企划部管理制度7594549481.doc

1、窗体顶端当前审批人liuxie/vista刘解（AD，姓名）已经审批人CN=liuxie/O=vista（AD）当前功能列（01，文本列）有效功能列（有效文本列，显示时计算）（主文档编辑者AD）CGI变量：/lks/koa/lks_rules.nsf/VD_AllRules/49899E518E2DB7E248257507001EEC23?opendocument&m_Seq=0.2571423527146029/lks/koa/lks_rules.nsf/VD_AllRules/49899E518E2DB7E248257507001EEC23?opendocument&m_Seq=0.257

2、1423527146029opendocument&m_Seq=0.2571423527146029opendocument&m_Seq=0.2571423527146029218.23.141.26当前用户AD：CN=zhangyunlong/O=vista 当前用户显示名:张云龙 部门权限控制名:营销企划部 部门显示名:营销企划部 岗位AD:蚌埠项目店_企划部经理 岗位显示名:蚌埠项目店_企划部经理文档ID：49899E518E2DB7E248257507001EEC23流程分库:lks_flow.nsf F_Body|未命名.bmp; F_Body|未命名1.bmp; F_Body|未命

3、名2.bmp; F_Body|未命名4.bmp; F_Body|未命名5.bmp 文档默认域:FM_RulesDoc主版本号:11副版本号:0主文档id:49899E518E2DB7E248257507001EEC23当前用户:CN=zhangyunlong/O=vista张云龙CN=zhangyunlong/O=vista; CN=张云龙/OU=zhangyunlong/O=瑞景商业; zhangyunlong; *; */O=vista; */OU=zhangyunlong/O=瑞景商业; */O=瑞景商业; 国际店主管级绩效; 蚌埠项目店_企划部经理; 营销企划部; 蚌埠项目; 安徽瑞景

4、商业有限责任公司; koa_公共页面设置_一般用户; koa_集团知识中心_一般用户; 安徽瑞景商旅集团; koa_瑞景知识中心_领导层; koa_瑞景报表中心_一般用户; koa_名品店物品领用_一般用户; sys_应用日志_一般用户; sys_系统日志库_一般用户; sys_论坛日志库_一般用户; sys_个人配置信息_一般用户; sys_订阅系统_一般用户; sys_登录日志库_一般用户; sys_待办事宜_一般用户; sys_代理日志库_一般用户; sys_催办系统_一般用户; sys_Admin5库_一般用户; koa_项目管理器_一般用户; koa_teamroom_一般用户; k

5、oa_图书管理_一般用户; koa_固定资产管理_一般用户; koa_办公物品领用_一般用户; koa_费用报销_一般用户; koa_流程管理_一般用户; koa_规范制度_一般用户; koa_公文管理_一般用户; koa_知识中心_一般用户; koa_知识互助_一般用户; koa_人才中心_一般用户; koa_工作总结_一般用户; koa_案例管理_一般用户; koa_题库系统_一般用户; koa_培训计划_一般用户; koa_课程管理_一般用户; koa_考试系统_一般用户; koa_教材管理_一般用户; koa_门户管理_一般用户; koa_流程定义_一般用户; koa_个人资料夹_一般

6、用户; koa_个人记事本_一般用户; koa_常用资料_一般用户; 目录 (R5)_一般用户; Domino Web 服务器配置_一般用户; sys_系统配置库_一般用户; sys_公共功能库_一般用户; koa_集团公文管理_一般用户; koa_集团流程管理_一般用户; koa_集团规范制度_一般用户; koa_集团常用资料_一般用户; koa_任务管理_一般用户; koa_管理驾驶舱_一般用户; koa_国际店物品领用_一般用户; koa_信息发布_一般用户; koa_我的收藏夹_一般用户; koa_时间管理_一般用户; koa_论坛用户信息_一般用户; koa_流程效率统计日志库_一般

7、用户; koa_帮助系统_一般用户; CreateDoc; CanIssueDoc; SetPubToNews网络域搜索作者：可阅读者:* F_Reader:F_TmpReader营销企划中心_负责人; liuxie/vista作者:liyu/vistaliyu/vista可编辑者liyu/vista; EditDoc e: F_Editor:F_TmpAuthor平面主管; 营销企划中心_负责人保密设置：0文档管理者:MaintenanceDoc当前审批流程：-1保存状态:2创建时间：2009-12-01 10:490附件隐藏：01192.168.3.850当前审批人：=0=营销企划中心附件

8、最后编辑时间： 当前用户角色：CN=liyu/O=vista; CN=李玉/O=瑞景商业; liyu; *; */O=vista; */O=瑞景商业; 营销企划中心; 营销执行; koa_流程管理_管理员; koa_知识中心_管理者; 业务组成员; 安徽瑞景商业有限责任公司; koa_规范制度_管理员; koa_瑞景规范制度_临时; koa_知识互助_管理员; koa_瑞景工作总结_管理员; koa_瑞景案例管理_管理员; koa_流程定义_管理员; koa_常用资料_管理员; koa_公共页面设置_一般用户; koa_瑞景报表中心_一般用户; koa_管理驾驶舱_一般用户; koa_名品店物

