准军事化管理制度范文2篇.docx

1、准军事化管理制度范文2篇准军事化管理制度范文_年1_海宇物业管理有限公司_部准_化护卫队员行为规范管理总体要求1.目的1.1为规范护卫队准_化管理，深入践行公司中长期发展战略，有效提高公司员工队伍整体素质，有效提高公司管理水平。2.范围2.1本要求是公司实施准_化管理的基本依据，适用于项目部护卫队各级队员。2.2加强公司管理，提高员工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化公司文化建设的重要保证，是塑造员工形象的有效途径。3.引用标准3.1中国人民解放军队列条令3.2中国人民解放军内务条令3.3中国人民解放_律条令4.定义准_化管理，就是指借鉴军队正规化的管理模式，按照公司的整体规划发展需要所实

2、行的内部规范管理。它将中国人民解放军的优良传统作风与公司管理理念相结合，以军人的严明纪律规范员工的日常行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的团结精神培养员工的团队意识，确保工作、服务秩序井然有序，树立公司良好形象。5.职责5.1_部负责审批准_化管理工作的方针目标和工作计划，并提供开展准_化管理工作所需要的各项资源；负责各项目部护卫队通用行为规范管理的指导、督促、检查与考核。5.2安监部负责准_化管理推进工作计划的制订、落实、监督、检查工作；对各阶段工作进行总结、评比、表彰，发现问题及时协调解决。日常工作由安监部负责。5.各项目部、护卫队负责本项目队员行为规范日常执行情况的落实、监

3、督、检查工作。_海宇物业管理有限公司_部6.管理标准的内容与要求_日常队员行为规范管理，按准_化通用行为规范管理制度执行，做到队员行为规范、纪律严明、令行禁止。6.2做到着装合格、整齐、规范；言谈举止文明，有礼貌。7.检查与考核7.1准_化队员行为规范一级督导与检查7.2准_化队员行为规范二级督导与检查7.3准_化队员行为规范三级督导与检查7.4检查结果好的项目部、护卫队班组给予通报表扬，并在年度绩效考核中给予加分鼓励。_海宇物业管理有限公司_部1.范围准_化通用行为规范1.1本规定全体队员通用行为规范管理的内容和要求。1.2适用于公司各项目护卫队员。2.引用标准2.1中国人民解放军队列条令2

4、.2中国人民解放军内务条令2.3中国人民解放_律条令3.职责3.1_部负责_指导、督促、检查等工作。3.2安监部负责日常巡查、督导工作。3.3各项目负责本项目队员日常执行情况的检查、自纠。夏装，_月_日至_月_日；秋冬装，_月_日至次年_月_日。夏季以长、短袖衬衣为主，由项目部统一。不得穿着背心、无袖或无领t恤、敞胸装、短裤、挽腿裤、拖鞋等。不得穿着超短裙、低胸装、露背装、露脐装、_、短裤等过于暴露的服装，不得穿拖鞋、松糕鞋、鞋跟太高的高跟鞋等。4.2仪容仪表不戴影响工作安全的饰物或奇异夸张的另类饰物。工作前不食有刺激性气味的食物。_海宇物业管理有限公司_部4.3举止在办公场所和客人面前回避打

5、哈欠、伸懒腰、打喷嚏、挖耳朵、鼻孔等。(1)站姿。站立时，抬头、挺胸、收腹，含颚、夹肩、立腰，不得双手抱胸、叉腰。男士：双臂自然下垂置于身体两侧，两脚同肩宽；女士：双手交叉放于腹前，双脚呈v字或丁字状。(2)坐姿。坐下时，上身自然挺直，两肩平衡放松，脖子伸直，挺胸，后背与椅背保持一定间隙，坐满椅子的三分之二，不用手托腮或趴在台面上，不抖腿、不翘二郎腿。男士：两腿略分开，两脚放置最大距离约与同肩宽；女士。双膝自然并拢，腿往回收。当椅子过低时，双膝并拢侧向一边。(3)走姿。走路时，抬头、挺胸、收腹，步伐有力，步幅适当，节奏适宜。不奔跑追逐，不边走边大声谈笑喧哗。男员工应步伐稳重，摆臂自然，充满自信

6、。女员工应双手轻轻放在身体两侧，自然摆动，身体有向上拉长的感觉，不拖泥带水。(4)蹲姿。当拾捡掉落地的东西或取放低处物品时，一脚在前，一脚在后，两腿向下蹲，前脚全着地，小腿基本垂直于地面，后脚跟提起，脚掌着地，臀部向下。()上岗行走前着工装，穿靴子，对讲机挂左肩上，戴白手套，左腰挂警棍。两人成行，三人成伍。()平衡车巡逻时按规定全副武装。_海宇物业管理有限公司_部()电动四轮车巡逻时按规定要求着装。4.4工作秩序上岗时不准看手机视频、玩手机游戏、看手机报，睡岗、酒后上岗。接听电话应及时，如机旁无人，附近其他队员应尽快帮助接听、转达。接、打电话时应尽量避免影响他人。不使用办公电话聊天，楼道、办公

7、区禁止长明灯。下班时应及时关灯、关闭电脑、空调等用电设备。4.5工作用语问候语：你好。辛苦了。很忙吧。接待语：欢迎光临。请。请进。请坐。辞别语：再见。欢迎再来。致答语：谢谢。没关系。请别介意。很愿意为你服务。致歉语：对不起。请原谅。祈使语：请问。请帮帮忙。4.6会议行为_海宇物业管理有限公司_部会议结束后，应等领导离开会场后方可离座并依次退场。手机应保持关机或置于振动状态，不得接打电话。如遇紧急工作等特殊情况需接听电话时，应在不影响他人的情况下接听。报告词：报告_领导，参加_会议的队员列队完毕，应到多少名，实到多少名，请指示。领导回复：按计划实施，或领导根据当时会议要求作具体回复。_者应答：是

