企业建设中社会责任.doc

1、 企业产品质量控制1 产品质量检验流程1产品质量检验流程与风险控制图产品质量检验流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段总经理技术总监质量管理部各生产单位如果对产品质量检验的每个环节把关不严，产品质量就会受到影响，企业形象和消费者利益也会受到损害如果不对产品存在的质量缺陷和问题进行反思总结，产品的质量就得不到有效改善，最终将不利于企业的长远发展如果没有规范的产品质量检验标准和操作规范，企业生产的产品质量就得不到有效保障审批审批审核审核6编写年度质检总结报告2制定质量检验操作规范5431结束修订质量检验标准及操作规范产成品检验在制品检验原材料检验执行质量检验标准开

2、始制定质量检验标准配合工作进行生产D1D2D32产品质量检验流程控制表产品质量检验流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制D11质量管理部会同相关部门及专业人员参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求及本身制造能力等，严格制定产品质量检验标准，并报技术总监审核、总经理审批2质量管理部应制定质量检验操作规范，对原材料、在制品、产成品的检查项目、质量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等进行详细说明D23原材料购入时，仓库管理部门应依据相关规定办理收料，并通知质量管理部人员进行检验，质量管理部检验人员应依照原材料质量标准及检验规范的规定完成检验，对不符合质检要求的原材料进行相应的退换货处理4质量

3、管理部检验人员对制造过程的在制品均应依照在制品质量标准及检验规范实施质量检验，以提早发现问题并迅速处理，确保在制品质量5质量管理部检验人员应依照产成品质量标准及检验规范实施质量检验，以提早发现问题并迅速处理，以确保产成品质量D36质量管理部应每年提交年度质检总结报告，对本年度产品质量检验的标准、规范及执行情况进行总结，并提出产品质量检验标准及检验规范的修订意见相关规范应建规范1 产品质量管理制度1 产品质量检验操作规范参照规范1 企业内部控制应用指引1 中华人民共和国产品质量法文件资料1 产品质量操作规范1 年度质检总结报告责任部门及责任人1 质量管理部、相关部门1 总经理、技术总监、质量管理

4、部经理 促进就业与员工权益保护2 员工职业健康监护流程1员工职业健康监护流程与风险控制图员工职业健康监护流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段总经理人力资源部行政部相关部门员工如果企业不重视职业环境卫生监督管理工作，不重视员工职业病防范和诊断，不仅会损害员工的健康权益，也不利于维护企业的良好形象和声誉如果企业不规范员工职业健康监护管理工作，不仅可能侵害员工的身心健康，还可能引发职业病纠纷与赔偿审批765建立员工健康档案职业病就诊定期体检结束妥善保存员工职业健康监护档案资料安排职业病诊断与处理组织开展定期体检2开展职业安全与健康培训1建立员工职业健康监护制度开始

5、4监督检查职业环境与卫生3发放职业安全防护用具配合工作参与培训D1D2D32员工职业健康监护流程控制表员工职业健康监护流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制D11企业应根据中华人民共和国职业病防治法和职业健康监护技术规范等相关文件，制定员工职业健康监护制度，加强员工的职业健康保护2企业人力资源部应组织相关部门开展职业安全与健康培训，宣传职业健康保护相关知识，不断加强员工的职业危害防范意识3对于接触职业病危害因素的员工，行政部应定期发放相关防护用具，并做好登记工作，以利于后续追踪查询，企业应确保分发的防护用品在有效期限内D24企业行政部应不定期对作业场所环境卫生标准进行监督检查，对于不符合标准的

6、相关单位提出批评和建议；对员工宿舍环境及餐饮标准进行监督管理，定期处理生活垃圾5企业人力资源部应定期组织接触职业病危害因素的员工进行职业健康检查，接受职业健康检查的员工应当视同正常出勤6企业人力资源部应对员工职业健康监护档案资料进行分类整理，并妥善保存7对于疑似职业病的员工应安排就诊或医学观察，对经确诊为职业病的人员应按相关规定及标准的要求提供治疗康复转岗等待遇相关规范应建规范1 员工职业健康监护制度参照规范1 企业内部控制应用指引1 中华人民共和国劳动者权益保护法1 中华人民共和国劳动合同法1 中华人民共和国职业病防治法1 职业健康监护技术规范文件资料1 员工职业健康监护档案资料 责任部门及责任人1 行政部、人力资源部、相关部门1 总经理、行政部经理、人力资源部经理、相关部门负责人