中色 宁夏东方集团微合金炉料项目工程施工组织设计.docx

1、中色 宁夏东方集团微合金炉料项目工程施工组织设计施工组织设计一、编制依据（一）、中冶东方工程技术有限公司设计的中色（宁夏）东方集团16000t微合金炉料项目工程施工图纸（J02-001007、J01-001005）。（二）、国家现行规范、规程、强制性标准及行业或地方标准。（三）、国家现行的有关法律、法规及行业或地方有关规定。（四）、八冶建设有限公司质量手册、程序文件、作业指导书等管理体系文件和施工工艺标准等企业标准。（五）、本公司现有施工技术装备、劳动力等资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。二、工程概况（一）、工程简介工程名称：中色（宁夏）东方集团16000t微合金炉

2、料项目工程工程地点：大武口工业园区工程规模：现有图纸建筑面积为：15938.4 建设单位：中色东方集团公司设计单位：中冶东方工程技术有限公司监理单位：宁夏恒建监理有限公司（二）、建筑概况：（略）。（三）、结构概况结构概况一览表序号项 目内 容维修车间成品库、原料车间、辅助原材料仓库及主要原材料仓库1建筑地基基础持力层第2层细（粉）砂层第2层细（粉）砂层地基承载力140kpa140kpa2建筑结构基 础 形 式独立基础独立基础主体结构形式刚结构刚结构5设计地震分组第一组第一组6地震基本烈度8度8度7结构设计基准期（略）（略）8耐火等级（略）（略）9砼强度等级C10垫层垫层C25基础、局部梁板及构

3、造柱基础、圈梁C30二次浇筑层二次浇筑层10柱距7.5m 7.5m、7.0m、6.0m11钢筋连接圈梁、构造柱绑扎搭接绑扎搭接12钢筋锚固HPB235 31d HRB335 38dHPB235 31d HRB335 38d13结构断面柱（略）（略）梁250600、250450、（略）（四）、安装概况：（略）。（五）、工程地质概况及气象特征1、工程地质概况：本工程建筑场地类别为类，地基土层为细（粉）砂。2、气象概况：夏季最高气温39.1，冬季最低极端气温-21.7，全年主导风向为西北风，冻土层为0.73m。（六）、工程特点1、建筑面积为15938.4m2，工期紧，钢结构工程量大。2、建筑装饰（略

4、）。3、工程四周为空地，附近无建筑物便于场地安排。4、本工程跨越一个夏季，天气热、气温高，给钢结构焊接工程施工造成一定的难度。三、施工部署（一）、工程目标、质量目标分部、分项工程质量验收一次合格率100%，整体工程合格。2、工期目标本工程计划2008年5月16日开工，2008年8月30日竣工，总工期106日历天。 3、安全目标杜绝死亡和重伤、重大机械设备安全事故；杜绝职业病，重大火灾和爆炸事故的发生，千人负伤率控制在3以内。4、环境保护和文明施工目标严格贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），尊重当地民俗、民风、保护环境、做到文明工地文明施工。施工现场保持整洁有序，减少和降低施工噪音

5、及对周围环境的污染。（二）、组织机构1、项目管理组织机构设置计划项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。2、项目管理组织机构的组建根据本工程的特点，公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的、具有国家二级项目经理资质的鹿金鹏同志担任本工程的项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责，建立并健全质量岗位责任制。附：项目经理部组织机构系

6、统图（三）、施工程序和施工顺序1、施工段的划分（1）16000t特种微合金炉料工程，以现有的图纸划分五个施工段，各施工段分别组织流水作业，即维修车间为第一施工段、成品库2714轴为第二施工段、成品库131轴为第三施工段、原料车间2514轴为第四施工段、原料车间131轴为第五施工段、主要原材料仓库为第六施工段、助原材料及备品备件仓库为第七施工段。2、施工总体顺序、按先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装的施工顺序进行施工。、基础施工时按照施工段的划分进行流水作业施工。3、装饰工程施工顺序：（略）。（四）、总体施工方案1、测量定位：由业主提供的控制点引入现场附近，做本工程的定位控制

