建材活动方案共6篇.docx

1、建材活动方案共6篇篇一：建材类促销活动方案建材类促销活动方案活动主题：2006年“金色。映象”欢乐家装节主打广告：襄城映象四月天欢乐家装金百年春天欢乐家装盛宴醇享和谐生活百年好生活金品质好日子一百年活动时间：2006年3月28日4月8日活动地址：襄城映象联合举办单位：金百年精品装饰城襄城映象整合推广：武汉太阁房地产营销有限公司襄樊金百年企业管理有限公司友情支持：襄樊市住宅经营公司中房集团襄樊公司媒体支持:襄樊晚报、楚天都市报襄樊版、消费广场活动背景：家装是一项系统工程，传统家装与建材是分开的,不能满足市民的需要，消费者选择装饰公司后，又马不停蹄的奔走于各大建材卖场,在无数次挑选中不尽人意,造成

2、消费者精力和财力的浪费，市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受，而且趋势越来越强烈。金百年精品装饰城，作为襄樊家装建材大本营，满足了襄樊消费者的需求,解除市民的后顾之忧，从设计、装修、建材、室内配套等一条龙的服务、一站式消费大体验,让每一个客户随心所欲，省心、放心，不用再东奔西走，烦心事，在金百年精品装饰城轻松解决.2006年4月1日，“襄城映象”正式交房之际，金百年精品装饰城开业前夕，将联合举办2006年“金色。映象”欢乐家装节活动。通过本次打造金百年精品装饰城金字招牌，将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌,对内增强凝聚力，对外增强竞争力,同时举行大型春季家装赶集会，空前的优

3、惠让利活动，目的让利百姓，回报社会,服务社会！活动的意义：此次活动以传播“欢乐家装文化”为主题，服务广大襄樊消费者为宗旨，推广欢乐家装文化新理念，树立金百年精品装饰城的品牌形象.对内巩固和加强各商家联盟战略合作伙伴关系，提升各商家企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华；对外，将有效地创立各商家公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩.活动的预期效果：扩大金百年精品装饰城市场占有率，有效提高市场的利润增长,通过对目标市场的周密调查，更好的服务百姓，强力提升金百年精品装饰城的“金”字招牌，通过科学的策略和市场运行，为金百年精品装饰城即将隆重开业预热，

4、实现2006年度整体运作销售的新突破，经济效益和社会效益的双赢。营销策略及品牌战略市场切入点:（1）与市内新建楼盘襄城映象联合举行促销活动；为金百年精品装饰城即将隆重开业预热；（2）打造金百年精品装饰城“金牌服务、百年不变”的金字招牌,有助于迅速拓宽市场;（3)广告与促销推广同步运作。市场定位：1市场定位:金百年精品装饰城-装饰建材集团军金百年精品装饰城-家装建材大本营2形象定位:金牌服务、百年不变；3消费理念定位：家装、建材、室内饰品一条龙服务，采购一步到位，购物生活两全其美一站式消费快乐大体验不必东奔西走，万事无忧4广告定位：好生活金品质好日子一百年大市场、大营销、大行动的战略借“襄城映象

5、”正式交房之际，诚邀知名楼盘，知名家装公司、精品建材（油漆、卫浴、陶瓷、地板、灯具、橱柜、家具、布艺、床上用品、太阳能等)进行集体展销，在媒体上做形象展示，促销活动互动。成立品牌联盟，相互拉动，促销活动相互推销产品，互帮互助，利用整体优势,让消费者得到实惠,拉动销售,抢占市场，实现经济和社会效益的双赢。市场推广及营销活动系列：1、家装建材品牌大联展:将组织品牌家装、建材公司现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理念。2、春季欢乐家装赶集会：将组织浩浩荡荡的装修消费团队参会，加强消费者与企业之间的相互交流与沟通，实现共赢。展示规划：企业风采区-现场文艺演出助兴，展示各家装企业特有企业文化及

