一建建筑管理押题速看试题.docx

1、一建建筑管理押题速看试题1建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务和项目实施期管理工作的主要任务分别是（A）。A.确定项目的定义和通过管理使项目的目标得以实现B.确定项目的定义和确定项目的启用目标C.确定项目的总投资和通过管理使项目的目标得以实现D.确定项目的启用时间和确定项目的竣工时间2.下列关于项目管理类型的划分，正确的是（A）。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方开

2、展的项目管理属于工程总承包项目管理3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的论述，不正确的是（D）。A.项目结构图反映了该项目所有工作任务的组成关系B.组织结构图中的矩形框表示组织系统中的各工作部门C.合同结构图中的矩形框表示项目的参与单位D.合同结构图中矩形框之间采用单向箭线连接4.某建筑工程公司承揽了一住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（B）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价5.下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（B）。A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、

3、组成、功能和标准的定义6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作7.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（B）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任8.物资采购管理程序中，首先进行的工作是（D）。2A.采购招标，确定供应或服务单位B.进行采购策划、编制采购计划C.进行市场调查，选择

4、合格的产品供应单位并建立名录D.明确 购产品的基本要求、采购分工和有关责任9.实施建设项目工程总承包的主要意义不包括（B）。A.设计与施工的组织集成B.总价包干和交钥匙C.为项目建设增值D.促进设计与施工的紧密结合10.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（D）。A.建设工程项目管理规划涉及项目的全寿命周期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.建设工程项目管理规划由业主方统一编制，其他参与单位无需编制D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划11.下列有关施工组织设计分类及其内容的说法，正确的是（B）。A.施工部署及施工方案包括资源需求计划及施工

5、准备计划B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排C.施工部署及施工方案反映了现场文明施工情况D.施工方案的主要内容有：施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工现场平面布置等12.下列有关项目目标动态控制的说法，正确的是（C）。A.在项目实施过程中，首先将目标进行分解，确定目标控制的计划值B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则进行项目目标的调整C.项目目标动态控制的核心是，进行计划值和实际值的比较，有偏差则采取纠偏措施D.项目的目标不可调整13.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（B）。A.改变施工管理的方法和手段B.调整项目工作流程组织和项目管理班子人员

6、C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机具14.项目经理在组织工程实施过程中，若发生了紧急情况，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（B）。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告D.在24小时内向发包人代表或总监理工程师进行口头报告15.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，工程建设风险事件风险损失等级为2级，发生概率等级为4级，该等级的风险是指（C）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响3B.风险后果是严

7、重的，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果是一般，对工程可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下是可以忽略的，但可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡16.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（B）。A.项目的目标失控，监理单位应当承担责任B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.当业主与承包商发生利益冲突时，工程监理机构应在维护承包商的合法权益时，不损害业主的合法权益17.关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（D）。A.成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B.成本核算是通过实际成本与计划的对比，评

8、定成本计划的完成情况C.成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本18.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（B）。A.选用合适的分包项目合同结构B.加强施工定额管理和施工任务单管理C.确定合适的施工机械、设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策19.编制指导性成本计划应该（D）。A.以合同价为依据，按照企业自身的工料消耗标准编制形成B.以设计图纸和工程量清单为依据，按照企业的预算定额编制形成C.以实施方案为依据、按照企业的施工定额通过施工预算的编制形成D.以落实项目经理责任目标为

9、出发点，以合同价为依据，按照企业的预算定额编制形成20.下列关于施工成本计划编制方法的理解，正确的是（B）。A.工具用具使用费属于施工机具使用费B.在编制施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑预备费，也要在主要的分项工程中考虑不可预见费C.香蕉图的下边界曲线是所有工作都按最早开始时间开始的时间成本累积曲线D.所有工作都按最早开始时间开始，有利于节约资金贷款利息21.某工程项目按实施阶段编制的成本计划以时间-成本累积曲线表示如下，反映成本计划有关的正确信息是（D）。4A.第3个月计划成本支出是750万元B.工程施工是不连续的C.第5个月计划成本支出比第4个月计划成本支出多D.从第1个月开始至第