7、，轴线定位采用“主轴线型”。2、现场不设混凝土集中搅拌站，砼采用商品砼。现场设一处钢筋加工厂：配置2台钢筋切断机、2台弯曲机、1台闪光对焊机，承担整个工程的钢筋加工任务。3、现场不设固定式塔吊，垂直运输采用汽车吊。4、土方工程：采用机械独立开挖。 6、基础及梁板模板采用10mm厚竹胶板、5080木方、483.5钢管加固，快支早拆体系加固方案。7、钢筋采用现场机械加工，人工绑扎。现场不设钢结构加工场，钢结构为场外加工。8、构造柱、梁及基础混凝土采用商品砼泵车浇筑入模，一次性浇筑量大且能连续作业在各部位，机械振捣密实。四、施工准备计划（一）、技术准备1、参加图纸会审，最大限度地解决施工图中存在的问

8、题，提出合理化的建议，为施工顺利进行提供可靠的技术保障。2、签订质量责任书，实行技术交底制。3、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训，合格后方可上岗作业。5、认真熟悉图纸，进行模板翻样，绘制钢结构、预制构件、钢筋和埋件翻样图，提前提出加工计划。6、制定材料复检计划，按设计要求提出砌筑砂浆配合比委托。7、制定工程测量方案，确定测量基准点和基线的布控。8、施工图纸及有关文件、规范、规程、标准、相关的法律法规及管理办法等应齐全，配备的资源能保证正常施工。9、材料部门应提前落实材料的进货渠道，按施工材料计划，做好材料的供应准备工作。（二）、现场准备1、室内准备：做好施工图纸的翻样工作，落实内外加

9、工定货，合理安排各类周转材料和施工机械设备的进场时间，做到有计划、有步骤。早落实、按需进场，合理利用。2、室外准备：根据施工平面布置图将施工现场的用水、用电引至使用地点，确保现场水、电满足连续施工要求；铺设施工道路。（三）、劳动力准备及劳动力进场计划主要劳动力以具有同类工程施工经验的八冶一公司为骨干力量，同时从公司内部抽调曾参与青铜峡铝厂原料车间、生阳极成型车间、山西龙门铝厂电解车间等工程施工的技术骨干组成施工力量。实行“择优上岗”的竞争机制，全面推行“奖优罚劣”的管理办法，从劳动力调配和劳动力管理方面保证工程各项目标的实现。（四）、主要施工机械设备准备及进场计划依据施工方案及施工总进度计划安

10、排，主要施工机械必须经试运转合格后投入使用，检验试验设备必须经校检合格后准入使用。本工程投入施工设备42台（套），施工用电设备总功率102.6KW，电焊机总容量169.6KVA。拟投入该项目施工的主要机械设备表 序号机械设备名 称型 号规 格数量国别产地制造年份（年）额 定功 率生 产能 力备注15T自卸汽车EQ1406辆湖 北2000年20趟/班km2反铲挖掘机W-10011台江 苏2000年350550m3/班3汽车吊TQZ-81台 浦沅2001年4装载机ZL-501台厦门2001年5插入振动器ZX506台兰州2002年61.1KW6平板振动器ZB112台成都2002年21.1KW7钢筋切

11、断机QJ40-12台太原1999年25.5KW1220t/班8钢筋弯曲机WJ402台重庆1999年23KW48t/班9钢筋对焊机UN1-751台上海1999年75KVA120根/班10钢筋调直机GJ4-141台浙江2001年19.5KW3t/班11无齿锯SQC-4001台成 都良好12.5KW12交流电焊机BX3-5002台重庆2003年223.4KVA 1020m/班13经纬仪DJ6-X32台苏州1998年14水准仪S2-0063台南京1998年15全站仪DJ6001台上海2005年16小翻斗车JS-1B2台陕西2000年20m3/班17台 钻2台沈阳1998年20.75 KW合 计42台1

12、02.6KW169.6KVA（五）、主要施工用料需用量计划以满足现有施工方案、施工进度及施工质量为目标配置施工用料。施工用料需用量计划表序号名称规格、型号单位数量用 途1竹胶板2440122010mmm2800模板面3钢脚手483.5T600模板支撑、操作架用4扣 件直角、对角、转向千个40与钢脚手杆配套使用5竹跳板3003000块320操作平台用6密目网18006000m2640外脚手架封闭用8镝 灯3KW个6夜间照明用9红 砖53115240m380临时设施11木 方5080m3240配合竹胶板使用12倒链2T付8校正柱用13电 缆BLX-3150+295m270干线BLX-370+250

