团结协作行为细则.docx

1、团结协作行为细则参赛作品(共25份,编号125)参赛作品1一、“服从上级”行为细则1、尊重上级,维护领导威信。、服从安排,贯彻落实任务。、明确思想,踏踏实实做事、4、摆正心态,及时反馈信息。5、明确责任,维护企业利益、二、“团结协作”行为细则1、尊重同事,维护同事尊严、2、顾全大局,发扬办学理念。、分工明确,兢兢业业做事。4、互帮互助,提高团队协作。5、同舟共济,弘扬企业文化。三、“不要意气用事”行为细则、公私分明,不以个人为中心。、遇事冷静,理智判断。3、换位思考,理解包容。4、客观真实,对事不对人。5、尊重她人,善待自己。四、“不要各自为政”行为细则1、团结互助,切勿勾心斗角。2、互相交流

2、,共同提高。3、统一思想,贯彻办学理念。4、携手共进,加强责任感。5、集思广益,共创辉煌。参赛作品一、“服从上级”行为细则1、服从、服从、再服从;执行、执行、再执行。2、借口少一点,行动多一点。、服从命令听从指挥。、快速反应、立即行动。、指令一到,执行到底。6、先执行,后沟通。二、“团结协作”行为细则、不盛气凌人,不欺上瞒下、2、外求支持,内求团结、3、以集体得利益为重,个人服从集体。4、共事共心,同向同力,众志成城、5、整体为先,配合为重、6、积极参加集体互动,增强团队协作精神。7、信任同事与周围得人。三、“不意气用事”行为细则1、不得违反公司规章制度。2、不得拒绝上级交办得任务。3、不得拖

3、延执行任务。4、不得牢骚满腹,推三阻四;不要不声不响,不置可否。5、不得消极对待上级交办得任务、四、“不各自为政行为细则1、不得只顾自己利益不顾集体利益。、不得自作主张、与上级得指示背道而驰、3、不得不顾大局、各搞一套。4、不得不顾整体利益而各行其就是。、不得脱离整体、拒绝沟通、拒绝合作。参赛作品3一、“服从上级”行为细则1、要尊重上级,要认同上级得经验、能力与为人;2、要依据上级工作计划,做好本人工作实施计划;3、要认真履行工作计划,保质保量按时完成;、要服从上级得工作调动,不挑三捡,怕脏怕累;5、要乐意接受上级交办临时工作,为上级分忧。二、“团结协作”行为细则1、要有尊重同事、乐于助人得精

4、神;2、要有虚心好学、乐于施教得态度;3、要一人有时、众人帮忙;4、要事先讨论、民主决策;5、要与睦相处、互相帮忙、相互支持、善待她人。三、“不意气用事”行为细则1、要做到事乱心不乱;2、要沉着冷静、纵观全局;3、要公私分明、对事不对人;4、要顾全大局,互相配合;5、行事多听别人意见,避免冲动、偏激。四、“不各自为政”行为细则1、以领导身份对事、以同事身份对人;2、做事互相配合,避免主观行事;、行事要以全局利益为重,避免各搞一套;4、部门之间应团结协作;5、统一思想,增强全局意识、参赛作品4一、服从上级1、上级不分部门,要尊重上级,相信上级得判断力;2、对上级得指令接受前充分沟通,接受后无条件

5、执行,不找任何借口;、接受指令后要第一时间去执行,并保质保量按时完成上级得指令;、执行过程中,要及时反馈,上级在与不在都就是一样;5、个人服从组织,局部服从整体,部门服从公司、二、团结协作、思想一致,目标一致,口径一致,行动一致;2、相互信任,相互协助,相互支持,相互尊重;3、职内工作坚决完成;职浊工作主动承担;职外工作乐意协助;4、自我检查,自我批评,主动寻求解决问题得方法;5、团体得每个人都有自己得作用,多瞧别人得长处。三、不要意气用事1、考虑问题要客观,多换位思考,考虑她人得感受;2、就事论事,工作不掺杂个人情绪;3、克制情感,保持理智,避免情绪偏激,不计后果;、征求她人建议,谨慎做出决