8、。并指挥队伍坐下，列队时下达“稍息”的口令。会议结束，班组长要进行会议小结，并讲评会场纪律。4.7礼节行为领导和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可称姓名或姓名加同志。在领受领导或上级口述命令、指示后，应回答“是”。进入他人办公室应先敲门或说“报告”，得到允许后方可以进入。_海宇物业管理有限公司_部4.8请示、报告请示或报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示或报告，事后应及时向直接上级汇报。请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。上级对下级_请示应当及时答复。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报

9、告工作进展和完成情况。4.9任务执行在安全风险可控情况下，对上级决议、决定、指示务必无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。5.检查与考核5.1各项目部护卫队长每月对本项目队员执行通用行为规范管理情况进行一次检查。5.2安监部每季度牵头_对通用行为规范管理执行情况进行一次检查。5.3将检查情况存档，同时纳入年终奖惩考核。准军事化管理制度范文（二）第一章总则第一条项目部准_化管理是指公司各工程项目部效仿_管理方式实行的内部管理；第二条实行准_化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质，培养员工的团队精神、责任意识，使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、

10、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风；第三条准_化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、学习教育制度、检查评比制度及其他规定等。第二章一日生活制度第四条作息适度(一)、起床1、项目部应规定每天早晨起床时间，员工听到起床铃(号)后，应立即起床，进行内务整理。2、不在项目现场住宿的员工，应按本项目规定时间到达项目部。_起床时间随季节适当变更。(二)、就寝项目部应规定每天晚上就寝时间，员工听到熄灯铃(号)后，除需要加班人员外，应按时就寝。第五条整理内务卫生内务卫生整理是准_化管理的一项重要内容，也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求，严格遵照执行。宿舍要按值日表，

11、每天清扫，本宿舍人员轮流值日。宿舍内务卫生规定要求：(一)、铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。(二)、床下鞋子摆放整齐，室内义务不得随意挂放，做到整洁、有序。(三)、牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾挂放整齐。(四)、地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。(五)、严禁在宿舍做饭。(六)、到指定的区域晾晒衣物、被褥。第六条就餐(一)、按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。(二)、严禁在宿舍和办公室内用餐。第三章日常办公制度第七条日常办公制度(一)、严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。(二)、严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八

12、项注意。(三)、办公室要保持整洁有序。文件资料应当放置整齐，桌面保持干净；在办公室内保持安静，不得大声喧哗。(四)、注意保守公司商业_。(五)、员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。关键岗位人员，要保持每天_小时通讯畅通。(六)、要每天查看公司平台邮箱内的邮件，收到邮件要及时办理或回复。第四章工作管理制度第八条项目部根据具体情况，定期召开项目生活会或班务会；根据工程施工进展情况，在主要节点或突击性任务前进行施工动员。(一)、项目生活会或班务会。每月召开一次。项目生活会由项目书记主持，班务会由班长主持。主要内容是由项目经理、书记或班长对员工当月完成情况、内务及办公室

13、卫生检查评比情况、学习情况、遵守纪律情况等进行讲评，同时，安排布置下月工作任务。(二)、项目部应在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员，项目领导提出具体工作目标、标准、要求，项目员工针对工作目标、标准、要求，制定自己的工作打算和完成任务的具体措施，进行必要的交底，每个节点或突击性任务施工完毕，认真总结工作中的得失，以便更好地改进提高。第五章学习教育制度第九条项目部应建立学习制度，确定学习日。结合项目实际情况，是定年度、季度、月度学习计划，及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神，开展好项目讲坛活动，运用多种形式和载体_各系统人员学习业务知识，提高业务水平，加强对员工的政治思想

14、、企业形势任务和廉洁从业教育。第六章其他规定第十条升国旗仪式升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种主要形式，项目部应每月第一日或每个星期一的早上8：_点各单位举行升国旗仪式。升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。第十一条着装规定项目部员工在参加升国旗仪式、_活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。第十二条过军节规定公司规定各单位要_过“八一”建军节。项目部要结合实际，开展内容丰富、形式多样的纪念活动。第十三条唱军歌规定项目部在召开全体人员参加的重要会议前要_唱军歌。公司三

15、大纪律八项注意和中国建筑之歌是必唱的歌曲，其他歌曲可自选。第十四条放军歌规定在早晨上班前、下午下班后在室外播放军歌。第十五条临时设施规定项目部现场临时设施布置时，应按规定考虑设置室外音箱设备、员工活动室、淋浴间等配套设施。员工生活设施应统一标准，统一配置。第七章加强对劳务队伍准_化管理规定第十六条对劳务队伍(班组)实施准_化管理项目部要对劳务队伍(班组)实施准_化管理。具体规定可参照项目部准_化管理的各项规定，制定有关制度和管理标准。具体标准为：(一)、劳务队伍(班组)生活区。做到整洁、卫生。(二)、劳务队伍(班组)办公区。做到整洁、有序。(三)、在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员时，应把施工队伍管理人员一并动员，根据需要进行必要的施工交底。第八章检查评比制度第十七条检查评比制度(一)、内务卫生检查评比制度：项目部应结合实际制定具体的内务卫生检查评比制度，原则上应每星期检查评比一次，公式检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。(二)办公室卫生检查评比制度：项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。