13、m200钢筋场14塑料给水管70m1100现场施工用水主干管15焊 管48m300现场施工用水干管16胶皮管橡胶夹布压力胶管32m600砼养生（六）、材料进场计划 材料进场计划序号材 料名 称单位数量进 场 时 间 二OO八年七月二OO八年八月（略）15日610日1115日1620日2125日2630日1钢筋t200605040402砼m374400200100100五、施工进度计划及保证工期的措施1、组织措施、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。、公司按“项目”法组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子

14、。、建立生产例会制度，协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。2、管理措施 、分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。、优化施工进度方案：在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。、对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。、选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。、

15、分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。3、经济措施、在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，提前作好资源储备。、全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度、质量挂钩。4、技术措施 、本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施进行动态管理。、采用成熟的建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。、科学地

16、组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间、空间上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应。、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率、利用率。、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。附：施工进度计划横道图六、施工平面规划（一）、施工用水施工用水由业主指定水源接入，设表计量；施工用水管选用48钢管埋地敷设，接至各单项的施工现场； （二）、施工用电施工现场总用电量102.6KVA，从业主指定位置装表计量接入，然后分别接钢筋场及使用部位，施工用电线路埋地敷设。（三）、施工道路施工现场设环行道路，主路宽12m，支路

17、宽7m及9m，路面为300厚沙夹石。（四）、临设布置现场设值班室、办公室、临时库房和钢筋加工场。值班室和办公室为彩板房；库房采用活动板房。附：大临设施一览表大临设施一览表序号名 称建筑面积（）结构类型及作法1现场办公室150彩板房，水泥地面2值班室12活动板房，红砖铺地3库 房140活动板房，红砖铺地4宿舍4500活动板房5食堂120砖木结构6厕 所60砖木结构附：施工总平面布置图水电道路及安全文明施工平面布置图施工用水、用电量计算1、施工用水量计算（1）、现场施工用水量计算（2）、施工机械用水量很小，计算时不予考虑。（3）、施工现场饮用水量按高峰期现场总人数计算q3=（4）、消防用水量根据本

18、工程所处位置及施工现场情况，计算时不予考虑。（5）、总用水量计算Q=q1+q3 =1.8+0.15=1.95L/s（6）干管管径计算选用483.5钢管，满足施工用水要求。2、施工现场总用电量计算 （1）、施工干线总用电量按现场用电设备计算，本工程现场电动机总功率396KW；电焊机总容量215.4KVA= =535.4KVA干线导线截面选择：本工程施工现场按三相五线制配线。则：允许线电流 =596.6（A）选用BX-370+250双回路铜芯橡皮线，满足允许电流要求。电压降%=%=3.85%5%，符合电压降要求。、钢筋场 =115KVA 则：允许线电流 =198（A）选用BX-370+250铜芯橡

19、皮线，满足允许电流要求。七、主要分部分项工程施工方案（一）、施工测量1、作业依据（1）工程测量规范（GB50026-93）（2）项目施工测量管理制度、组织管理（1）成立以项目技术负责人为组长的测量管理小组，负责施工过程中的测量放线管理工作。（2）由项目技术负责人组织，会同项目测量工程师等有关人员，制定具体可行的“项目测量管理制度”，明确有关测量仪器的管理、校检及有关人员的职责。（3）测量仪器必须经法定检测机构校验合格后再进场使用，确保测量仪器在规定的校验周期内使用。（4）测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，确定测量定位方案。并由项目技术负责人组织，项目测量工程师进行详细的技术交

20、底。、总平面控制及高程控制（1）轴线控制（平面定位）图书馆工程采用“主控线”对所有单体建筑物进行控制。以总平面图或建设单位提供的水准点为基点测设一条主控线M-N，以主控线M-N为基础，采用直角坐标法引测各单体建筑物控制点，控制点采用深埋控制桩顶钢板刻线标识法。测设采用全站仪和T2型经纬仪，确保每个控制点的精度，对“主控线”、建筑物的控制点进行复核，确认无误后报监理单位、设计单位、建设单位及规划部门复核验线，办好验线手续后将控制点刻划在控制桩顶上。控制桩采用2002001500mm砼桩，桩顶埋设1001004mm钢板。（2）高程控制高程控制点以设计或建设单位提供的水准基点引测至各高程控制点，再对