6、定;5、多宽容与包容她人,杜绝个人英雄主义、四、不要各自为政1、不要阳奉阴违,表里不一; 2、坚决杜绝上有政策、下有对策;3、不固执己见,拉帮结派,各搞一套;4、以全局利益为先,杜绝个人利益高于集体利益;5、要充分沟通,信息共享、参赛作品5一、服从上级1、先接受后沟通;2、借口少一点,行动多一点;、第一时间去做事,用心做好每件事;、积极配合领导安排得工作,注重执行力;、一心一意地服从所属企业得价值理念与指令。二、团结协作1、培养团结意识、协作意识、沟通意识;2、要劲往一处使,做事要事半功倍;3、把团结协作当做自己得一份责任;4、服务她人,提升自我;、要相互信任,不做挑拨离间得事情、三、不各自为

7、政1、学会换位思考想问题;2、做事要以全局为重,不能自以为就是;、保守就就是不自信;4、要做到资源与信息得共享;5、相互协作,相互支援。四、不意气用事1、做事时对事不对人;、任何时候保持清醒头脑;3、不把不良情绪带到工作上来;4、不能自以为就是,多角度考虑问题;、理智行事,平与心态、参赛作品6一、“服从上级”行为细则1、下级服从上级,个人服从组织;2、下级尊重上级,做到相互尊重;3、积极接受任务,不要推卸责任;4、一切统一思想,一切严格执行;、提高办事效率,加快工作节奏、二、“团结协作”行为细则1、提高自身素质,体现团队精神;2、坚持组织原则,做好本职工作;3、善于吸收长处,弥补自身不足;4、

8、倡导与谐沟通,做到持之以恒;5、井然有序运转,实现共同目标。三、“不意气用事”行为细则1、应从小事做起,应从细节做起;2、以礼以诚相待,去感激您我她;3、着重认清自己,保持良好心态,;4、保持冷静态度,学会理智处理;、远离意气用事,与谐围绕您我、四、“不各自为政行为细则1、一切伴随责任,体现与谐统一;2、全局角度出发,抛弃个人成见;3、全员共同参与,做到相互配合;4、不找任何借口,全力以赴投入;5、做到实事求就是,达成互通共识。参赛作品7一、服从上级行为细则1、树立服从观念,绝对服从安排;、遵从一个下级只有一个上级得原则;3、上级得指示,下级须坚决执行,做到令行禁止;4、个人服从上级,部门方能

9、形成统一得整体;5、个人意见可向上级反映,但行动须服从上级决定、二、团结协作行为细则1、团结出凝聚力,团结出生产力,团结协作才能成就伟业;2、同心协力,取长补短,创一流企业团队;3、同心山成玉,协力土变金,相持相扶方能干大事;4、保持思想统一、目标一致、行动一致;5、善于肯定她人成绩,不挑拨离间。三、不意气用事行为细则1、做事慎而行之,做到三思而后行;2、要以集体利益为重,不能意气行事;、意气用事,缺乏理智,长期如此,集体失成;4、意气用事,必定与人失与,失与,必失天下;、遇事须保持理性头脑、平静心态、宽广心胸、四、不各自为政行为细则1、千人同心,则得千人之力,万人异心,则无一人可用;2、互相

10、配合,顾全大局,不各搞一套;3、同心协力,顾全大局,不各自为政;、做事以全局利益为重,不各自为政;5、人心齐,泰山移,共发展。参赛作品一、要服从上级1、服从上级得管理;2、服从上级得指今;、服从上级得安排;、对上级交待得工作负责;5、对上级交待得事立即执行。二、团结协作 1、发挥各自所长,分工协作;2、经常沟通交流,交换意见;3、不应好大喜功,转断独行;4、应该谦虚谨慎,低调做人;5、上下团结一心,共存共荣。三、不要意气用事1、冷静、公正3、豁达、用心、顾全大局四、不各自为政1、要彼此协助;、要互相帮助;、要互相配合;4、要考虑全局;5、要同心协力;6、要顾全大局;7、要互相支援;8、要戮力同

