钱江新城沿江大道景观绿化监理实施细则.doc

1、杭州市沿江大道（车站南路-和睦港） 景观绿化工程一标段监理实施细则 编写： 审核：浙江华诚工程管理有限公司二九年五月目 录1、工程概况2、监理范围和目标3、监理组织4、进度控制5、苗木和原材料质量控制6、施工质量控制7、投资控制8、监督检查施工安全措施9、监理工作制度10、执行技术标准1、工程概况本工程概算投资约30652449万元人民币，建设地址位于杭州市沿江大道（车站南路-和睦港）景观绿化工程。2、监理范围和目标：监理范围：对工程实施全过程现场施工监理。质量目标：确保工程合格。工期目标：实际施工工期达到施工合同工期的要求。3、监理组织： 总 监 总监代表 各专业监理组 4、进度控制 4.1

2、控制目标：实际施工工期达到施工合同工期的要求。 4.2控制依据：工程施工合同。 4.3控制方法 4.3.1事先控制审核施工总进度计划的全面性、合理性、可行性。a.全面性：项目的划分是否存在重复、漏项；配套计划是否经过全面考虑。b.合理性：施工程序（分项交工程序及总体施工顺序）是否符合要求和逻辑，总体计划与各资源（人、财、物）供应计划的协调性，各资源供应计划之间的连续性及其均衡性。c.可行性：建设单位应创造良好的施工环境，外界环境（水、电、交通条件）是否能确保施工计划的实现。检查落实各方的施工准备情况。检查的内容主要包括：a.施工组织是否健全，分工是否明确，是否建立起各单位工程（分包工程）之间的

3、协调制度。b.施工外部条件（如总平面管理、交通、水、电供应条件）施工用人力、机具、材料是否满足施工计划的需要等，以便及时发现问题，及时采取措施，保证连续、均衡地实施施工总体计划。 4.3.2事中控制要求施工单位编制月度计划。确定明确的目标，并以其为核心，将月计划分解成周计划，以周计划来指导施工。在实际进度有所拖延时，调整周计划以保证月目标的完成。监理人员现场办公，对计划实施的实际情况进行监控，同时严格进度检查，加强对关键节点的跟踪，随时注意关键工作的进度动态。做好施工进度监理记录，收集有关施工进度的资料，通过对已取得的进度信息的整理、统计、分析、对比，从中发现实际与计划进度的偏差，并对偏差后的

4、进度进行预测，确定其对后续工作的影响程度。做好对计划调整工作的监控，保证计划的调整尽可能以不影响上一级计划目标的实现为限定条件，通过综合平衡提出可行的调整措施，帮助施工单位加强施工组织与协调。建立现场工程例会制度。每周一次工地例会，以便及时分析，通报工程施工进度情况，协调施工各方（单位、子项）之间的生产活动，保证上述工作的顺利进行。 4.3.3事后控制分项工程、分部工程、单位工程完工后，对工程进度资料（进度信息与统计数据）进行整理，并把整个项目实施的全过程作为一个整体进行综合分析，及时发现实际进度对工程总进度所产生的影响，并分析产生问题的原因，提出解决的方法，帮助施工单位修改和调整后续工作的进

5、度计划。及时组织验收工作。编制工程月报，在月报中向业主通报工程实际进展情况、进度趋势分析，存在问题及纠正措施。 4.3.4提请施工单位需注意的事项 事前组织好苗木的供应源，以免影响工期和苗木质量。水泥、钢筋、砂、石及电气材料等进场后需复试，将花费数日时间，望做好材料供应工作，在上批材料尚未用完前，提前进料。进度计划考虑周全，尽量使不同工种能够交叉作业或平行作业。加强自检工作以减少不必要的返工。加强技术力量的配备，认真阅读图纸，以避免碰到问题时才发现问题而耽误时间。5、苗木和原材料质量控制5.1苗木的质量控制5.1.1控制目标品种、规格、造型必须满足技术文件的要求和现行的国家标准及省、市等管理部

