建筑工程项目管理模拟练习69.docx

1、建筑工程项目管理模拟练习69建筑工程项目管理练习题(6927)答案见最后多选题1、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。A参与设计交底B签署单位工程质量评定表C审查施工组织设计D审查施工单位申报的月度和季度计量表E对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验多选题2、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。A信息存储

2、数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高多选题3、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。A公共文化体育设施条例B城镇个人建造住宅管理办法C城市市容和环境卫生管理条例D城镇个人建造住宅管理办法E中外合作设计工程项目暂行规定单选题4、可能导致个人/家庭目标无法实现的风险类别是()。A严重B适中C轻微D一般单选题5、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业

3、委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、(2002，1)企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策()的不同而划分的。A主体B目标C对象D依据和方法程序简答题8、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。问题：1为确

4、保工程按期完工，图53中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理为什么3如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少多选题9、“遵纪爱民，廉洁为民，自觉接受群众的监督”，这项群众工作任务要求()。A公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺

5、子牛B人民警察要勤政廉洁，秉公执法C乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲D关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题11、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目

6、管理的主要任务有()。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理简答题12、某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题施工项目成本管理的基本原则是什么单选题13、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)

7、将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法的属于分包工程合同价款中的()。A固定价格B可调价格C成本加酬金D成本价单选题14、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查

8、，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A法律责任B违约责任C赔偿责任D连带责任多选题15、根据公安机关人民警察奖励条令，属于人民警察集体奖励条件的有（）。A加强公安基层建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的B依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的C加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的D见义勇为，舍己救人，积极参加抢险救灾，保护国家和人民群众生命财产安全，成绩突出的单选题16、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。A自行

9、管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理多选题17、监理规划应该针对项目的实际情况，明确监理()。A工作目标B工作制度C工作程序D监理方法和措施E监理费用多选题18、维持最佳资产投资组合，必须经过完整缜密的资产配置流程，该流程主要包括()。A投资目标规划B资产类别的选择C资产配置策略与比例配置D投资项目的风险分析E动态分析调整单选题19、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为()。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态投资单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项

10、目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题21、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。A施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订D在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理单选题22、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位

11、建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题24、下列可作为施工成本控制依据的是()。A承包合同B会计核算C进度报告D工程变更E成本计划多选题25、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括(

12、)几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同多选题26、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题27、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是()。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本分析是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础

13、单选题28、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益单选题29、对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释，下列叙述错误的是()。A具有项目法人资格或法人资格B具有从事同类工程建设项目招标的经验C设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员D熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章多选题30、工程管理信息化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协调工作，其主要是通过_实现的。A信息获取便捷B信息传输多维化C信息透明度提高D信息流扁平化E信息处理和变换的参数化-1-答案：D

14、,E暂无解析2-答案：B,C,D,E暂无解析3-答案：A,C,D暂无解析4-答案：A解析 A项中严重类的风险可能导致个人/家庭目标无法实现；B项适中类的风险可能推迟个人/家庭目标的实现；C项轻微类的风险不会影响个人/家庭目标的实现，或者影响甚微。5-答案：D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。6-答案：D暂无解析7-答案：D【真题解析】本题考查企业重大经营决策的类型。企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建

15、中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。8-答案：1重点控制对象为工作A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为4个月。暂无解析9-答案：A,B,C,D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项

16、目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。12-答案：施工项目成本管理的基本原则是：暂无解析13-答案：B暂无解析14-答案：C考点 2Z101000施工管理2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 思路 对于下面几条，依法承担赔偿责任： (1) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的； (2) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的； (3) 施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的； (4) 未依照法律、法规和

17、工程建设强制性标准实施监理的。” 拓展 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。15-答案：A,B,C解析：公安机关人民警察奖励条令第10条规定，符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：(1)依法查处违法犯罪活动，维护社会稳定，成绩突出的；(2)依法妥善处置群体性事件，积极参加抢险救灾，圆满完成重大活动的安全保卫任务，成绩突出的；(3)加强公安基层基础建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的；(4)依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩

18、突出的；(5)加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的；(6)认真完成综合管理、警务保障等工作任务，成绩突出的；(7)勇于探索，大胆创新，有发明创造、革新成果或者创造典型经验，成绩突出的；(8)密切联系群众，热情为群众服务，成绩突出的；(9)在其他方面成绩突出的。16-答案：A 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。17-答案：A,B,C,D考核内容 建设项目工程监理规划18-答案：A,B,C,E解析 维持最佳资产投资组合，必须经过完整缜密的资产配置流程，内容包含投资目标规划、

19、资产类别的选择、资产配置策略与比例配置、定期检视与动态分析调整等。19-答案：B工程造价的两种含义。20-答案：D暂无解析21-答案：B暂无解析22-答案：A审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。23-答案：D暂无解析24-答案：A,C,D,E解析 施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。25-答案：A,B,C,D暂无解析26-答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控

20、制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的27-答案：A,B,C,DE是概念性错误，成本计划是开展成本控制和核算的基础。28-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化29-答案：

21、C解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面： (1)具有项目法人资格(或法人资格)； (2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量； (3)具有从事同类工程建设项目招标的经验； (4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员； (5)熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。30-答案：A,C,D本题考核的是工程管理信息化的意义。工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现：(1)信息存储数字化和存储相对集中；(2)信息处理和变换的程序化；(3)信息传输的数字化和电子化；(4)信息获取便捷；(5)信息透明度提高；(6)信息流扁平化。