施工班组工作负责人培训.ppt

1、施工班组工作负责人专题讲座施工班组工作负责人专题讲座寿宁公司配改办安全质量组寿宁公司配改办安全质量组20172017年年2 2月月施工班组工作负责人是施工现场人员、设备安全第一施工班组工作负责人是施工现场人员、设备安全第一责任人，是班组安全生产的重点，是企业安全工作基础的责任人，是班组安全生产的重点，是企业安全工作基础的基础，工作负责人的表现直接关系到企业全局的安全。基础，工作负责人的表现直接关系到企业全局的安全。一、什么叫工作负责人一、什么叫工作负责人(1)要掌握必要的安全规程；要掌握必要的安全规程；(2)技术知识要全面，专业技术水平要高；技术知识要全面，专业技术水平要高；(3)原则性要强；

2、原则性要强；(4)责任心要强；责任心要强；(5)有一定的工作能力和指挥能力。有一定的工作能力和指挥能力。(6)经工区（所、公司）生产领导书面批准的人员。经工区（所、公司）生产领导书面批准的人员。二、工作负责人的必备条件二、工作负责人的必备条件（1）正确组织工作。（）正确组织工作。（2）检查工作票所列安全措施是检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善。（善。（3）工作前，对工作班成员进行工作任务、安全措工作前，对工作班成员进行工作任务、安全措施交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名。施交底和危险点告知，

3、并确认每个工作班成员都已签名。（4）组织执行工作票所列由其负责的安全措施。）组织执行工作票所列由其负责的安全措施。（5）监督工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用监督工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和安全工器具以及执行现场安全措施。品和安全工器具以及执行现场安全措施。（6）关注工作班成员身体状况和精神状态是否出现异常关注工作班成员身体状况和精神状态是否出现异常迹象，人员变动是否合适。迹象，人员变动是否合适。三三、工作负责人的安全责任有哪些？工作负责人的安全责任有哪些？1、前期工作、前期工作（1）施工作业单位的工作负责人应按工作要求参与编写施）施工作业单位的工作负责人应按工作要求参与

4、编写施工（作业）方案，方案主要内容包括工程概况、质量、技工（作业）方案，方案主要内容包括工程概况、质量、技术要求、安全目标、安全的织织、技术措施和安全措施等。术要求、安全目标、安全的织织、技术措施和安全措施等。（2）工作班组接受工作任务和接到施工方案后，班组长及）工作班组接受工作任务和接到施工方案后，班组长及工作负责人应一起到工作现场实地考察作业环境，然后讨工作负责人应一起到工作现场实地考察作业环境，然后讨论补充完善方案。论补充完善方案。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？（3）班组工作负责人应根据施工方案和安全措施进行备料，）班组工作负责人应根据施工方案和安全措施进行备料，并检

5、查为项目所准备的安全工器具及防护用品。并检查为项目所准备的安全工器具及防护用品。（4）开工前全体作业班成员应认真学习施工方案，有不明）开工前全体作业班成员应认真学习施工方案，有不明白的地方或不同的意见要发表，班组长要采纳好的建议，白的地方或不同的意见要发表，班组长要采纳好的建议，及时修改补充施工方案。及时修改补充施工方案。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？2、作业前的工作、作业前的工作（1）施工项目开工时间定下来后，工作负责人就应按）施工项目开工时间定下来后，工作负责人就应按安规安规履行自己的职责，保证安全的组织措施，办理工履行自己的职责，保证安全的组织措施，办理工作票手续后，

6、要认真履行开工许可手续。作票手续后，要认真履行开工许可手续。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？工作票是准许在电气设备及电力线路上工作的书面命令书，工作票是准许在电气设备及电力线路上工作的书面命令书，是实施保证安全技术措施的书面依据。是实施保证安全技术措施的书面依据。安规安规明确规定明确规定了各种工作票的使用范围，所以工作负责人应该熟悉掌握了各种工作票的使用范围，所以工作负责人应该熟悉掌握什么工作填哪种工作票。工作票的填写及办理程序都有严什么工作填哪种工作票。工作票的填写及办理程序都有严格的规定，工作票面上的签发人、许可人、工作负责人应格的规定，工作票面上的签发人、许可人、工作负