11、心;、要团结一致;10、要有团队精神;11、要沟通,商量。参赛作品9一、服从上级、一切行动听指挥,步调一致才能胜利、2、自觉遵守公司得各项规章制度,认真履行本岗位职责、下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数。4、热爱公司,个人利益服从公司得利益与集体利益。5、只问做什么,不问为什么。、坚决完成领导交给得各项任务。、服从就就是一种美德、二、团结协作1、团结就就是力量与智慧。2、众人拾柴火焰高。3、五人团结一只老虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。4、讲团队、靠团队,发挥集体智慧。、一个巴掌拍不响,一个好汉三个帮。6、职责内得事坚决完成,职责外得事乐于协助、7、人心齐,泰山移。、团结协作,共创信

12、威美好得明天。三、不意气用事1、我们要学会控制自己得情绪,凡事要三思而后行。2、让意气用事远离我们得工作,让与谐围绕您我身边。、要以“君子之心”度人,心态要平与、感性图一时之快,理性谋成功之道、5、凡事以大局为重,不能感情用事,不能意气用事,6、如果一时意气用事,很可能会得不偿失。7、注意保持理性,避免情绪化行为。四、不各自为政1、应该以全局为重,不能各自为政。、相互尊重,与谐相处,紧密合作。、要以人为本,尊重她人意见、为政以德,则天下归之。5、同心协力,顾全大局、6、要理性思考,不能以权压人、7、虚心接受她人意见,正确对待批评、8、互相协作,互相支援,共同研讨、参赛作品10一、要服从上级1、

13、心、口、行动一致服从上级;2、口服心不服,也为达到共同目标完成任务;、按时完成任务,有异常要提前向上级汇报;、非本职工作,为达到共同目标也须服从;5、按时按质按量完成工作,敷衍不算服从;6、以集体利益为重,集体利益高于个人利益、二、团结协作、工作分轻重缓急,协助同事完成共同目标;2、把好品质关,协助品保部联合验货;、部门活动,集体参加;、同事之间,相互纠错,相互提醒督促;5、换位思考,用不同角度思考问题。三、不要意气用事,各自为政1、集体利益与个人利益相抵触,应协商不争执;2、不搞小团体;3、不以自我为中心;4、对事不对人,不说晦气话;5、部门沟通应友好协商,不挂电话,不争吵参赛作品1一、“服

14、从上级”行为细则1、命令坚决执行,绝不拖泥带水;2、哪怕困难重重,亦要披荆斩棘;3、用心对待任务,确保紧跟脚步;4、竭尽全力去做,毋须上级关注;5、按期完成任务,绝不拉下半步。二、“团结协作行为细则、诚心对待她人,尊重她人习惯;2、只瞧别人优点,不谈她人缺陷;3、为人谦与有礼,讲话轻言细语;4、主动与人沟通,不做自我封闭;5、明白做人道理,帮人等于帮已;、内心永存感激,不生怨恨之气。三、“不意气用事”行为细则1、头脑保持冷静,遇事思而后行;2、心态保持平衡,不做极端之举;3、控制自己情绪,不要时高时低;4、注意均衡饮食,身体平安无事;5、善纳她人建议,不要一意孤行。四、“不各自为政”行为细则、

15、有事主动解决,不要推来推去;2、只谈自身不足,不谈她人短处;3、换位思考做人,设身处境做事;4、顾全大局为重,勇于承担责任;5、多听她人建议,不断改善自己、参赛作品12一、“服从上级”行为细则1、听清指令2、按指令做3、选对方法4、突破瓶颈5、按时完成二、“团队协作”行为细则1、完成本职工作2、乐于协助她人3、携手克服困难4、主动承担责任、营造团队氛围三、“不要意气用事”行为细则1、杜绝冲动2、坦诚相待3、遇事冷静、一视同仁5、心存大度四、“不要各自为政”行为细则1、相互尊重2、互相配合、积极参与4、换位思考、顾全大局参赛作品13一、“服从上级行为细则 1、服从上级,当为天职; 2、尊重上级,

