度人员结构优化方案.docx

1、度人员结构优化方案XXXXXXXXXX公司二一七年度人员结构优化方案一、总体思路依照国家法律、法规、政策和程序，结合 XXXXX 公司实际情况， 持续推进人员结构优化调整，积极稳妥安置员工，促进公司劳动效率的 提升。二、基本原则（一）坚持依法合规的原则。（二） 坚持经济规模决定用人规模的原则。（三） 坚持优化调整与统筹安置并行的原则。（四） 坚持尊重历史、基于现状、面向未来的原则。三、适用范围本方案适用于 XXXX 地区 XXXXX 公司有限责任公司，所属全资子 公司参照本方案执行。四、工作目标 以经济规模决定用人规模、稳定骨干人员为基本原则，持续推进人 员结构优化 调整 ，年底前实现公司全年

2、人员结构优化调整目标。年末从业人数：较上年减少不低于 10% ； 年均职工人数：较上年减少不低于 10% 。五、工作机构（一）成立公司人员结构优化领导小组。组 长：党委书记、董事长副组长：公司总经理、各副职领导成 员：公司人力资源部、人力资源服务中心、党群工作部、工会、 安全保卫部、财务部、战略管理部、生产制造部等部门负责人，各事业 部负责人。职 责：主要负责公司人员结构优化工作中政策决策以及重大事项 的指挥、协调。（二）领导小组下设办公室，挂靠人力资源部。主 任：公司分管人力资源领导 副主任：人力资源部负责人成 员：人力资源服务中心、工会、党群工作部、安全保卫部、财 务部、战略管理部、生产制

3、造部等部门负责人、各事业部分管人力资源 工作领导。主要职责：负责制定人员结构优化工作方案，并组织实施；指导和 协调各单位开展人员结构优化工作。（三）办公室下设两个工作组负责具体工作。1、宣传组组 长：党群工作部负责人； 副组长：工会、安全保卫部负责人；职 责：负责人员结构优化相关政策宣传、舆情收集、矛盾排查等， 确保员工队伍稳定。2、业务组组长：人力资源部负责人；副组长：人力资源服务中心、财务部、战略管理部、生产制造部负 责人，各事业部分管人力资源工作领导；职 责：负责人员结构优化政策解释，维护人员结构优化过程中执 行政策的原则性、公平性、公开性；人员结构优化过程中的各项手续办 理等工作六、

4、人员结构调整的范围1、 在公司范围内不能提供岗位安置的富余人员（除“大江百人计划” 库内人员、专家（“三师”库内人员、骨干人员、科级管理人员、中层管 理人员外）2、 2017年1月1日前的长期待岗（内部退养）、短期待岗、征地待 安、工伤休养、原富余人员中心待岗等人员七、 人员安置途径（一）解除劳动合同。因公司不能提供岗位安置的员工，可选择公司与其解除劳动合同（中华人民共和国劳动合同法 第42条规定的情形除外）。根据中华 人民共和国劳动合同法第四十条第（三）款、第四十六条第（三）款、 第四十七条、第九十七条，劳部发1994481号文第八条、第十一条的规 定，公司与员工解除劳动合同，根据员工解除劳

5、动合同前12个月的平均 工资，工作年限每满一年支付一个月工资标准的经济补偿，具体按下表 方式对应计算。条件计算方式支付办法B沏A = B XCD v B v B1A = B1 C1+B XC2B OA = B1 C1+D XC2要素说明A :一次性经济补偿B :员工本人解除劳动合同前12个月的平均工资B1 :员工解除劳动合同前12个月大江信达股份公司的平均工资C :员工解除劳动合同前在本单位工作的年限。每满一年支付一个 月工资标准的经济补偿，六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六 个月的，按半个月工资标准计算C1 :截止2007年12月31日员工在本单位工作的年限。每满一年支付一个月工资标准

6、的经济补偿。工作时间不满一年的按一年标准计算C2 : 2008年1月1日至解除劳动合同当月，员工在本单位工作的 年限。每满一年支付一个月工资标准的经济补偿，六个月以上不满一年 的，按一年计算；不满六个月的，按半个月工资标准计算。D :当地企业最低工资标准（二）短期待岗1、短期待岗的人员范围截止2017年12月31日男满50岁及以上者、女满40岁及以上者 或连续工龄满30年及以上者。2、短期待岗期限。短期待岗期限最长不超过24个月3、短期待岗待遇。（ 1）短期待岗待遇：“600 元/月 +本人工龄工资”；（ 2）个人应缴纳的各项社会保险费、 住房公积金按规定扣除， 扣除 个人应缴纳的各项社会保险

