1、深圳市隆利科技发展有限公司文件编号BL-3-QC-008生效日期2010-7-26文件名称品质部岗位职责说明版本/版次C/0页数3批 准审 核制 定GB/T 19001-2000 itd ISO9001:2000GB/T 24001-2004 itd ISO14001:2004总经办 管理者代表 技术部 行政部 品质部 市场部生产部 资材部 分 发 部 门 文件发行/修订履历版本/版次生效日期发行/修订内容说明备注A/0B/0C/02009-07-152009-10-202010-7-26初版发行修订发行(并修改文件格式、内容)。全文修改深圳市隆利科技发展有限公司文件编号BL-3-QC-008
2、生效日期2010-7-26文件名称品质部岗位职责说明版本/版次C/0页次1/3拉长IQCOQC品质工程师IPQCFQC主管文控客诉QA品质经理1组织结构图:2.目的:确立品质部岗位职责与权限。3.适用范围:适合于品质部工作人员。4.权责:品质部经理负责修改本文件。5.定义:无6.作业内容 6.1品质部职责 确保产品质量标准的贯彻实施; 确保产品检验和试验的准确有效; 确保妥善处理顾客质量投诉; 分析质量事故,提出并验证纠正措施的实施; 组织统计分析产品质量数据,提出相应的纠正和预防措施,降低 质量成本,并对其有效性进行验证; 完成技术档案和产品质量档案管理工作; 完成上级分配的其他各项工作和任
3、务; 与各部门就有关事宜进行沟通配合。 6.2品质经理岗位职责 部门日常工作的安排、调配;品质目标达成之推进,品质异常之主导;内部组织结构的制订,下属的任命,培训、激励与考核; 组织、监督产品质量的档案管理工作;组织统计分析产品质量数据,提出相应的纠正和预防措施, 降低质量成本,并对其有效性进行验证; 制定重大和复杂订单生产工艺技术方案(质量策划),并落实相应的产前准备; 做好与其他部门的沟通配合。深圳市隆利科技发展有限公司文件编号BL-3-QC-008生效日期2010-7-26文件名称品质部岗位职责说明版本/版次C/0页次2/3 6.3 品质主管岗位职责 确保进料检验、制程检验、成品检验和试
4、验工作有效动作; 确保产品符合标准或合同要求; 组织统计分析产品质量数据,提出相应的纠正和预防措施, 降低质量成本,并对其有效性进行验证; 制定重大和复杂订单生产工艺技术方案(质量策划),并 落实相应的产前准备;上级安排任务的执行。 6.4 品质文控岗位职责 辅助品质主管及经理处理日常事宜; 内部审核的计划排定及执行,跟踪内审问题点的改善状况; 踪催各部门每月质量目标达标状况; 5S稽核事务,召集会议的举行与资料的整理,评比分数的统计与公布; 管理评审的计划及记录; ISO程序文件及外来文件的发行及管控; 工程图纸的发行; SGS报告的更新; 品质日报表及月报表的统计; 客户审核问题点的跟进;
5、6.5 品质拉长岗位职责负责品质文件及检验标准的推动执行。负责生产部品质的监控,对产品实行检验与追踪确认。负责各部门提出改善的追踪与确认。负责客诉不良原因分析与达成率的改善落实。负责上级传达的临时性事务与汇报。品质人员培训及品质人员的技能考评。6.6品质IQC质检员岗位职责 检查来料质量是否符合检验标准,防止不合格品投入生产; 检验不合格及时汇报与不合格处理流程执行; 通过再检验,完善措施的实施效果; 客户或工程部提供的样品妥善保存 管理检验仪器; 完成上级布置的工作; 做好与其他岗位的沟通配合。 拒收不合格的成品 通过再检验,完善措施的实施效果; 完成上级布置的工作; 做好与其他岗位的沟通配
6、合。深圳市隆利科技发展有限公司文件编号BL-3-QC-008生效日期2010-7-26文件名称品质部岗位职责说明版本/版次C/0页次3/36.7 品质部IPQC质检员岗位职责 执行公司生产线巡回检验并作好相关记录;生产产品的首件检验、确认;识别和记录产品品质问题; 管理、检验仪器; 完成上级布置的工作; 做好与其他岗位的沟通配合。 6.8 品质部OQC/QA质检员岗位职责 执行公司出货检验程序; 识别和记录成品品质问题; 管理、检验仪器; 拒收不合格的成品 通过再检验,完善措施的实施效果; 完成上级布置的工作; 做好与其他岗位的沟通配合。6.9 品质部QE工程师岗位职责 品质人员培训;制程、来料、出货、返还品协助工程PE的不良分析;连续过程改善;客户投诉处理与改善跟踪;工序能力评价与改进;可靠性、老化性、高低温实验;做好与其他岗位的沟通配合。7.相关文件:无
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