项目部(施工现场)安全管理内业要求.doc

1、项目部（施工现场）安全管理的要求1、认真执行公司安全管理制度，要制定项目部安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）建立责任目标考核记录。2、建立健全安全生产责任制，安全生产规章制度（安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度、重点危险源辨识和风险评价制度、专项施组审批制度、工程应急救援预案、特种作业人员管理制度、生产安全事故报告制度、岗位操作安全规程、安全生产奖惩制度）。3、成立由项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设专职安全员（必须有证）班长配备兼职安全员。4、项目经理、技术负责人、安全员每年要参加主管部门安全生产政策法规的培训，并持证上岗。5、建立新工人安全教育

2、登记册，对进场的每名施工工人进行安全教育后，受教育者要本人签字。建立特种作业人员登记册，对特种作业人员进行安全教育登记后，并将特种作业人员操作证复印备用。6、项目部每周要召开一次安全会议，研究安全生产问题，制定解决在施工中安全生产的问题及整改措施。对有关安全生产文件要及时向施工人员进行传达，要求会议记录要详细。7、项目部每周要进行一次安全检查，要有项目主要人员参加，将检查出的隐患及整改情况登记造册（要建立隐患登记册），对检测中发现的隐患做到“三定”（定人员、定措施、定时间）隐患整改率达100%，检查记录要详细。8、施工班组每天要开好安全快会，要求记录要详细。9、安全技术交底（由技术负责人负责）

3、应全面，针对性强，审批手续全。专业性较强的项目，应及时编制专门的施工方案（如大型吊装、脚手架工程、深基础工程等）采取可靠的安全技术措施交底。对于在施工过程中，由于工程更改等情况变化，安全技术措施也必须及时相应补充。10、分部分项交底（由工长负责）要针对施工作业的部位、作业内容、作业项目、危险部位进行全面的交底，交底双方必须履行签字手续。11、项目部要对所有的施工班组签订安全承包合同。12、对分包二包队伍要进行安全资格审查，签订安全合同，两个以上的单位在同一区域施工，应签订安全协议。13、在采购特种防护用品时，必须购买有安全生产综合管理部门认证单位经营的合格产品。杜绝购买不合格产品、要建立特种防

4、护用品审批册。14、要根据项目施工的范围，施工特点，编制应急救援预案（报公司主管部门备案），并设立应急救援组织，责任明确，有专门的救援人员及急救物品，如：急救箱，担架等。15、建立伤亡事故（含未遂事故）登记册，发生事故后应及时报告公司主管部门，且不能超过2小时。同时要保护事故现场，按照“四不放过”的原则认真调查处理。16、施工现场必须备有以下方面验收单（1）施工机具安装验收单（2）脚手架搭设验收单（3）安全防护验收单（4）模板工程验收单（5）基坑支护检查验收单（6）施工用电验收单（7）龙门架（井字架）安装验收单17、施工现场的大型设备（吊车、人货两用电梯、龙门架等）必须要有验收手续，手续存档备

5、查。要求有以下资料：（1）准用证齐全、要有使用许可证、安全检验合格者证（2）安装队伍资格证、安拆施工方案（3）塔吊安装完毕验收记录（4）吊车使用安全技术措施（5）施工现场两台以上大型机械同时在一个作业点作业必须制定防碰撞措施内业1、安全管理台帐资料（工前安全技术交底、重大危险源登记档案、安全会议台帐安全检查台帐隐患整改台帐）现场1、驻地出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录现场有明显的防火标志，现场临时建筑符合防火规定，消防设施、工具、器材设置符合规定，仓库内易燃性油料和料具不能混放明火作业符合规定要求，氧气瓶、乙炔瓶（罐）使用符合规定，生产现场用电规范、安全、漏电保护设施齐全、有效，无违章现象工人严格按操作规程施工，对其应知考核记录现场人员的核对，机械设备的核查现场文明健康、保护环境施工,食堂人员健康证明4