7、费和住房公积金后的待岗待遇低于当地城镇 居民最低生活保障标准的，按当地城镇居民最低生活保障标准执行；（3）短期待岗期限不足一月者，按国家法定工作日计算待遇。4、短期待岗期满的安置方式。 方式一：公司根据岗位需求推荐上岗； 方式二：按照劳动合同法第三十六条解除劳动合同，经济补偿 为：截止 2007 年 12 月 31 日员工在本单位工作的年限 （最多不超过 12 个月）+2008年1月1日以后在本单位工作的年限XXXXX地区市最低 工资标准；方式三：协议缴纳社会保险。（1）员工与公司签订缴纳社会保险协议 （附件二），协议缴纳社 会保险期限最长不超过 36 个月；（ 2）公司按当地最低缴费基数为其

8、缴纳社会保险， 不缴纳住房公积 金，无其他待遇；（ 3）协议缴纳社会保险期满，按照劳动合同法第三十六条解除 劳动合同，经济补偿为： 截止 2007 年 12 月 31 日员工在本单位工作的 年限（最多不超过 12 个月） +2008 年 1 月 1 日以后在本单位工作的年 限XXXX地区市最低工资标准。（三）进入人力资源服务中心（以下简称“服务中心”）1、2017 年 1 月 1 日前，与公司签订相关协议的离岗人员。此类人员包含长期待岗（内部退养） 、短期待岗、征地待安、工伤休 养、原富余人员中心待岗人员等，由各单位负责清理并填写申请调入 人力资源服务中心不在岗人员明细表 （附件三），经本单位

9、、人力资源 部、服务中心签署意见后，将劳动合同复印件、协议书等资料移交服务 中心；人力资源部负责完善调入手续。2、未选择解除劳动合同或不满足短期待岗条件的人员， 按照以下流 程办理手续，全部移交服务中心转岗培训。（1）由各单位负责向其本人下发进入人力资源服务中心通知书 （见附件四），并通知其本人签订进入人力资源服务中心协议书（见附 件五）、员工离岗移交手续清单（见附件六） ；（ 2）由人力资源部负责完善调入服务中心手续；（ 3）各单位负责向服务中心提供通知书、 劳动合同复印件、 协议书和员工调动通知单，并通知其本人进入服务中心报到；（4）在 1 个月内未签订协议人员，公司与其解除劳动合同。3、

10、 服务中心人员安置途径 方式一：服务中心待岗（不包含长期待岗、内部退养、短期待岗、 征地待安、工伤休养人员）按照服务中心管理制度出勤报到、转岗培训，接受临时工作安排， 在服务中心滞留时间最长不超过 24 个月，且不得超过本人劳动合同期 限。方式二：推荐上岗（ 1）人力资源部负责每季度汇总公司内部用工需求， 并提供给服务中心；服务中心负责向员工提供公司外部用工需求，（2） 服务中心根据公司内外部用工需求，向员工发布岗位需求信息， 做好有就业意愿员工的应聘登记，并告知其培训、竞聘及上岗试用等相关规定。（3） 凡两次推荐上岗后经用人单位考核均不能胜任岗位、 两年内均 未参加服务中心组织的培训竞聘以及

11、经服务中心两次推荐上岗均不服从 上岗安排的，公司与其解除劳动合同。方式三：自主择业（1）鼓励转岗培训人员自主择业a.公司鼓励转岗培训人员自谋职业，在尊重本人意愿的情况下，服 务中心可与其协商解除劳动合同，并负责办理协商解除劳动合同相关手续，包含员工与公司协商解除劳动合同申请书（见附件七）、解除前12 个月平均工资确认单等。b.员工进入服务中心并与公司协商解除劳动合同，依据劳动合同 法第三十六条、第四十七条、第九十七条、劳动合同法实施条例第 二十七条及劳部发（1994）481号文第五条的规定支付经济补偿。具体 按下表方式对应计算。条件计算方式支付D v BA = B X(C+C1 )办法B OA

12、 = D X(C+C1 )要素A :一次性经济补偿说明B :员工本人解除劳动合同前12个月的平均工资C :截止2007年12月31日员工在本单位工作的年限。每满一年支 付一个月工资标准的经济补偿。工作时间不满一年的按一年标准计算， 最多不超过12个月。C1 : 2008年1月1日至解除劳动合同当月，员工在本单位工作的 年限。每满一年支付一个月工资标准的经济补偿，六个月以上不满一年 的，按一年计算；不满六个月的，按半个月工资标准计算。D :当地企业最低工资标准c.进入服务中心2个月内协商解除劳动合同的，按照本企业实际工 作年限给予一次性奖励1200元/年（规定的特殊人员除外）。d.人力资源部负责

