ，平均风速：3.5，最大风速：25.3m/s平均气压：971.9hpa，平均雷暴日数：27.9d(

10、1979-2008年)1.2工程地质、水文地质条件本场区勘察深度范围内，细砂、粉土，细砂、细砂，细砂组成。基础的持力层选用细砂。承载力fak=140KPa。地下水位埋深2.3-3.0米，根据本地区长期水位观测资料，地下水位历年在7-8月份最高，在4-5月份最低，地质良好，对混凝土无侵蚀性，适宜建筑施工用水。1.3交通、通讯条件交通条件奈曼旗对外公路交通四通八达，通赤高速公路纵贯南北，并在厂址西侧通过。国道G111线自奈曼旗内穿过，境内里程为146KM。库大线、开八线、东茫线在奈曼的里程223K，重要交通干线为奈曼与周边地区联系主动脉。奈曼旗至通赤高速公路之间有引路相连。现有一条约6米宽砂石路由

11、西北至东南穿越本期风场，该砂石路西北与上述引路相连，向东南与国道G111 连同。1、4通讯条件对外通讯可采用固定电话或移动通信联络。（七）、材料供应范围1、业主供应的设备和材料业主负责采购的设备和材料，并及时将之运至工程场地内业主仓库或双方约定的其他地点，由承包商根据工程施工进度领用。业主应对其采购的设备和材料的质量及交货时间负责。如果业主提供的设备和材料的规格、数量和质量不符合合同要求或交货日期延误，由此引起的费用增加和工期延误责任均由业主承担。2、承包商采购的设备材料应由承包商采购的设备材料范围承包商应负责采购合同约定业主采购的设备材料以外本工程所需的设备和材料，并将之运至工程场地。业主和

12、监理单位有对承包商采购的设备材料的运输情况、质量情况和供货情况进行监督检查的权利。3、业主对设备材料供应商的认可业主和监理单位有权参加承包商负责的设备材料的采购工作。承包商提前10天通知业主和监理单位参加其为采购设备材料而组织的询价工作，在确定设备、材料的询价的供应商之前，承包商均先期取得业主和监理单位的同意和认可。但业主或监理单位的同意和不同意，并不免除承包商本应承担的任何责任，也不增加业主的责任。4、承包商对设备材料的检查和检验承包商对所采购的设备材料进行检验和交货验收，验货的同时检验其材质证明和产品合格证书。并按技术规范的规定进行材料的抽样试验和设备的开箱检查或检验测试，并将检验结果提交

13、监理单位，检查和检验所需的费用由承包商自行承担。5、材料的代用承包商如欲采用代用材料，施工方向监理单位提出申请并提供代用材料的技术标准、质量证明书、试验和报告等。只有在证明代用材料不会降低工程质量和不影响施工进度的前提下，经监理、设计和业主单位书面同意后，施工方可在工程中使用。第二章 施工现场平面布置（一）、施工现场总平面布置图（见附图）（二）、平面布置说明1、场地规划施工临建考虑站外用地，充分利用站外场地。为降低成本，便于材料的管理与运输，将现场中心材料站和运输队设在项目部。2、项目部项目部设置在变电所东墙外，采用临时建筑，设办公室、工器具及材料库食堂、休息间用房等。3、搅拌站所区内设置1个

14、搅拌站，设2台搅拌机。用于综合办公楼、备品、备件库、及车库等工程。搅拌站附属水泥库、砂石料场、计量站等。水泥库采用砖砌结构，内部地面采用砖砌墩台上铺架板架空布置，距离地面高度不小于300mm，地面铺50mm厚白灰防潮。砂石堆放场地采用砖垫层上铺水泥砂浆找平，标高高于周围地面并设排水沟保证雨水不倒灌。4、加工场施工设置材料加工场和工具材料库等，具体见平面布置图。5、钢材、木材及其他建筑材料等放置在材料存放区，施工时在进入现场。6、场地和道路：首先在施工现场做场地清理，修整硬化临时运输道路。7、临时建筑工程项目部进驻现场后，依据施工组织设计总平面图布置设置临时设施。临时设施总面积约1124.28m

