建筑工程管理市政公用工程施工管理试题.docx

1、建筑工程管理市政公用工程施工管理试题市政公用工程施工管理试题一、单选题（30分，每题1分，四个答案中选择一个是最恰当的）1、项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用，它由( )、综合管理成本组成。答案：A、A、工程直接成本 B、直接费用 C、工程直接成本和其他直接费用 D、间接成本2、下列有明确的载体成本是（ ）。答案：C、A、项目负责人工资 B、项目负责人交通旅费 C、工人工资 D、项目办公费3、施工成本计划编制一般分为两个阶段；准备阶段、编制阶段。准备阶段正确的流程是（ ）答案：C、A、人员落实，资料、信息收集，现场踏勘，编制前准备会议B、现场踏勘，人员落实，资料、信息收集，编制前准

2、备会议C、人员落实，现场踏勘，资料、信息收集，编制前准备会议D、资料、信息收集，人员落实，现场踏勘，编制前准备会议4、目标成本计划编制说明包括的内容有描述工程概况；反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价格等情况；分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数据；与工程相关的其他问题说明及（ ）答案：D、A、施工方案；B、优化的施工方案；C、预计利润 D、说明施工方案优化措施费用的投入及效益；5、下列哪项不是预算、计划、统计、合同人员的管理的责任（ ）答案：B、A、研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入；B、周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。C、及时反馈和

3、研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；D、参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包，确实做到计划性收入，商品化支出。6、施工项目目标成本分析的方法除实物量法外还有（ ）答案：D、A、工料单价法B、综合单价法C、单价法D、固定单价法7、工程索赔计算施最常用的一种方法是（ ）答案：C、A、总费用法 B、修正的总费用法 C、实际费用法 D、协商法8、建设工程进度控制最终目的是确保建设项目( )。答案：D、 A、在实施过程中应用动态控制原理B、各方参建单位的进度关系得到协调C、进度控制计划免受风险因素的干扰D、按预定的时间动用或提前交付使用 9、横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性

4、是不能( )。答案：B、 A、反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量 B、明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系 C、反映出建设工程实施过程中材料的需求量 D、直观地反映出建设工程的施工期限 10、工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有( )。答案：D、A、施工段 B、流水步距 C、间歇时间 D、施工过程11、建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则( )。答案：A、A、间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短 B、间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长 C、无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水

5、施工工期延长 D、无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短 12、某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则流水步距和专业工作队数分别为( )。答案：D、A、6天和3个B、4天和4个C、4天和3个 D、2天和7个 13、某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2、4、3、4和3、4、5、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。答案：C、A、2和17 B、3和17C、3和18 D、4和18 14、在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需

6、要( )。答案：D、A、确定后续工作和总工期的限制条件 B、采取措施调整进度计划 C、实施调整后的进度计划 D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 15、当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目( )。答案：C、A、实际进度超前的时间 B、实际进度拖后的时间 C、实际超额完成的任务量 D、实际拖欠的任务量 16、在工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上( )的工作。答案：B、A、持续时间较长 B

7、、直接费用率最小 C、所需资源有限 D、自由时差为零 17当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作（ ）。答案：C、A、实际少花费的时间 B、实际多花费的时间C、进度超前的时间 D、进度拖后的时间18、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是（ ）。答案：A、A、中间多，两头少 B、中间少，两头多 C、前期少，后来逐渐增多 D、前期多，后来逐渐减少19、采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出（ ）。答案：D、 A、某项工作的实际进度情况B、某一工作完成工作量情况C、导致进度拖延的

8、某一具体工作D、项目总的实际进展情况20、在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，其持续时间为7天，工作M有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第13天，第15天和第17天、则工作M的总时差为（ ）天。答案：D、 A、17 B、13 C、10 D、621、工程网络计划的计划工期应（ ）。答案：A、 A、等于要求工期 B、等于计算工期 C、不超过要求工期 D、不超过计算工期22、在工程网络计划中,如果某工作的自由时差刚好被全部利用时,则会影响( )。答案：A、 A、本工作最早完成时间 B、其平行工作的最早完成时间 C、其紧后工作的最早完成时间 D、其后续工作的最早完成时间23、在工