10、3个月计划成本支出逐月增加50万元22.某工程月计划砌砖墙2000 ，合同单价300元/ ，月末检查发现实际完成2200 ，实际支出290元/ ，该月的费用偏差和进度绩效指数分别是（C）。A.60000；1.1B.22000；-1.1C.22000；1.1D.22000；0.9923.在控制人工费“量”的主要手段中，不包括（B）。A.加强劳动定额管理B.调控劳动力市场价格C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率24.下列有关施工成本偏差分析方法的论述，不正确的是（A）。A.横道图法是偏差分析最常用的方法B.横道图法能够准确表达出费用的绝对偏差，能够直观地表明偏差的严重性C.表格法具有信息量大

11、、灵活、适用性强的特点D.曲线法中，若三条曲线离散度不断增加，预示可能发生关系到项目成败的重大问题25.对工程项目施工各岗位成本的责任进行核算和控制，用（D）核算法，对工程项目成本进行核算用（）核算法。A.业务，统计B.业务，会计C.表格，统计D.表格，会计26.成本分析的内容包括：收集成本信息；分析成本形成原因；进行成本数据处理；选择成本分析方法；确定成本结果，其正确的步骤为（D）。A.B.C.D.27.下列关于专项成本分析的论述，不正确的是（C）。A.专项成本分析包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等B.工期成本分析一般先采用比较法分析偏差，然后用因素分析法分析因素对偏差的影响

12、程度C.成本盈亏异常分析通常采用成本支出率指标来分析D.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手28.关于建设工程项目进度计划系统的说法，错误的是（A）。5A.由多个相互独立的进度计划组成B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.不同功能的进度计划系统包括：控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划29.在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，项目结构分析完成后，下一步是（C）。A.项目的工作编码B.编制各层进度计划C.进度计划系统的结构分析D.编制总进度计划30.项目工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时考虑的因素不包括

13、（A）。A.对不同计划形式的标识B.对不同计划层的标识C.对不同计划对象的标识D.对不同工作的标识31.某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作的最早开始时间是（D）。A.7B.12C.14D.1632.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作E的自由时差是（B）天。A.2B.0C.1D.333.某工程网络计划中，已知工作A的持续时间为10d，总时差和自由时差分别为4d和2d；检查中发现该工作实际持续时间为13d，则其对工程的影响是（B）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1dC.使其紧后工作的最迟开始时间推迟4d，并使总工

14、期延长2dD.使其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1d634.某工程网络计划中，工作M的持续时间为4天，工作M的三项紧后工作的最迟开始时间分别为第21天、第18天和第15天，则工作M的最迟开始时间是第（A）天。A.11B.14C.15D.1735.某分部工程的单代号网络计划如图所示（时间单位：天），错误的是（D）。A.计算工期为15天B.只有一条关键线路C.工作C的总时差为2天D.工作D的自由时差为1天36.在工程网络计划中，关键工作的特点是（C）。A.关键工作一定在关键线路上B.关键工作的持续时间最长C.关键工作的总时差最小D.关键工作的持续时间最短37.下列施工方进度控制的措

15、施中，属于组织措施的是（A）。A.调整进度计划B.用工程网络计划技术进行进度管理C.编制与施工进度相适应的资源需求计划D.改变施工方法38.下列关于质量管理与质量控制的理解，错误的是（C）。A.工程项目的质量目标，是业主的建设意图通过项目策划确定的B.质量管理就是建立和确定质量方针、目标及职责，并通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进实现C.质量管理是质量控制的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.质量控制的活动包括：设定目标、测量检查、评价分析和纠正偏差39.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（D）。A.建筑工程实际使用年限B.建

