项目临时设施管理办法.doc

1、项目临时设施管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目临时设施的管理职责和要求，以合理使用公司大临费用,控制项目成本。本办法适用于公司所有新建、扩建、检修、改造等工程项目。2 引用文件石油化工安装工程费用定额3 主要职责3.1 工程管理处工程管理处是临时设施管理的主办部门，对工程施工临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核实批准。对临设的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。3.2 项目部成立区域项目部的由区域项目部负责临设费用的申请，未成立区域项目部的由本项目部申请，负责所辖范围内临时设施的租用、使用、维护，负责租赁临时设施的出入厂。3.3 专业公司专业公司负责自备的临时设施按

2、公司规定或所服务的项目部的要求管理，但自备设施的标记必须符合本办法。4 管理内容4.1 定义4.1.1 临时设施费：指施工企业为进行建筑、安装工程施工所必须的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。4.1.2 临时设施包括临时宿舍、食堂、浴池、办公室、各类库房、文娱活动室、加工预制厂、砼搅拌站、储水池以及规定范围内施工道路、水、电、管线、围墙等。4.1.3 临设费包括内容：临设的搭设、维修、拆除费或摊销费。4.1.4 临设费不包括内容：a) 施工区域内障碍拆除，场地平整，场内外运输主干道，吊装机械行走道路和轨道，临时码头，临时铁路专用线，以及从场外到各施工点50米以外的水、电、汽、

3、通讯线路的敷设、拆除、维修；b) 临时设施运输费；c) 锅炉、变压器等设备；d) 施工平台的搭设、拆除和摊销费用；e) 现场临时照明设施；f) 食堂炊具用具及生活设施；g) 生活、办公使用水电费、取暖费；h) 各种办公设备及用品。4.1.5 临设分类：周转类临设和建筑类临设。a) 周转类设施：主要指集装箱（如：单体或组合型厢式办公室、会议室、仓库、宿舍、食堂等），“三气” 笼子，临时用电设施（如：电源箱、插座箱、电力电缆）等；b) 建筑类设施：项目部规划、设计、采用活动板房结构或租赁永久性建筑作为生活、生产场所使用的建筑物。4.2 临时设施的标识4.2.1 临时设施标识由工程管理处统一规划、实

4、行标准化管理，项目维护。标识的定义、解释、变更权在工程管理处。4.2.2 周转临时设施的标识4.2.2.1 周转临时设施（电缆除外）设置标牌，标牌规格为500*350mm，标牌颜色与设施主色相同，对不需具备标牌的设施（如：钢板自制办公室、电气开关柜）可以直接在设施或设备上喷白色油漆标记。设施标牌摆放的一般位置是在门右上侧。设备标记视其结构型式确定，一般在门的右上侧，几何尺寸较小时，可以在两门居中上方标记。4.2.2.2 字体“*公司”用仿宋体：80*55mm（高*宽）单位简称用楷体：60*50mm数字编号用宋体：60*35mm4.2.2.3 编号用六位数进行编号，第一、二位代表规格或用途类别代

5、号，第三、四位代表购置年限，第五、六位代表顺序号。4.2.2.4 单位名称、简称、代号序号 单位名称单位简称备注1公司项目部项目部2设备安装工程公司设备3管道工程公司管道4电气仪表工程公司电仪5机施公司机施4.2.2.5 规格或用途类别代号序号名称规格用途代号备注1集装箱6米办公室、会议室1 12集装箱6米宿舍1 23集装箱6米库房1 34集装箱6米焊材室1 45集装箱6米厕所1 66集装箱12米办公室、会议室2 17集装箱12米宿舍2 27集装箱12米库房2 38集装箱12米焊材室2 49集装箱12米食堂2 510集装箱12米厕所2 611活动彩板房12米 13自制钢棚各种规格办公室3 11

6、4自制钢棚各种规格班组休息室3 215自制钢棚各种规格专业队库房3 316自制钢棚各种规格焊机棚3 417自制钢棚各种规格厕所3 617三气笼子5米标准4 118三气笼子大于5米4 219三气笼子小于5米4 320配电箱各种规格带计量5 121配电箱各种规格不带计量5 222配电箱各种规格插座箱5 34.2.3 建筑类临时设施暂不标识。4.3 临设申请4.3.1 项目部组建后，针对项目规模和现场环境，依据项目所实施的施工组织设计规划，经过公司对项目的策划，按最少的投入，获取最大效益，在保证安全生产、符合环保要求的前提下，本着勤俭节约，合理装备，满足经营、保证生产的指导思想，在项目开工前，区域项

7、目部在本区域内首选进行平衡调拨，在仍不能满足需求的情况下，由区域项目部（未成立区域项目的由本项目部）向工程管理处提出项目周转临时设施的需用计划申请(见附表一)，同时编制项目施工临设费用预（估）算书，并包括各专业公司在项目发生的临设费用，经工程管理处审批（统一调拨仍不能满足）后，方可由区域项目部（未成立区域项目的由本项目部）自采配备各类周转临时设施。4.3.2 专业公司代表建设公司承建的项目，由组建单位项目部提出申请。专业公司自行承揽的工程，公司不再批复临设费。4.3.3 临设需用计划申请除填写附表一外，生活、生产临设要补充平面布置图，临设详细内容及费用估算明细，项目结束前要用发票复印件核销。4