9、程网络计划执行过程中,如果只发现工作P出现进度拖延,且拖延的时间超过其总时差,则( )、答案：A、 A、将使工程总工期延长 B、不会影响其后续工作的元计划安排 C、不会影响其紧后工作的总时差 D、工作P不会变为关键工作24、在工程网络计划的工期优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的( )答案：B、 A、持续时间最长 B、直接费用率最小 C、直接费最小 D、直接费与间接费总和最小25、在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是（ ）。答案：A、 A、前锋线比较法 B、S型曲线比较法 C、双比例单侧横道图比较法 D、双比

10、例双侧横道图比较法26、在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延X，且X已超过该工作的自由时差，则（ ）。答案：C、 A、不影响其后续工作和工程总工期 B、不影响其后续工作但影响工程总工期C、影响其后续工作，可能影响工程总工期 D、影响其后续工作和工程总工期27、已知工程网络计划中某工作的自由时差为3天 ，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。答案：A、 A、8 B、6 C、5 D、328、当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在S型曲线的右侧，则通过比较可以

11、获得的信息是（ ）。答案：D、 A、工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量 B、工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量 C、工作实际进度托后的时间和托欠的任务量 D、工程项目实际进度托后的时间和托欠的任务量29、承包商的施工期应从协议条款约定的工程开工日开始计算，至（ ）止所经过的日历天数。答案：B、 A、合同约定的竣工日 B、竣工验收合格的提交竣工验收报告之日 C、办理竣工结算之日 D、工程保修期满之日30、建设工程施工合同文本规定，业主收到承包商递送的索赔通知后的10天内未作出任何答复，则（ ）。答案：C、A、该项索赔视为已经批准 B、视为已被拒绝 C、尚待批准 D、承包商应进一步

12、提交索赔证据二、多选题（50分，每题2分，选错一个不得分，选队一个得0.5分）1、项目目标成本计划编制的依据（ ）答案：A、B、D、A、合同文件 B、招投标文件 C、 投标报价清单 D、总体布置2、市政公用工程施工项目目标成本计划的编制（ ）答案：A、B、D、A、必须结合市场信息的施工项目的具体情况合 B、满足业主合同要求是基本前提C、是项目负责人个人的一项及其重要的基本任务。 D、克服对薄弱环节成本管理的盲目性，增强成本控制的预见性3、资料、信息收集收集内容有（ ）答案：A、B、C、A、施工图 B、材料及设备价格。 C、 投标报价清单 D、相关质量标准4、施工成本计划编制阶段内容是（ ）答案

13、：B、D、A、工程两算对比成本分析 B、目标成本计划的复核； C、综合管理（间接）费用分析 D、目标成本计划的修正。5、施工成本计划编制步骤有（ ）A、B、C、A、数量复核 B、工程两算对比C、综合管理（间接）费用分析 D、工程概况描述6、编制项目目标成本计划时要注意下面几个问题（ ）。答案：B、C、D、A、收集相关定额，造价信息。B、投标文件实施工程完成涉及造价承诺条款而构成建设工程项目成本的费用；C、编制准备会议的决议内容；D、经过优化的施工方案和措施方案。7、施工项目目标成本分解的依据有（ ）答案：B、C、D、A、施工现场的实际情况以及施工图纸交付准备情况B、施工总体方案布置；C、已设立

14、的项目目标成本；D、施工进度网络计划。8、施工项目目标成本分解的方法有（ ）答案：A、B、C、A、根据总工期生产进度网络节点计划分解；B、按月形象进度计划分解；C、按施工项目直接成本和间接成本分解；D、按不同的工程项目具体内容分解。9、施工项目目标成本分析的方式有（ ）答案：A、C、A、定期分析B、工程单价分析C、专业分析D、综合管理费用分析10、2工程施工项目扭亏为盈的方法有（ ）答案：A、B、D、A、编制全面、合理、可操作性的项目目标成本。B、施工方案优化，合理安排工期，提高机械设备利用率和工时利用率。C、采取分包部分工程的方式转移部分风险，并做好分包队伍的比选和分包单价的议标。D、精心管