13、办理员工解除劳动合同、失业登记等事宜。（2）鼓励协议离岗人员自主择业与公司签订相关协议的长期待岗（内部退养）、短期待岗等协议离岗人员（不包含从事特殊工种年限且连续工龄符合国家有关退休政策的员工），在2017年6月30日前，按照劳动合同法第三十六条解除劳动合同，按下表支付经济补偿。满足条件经济补偿奖励标准2年v距法定退休年龄w 3年截止2007年12月31日员 工在本单位工作的年限（最 多不超过12个月）+2008年1月1日以后在本单位工 作的年限%XXX地区市最低工资标准=3250030000 元3年v距法定退休年龄w 5年50000 元距法定退休年龄5年70000 元（3 ）鼓励特殊人员自主

14、择业a.满足特殊工种工作年限，但未达到特殊工种退休年龄的员工（男50-54岁、女40-44岁）以及1967年1月1日前出生的女员工，本人 可提出申请，按照劳动合同法第三十六条解除劳动合同，经济补偿 为：截止 2007 年 12 月 31 日员工在本单位工作的年限 （最多不超过 12 个月）+2008年1月1日以后在本单位工作的年限X本人解除劳动合同 前 12 个月平均工资；最高不超过 100000 元。b.因组织机构调整、绩效考核、到龄退出等原因的“大江百人计划” 人员、专家（“三师）”人员、骨干人员、科级管理人员，本人申请解除劳 动合同的，须进入服务中心半年以上，按照劳动合同法第三十六条 解

15、除劳动合同，经济补偿为： 截止 2007 年 12 月 31 日员工在本单位工 作的年限（最多不超过 12 个月） +2008 年 1 月 1 日以后在本单位工作 的年限X本人解除劳动合同前12个月平均工资；若本人有强烈意愿立即 与公司协商解除劳动合同的，按协商并协议经济补偿原则办理。c.职能部门定员范围内的后勤辅助管理人员，经本人申请，本单位 同意，可按照劳动合同法第三十六条与公司协商解除劳动合同，经 济补偿为： 截止 2007 年 12 月 31 日员工在本单位工作的年限（最多不 超过12个月）+2008年1月1日以后在本单位工作的年限X本人解除劳 动合同前 12 个月平均工资。八、实施步

16、骤及时间安排（一） 宣传动员（ 2016 年 4 月 30 日前）。 宣传稳定组牵头拟定宣传提纲 （2016 年 4 月 15 日前），各事业部配合宣传稳定组在本事业部内进行宣传、学习和员工思想沟通工作。（二） 分步实施阶段（ 2016 年 3 月至 6 月）。在 3 月底前，各单位完成现有富余人员全部移交服务中心工作。结合实际情况，按以下要求开展 2017 年人员结构优化工作1、铸造公司实施时间安排：2016 年 5 月 31 日前，完成定岗定员、富余与非富余人员的区分；2016 年 6 月 30 日前，完成富余人员安置及相关手续办理。2、大江重工（ XXXX 地区基地）实施时间安排：201

17、6年5月31日前，完成“微组织”机构、XXXX地区基地职能部门及人员设置，将富余与非富余人员区分开；2016 年 6 月 30 日前，完成富余人员安置及相关手续办理。3、 车桥公司实施时间安排：2016 年 5 月 31 日前，完成“微组织”机构、车桥公司定岗定员及人员设置，将富余与非富余人员区分开；2016 年 6 月 30 日前，完成富余人员安置及相关手续办理。4、 专用车公司实施时间安排：2016 年 5 月 31 日前，完成“微组织”机构及人员设置，将富余与非 富余人员区分开；2016 年 6 月 30 日前，完成富余人员安置及相关手续办理。5、职能部门实施时间安排：2016 年 5

18、月 31 日前，完成定岗定员， 将富余与非富余人员区分开；2016 年 6 月 30 日前，完成富余人员安置及相关手续办理。九、其他规定（一）混岗员工可参照本办法执行。选择与公司解除劳务用工关系 后，由该员工劳动关系所在集体企业与其解除劳动合同，解除劳动合同后，不再享受厂办大集体改革相关政策。（二）距法定退休年龄不足两年（含两年）的员工，可选择短期待 岗或进入富余人员中心进行管理，为确保其权益，公司不得与其协商解 除劳动合同。（三）公司所属各合资公司提供用人岗位需求时，不再进行成建制 转移，按照相关规定进行招聘，招聘录用人员进入合资公司前，公司与 其协商解除劳动合同。（四）依据劳动合同法第三十六条，与公司协商解除劳动合同 人员的经济补偿最高不超过 130000 元。（五）员工解除劳动合同时，若有女工“三期”、在技安部门登记备案 或档案记载的因工伤残和患职业病、患病或非因工负伤休病假等特殊情 形的人员，相关规定及相关待遇按国家及地方的劳动政策法规执行。（六）长病、妇女“三期、”工伤（职业病）停工留薪期等人员暂不移 交服务中心管理，待期满后再进入服务中心管理。十一、本方案自文件下发之日施行， 有效期截止到 2017 年 12 月 31 日，同时， XXXXX 公司有限责任公司富余人员管理办法 （大江人 201387 号）文件废止。