9、品领用_一般用户; koa_国际店物品领用_一般用户; sys_应用日志_一般用户; sys_系统日志库_一般用户; sys_论坛日志库_一般用户; sys_个人配置信息_一般用户; sys_订阅系统_一般用户; sys_登录日志库_一般用户; sys_待办事宜_一般用户; sys_代理日志库_一般用户; sys_催办系统_一般用户; sys_Admin5库_一般用户; koa_项目管理器_一般用户; koa_teamroom_一般用户; koa_图书管理_一般用户; koa_固定资产管理_一般用户; koa_办公物品领用_一般用户; koa_费用报销_一般用户; koa_流程管理_一般用户;

10、 koa_规范制度_一般用户; koa_公文管理_一般用户; koa_知识中心_一般用户; koa_知识互助_一般用户; koa_人才中心_一般用户; koa_工作总结_一般用户; koa_案例管理_一般用户; koa_题库系统_一般用户; koa_培训计划_一般用户; koa_课程管理_一般用户; koa_考试系统_一般用户; koa_教材管理_一般用户; koa_信息发布_一般用户; koa_我的收藏夹_一般用户; koa_时间管理_一般用户; koa_门户管理_一般用户; koa_论坛用户信息_一般用户; koa_流程效率统计日志库_一般用户; koa_流程定义_一般用户; koa_个人

11、资料夹_一般用户; koa_个人记事本_一般用户; koa_常用资料_一般用户; koa_帮助系统_一般用户; 目录 (R5)_一般用户; Domino Web 服务器配置_一般用户; sys_系统配置库_一般用户; sys_公共功能库_一般用户; MaintenanceDoc; CreateDoc; EditDoc; ReadDoc; CateSetting; EditCate; CanIssueDoc; Admin; SetAttRight; SetPubToNews; ViewFlow; CanPrint; MaintenanceDoc; CreateDoc; EditDoc; Read

12、Doc; CateSetting; EditCate; Admin户外广告发布及管理规定为了加强对户外广告的发布秩序的管理，优化公司、门店对外形象建设，促使户外广告发布行为随着门店发展与建设日趋规范，针对户外广告发布中的相关流程、要求、考评办法制定了以下规定：1、 发布广告流程2、 发布内容门店经营范围内各品牌、各部门以公司、门店或楼层名义对外发布报纸、电台、电视台、站台、机场、机动车车体、视频、社区广告或其他户外广告内容。3、户外广告发布管理及考核办法（1）门店或各现场管理部未按照要求时间上报申请表格、广告样稿，造成促销活动未能及时对外宣传发布的，将受到每次2分考核。（2）未经营销企划中心审

13、批，或未严格按照户外广告发布流程执行而擅自对外发布户外广告的部门（含门店或现场管理部、品牌广告），将受到每次5分考核。（3）户外广告申请、审核、发布等工作因相关工作人员工作疏忽，致使违规发布操作，对公司、门店或品牌专柜造成恶劣影响和严重后果的，所在部门将受到每次3分考核。（4）如各部门、门店等积极给予配合，且对公司对外发布信息献计献策，具有重大贡献的，将给予每次5分奖励。平面管理制度及考核规定平面管理包括平面设计、POP、宣传品、灯箱、橱窗等店内外信息的发布和管理，通过对公司和门店平面制作、发布进行规范，更好提升公司和门店形象及VI形象，具体的管理规定如下：一、平面POP、宣传品制作的流程及要

14、求1、制作流程（1）楼层制作POP，需填写POP制作申请单，写明制作内容、专柜名称、制作规格、使用日期、费用结算方式等内容。由楼层主管及以上人员签字送报营销企划中心美工室（大型户外图片外由平面主管审批合格后交至），按申报的时间顺序进行制作。（2）中心、部室制作POP，填写POP制作申请单，写明制作内容及要求，注明费用结算方式，由部门主管签字，营销企划中心审核后转美工室制作。（3）楼层申报的POP明示内容应真实、准确，符合本规定下述相关要求。楼层在填写POP申请单时需字体工整，以便于美工准确、及时地制作。（4）若无特殊原因，美工室应在接到申请单后的2-3个工作日内制作完成，并通知楼层领用；若不能

15、及时完成POP制作，由美工当面告之延期原因及完成日期。（5）大型促销活动期间，为保障统一活动的正常开展，楼层同期制作的其它POP将根据实际情况相应顺延制作并及时告之相关楼层。2、制作要求及考核办法l POP（1）折扣、优惠、特卖、特价等POP制作，可直接以折扣进行明示，制作均以“XX折”表现。如促销商品无原价记录，则只准标注促销价XX元起。（2）对于各楼层特卖，可以通过对比特卖商品原有价格和现有售价的方式（原价：元，现价：元），并在特卖车和地杠上直接张贴折扣牌予以明示。如无原价记录，则只准标注促销价XX元起。（3）企划中心发起的大型促销活动，POP由营销企划中心作统一形象宣传。各楼层根据促销活动方案要求提前统计本楼层所需POP数量并报送营销企划中心，美工将在活动开始前完成制作发放给各楼层。POP摆放形式、位置及时间根据活动的相关内容由营销企划中心统一确定并进行现场检查。如楼层未按营销企划中心的要求进行报送、摆放或撤换，将予以楼层1分/例考核。（4）POP所明示的内容应真实有效，内容过期的POP应及时撤下；各楼层及专柜不得对美工室制作POP擅自修改或添加内容；各类POP在使用过