21、各控制点进行闭合复测，使这些高程控制点达到二等水准测量精度，报请建设、监理单位复核后，埋设高程控制桩。4、标高控制基础以下部分的标高用S2水准仪通过控制点控制，待基础施工完后，将标高基准线引测到基础承台上部。 5、垂直度控制垂直度控制用“天顶法”，钢柱安装后，要及时将柱轴线测设到柱上，并用经纬仪校核。（二）、土方工程1、土方开挖该工程基础土方采用独立开挖方式，施工采用1台W-1001型反铲挖掘机进行挖土，8t自卸汽车配合运土。一次开挖至基坑底以上300mm；然后采用人工开挖独立基础，挖至设计标高。汽车和反铲挖掘机站在自然地面上向下挖土，基坑按1：0.33放坡。遇异常情况（如：软土、墓穴等）后要

22、作好记录，保护好现场，报请监理、建设单位采取相应的措施。2、土方回填土方回填采用水夯法。夯填时，每层填土虚铺厚度不大于250mm，回填土中不得含有草根、树叶、杂物等垃圾。（三）、独立基础1、本工程基础类型为独立基础。2、独立基础模板工程（1）独立基础模板采用竹胶模板，483.5钢脚手杆加固。独立基础的模板支设如下图：（2）模板拆除为保证混凝土强度和养护质量，建立拆模申请制度。拆模时间应符合砼结构工程施工质量验收规范（GBJ50204-2002）有关章节要求2、独立基础钢筋工程（1）材料要求钢筋进场后要向监理（建设）单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀的钢筋应进行除锈，锈蚀严重

23、的钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地或采取其它防锈措施。焊条级钢筋焊接用E43焊条，级、钢筋焊接用E50型焊条，使用前应经250300烘焙2h。（2）钢筋制作钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好的钢筋应按规格分别堆放整齐，标识明确。（3）钢筋绑扎安装钢筋绑扎安装，应符合砼结构工程施工质量验收规范（GBJ50204-2002）有关章节要求。梁及构造柱箍筋的四角与主筋绑扎定位，板筋须在已支好的平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位，以防钢筋偏移。3、独立基础混凝土工程基础砼强度等级为C25，采用商品砼。 (1)原材料要求商品砼进厂时，必须有出厂合格证及原材料质量证明文件。(2) 砼浇筑浇筑前，先用水湿

24、润模板，商砼直接入模，分层浇筑，用插入式振动器分层振捣密实。 (5)施工缝留设每个独立基础一次浇筑成型，不留施工缝；(6)、砼养护常温下砼浇筑完12小时内应进行养护，基础砼采用浇水养护。（四）、主体工程 （略）（五）、装饰装修工程 （略）（六）、屋面工程 （略）（七）、水暖电安装工程 （略）九、工程质量保证体系和保证措施（一）、八冶公司质量方针“关注顾客需求，建设满意工程; 强化质量管理，实现持续改进。”（二）、工程质量目标分部、分项工程质量验收一次合格率100%，整体工程合格。为保证工程质量目标的实现，从材料进场到工序施工的各个环节，严格按现行相关国家标准和企业标准控制本项目施工质量。附：本

25、工程施工必须严格执行的法规、规范、强制性标准目录中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例中华人民共和国招投标法中华人民共和国合同法工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001工程测量规范 GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土强度检验评定标准 GB/T.50081-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002钢筋焊接及验

26、收规程 JGJ18-2003砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体工程检测技术标准 GB/T50315-2000建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002钢结构工程质量检验评定标准 GB50221建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB/T8923低合金钢焊条 GB51

27、18通用冷弯开口型钢 GB6723建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001建设工程施工现场供电用电安全规范 GB50194-93（三）、质量控制的指导思想为实现本工程确定的质量目标，我公司将推行全过程质量管理，认真贯彻“质量第一”的方针，将过去事后检验把关为主的质量管理转变为预防和改进为主的质量管理，将传统的经验管理方式转变为系统地科学管理方式，把过去的管结果转变为现在的管理因果，并以此形成一套科学的管理程序，即四阶段八步骤的PDCA循环管理程序。（四）、质量管理体系为了有效地控制质量，预防质量事故的发生，各部门、各专业通过质量手册、程序文件作业指导书等程序化文件的控制，将使项目施工的每一过程、每一环节都处于受控状态，建立以企业自控为主、外部质量监督为辅的质量管理体系。将质量管理工作规范化、制度化，使影响工程质量的因素始终处于受控状态，长期稳定地保证工程质量。附：质量管理网络图质量管理网络图（五）、自检互检体系在施工过程中，加强过程控制的力度，建立健全项目部的自检互检体系，加强分部分项工程工序施工的班组自检和互检，坚持“上道工序不合格不进行下道工序施工”的原则，确保工序施工质量。项目部要定期培训班