7、责人应根据要求具备相应的条件才能担任，因而负有相关的安全根据要求具备相应的条件才能担任，因而负有相关的安全责任。所以办理工作票要细致认真，否则就会留下不安全责任。所以办理工作票要细致认真，否则就会留下不安全因素。因素。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？（2）工作负责人应与配合人员（如吊车司机等）检查施工）工作负责人应与配合人员（如吊车司机等）检查施工现场为项目使用的机械设备状况，如汽车吊、检修平台、现场为项目使用的机械设备状况，如汽车吊、检修平台、电焊等是否处于良好状态。工作负责人还应向配合人员讲电焊等是否处于良好状态。工作负责人还应向配合人员讲明施工中安全注意事项及施工工地所

8、采取的安全措施等。明施工中安全注意事项及施工工地所采取的安全措施等。工作负责人检查工作票上所列安全措施是否正确完备和，工作负责人检查工作票上所列安全措施是否正确完备和，所做的安全措施是否符合现场实际条件。所做的安全措施是否符合现场实际条件。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？（3）工作负责人在开工前应召开全体成员会议，介绍这个）工作负责人在开工前应召开全体成员会议，介绍这个项目的概况，如工期、设备状况等；宣读工作票，交待工项目的概况，如工期、设备状况等；宣读工作票，交待工作范围，带电部位，作业环境等，施工中采取的安全措施作范围，带电部位，作业环境等，施工中采取的安全措施及安全注意

9、事项等；每个人要使用的安全工器具及个人防及安全注意事项等；每个人要使用的安全工器具及个人防护品等。护品等。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？3、项目开工后每天的工作、项目开工后每天的工作在项目的工期里，工作负责人应注意各阶段施工特点，在项目的工期里，工作负责人应注意各阶段施工特点，但但重点是抓安全、质量和工期。做好鼓动工作，表扬好人好重点是抓安全、质量和工期。做好鼓动工作，表扬好人好事，关心成员生活，调动他们的积极性，更好地完成任务，事，关心成员生活，调动他们的积极性，更好地完成任务，所以每天要做好如下工作。所以每天要做好如下工作。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什

10、么？(1)每天开工前，不论工地大小、人多人少，班前会一定每天开工前，不论工地大小、人多人少，班前会一定要召开，列队、点名、气氛要严肃。要召开，列队、点名、气氛要严肃。（2）察看每个成员的精神状态，讲解安全的重要性，使每）察看每个成员的精神状态，讲解安全的重要性，使每个成员思想稳定、集中思想工作。个成员思想稳定、集中思想工作。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？（3）每日进入工地前，工作负责人要检查每个成员所使用）每日进入工地前，工作负责人要检查每个成员所使用的安全工器具及防护用品是否良好。工作负责人也可以让的安全工器具及防护用品是否良好。工作负责人也可以让成员之间在工作前相互检查

11、。为了保障工作成员的人身安成员之间在工作前相互检查。为了保障工作成员的人身安全，顺利地完成工作任务，全，顺利地完成工作任务，必须使用合格的安全工器具和必须使用合格的安全工器具和防护用品。所以，这项环节必不可少。防护用品。所以，这项环节必不可少。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？（4）布置当天的工作任务，讲明工作范围、活动范围、安）布置当天的工作任务，讲明工作范围、活动范围、安全措施、所设围栏、悬挂的标示牌、所留工作通道等。根全措施、所设围栏、悬挂的标示牌、所留工作通道等。根据据安规安规要求，结合施工实际，要讲清防高处坠落、防要求，结合施工实际，要讲清防高处坠落、防触电、防物体打