15、理，规范成本分析，准确计量和计价，限额领料。11、承包合同必须在合同的法律基础范围内签订和实施，否则会导致合同全部或部分无效，以下解释最为合适的为（ ）答案：A、C、A、建设工程项目必须满足具备招标投标、签订和实施合同的一切条件。B、具有相应的建设工程项目立项的批准文件。具有各种工程建设的许可证，建设规划文件，城建部门的批准文件。招标投标过程符合法定的程序。C、各主体资格的合法性、有效性。D、承包商承包工程，必须具备有效的营业执照和相应资质等级证书。12、承包人必须掌握索赔知识，按下列正确的要求进行（ ）。答案：A、B、A、有正当索赔理由和充分证据。并准确、合理地计算索赔时间和费用。B、按施工

16、合同文件有关规定办。C、在进度款结算支付前以及竣工结算前必须递交索赔意向并完善索赔手续，以便及时进行工程款支付。D、只要发生施工单位以外原因引发的事件，就应及时提出索赔。13、下列哪些费用施工单位可以索赔？（ ）答案：C、D、A、施工单位人员因工资支付纠纷罢工导致的人员窝工费； B、索赔特殊恶劣气候条件导致的人工窝工费；C、遇到难以预料的人为障碍导致的人员窝工费。D、法定的人工费增长；14、下列属于承包商向业主的索赔内容是（ ）答案：A、C、A、设计错误引起的索赔；B、工程延误后加速施工费用的索赔；C、工程变更引起的索赔；D、对指定分包商的付款索赔15、工程施工图预算的编制依据有( ) 答案：

17、A、B、C、A、经审定的施工图纸、说明书和标准图集。B、现行预算定额及单位估价表。C、施工组织设计。D、可行性研究报告和批准的初步设计图纸。16、工程量清单主要由（ ）组成。答案：A、B、C、A、工程量清单总说明； B、分部分项工程量清单； C、措施项目清单；D、其他项目管理费清单组成。17、综合单价指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的工人费、材料费、机械使用费以及（ ）管理费和利润，并考虑风险因素。答案：A、C、A、管理费B、措施费C、利润D、利润与税收。18、用实物法编制施工图预算时，其直接工程费的计算与（ ）有关。答案：A、B、EA、人工、材料、机械的市场价格；B、工料机的预算定

18、额消耗量；C、取费定额D、工程量19、施工图预算是在施工图设计完成后，以施工图为依据，根据( )进行编制的。答案：A、C、D、 A、预算定额 B、概算定额C、地区人工、材料、机械台班的预算价格D、取费标准20、由于承包商的原因造成工期延误，业主进行反索赔，在确定违约金费率时，般应考虑( )因素。答案：A、B、C、 A、业主盈利损失 B、由于工期延长带来的附加监理费 C、由于工期延长增加的租赁费 D、由于工期延长增加的保险费开支21、工程组织平行施工时的特点包括( )。答案：A、C、A、能够充分利用工作面进行施工 B、施工现场的组织管理比较简单 C、单位时间内投入的资源量成倍增加D、劳动力及施工

19、机具等资源能均衡使用 22、建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括( )。答案：B、C、EA、各专业工作队不能在施工段上连续作业 B、各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等 C、相邻专业工作队的流水步距不尽相等 D、有些施工段之间可能有空闲时间23、施工合同示范文本规定，甲方出于紧急需要，加快建设进度提前竣工，应与乙方签订提前竣工协议，其内容包括（ ）。答案：A、C、D、 A、提前竣工的时间 B、为提前竣工而调整的施工进度计划 C、乙方采取的赶工措施 D、赶工措施的经济支出和承担 24、施工合同示范文本规定，在施工中由于（ ）原因，造成工期延误，经甲方代表确认，竣工日期可以顺延。答案：A、C、D、A、不可抗力事件的发生 B、施工机械出现故障C、一周内，非乙方原因造成停工累计超过8小时D、工程设计变更 25、流水施工划分施工段的原则有（ ）。答案：A、B、A、不同专业队在各阶段上劳动量大致相等，相差不超过1015B、每个施工段有足够的工作面C、施工段的界限不能与结构界限相吻合，以保持结构的整体性D、施工段数目要满足合理组织流水施工的要求，施工段数目越多越有利流水施工。26、建设工程物资供应进度控制是为实现工程项目的一次性特定目标而对物资的需求进行计划和（ ）的过程。答案：A、B、D、A、控制 B、组织 C、运输 D、协调