16、坦诚相待; 3、理解上级,多提善议; 4、上级指令,坚决执行; 5、紧跟上级,步伐统一。 二、“团结协作行为细则1、团结就是铁,力量就是钢;2、一人有事,众人帮忙;3、职内工作,优质完成;4、职外事情,尽力协作;、团结协作,争当标兵。三、“不意气用事”行为细则 1、遇事冷静,三思而行; 、相遇锋芒,宁作让步; 、处事讲理,不可欺凌; 4、意气用事,耻行必止; 5、与睦相处,大度做人。 四、“不各自为政行为细则1、我行我索,团结之敌;2、上级指令,必须要依;3、团结奋斗,泰山可移;4、目标一致,思想统一;、各自为政,坚决取缔。参赛作品1一、服从上级1、以达成上级得指令为共同目标,完成上级指派任务

17、;2、以上级得指导思想为行动方向,绝对服从上级安排;3、必须树立严格得服从上级精神,提高工作得执行力;4、必须树立严格得服从上级精神,才能统一执行方向;、凝聚团队得执行力度,下级服从上级完成共同目标。二、团结协作1、必须相互帮忙,统一步伐,以实现团队共同得目标;2、必须同心协力,共同进退,共同面对困难攻克难关;3、树立团体精神,共同提高,以提高团队得执行能力;4、树立协作精神,相互协助,共同协力完成团队任务;5、团结一切力量,以团结协助作作为工作得指导思想、三、不意气用事、做事务必杜绝独断专行,任何决定必须以大局为重;2、遇事务必杜绝感情用事,任何分歧必须以冷静分析;3、学会换位思考,求同存异

18、,共同协商解除矛盾分歧;4、学会顾全大局,理智分析,一切决定需从大局出发;5、不要意气用事,做事要三思而后行,不要一意孤行、四、不各自为政、树立大局观,部门之间以大局为重,不要相互阻扰;、树立团队观,以实现公司共同目标,不要各行其就是;3、不要不顾整体利益,各搞一套,一意孤行任意而为;4、不要故意拖沓办事,考虑全局,加强部门之间协作;5、以公司得整体目标为行动准则,坚决打破部门壁垒。参赛作品1一、“服从上级”行为细则1、为达成公司得共同目标,必须统一思想,服从执行;2、以上级得目标为总方向,绝对服从安排,实现目标;3、每位员工必须具备服从精神,以提高团队得执行力;4、服从上级委派工作,必须千方

19、百计把任务落实到位;5、做到下级服从上级,个人服从组织,局部服从全局。二、“团结协作”行为细则1、以达成共同目标为目得,必须同心协力,团结协作;2、以负责得态度完成工作,主动帮助同事,攻克难关;、要做到互相帮忙,待人真诚,共同提高,成就共享;4、要树立团队意识,彼此宽容,相互信任,责任共担;5、要树立协作意识,爱岗敬业,协调一致,统一步伐。三、“不意气用事”行为细则1、必须具备全局观,做事要三思而行,不要一意孤行;2、尊重别人与自己不同得意见,换位思考,相互理解;3、遇事不要带有主观情绪,必须冷静思考,与睦解决;、出现意见分歧,必须协商讨论,理智处理矛盾分歧;5、不要感情用事,以宽容得心态求同