16、设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限40.下列项目质量的影响因素中属于作业环境的是（A）。A.施工照明、通风B.工程地质、水文C.地下障碍物以及其他不可抗力D.气象条件41.下列质量风险应对策略中，属于风险自留的是（C）。A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险7B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案42.关于工程项目质量风险识别的说法，错误的是（C）。A.风险识别的步骤是：画

17、出质量风险结构层次图分析每种风险的促发因素将结果汇总成质量风险识别报告B.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.各参建单位组织结构不合理、工作流程不科学造成的的质量风险属于管理风险43.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中的“D”职能的活动是（C）。A.在明确质量目标的基础上，制定实现质量目标的行动方案B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.在质量活动实施前，根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底D.对发现的质量问题，进行原因分析，采取纠正措施44.下列关于项目质量控制体系结构的说法

18、，正确的是（A）。A.第一层次的质量控制体系应由建设单位的项目管理机构负责建立B.第二层次的质量控制体系通常是由实行交钥匙式工程总承包负责建立C.第三层次通常是指由项目的设计总负责单位、施工总承包单位建立的D.多单元结构在第三层次(含）以下的质量控制体系中存在45.施工质量控制中事中控制的关键是（D）。A.确保工序质量合格B.杜绝质量事故发生C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.坚持质量标准46.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（A）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证47.对于下列施工作业质量控制点的管理，（B）必

19、须由现场监理机构进行“旁站监理”。A.隐蔽工程、特种作业、专门工艺B.重要部位、特种作业、专门工艺C.特种作业、隐蔽工程、重要部位D.专门工艺、隐蔽工程、重要部位48.装配式建筑混凝土预制构件的原材料质量、钢筋加工和连接力学性能、混凝土强度、构件结构性能等均应根据国家现行有关标准进行检查和检验，其中混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于（C）。A.设计混凝土等级值的强度60%B.设计混凝土等级值的强度70%C.设计混凝土等级值的强度75%D.设计混凝土等级值的强度80%49.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（B）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位8C.专业类别、工

20、程规模D.材料种类、施工程序50.当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，对同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取（A）个构件进行结构性能检验。A.1B.3C.5D.751.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），关于工程质量事故等级的说法，正确的有（D）。A.造成5人死亡的事故是一般事故B.造成45人重伤的事故是重大事故C.造成20人死亡的事故是特别重大事故D.造成4000万直接经济损失的事故是较大事故52.下列质量事故中，（A）是由于社会、经济原因造成的施工质量事故。A.低价中

21、标后偷工减料造成的质量事故B.对水文地质情况判断错误导致的质量事故C.结构设计方案不正确，计算失误造成的质量事故D.材料质量检验不严造成的质量事故53.因果分析法也称质量特性要因分析法，下列关于应用时注意事项说法正确的是（D）。A.具有直观、主次分明的特点B.一张图可以分析多个质量问题C.专业性很强，QC小组以外的人员不能参加，只能由QC小组成员独立进行分析D.分析时要充分发表意见，层层深入排查所有可能的原因54.采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到80%对应的影响因素是（A）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素55.质量管理的方法中，分层法的特点是（A）。A.分层法对质

22、量问题的分析，必须分门别类进行B.应用分层法的关键是了解统计数据的分布特征C.分层法层次类别的划分越明确、越细致，越不利于找出问题及原因所在D.分层法能够通过统计数据的分析，判断生产过程是否处于正常状态56.监督机构应具有符合规定条件的监督人员，其人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的（C）以上。A.50%B.70%C.75%D.90%57.政府工程质量监督机构对工程质量责任主体的质量行为进行检查时，其检查的内容不包括（D）。A.项目建设各方质量保证体系的建立和运行情况B.企业工程经营资质证书和相关人员的资格证书C.施工组织设计、监理规划等文

23、件及其审批手续D.涉及到结构安全和主要使用功能项目的检测58.职业健康安全与环境管理体系的维持需要做内部审核，它是指（B）。9A.对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.最高管理者对管理体系的系统评价D.对履行遵守法律法规要求的承诺而进行的评价59.下列对安全事故隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（C）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如