15、2，（位置详见施工平面布置图）。生产区临时设施统计表序号暂设名称规格材质面积(m2)1搅拌站7.911.2钢管架工棚1032沙石场9.526钢管架工棚2363材料库126砖木804木工加工棚168钢管架工棚1205钢筋加工棚816钢管架工棚1406库房712板房897生活区7.83.9板房458宿舍265.5砖木1409办公室125.5砖木7010会议室155.5砖木84.511垃圾池37板房2012厕所3.25.9砖木18.8813淋浴室35板房16（三）、施工降水和雨季施工基坑排水施工方案1、方案的选择 根据施工现场地表水和地下水的情况以及招标方的要求，本工程排水采用盲沟排水。 2、土方开

16、挖之后，分别在建筑物的东北、西北、东南、西南角，设置4个1.5m深的集水井。 3、集水井直径为800mm，在土方开挖之前用渗透性砼浇捣制作，且必须达到使用强度。 4、设置好集水井后，在距围护边500mm左右开挖300宽、400深的排水沟。排水沟用2040mm粒径的卵石铺填，作成盲沟。 5、盲沟与4个集水井之间作成一个环状的排水系统。6、 避免在现场露天低凹处堆放金属型材及被雨水浸泡后易变质的材料,做好施工场地、道路两侧、设备和材料堆场周围的排水，并配置适当的排水机械，保证场地排水不畅通。水泥存放，应放置架空竹排上，并有雨蓬遮雨。7、雨季来临之前，机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力

17、工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。要对所有各种电动工具进行绝缘检查，雨季施工期间，应每月对电动手持工具检查一次，不合格者严禁使用。8、电焊条等受潮后影响使用及产品质量的材料，使用前应烘干或采取防潮措施。9、为了实现在雨季施工，要备好必须的防雨雨具、遮盖物等。现场的水泥、外加剂、重要的设备及保温、消音材料等要有可靠的防潮措施。10、对雨季施工的基础工程，基础槽坑应采取设置支撑或清除坑边堆弃物等防塌措施，槽坑底设置排水沟、集水井等进行抽水。缩小施工作业面，逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。11、对雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水

18、量。尽量避开大雨浇筑。当在雨中浇筑时要作好覆盖工作，万一遇雨，先振实已捣混凝土，施工缝处采取措施。现场备足覆盖材料，保护新浇灌的混凝土不被雨水冲刷。12、在下雨时尽量做一些室内工作和合适的室外工作。13、雨期施工的工作面不宜过大，应逐片逐段分期完成。14、雨期施工根据现场实际情况制定出保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况 。15、雨期施工前，应做好施工现场的排水系统。施工时随时进行检查、疏导或加固，必要时增加排水设施保持水流畅通。在施工场地周围应防止地面水流入场地。16、施工时应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺防滑材料，必要时应加高路基，道路两旁侧应修好排水沟

19、。17、雨期开挖的基坑应注意边坡稳定，必要时可适当缓边坡或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。18、雨期开挖的基坑，应在坑（槽）外侧以土堤或开挖水沟，防止地面水流入基坑内。19、施工现场准备充足的防雨材料，以备施工时突然下雨，随时对所施工的基坑或基础进行遮盖。（四）临时用水电1、确定施工用水：站内水源铺设管道，从水井处取水。施工现场配备一个水箱存储水源，以确保施工的顺利进行。2、施工用电：为满足施工用电的要求，站内用电应装设一台200KVA的施工用电变压器，架设相应的临时电缆，设总配电箱一个，分配电箱4个，各机械闸箱从分配电箱引出。（五）、机械设备情况我公司现有各种类别的大、中、小型施工