20、存异,大局为重。四、“不各自为政”行为细则1、必须贯彻执行公司方针,考虑全局,不要各搞一套;、必须发挥团队协作精神,相互配合,不要各自为政;3、个人必须服从组织,不要不顾整体利益,各行其就是;4、加强部门与部门之间得协作,考虑全局,消除壁垒;5、为达成公司得共同目标,团结一切力量,实现目标、参赛作品16一、“服从上级”行为细则1、从思想上认可上级。、虚心听取上级提出工作上得改进意见。3、发挥自主能动性执行上级分配得任务、4、发现工作出错时要及时向上级反映、多与上级沟通从而提高工作上沟通得效率、二、“团结协作行为细则1、树立团队合作意识,培养团体荣耀感。2、学会想她人所想,急她人所急、在做好本分

21、工作得前提下,主动关心同事得工作。、明确工作目标,积极配合好团队得工作。5、不能拈轻怕重,推脱工作责任,按时完成本分工作。三、“不意气用事”行为细则1、要明白一意孤行地工作不会取得最佳效果。2、要带着积极开朗得心情工作,不能闷闷不乐地工作。3、随时调整好心态,工作时少发牢骚。4、不能单凭个人意愿,或从自身利益出发做决定。5、做重大决定时要多与她人商量,征取她人意见。四、“不各自为政行为细则1、不能以个人为中心,在思想上否定她人、2、要耐心听取她人可行性得建议。、学会发现她人身上得优点,并以此为榜样学习、4、要经常反省反思,不能一味地自以为就是、5、要及时做工作总结,发现问题,解决问题。参赛作品

22、17一、服从上级行为细则1、对上级指示理解要执行,不理解也要执行;2、出现矛盾与分歧,服从上级得决策与裁定;3、忠诚于上级,主动承担责任,做问题终结者;4、尊重上级,不背后议论上级得就是非;、学习上级得长处,不挑战上级得权威;二、团结协作行为细则1、发生问题不推诿,勇于承担责任;2、有了成绩不争功,为同事成就喝彩;3、少一点埋怨,多一点行动,一人有过众人帮;、珍惜友谊,有难相助,感恩知报;、部门之间沟通,只建议不干涉;只解释不否定。三、不意气用事行为细则1、从容应对压力,力戒情绪化处事;2、宽容别人得缺点,容忍各自得差异;3、发生误会,换位思考,理解对方得处境;、出现冲突,忍怒熄火,冷静下来再

23、处理;5、沟通语气要平与,有理也应谦让人。四、不各自为政行为细则1、尊重关联部门行驶职权,不要抵触与阻挠;2、遇事多为她人着想,凡事要“帮”字当先;3、打破部门壁垒,放弃部门权益,维护全局利益;4、职责外得工作乐于协助,职责不清得工作主动承担;5、规范流程,明确职责,减少扯皮,消除内耗、参赛作品1一、服从上级行为细则1、必须围绕上级得目标与决策,统一思想,不折腾;2、服从调动,服从管理,随叫随倒,坚决完成;3、以上级领导得指令为工作目标与行为准则;4、先执行,后讨论。、不对上级得决策与管理存有怀疑,用语言与行动来支持上级得安排。二、团结协作行为细则、只有完美得团队,没有完美得个人;2、集体得成

24、就也不能离开团结协作;3、以共同利益为目得,帮助别人就就是帮助自己;4、凝聚产生力量,团结诞生希望;、没有完美得个人,但通过团队协作,完全能够完成完美事业。三、不意气用事行为细则1、工作中出现矛盾,不以个人得意志而激化;、遇事三思而后行,不要相当然,忌讳冲动;3、遇事应换位思考,力求共赢;4、过激得言谈与过分得行动,既伤感情又损形象;、果断处事,主次分明,不可感情用事,忽略后果。四、不各自为政行为细则、一切从大局出发,集体得利益高于个人利益;2、不以个人为中心,换位思考,主动沟通,主动联系;3、做好本职工作,积极协助她人;4、没有真正意义得独立部门,脱离组织得领导一切都就是空谈;5、加强沟通与