24、果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患60.不同的预警级别及信号表示不同的安全状况，级预警表示（B）。A.生产活动处于正常状态，信号颜色用蓝色B.处于事故的上升阶段，信号颜色用黄色C受到事故的严重威胁，信号颜色用黄色D.安全状况特别严重，用红色表示61.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（B）。A.同时设计、同时施工、同时验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时申报、同时设计、同时施工D.同时申报、同时施工、同时投入生产和使用62.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（

25、D）。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练63.下列关于施工现场宿舍的设置，符合要求是（C）。A.施工现场宿舍设置可开启式窗户，宿舍内的床铺均为3层，未使用通铺B.室内净高2.8m，通道宽度0.8mC.宿舍内设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架D.每间宿舍居住人员18人64.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（C）。A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告B

26、.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日C.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出65.依据施工合同示范文本通用条款的规定，下列合同文件：专用合同条款；合同协议书；中标通知书；已标价工程量清单；通用合同条款。正确的优先解释顺序是（B）。10A.-B.-C.-D.-66.下列属于承包人的责任与义务的是（A）。A.周边环境的保护B.图纸的提供和交底C.出入现场的权利D.提供施工现场67.某土方工程实行固定单价合同，合同单价为160元/m，清单工程量为1000m，工程完成后经工

27、程师实际计量的工程量为1200m，完工时市场价格为170元/m，则该工程结算价款为（B）万元。A.16B.19.2C.20.4D.1768.工程咨询合同中，咨询服务费的计算方法有多种，其中（A）是最常用、最基本的以服务时间为基础的计算方法。A.人月费单价法B.按日计费法C.固定酬金法D.工程建设费用百分比法69.美国AIA系列合同，（C）是AIA系列合同中的核心文件。A.文件A101B.文件A105C.文件A201D.文件A20570.工程项目管理进度控制的功能包括（C）。A.计算实际成本B.投资估算的数据计算C.编制资源需求量计划D.计划施工成本二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选

28、项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其为工程建设增值体现在（BCE）。A.有利于工程节能B.有利于进度控制C.提高工程质量D.有利于工程维护E.确保工程建设安全72.下列关于项目参与各方项目管理的目标和任务的说法，正确的是（BCDE）。A.业主方是建设项目实施过程的总组织者和总集成者，其项目管理涉及到项目全寿命周期B.设计方项目管理的目标包含项目的投资目标，其项目管理工作主要在设计阶段C.工程总承包方项目管理目标包含项目的安全管理目标、项目的总投资以及工程总承包方的进度、质量和成本目

29、标D.施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项目的整体利益E.施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期目标和质量目标负责73.关于职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构的论述，正确的是（BCD）。A.线性组织结构来自军事组织系统，指令源是唯一的，不能跨部门指挥，但可以越级指挥B.职能组织结构中，每一个部门均可对其直接和非直接的下属部门下达工作指令C.矩阵组织结构是一种较新型的组织结构，指令源有两个，适用于大型组织系统11D.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构可减轻最高指挥者的协调工作量E.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门74.下列关于施工总承包管理模式的说法

30、，正确的是(AB)。A.业主负责所有分包合同的招标、谈判和签约，合同管理工作量大B.分包单位的选择和付款须经施工总承包管理单位认可C.施工总承包管理单位负责管理分包单位的施工质量、进度、安全、组织协调，并向分包单位提供配合施工的服务D.施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图，开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利E.在开工前就有比较明确的合同价，有利于业主的总投资控制75.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262017），项目管理实施规划的编制依据包括（ABDE）。A.项目设计文件B.项目合同及相关要求C.实施条件调查资料D.有价值的历史数据E.项目团队的能力和水平76.下列有关施工组织设计的编制与审批，论述正确的是(BCD)。A.施工组织设计由技术负责人主持编制B.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批C.施工方案应由项目技术负责人审批D.重点、难点和规模较大的分部(分项)工程和专