12、击等有关规定。若是在电气设备或线路上触电、防物体打击等有关规定。若是在电气设备或线路上工作，不管是全部停电或部分停电，都必须坚持停电、验工作，不管是全部停电或部分停电，都必须坚持停电、验电、装设地线及悬挂标示牌和装设遮栏四项保证安全的技电、装设地线及悬挂标示牌和装设遮栏四项保证安全的技术揹施。术揹施。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？（5）宣布纪律，互相监护，互相关心，任何人凡离开岗位）宣布纪律，互相监护，互相关心，任何人凡离开岗位一定要向工作负责人报告。一定要向工作负责人报告。（6）明确各成员的工作任务及工作进度、质量要求，如谁）明确各成员的工作任务及工作进度、质量要求，如谁

13、登高、谁扶梯子、谁监护等。可结合安全措施卡，对当天登高、谁扶梯子、谁监护等。可结合安全措施卡，对当天的工作任务开展的工作任务开展“危险点分析危险点分析”。（7)检查现场的电源是否符合安全要求，手持电动工具，检查现场的电源是否符合安全要求，手持电动工具，有无剩余电流动作电保护装置或采取了其他防触电措施等。有无剩余电流动作电保护装置或采取了其他防触电措施等。（8）开工后，工作负责人应立即投入履行）开工后，工作负责人应立即投入履行“督促、监护督促、监护”工作中去。工作中去。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？当工作班成员知道了今天现场的安全措施、带电部位和其当工作班成员知道了今天现场的

14、安全措施、带电部位和其他安全注意事项后，已在岗位上作业时，工作负责人（监他安全注意事项后，已在岗位上作业时，工作负责人（监护人）就必须始终在工作现场，随时检查，结合现场情况护人）就必须始终在工作现场，随时检查，结合现场情况进行安全思想教育，纠正工作班组成员在作业过程中的不进行安全思想教育，纠正工作班组成员在作业过程中的不安全动作、错误做法。在让工作班成员严格执行安全动作、错误做法。在让工作班成员严格执行安规安规的同时，也严格执行工艺规程、质量标准、工艺措施，保的同时，也严格执行工艺规程、质量标准、工艺措施，保证施工质量，不能留下不安全隐患。证施工质量，不能留下不安全隐患。四四、工作负责人都干些

15、什么？工作负责人都干些什么？当工作负责人或工作票签发人在现场碰到安全条件差或施当工作负责人或工作票签发人在现场碰到安全条件差或施工范围广等情况时，应增设专人监护，专责监护人不得兼工范围广等情况时，应增设专人监护，专责监护人不得兼做其他工作。工作期间，工作负责人因故必须离开工作地做其他工作。工作期间，工作负责人因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代种，离开前将工作现场点时，应指定能胜任的人员临时代种，离开前将工作现场交待清楚，并设法告知工作班成员，原工作负责人返回后交待清楚，并设法告知工作班成员，原工作负责人返回后也应履行同样的手续。也应履行同样的手续。四四、工作负责人都干些什么？工作

16、负责人都干些什么？（9）工作负责人在现场作）工作负责人在现场作“督促、监护督促、监护”的同时，还要注的同时，还要注意每个成员的作业进度，并逬行平衡，保证项目按期竣工。意每个成员的作业进度，并逬行平衡，保证项目按期竣工。（10）搞好节约工作。在每个成员作业中注意节约工时，）搞好节约工作。在每个成员作业中注意节约工时，防止浪费材料。防止浪费材料。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？4、工作当日收工、工作当日收工（1）清扫现场，检査安全措施，拆除自带接地线等。）清扫现场，检査安全措施，拆除自带接地线等。（2）清点人数。）清点人数。（3）开好班后会。）开好班后会。1）班后会是一天工作结束或工作告一个段落，在下班前，）班后会是一天工作结束或工作告一个段落，在下班前，由工作负责人主持，全体成员参加的总结讲评会。会议方由工作负责人主持，全体成员参加的总结讲评会。会议方式多以负责人讲评为主。式多以负责人讲评为主。四四、工作负责人都干些什么？工作负责人都干些什么？2）班后会的主要内容：）班后会的主要内容：简明扼要地汇报和小结完成当天施工任务和执行简明扼要地汇报和小结完成当天施工任务和执行安