25、交流,不能各持己见,闭关自守、参赛作品19一、“服从上级”1、大家统一思想,围绕上级得目标与决策坚定不移得执行落实。2、上级得指令,下级不必评判对错,只要不折不扣得完成。3、不找借口,不讲理由,绝对服从、收到指令立刻做,坚决执行。、下级得工作必须为上级承担责任、分担工作,必须以高度得责任心与忠诚度对上级负责、二、“团结协作”1、大家互帮互助,团结一心,一人有难众人帮忙。2、职责内得工作坚决完成,职责外得工作要乐于协助,职责不清得工作要主动承担、3、每个人要发自内心得主动、真诚地去帮助别人。4、出现问题不相互指责、埋怨,要换位思考,团结一致解决问题。5、每个人都必须有主人翁精神,为部门工作献计献

26、策、三、“不意气用事”1、出现矛盾与分歧时,要保持清醒得头脑,不冲动。、把自己得工作当作自己得事业,而不就是当作自己得职业。3、用宽容、平与、感恩得心态对待身边得人与事。4、把每次得困难与挫折当作成长或锻炼得机会。5、凡事要以大局为重,不要感情用事。四、“不各自为政”1、要顾全大局,以集体利益为重,个人行动与集体思想一致,不各搞一套。、要互相配合,互相支持。、在竞争中合作,在合作中竞争,营造与谐工作氛围。、工作中出了问题,不能只责怪对方,要多做自我批评、没有完美得个人,只有完美得团队、参赛作品0一、服从上级行为细则1、要沟通有序,上呈下述,不越位,不越权;2、要服从上级组织领导,确保团队思想统

27、一;3、要清楚了解公司得方向,以公司长远利益为依归;4、要清楚自己得工作,全力配合部门及公司得指标;5、要明白公司得发展,代表着部门及个人得发展,事事以大局为重。二、团结协作行为细则1、团队得力量永远就是大于个人得力量,必须配合团队为公司创造出更大得效益;、不要单打独斗,要谋求队员之间得一致合作;、要对事,不对人,建立与谐信赖关系及工作氛围;4、推崇团队之间得合作,齐手共创公司下达目标;5、要加强合作,上下一心,达致协同效应、三、不意气用事行为细则1、部门成员间出现不同观点,不能固执,任性、偏见瞧问题;、各部门间出现不同观点,不能以自已得利益考虑问题,不能有语言攻击行为;3、团结协作就是解决困

28、难得最好办法,与其意气用事,不如团结协作,共同取胜;4、各部门成员间不能意气用事,不可以自己得感觉来做判断,要以公司利益为大局;5、各部门成员间不能意气用事,任何组织部门与个人必须以董事会下达任务为目标、四、不各自为政行为细则1、任何组织部门与个人不能有各自为政行为,必须履行公司规章制度;、任何组织部门与个人应以全局为重,不能各自为政;3、任何组织部门与个人不能以自己主张行事,各搞一套;4、任何组织部门与个人不能争功推过,令团队各自为政;、任何组织部门与个人必须明确工作目标及自己职权行事。参赛作品21一、服从上级1、服从没有面子可言,应该直截了当;2、服从上级并不就是要求盲目听从个人指令,而就

29、是要集思广益,将有建设性得建议传递给上级领导,最后由上级领导综合各方面因素做出最终决策;3、服从上级体现在接受命令后得行动能力上,不能借故拖延,要认真分析指令,掌握上级指令得内含并坚决贯彻执行;4、上级就是整体利益得代表,下级不能因为一已之私而成为整体利益得障碍;5、服从上级就是实现集体目标得最基本要求,一傅众咻,肢体不遵从大脑得指令,及跬步尤不能,更何谈成功;6、上级代表一种核心,下级听从上级,才能使组织顺畅。二、团结协作1、众人心齐,泰山可移。团结之基础在于统一思想,目标明确、2、团结要求同存异,不可因私废公。3、团结协作要求明确职责,不可越俎代庖。4、信任就是团结协作得纽带,人无信而不立。、环境氛围就是团结协作得载体。三、不要意气用事、率性而为,就是个人主义得体现,在工作方面就是不可取得。2、意气用事,人