6、独特装修设计理念。赶集会促销区-品牌装饰器材（陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等）大型促销活动，以及待装户现场抽奖活动等，为消费者提供多种形式服务。效果评估:将商家的销售以及消费者的购买行为有效的联系起来，加强了消费者对的品牌记忆，增加了其购买的概率。2006年“金色映象”欢乐家装节活动亮点：1、欢乐家装、快乐共享。2006年“金色。映象”欢乐家装节，届时，襄樊众多品牌家装公司和建材商参加,邀请襄樊十大顶尖设计师加盟，品牌装饰建材（陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等)大型促销活动,汇集家装建材豪华阵容,强强联手，共创辉煌,收获一个浪漫的春天。开幕期间促销活动：(3月28日-4月8日)推出“好生活金品质

7、好日子一百年“、“百万大奖等你拿”等系列活动,来回馈广大客户和老百姓。顾客在与金百年精品装饰城品牌家装公司、装饰建材现场签单后,除进行时尚个性家私精品赠送外,还可以参加抽奖活动：奖品有摩托、家庭影院、背投电视机、电脑、手机、数码像机等。最高奖项为价值5000元的时尚摩托车一辆。2、春天盛会市民节日。多家装饰、建材经销商提供优质产品展示和咨询服务.现场大型文艺演出气氛热烈，摸奖异彩纷呈,为送上一道家装文化大餐。打动消费者、让消费者怦然心动、与之产生共鸣的行为，让襄樊广大市民亲历家装生活，让消费者感受到省时、省力、省心、省钱，并且享受装修新房的快乐心情。3、开幕式举行“共建绿色家园”主题活动：必将

8、是盛况空前、意义深远、造福百姓、展现襄樊现代人居的重要组成部分。100套家居装饰方案大赠送,凡在活动期间咨询并签单的客户均享受超值优惠!设计师陪同业主现场看样板房，免费接送参观，让工地开口说话。为数千个家庭提供了免费设计服务和绿色家装讲座。4、“欢乐家装赶集会”建材品牌大联展,活动期间促销活动活动时间:2006年3月28日4月8日回馈顾客大抽奖签单最终结算金额在两万元以上的，送室内加湿器价值1000元的现金卡消费一张；签单最终结算金额在三万元以上的，送豪华室内加湿器价值1500元的现金消费卡一张；签单最终结算金额在四万元以上的，送电动自行车一辆价值2000元的现金消费卡一张；签单最终结算金额在

9、六万元以上的，送豪华电动自行车一辆价值3000元的现金消费卡一张;签单最终结算金额在八万元以上的，送家庭影院一套价值4000元的现金消费卡一张;签单最终结算金额在十万元以上的，送豪华家庭影院一套价值5000元的现金消费卡一张；活动注意事项：赠送现金消费卡不可以以现金的形式兑现，现金消费卡只能在本次参加活动的品牌联盟商中消费,否则无效；赠送的物品均以现场的品牌、型号、价值为准，不得变换其他品牌或物品;客户在品牌材料商持卡消费,均以现金消费卡金额为准;以上活动六种形式不可同时享受;2006年“金色朝阳”欢乐家装节广告策划部分媒体支持：襄樊晚报、楚天都市报襄樊版、消费广场广告表现策略：各档期促销活动

10、报纸宣传。媒体分析：襄樊晚报，楚天都市报襄樊版：读者多为市内及各专业厂职工，喜欢这类信息，广告宣传覆盖面广，效果明显。通过媒体强势宣传，造就强大的广告的优势,让襄樊各界和老百姓加深对金百年精品装饰城的印象并积极参与到系列活动中来，树立金百年精品装饰城品牌的市场知名度和百姓亲和度，通过科学的策划和市场运行,成为2006年4月襄樊市民关注的热点和新的亮点，让金百年精品装饰城品牌走进千家万户，贴近百姓生活，达到广告预期宣传的效应和销售的更大突破。襄樊晚报、楚天都市报襄樊版、消费广场系列宣传广告文案:1、2006年“金色。映象欢乐家装节4月i日将隆重开演！襄城映象四月天欢乐家装金百年活动时间：2006