6、门的有关文件规定。5.1.2控制依据施工图、招投标文件及合同等有关技术文件。城市绿化工程施工及验收规范规定。其他有关规定。5.1.3控制方法检查施工单位对苗木的采购、起掘、包装、装卸、运输、堆放及种植各环节的质量保证体系，以确保每个环节的质量。作好苗木的验收登记工作，并每周整理一次，以避免实际和验收在规格、品种和数量上不相符合的问题。进场苗木必须经监理验收才能种植a.施工单位填报材料、构配件、设备质量审验单，并附检疫证，与现场实物相对照。b.对不符合要求的苗木，不允许种植，并指令施工单位或供应单位限期将其运出现场。c.施工单位擅自种植未经监理人员验收或替换变更的苗木，监理将下达停工令，责令整改

7、。5.1.4控制程序苗木进场先由施工单位自检，自检合格后，由施工单位填报“材料、构配件、设备质量审检单”并附检疫证，及时向监理报验。5.1.5监理提醒注意事项苗木泥球要达到规范要求。防止装卸、运输过程中损伤苗木。苗木到场要及时种植，否则需进行假值。5.2种植土的控制5.2.1控制目标符合合同及有关技术文件要求5.2.2控制依据施工图、招投标文件及合同等有关技术文件。城市绿化工程施工及验收规范规定。其他有关规定5.2.3控制方法检查施工单位的质保措施。检查土源。达不到土质要求，一律予以清退出场。5.2.4控制程序施工单位自检，监理不时地巡视检查。5.2.5监理提醒事项非作业时间，特别是早晚，施工

8、单位也应设巡视验收人员，以防他人随意乱倒废弃物。5.3原材料的控制 5.3.1控制目标工程需要的原材料、构配件及设备质量必须满足合同规定的质量要求和现行的国家标准及省、市等管理部门的有关文件规定。5.3.2控制依据有关产品的技术标准、试验方法和标准；验收和质量证明书的标准和规定；合同明确规定的质量要求；上级管理部门的有关工作规定；对新型建材，依据技术检验部门出具的关于其技术性能的鉴定书。5.3.3控制方法 检查施工单位对原材料订货、采购、堆放、保管、加工及使用各环节的质量保证体系，以确保每个环节的产品质量。 制定原材料质量控制一览表，列出工程名称、原材料名称、规格、数量、每批生产厂家、出厂日期

9、、进场日期、数量、使用部位、合格证、检验报告及认证证书资料、验收人员等。在每批材料验收后及时登记，并每月整理一次，以避免实际使用和已核验的原材料在规格数量上不相符合的问题。 主要装饰材料订货前，施工单位应提供样品和有关订货厂家情况以及单价等资料，向监理办申报，经监理会同设计、业主研究同意后方可订货。 工程所用原材料的质量，必须经监理人员验收合格后才能使用。a.检查材料出厂合格证，材质证明等质量证明文件是否符合原材料质量控制依据的要求，并与现场实物相对照。b.对于实施使用认证管理的材料，须检查有效的建材产品使用认证证书。c.对质量不合格，资料不全，技术指标不明确，未达到合同规定的质量要求或标准要

10、求，实物与资料不符，包装标志不清而又不能确认的材料，不允许使用，并指令施工单位或材料供应单位限期将其运出现场。d.施工单位擅自使用未经监理认证的工程材料，或者擅自替换，变更工程材料，总监理工程师将下达停工令，责令整改。 监理除对原材料质量验收外，应检查材料到货量和每月进行一次库存量检查。当通过检查发现进料量和库存量与进度计划不相适应时，及时提醒施工单位，以保证进度计划的实现。5.3.4控制程序原材料设备进场时，先由施工单位进行自检，检查材料的规格、数量和质量证明文件，自检合格后，由施工单位填报“材料、构配件、设备质量报验单（监）”并附： 材料、设备质量证明书（材料名称、产地、生产厂家、规格、数