20、机械、工器具均能满足本工程施工之需要，项目部按照本工程施工组织设计纲要配置的机械、机具计划进行准备，开工前运抵现场，并保证性能良好、工作正常。主要施工机具一览表见下见。序号机械名称规格单位数量状况1反铲挖土机0.8m台1良好2塔吊QTZ315台1良好3吊车QY25台1良好4砼搅拌站相关设备PDF12003台1良好5插入式振捣器H26X-35台6良好6钢筋弯曲机WJ-40台1良好7钢筋调直机GT4-14台1良好8钢筋切断机QJ-40台1良好9电焊机25KVA台2良好10木工圆盘锯D50台1良好11振动式打夯机62KG台4良好12自卸汽车4t辆2良好13水准仪台2良好14经纬仪台1良好15全站仪K

21、TS-442R台1良好第三章 施工现场部署（一）、施工组织机构2.1按照项目经理制度的要求，授权项目经理代表我公司履行合同，全面负责工程组织实施。综合办公室施工组织机构图（二）、项目经理及主要技术人员现场管理情况1、公司主管经理：主管施工生产，负责与项目部之间工作协调、资源合理配置，确保施工生产正常运行。2、项目经理：负责工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息材料、设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。3、项目总工：协助项目经理工作，负责施工中的技术、质量、安全工作，施工中的技术问题。4、计划部、财务部：负责工程的预算、结算、财

22、务、劳资、管理以及工程经济。5、工程部：按建设工程施工技术管理制度，解决施工中的技术问题，组织编制安全施工技术措施，确保按设计意图施工；在项目经理、项目总工的领导下落实安全文明施工的措施，按期检查安全文明施工的执行情况。6、安监部：贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程，对施工全过程进行安全监督控制，定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工安全。7、质量部：按照施工质量验收规范、评级标准、ISO-9002贯彻质量控制程序文件，进行工程质量控制管理、监督检查，做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作，配合中间验收、竣工验收。8、供应部：负责甲方供应的设备材料

23、到货检验、卸车、运输、保管及发放；负责自采材料的定货、采购、运输、储备等工作。9、综合办公室：做好后勤保障工作，保证生活供应，做好职工知疗、防疫、卫生宣传等工作，以保工期、保质量、创信誉为中心，开展宣传教育活动。（三）、劳动力计划1、施工技术培训为提高职工素质，保障现场施工人员的需要，按ISO9002标准的培训程序，做好施工技术培训。培训项目人数时间天数培训内容测量工22010年8月10测量及规程钢筋工242010年8月10液压压接及规程起重工22010年8月10施工方法及安规电焊工42010年8月10施工方法及规程木工242010年8月10施工方法及规程搅拌工42010年8月10操作方法及规

24、程2、施工力量配置3、施工管理力量的配置选用有丰富经验的施工管理人员和技术人员，项目经理经过国家建设部项目经理培训并取证后担任。所有人员在项目经理领导下，即分工明确又密切合作保证工程顺利进行。4、施工技术人员配置土建工程高级工程师1人，工程师3人，助理工程师4人吊装工程高级工程师1人，工程师2人，助理工程师4人5、施工人员配置3.2.3 劳动力计划表 单位：人工种2010年9月15日2011年6月13日9月10月11456木 工63012242钢筋工404020砼 工202010架子工1010810102电焊工122221电 工222222吊装工886211机修工1111普 工35352030

25、35236、施工力量的部署为确保工程工期的按时完成，合理有效地利用人力资源，项目部施工人员做如下划分：土建施工队分二个班：负责建筑物基础土方的开挖以及场地平整、设备基础土方的开挖等。砌筑班：负责全站墙体砌筑及方砖硬化工作的顺利进行，包括抹灰、吊顶等。混凝土班：负责混凝土的配制，浇注，养护和短程运输。模具钢筋班：负责全站模具的制作和支模以及配筋。运输班：负责施工用材料、器具的运输装卸。第四章 施工方案（一）、施工准备本工程计划开工日期为：2010年9月15日，前期准备工作从以下方面进行：1、资料的准备拿到图纸后，按照我公司 ISO9002认证的程序文件进行图纸会审，编制施工组织设计和各单位工程的施工措施，并及时提交监理工程师审批。对于特殊工序及时编制施工技术措施及安全、质量措施。2、编制如下技术措施序号名 称数 量时 间1雨季施工措施开工前2特殊工序施工技术措施施工前3建筑工程各主要项