11、年3月28日4月8日活动地址：襄城映象联合举办单位:金百年精品装饰城、襄城映象“欢乐家装赶集会建材品牌大联展:品牌家装公司和建材商参加，顶尖设计师加盟,品牌装饰建材(陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等)联合举行大型促销活动。一条龙服务，采购一步到位,一站式消费快乐大体验。做家装摸大奖-100万好礼不拿白不拿！“摩拖、电脑、数码相机、家庭影院、手机”不要白不要！2、2006年“金色。映象”欢乐家装节隆重开演！好生活金品质好日子一百年活动时间：2006年3月28日4月8日活动地址：襄城映象联合举办单位：金百年精品装饰城、襄城映象“欢乐家装赶集会建材品牌大联展品牌家装公司和建材商参加，顶尖设计师加盟，品

12、牌装饰建材(陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等）联合举行大型促销活动.一条龙服务，采购一步到位，一站式消费快乐大体验.百万大奖等你拿：奖品有摩托、家庭影院、背投电视机、电脑、手机、数码像机等.最高奖项为价值5000元的时尚摩托车一辆。3、2006年“金色。映象欢乐家装赶集会”建材品牌大联展，春天欢乐家装盛宴醇享和谐生活百年活动时间：2006年3月28日-4月8日活动地址:襄城映象联合举办单位：金百年精品装饰城、襄城映象“欢乐家装赶集会”建材品牌大联展品牌家装公司和建材商参加,顶尖设计师加盟，品牌装饰建材（陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等）联合举行大型促销活动。一条龙服务，采购一步到位，一站式消费快乐

13、大体验。现场签单大酬宾:签单最终结算金额在两万元以上的，送室内加湿器价值1000元的现金卡消费一张；签单最终结算金额在三万元以上的,送豪华室内加湿器价值1500元的现金消费卡一张；签单最终结算金额在四万元以上的，送电动自行车一辆价值2000元的现金消费卡一张；签单最终结算金额在六万元以上的，送豪华电动自行车一辆价值3000元的现金消费卡一张；签单最终结算金额在八万元以上的,送家庭影院一套价值4000元的现金消费卡一张；签单最终结算金额在十万元以上的,送豪华家庭影院一套价值5000元的现金消费卡一张;百万大奖等你拿：奖品有摩托、家庭影院、背投电视机、电脑、手机、数码像机等。最高奖项为价值5000

14、元的时尚摩托车一辆。本次合作媒体投放时间:（2006年3月284月10日）媒介投放计划细则表(如因客观原因影响时间稍有偏差,与下表不符，以实际投放日期时间为准，但确保投放数量不变。）1、电视台、时间媒体投放次数或版式单价共计活动前7天襄樊电视台图文频道信息全天24小时滚动播出，共1月100元/天700元2、襄樊晚报、襄樊日报、时间媒体投放次数或版式单价共计2006年3月28日至4月10日襄樊晚报平面广告、软文广告篇幅另定20000元2006年3月28至4月10日楚天都市报1/4广告、软文广告共4期10000元3、dm派送广告消费广场时间媒体投放次数或版式单价共计2006年3月26日消费广场彩版

15、整版广告4500元共4期4500元（活动价）2006年3月28日至4月8日消费广场1/4版套红广告共3期1000元3000元以上为初步活动草案框架，以执行方案为准。篇二：建材家居活动策划方案容纳建材家居商业评论建材家居活动策划方案容纳咨询跟大家分享如何做更有效的活动动员文容纳咨询-曹振活动动员为什么很重要？对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫，甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性；而对于家居建材的代理商(经销商）来说，在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传，但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题，所以对于我们的销售人员来说，如何在不断地活动