11、量、用途等） 材料、设备出厂合格证，产品认证证书 材料的物理、化学及机械性能等检验报告在材料进场后应及时向监理提出报验申请。对需要进行追踪检验以控制和保证其可靠性的材料，由监理人员旁站抽样，送试验室鉴定合格后方可用于工程上。5.3.5监理要求及提醒事项堆场要求a.砂、石、钢筋堆场应浇筑砼地面，地面宜有一定坡度，且高出泥地；钢筋应架空堆放。b.石子应按粒径分类堆放；未复试钢筋不允许拆散，经复试合格，并由监理认可后方可按规格分类堆放，立标志牌以明示。原材料、半成品、成品等材料，须符合有关准用制度。自拌混凝土应注意，砂、石须做含泥量试验。钢筋如从经销商或公司材料科进料，则必须抄清批号、规格、数量原件

12、所在地，抄件人姓名、日期，并盖上经销商或公司材料科印章。每次进场应尽量避免同一规格有多种批号。钢筋试验单上项目应填写齐全，除试验结论外，需有质保单号，送样单号、厂名、规格、批号等项目。混凝土外加剂，如粉煤灰、减水剂、膨胀剂等，须有质保单。各种管道、配件及卫生洁具须做外观检查记录。阀门安装前要做严密性试验记录。剩余的钢筋在本工程使用，必须报监理认可，并由监理现场取样送检。6、施工质量控制6.1通用部分6.1.1控制目标工程应符合合同、招投标文件、图纸、技术规范、使用要求和质量标准。6.1.2控制依据工程施工的招投标文件、承包合同、工程建设监理合同，施工图设计文件，设计变更联系单，国家及地方、行业

13、的有关技术规范、标准及规定。6.1.3控制方法6.1.3.1事前控制施工单位向监理报送总包、分包单位有关资料，监理对企业资质，主要技术人员、技术设备及总包及分包之间订立的合同予以审查。施工单位报“工程开工报审表”及“开竣工报告”，监理应对其人员到场情况，材料设备的到场情况及特殊工种上岗证进行审查，符合要求的签署开工令。检查施工单位的质量保证体系，包括其计量及质量检测技术和手段。总监主持召开第一次工地例会，介绍各方有关人员、澄清组织，确定信息传递途径，核实各方准备工作，进行监理交底。施工单位填报“施工组织设计报审表”及“施工组织设计”监理对施工方案等进行审阅，对不完善及不合理处以书面形式回复施工

14、单位，要求其修改。6.1.3.2事中控制协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态，建立质量控制点，及时检查和审核承建商提交的质量统计分析资料和质量控制要求。严格工序间交接检查，主要工序作业需按有关验收规定经现场监理人员检查，签署验收。每一分项工程开工前，均需监理签署“分部分项工程开工申请报告”。在工程施工过程中，监理巡视现场，检查工程质量和措施的落实。为保证工程质量及工程顺利进行，监理采用观察、旁站、量测、试验等多种手段进行控制，对发现的质量问题或质量下降趋势发出“工程监理通知”或“工作指令”要求整改。凡出现下述情况之一者，监理发停工令，指令承包商立即停工整改。a.未经检验即进行下一道工序作业。b.工程质量下降经指出后，未采取有效整改措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业。c.擅自采用未经认可或批准的苗木、材料、构件、设备者。d.擅自变更设计图纸的要求。e.擅自将工程分包。f.擅自让未经同意的分包单位进行作业。g.没有可靠的质量保证措施仍然施工，已出现质量下降征兆者。h.危及安全的冒险作业行为和出现安全隐患时。i.其他违反规范、标准及规程的野蛮施工行为。j.对监理通知和整改通知未予以有效落实。遇有工程质量事故，施工单位不准擅自处理，应上报“工程质量事故报告单”，并由监理核实。监理参与质量事故