项目部劳动纪律管理制度.doc

1、项目部劳动纪律管理制度一、目的为加强项目部劳动纪律管理，维护工作秩序，保持和谐、高效的工作氛围，特制定本制度。二、范围本制度适用于项目部机关所有员工。三、劳动纪律1、项目部员工必须按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。作息时间如下：早餐：7:00时7:30时上午工作时间：7:30时12:00时；中餐12:00时12:30时；午休12:30时14:00时下午工作时间14：00时18：00时。晚餐时间：18:00时18:30时18：30时19：00时召开日生产例会（参加人员另行通知）。2、请假或休假、临时离开工作岗位的，必须按要求填写员工请假单（见附件），经分管领导同意、批准后方可外出。员工请假

2、或休假返回项目部后应及时向办公室办理销假手续。3、上班期间不得串岗、脱岗，不准做与工作无关的事，如聚众聊天、追逐打闹、干私活、吃东西、听音乐、电话或上网聊天、炒股、玩游戏、会客等。4、不得酒后醉意上班。5、未经领导允许，不得私自调班、调岗。6、要严格服从工作安排，按时完成工作计划。在岗期间，下级必须服从上级的工作安排，如有异议，应先执行后讨论，不得影响正常工作。7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外，还应按项目部要求配合、支持其他员工和部门的工作，不得因一己之利，拒绝、拖延损害项目部的整体利益。8、对外要维护公司及项目部的荣誉和形象，不得做出损害公司及项目部荣誉和形象的行为。四、请假及考勤制

3、度1、请假应以书面形式事先请假；确有特殊原因事先不能请假，须及时以电话或其它方式向本部门负责人或主管经理说明情况，并事后补办请假手续。2、请假期满不能按时返回的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。3、请假程序所有员工请假需写请假条，请假一天以内由部门负责人批准，一天以上、三天以内（含三天）由主管经理批准，三天以上由项目经理批准。部门负责人请假需经主管经理批准，超过三天者(含三天)，需经项目经理批准。副经理请假需经项目经理批准。4、考勤由办公室负责，考勤表要清楚、完整、公开。五、违反劳动纪律及请假制度处罚措施1、迟到、早退、脱岗30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工半天扣除1天工资，

4、旷工1天扣除3天工资。旷工2天扣除7天工资4、每月累计旷工3天以上(含3天)，扣发当月工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工5 天以上者（含5 天），予以辞退。5、无故不准时参加各类会议无故缺席的，第1次给予口头警告，第2次给予通报批评, 累积3次以上的，每次罚款200元。6、违反上述劳动纪律第28条的，每出现1次，扣发1天工资。出现5次以上者，予以辞退。七、管理规定1、新员工上岗后，首先学习公司各项制度，进行劳动纪律教育。2、项目部领导每月不定期检查不少于两次，并对各检查情况记录。3、对于违反劳动纪律和考勤制度等违纪现象，部门负责人、分管经理均可按本文件规定相应条款直接开具违纪处理单，经项目经理批准后，在责任人当月工资中处理。附件：1、 员工请假单项目部员工请假单姓名：职务：假期名称：请假事由：请假时间：自 年 月 日至 年 月 日 共计 天部门负责人意见：年 月 日项目部分管领导意见：年 月 日项目经理意见：年 月 日备注：1、部门员工请假在1天以内（含1天）的需经部门负责人批准同意。3天以内（含3天）的需经部门负责人及项目部分管领导同批准同意。 2、部门负责人请假在1天以内（含1天）的需分管领导批准同意。3天以内（含3天）的需项目部分管领导及项目经理批准同意。 3、项目部负责人请假需项目经理批准同意。 4、经批准同意的请假单送办公室备案。