16、中保持着良好精神状态和执行力，是关键之关键，那么对于活动和动员会，则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节.所以对于代理商或经销商来说，如何做更有效的活动动员，在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢？下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。关键点一：方案讲解1）重点1 ：制定一个心服口服的方案促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标，也是区别于竞争对手的王牌，对于执行方案的销售人员来说，方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力，所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案，才

17、能够让销售人员坚定活动信心。2）重点2 ：方案有亮点，活动有新意如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员（尤其是行业沉浸多年的销售人员）似乎已经没有太多新鲜感，通俗的说，千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情，所以在制定整个方案中，活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力；其次,区别于竞争对手，让消费者做到耳目一新，这也是成功做好活动的关键要素,例如：竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式，开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员，对于整个活动执行都有着极大好处。容纳建材家居商业评论3）重点3：方案讲解注重技巧和方法，互动参与，及时有效。在

18、方案上，讲解人（操盘手或直营经理）在方案讲解之后，我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练，有些管理者认为这个环节是没有必要的，他们告诉我说：“我们的销售员都是老销售员了，什么阵仗没有见识过，这些完全不需要，他们有自己的套路？但是，我们知道在大的活动上，人流量大，流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会；但如果准备不够充分，往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形，这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。因此，事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练，一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的

19、问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分，轻松上阵。关键点二:目标制定目标分解，精确到位图片已关闭显示，点此查看1）重点1：分解有压力目标要有技巧和方法对于一个促销活动来说，尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说，销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上，更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表；首先制定好这次活动的总目标，再次制定好每个人的销售任务；通过一张任务分解表层层推进详解，最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力，让他们轻松

20、上阵.容纳建材家居商业评论图：目标任务分解表2)重点2：让团队接受目标确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后，我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标，这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧，在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心，这是很重要的。3）重点3:激励团队接受目标在动员会上，除了制定目标，更重要的就是，通过物质以及精神来激励团队.我们发现，单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果；因此，我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式：先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力；管控人员一定要

21、灵活不同的激励措施，不要使用“今年用过的，明年再换个形式”的方式，应该转变思维，无论是从团队氛围上，还是在手段上都要有所突破。关键点三:团队鼓励,士气第一活动动员是整个活动动员会一大核心环节，在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后，我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家，刺激大家，拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来，带领大家喊口号，喊目标.很多管理者对于销售人员和管控人员的激励，仅仅是在语言层面，发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心，那我们也不会认真执行；所以，活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气，因为

22、我们是一个整体，而不是管控者的角色，我们更重要的是团结整个团队，向着更高的目标前进.结束语：“三流的方案,一流的执行，活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键.在活动动员会上，对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握，精准控制,成功引导，这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈，怎样在同类型中脱颖而出，还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视，不断调整思路,开拓创新，这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步，才能让整个团队更加团结，通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。容纳建材家居商业评论篇三：建材活动方案专场夜购方案一、主题

23、清凉夜晚，冰点价格二、副主题1、新房装修买瓷砖，看过*再决定2、店面之大，品种之全,价格之惠，超出你想象三、活动目的1、提高悦达瓷砖超市在中山市场的知名度2、提高产品销量及业绩，抢夺陶瓷市场占有率3、提高全体悦达员工的士气、销售经验、团结及协调能力四、活动时间*月*号月*号五、活动地点：六、活动目标：1、销售基础目标：*。 冲刺目标：*。超越目标：*.2、集客目标：*拨进店。成单率*七、活动内容：钜惠1、进店有礼活动期间内，凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份若夫妻共同进店客户,额外可领取价值*元“美容券”2张。钜惠2、厂价直销全场3。8折起钜惠3、惊心价位现场高档抛光砖低至35每块（