8、.4 出、入库及移拨4.4.1 工程管理处根据批复的临设内容按照统一规划、分项采购、区域调配、合理冲减的宗旨组织调配，项目部须积极配合。4.4.2 项目部临设的来源分三部分，首先由区域项目部调拨，其次由周转库调拨，不能解决的部分由项目代购或外租。4.4.3 周转库调拨部分由项目到主管部门办理调拨手续，填出库单（附表二，一式三份，项目、主管处室、周转库各一份），项目由专人持出库单到周转库提领。4.4.4 区域项目内部调拨由区域项目经理或委托主管负责人协调，调入项目填写移拨单（附表三，一式三份，调入项目、工程管理处、调出项目各一份），并负责临设的倒运。4.5 代购、外租及验收项目部依据工程管理处的

9、批复，可以在工程项目所在地按批准的规格、结构、价格、要求、进行代购或外租。但代购设施安全、质量、性能必须符合公司的现行规定，并及时将代购实际价格、随机资料、产品保修单的清单等据实报工程管理处。外租周转临时设施，仅能在工程项目所在地附近租赁，外租设施租入前要按代购验收的要求进行交接验收，确保外租设施具有可靠的性能和整洁的外表形象。项目部视工作环境租赁的生产、生活等永久建筑（厂房），必须签订有效合同或协议。4.6 使用与维护 周转临时设施在项目部所履约的工程项目中统筹安排使用，但在使用过程中任何临时设施，除已经得到批准的涉及安全因素要求以外的，不得改变其原有结构或配置，对于易损部位的配置，在使用期

10、结束前由项目部负责维护达到完好状态。对代购临时设施没能达到公司统一要求设施的性能时，代购单位负责承担达标的费用。项目部必须做好设施或设备的管理与维护，并制订相应的设施使用、管理办法，设专人负责，不得私自挪用、转借、租给他方使用。4.7 退租4.7.1 项目结束或施工过程中富余的临设应及时退租，项目部负责临设物资回津的倒运，并到管理处室办理退租手续，填写入库单（附表三，一式三份，转出项目、工程管理处、周转库各一份）。4.7.2 对合同明确要求，使用后不能回收的电力电缆，在工程项目结束前要填写周转设施报损表（附表五）。4.7.3 临设退库时，由项目部配合工程管理处做好数量、规格、性能的验收确认。4

11、.7.4 项目部使用周转临设，经工程管理处协调需调出的，不及时退租，按摊销办法计费。公司不批复这部分临设费用。4.8 赔偿 凡项目部租赁使用的公司周转临时设施，在返还前经双方代表确认，损坏或数量缺少的设施或材料，由承租方以现行原价赔付，该费用由工程管理处出具收据，直接由财务处进入承租方项目成本。耗损部分经工程管理处审核一次性核算。运输过程出现损失，由项目部负责向承运方索赔。4.9 周转临时设施的租赁费用计算4.9.1 租赁计算原则各类型周转临时设施的费用管理实行一次性投入，分次摊销的计费原则（使用周期不足一年，按月摊销），外租设施的租赁费一次性计费。对非正常耗损的设施或工程结束后项目仍不能返还

12、而长期占用的周转临时设施将以设施的原值对承租方-项目部进行计费或加倍计费，对私自挪用、转借、外租设施的项目部，一经发现，以设施原值的5倍对项目部收费。4.9.2 计算方法4.9.2.1 建筑类设施实行一次性记费。4.9.2.2 周转临时设施租赁计费实行摊销序号类 型计费单位摊销年数备注1内衬集装箱年10年2无衬集装箱年10年3钢制其他类内、无衬箱年10年4活动彩板房年4年/3次连接件耗量不大于10%5可拆格栅棚年6年连接件耗量不大于10%6电源总开关箱年6年7电源配电、插座箱年6年8电力、电缆年6年/4次单次长度损耗10%注：（1）以上计费标准是核定各项目部生产临时设施指标的标准；（2）临时建

13、筑类设施的租赁计费：符合公司规定的临时建筑类设施，原则上在项目部一次核销完，若遇同一地点连续若干个工程项目连续或间歇使用时，租赁计费按以工程管理处批复内容执行。4.10 临设费编制：4.10.1 由项目部委托搭建的临时建筑物、构筑物等参照公司下发的自身建设预结算取费标准执行。4.10.2 临设用材料以市场平均价为基础，按规定摊销的，公司只批摊销费。4.10.3 板房基础及搭设每平方米按60元计算；水管、电源安装只计算使用人工、机具的直接费。4.10.4 住宿费：项目部本着节约的原则，根据项目实际情况考虑项目产值中所分解出的临设费租用住房。对新开点的小项目短期租用住房的按每人每天不得超过 5元计

14、费。4.11 临设费批复4.11.1 施工临设用地、临设项目、面积、结构、标准由技术处在施工组织设计中统一规划；4.11.2 依据以下几条将施工临设费一次核给项目部，分年度控制，并由项目部包干使用。a) 经营管理处根据工程施工合同测算出的临设费收入；原则上批复额不突破临设费收入的80%；b) 施工组织设计中规划的生活、办公、施工临设；c) 业主提供的生活、办公实际条件，或者项目部所在地能够提供的住宿条件；d) 经工程管理处平衡，调拨到项目的周转临设。e) 项目结束后，周转临设交回工程管理处，否则扣回周转临设规定的残值。4.11.3 项目部对外分包的工程，分包工程一律不批临设费。若项目部为其提供了住宿、办公条件，应向分承包方收取费用。4.11.4 临设费用40万元以上（含40万）由工程管理处进行初步核定，报主管领导批准，临设费用40万元以下由工程管理处核定，确定的临设费纳入公司与项目部签订的项目目标管理责任书