24、五款*抛光砖），高档抛釉砖低至60元（五款抛釉砖)，瓷片样板间低至8元每片（*300450），小地砖低至3元每片（*）钜惠4、疯狂折上折钜惠5、现金随意拿活动期间，交定金满3000/6000/10000元的客户，可参与现金抽奖活动1/2/3次，奖金额50-100元之间（50元50张,100元10张，当客户的面投放).依次类推,送完为止；（每次抽出一张多着无效）八、活动基本流程:方案确定-集客开展-动员大会-物料准备-宣传计划-店面布置-推邻计划实施九、集客计划：1、电话、短信邀约。共需拨打11875个电话，进店目标100人，进店率8.4。需要2.5名电邀人员,250个/人/天，每天共拨625个

25、电话.共拨打19天。2、扫楼结合电銷共同开发同一小区,如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说，起到“里应外合”作用,同时收集水工师傅名单资料，制订档案库!（第一周：重点扫楼，民众、三角周边楼盘（根据具体情况实施调整;第二周:扫楼、家装同时进行；第三周：重点电销回访邀约！)3、卖场截留。进店目标210人。需要5名截流人员，人均8你 个/天，周六日16个/天。14个正常天数，6个周六、日。（注：除了接客，门店再忙，一楼截留人员坚决不可动用！)4、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次,目标10单.开发新的家装公司，目标10单!5、重点小区摆点;设开临时迷你店铺,可为扫楼、签单、团购做铺垫！十、宣传计划：1

26、、dm单页派发2、重拾推邻计划（活动开始前奏晚上加班统一拨打，确保落实到尾）3、五星大卖场的广告位租凭（两边柱牌)5、拱形门 ；竹旗6、短信推送（电销短息）十一、店面布置：1、门头 2、收银台 3、门厅区 4、奖品区 5、签到台6、音乐（走秀音乐） 7、广播稿（签单、中奖、活动口号、内容介绍）十二、物料清单：dm单页、x展架、三角形立牌、地贴、广告牌、气球、拱形门、吊旗、广告牌、礼品袋 十三、组织架构图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示,点此查看图片

27、已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示,点此查看十四、奖惩措施团队奖1、完成阶段性基础目标，额外奖励团队500元；2、完成阶段性冲刺目标，额外奖励团队1000元；3、完成阶段性超越目标，额外奖励团队2000元。4、团队未完成阶段性基础任务，团队成员每人乐捐20元，并且负激励蹲起30个图片已关闭显示，点此查看首单奖多单奖当日单人签单超过3（含)单,当事人额外再奖励100元；次日晨会兑现回款奖（个人完成周任务，且收款额满5万的）：第一名：奖300 第二名:奖200签单奖（每周单数）：每单每收款瓷砖定金或3000元以上奖励15元，6000以上奖励30元，1

28、0000以上90元。次日早会兑现销售考核当日目标未达成，体罚蹲起（女)或俯卧撑(男）30个；周目标未达成，体罚蹲起(女）或俯卧撑(男）50个；集客奖(1)电销激励：集客到店目标任务：100户1、到店奖励:5元/户；2、签单奖励：10元/户：集客考核1、当日目标未达成，体罚蹲起（女）或俯卧撑（男）30个；2、每周目标未达成市场部经理罚50个俯卧撑十五、费用预算（总预算3万，费用占比6）1、物料费用：元2、广告费用：*元3、人员费用:2人80元19天=3040元4、促销品、奖品费用:7000元十六、活动时间推进表:详见附件.活动策划：* 时间：篇四:一份完整的家居建材促销活动方案一份完整的家居建材

29、促销活动方案，至少需要包括以下十二部分内容：一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确,才能使活动有的放矢.二、活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题在这一部分,主要是解决两个问题：1、确定活动主题 2、包装活动主题降价?价格折扣？赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什

30、么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者.这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴：拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力

31、，能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合.选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备前期准备分三块:1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管，无空白点，也无交叉点.谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作？谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一