整理建筑工程项目管理模拟题目与答案一.docx

1、整理建筑工程项目管理模拟题目与答案一2019年整理建筑工程项目管理模拟题目与答案一多选题1、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是（）。A自然风险B技术风险C项目竣工验收阶段的风险管理D项目决策阶段的风险管理E行为风险单选题2、一个建设项目是一个工程综合体，可以分解为许多内在联系的工程，从计价和工程管理的角度进行分析，属于分部工程的是()。A电梯工程B钢筋工程C模板工程D工业管道工程单选题3、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则，但两者却有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致，单选题4、某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本

2、)签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标2003206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见下图)。该工程在施工过程中出现了如下事件。事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。事件2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。事件3：因施工期间钢材涨价而

3、增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。事件1属于建设单位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理单选题5、()反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度，其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。A风险概率和影响B影响等级C风险概率级别D非线性等级单选题6、我国的建筑安装工程费由()组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理

4、费、其他项目费、规费、利润单选题7、党的十七大报告提出了建设生态文明的要求，并把生态文明建设与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设一起作为全面建设小康社会的重要任务，深入贯彻落实科学发展观，积极推进生态文明建设，需要各地区各部门结合自身实际，大胆实践、勇于探索。根据中央的精神和要求，山东省聊城市_。建设生态文明市，在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同。生态市建设主要涉及处理好经济发展与环境保护的关系问题，重点是控制污染、节约能源、改善环境；而生态文明市建设则涉及经济社会发展的方方面面，需要落实到经济、政治、文化、社会等各个领域。近年来建设生态市的实践使我们越来越认识到，仅仅通过生态

5、市建设还不能完全解决经济社会科学发展的问题，必须进一步树立生态文明理念，实现从传统的征服自然观念向树立人与自然和谐相处观念转变，实现从以过度消耗资源、破坏环境为代价的粗放型增长模式向以人为本、全面协调可持续的科学发展模式转变。适应建设生态文明市的要求，聊城市重点抓了以下几个方面的工作：发展生态经济。立足本地优势，大力发展生态工业、生态农业和服务业。在生态工业方面，按照做大、做强、做稳、可持续发展的要求，积极推动科技创新，大力抓好节能减排，培植一批大企业和高新技术企业。在生态农业方面，推行蔬菜大棚轮作制，大力发展无公害、绿色、有机农产品。在服务业方面，以旅游度假和商贸物流为重点，着力抓好水中古城

6、的保护性开发、马颊河生态文化旅游度假区等项目和煤炭、化肥、有色金属、农副产品等大型物流基地、专业市场的建设。改善生态环境。下大力气抓好大气污染、水污染治理，保护和改善生态环境。近年来，全市160多万亩沙荒地得到治理，森林覆盖率达到28.13%，城市绿化覆盖率达到37.2%，城区空气质量良好率达到91.8%。培育生态文化。倡导崇尚简朴节约、使用绿色产品、追求健康向上的生态生活方式，大力推进资源节约型、环境友好型社会建设。在城市建设中注意突出文化个性、提高文化品位，充分发挥文化资源丰富的优势，促进人的素质和社会文明程度的提高。促进社会和谐。坚持在经济发展的基础上不断改善人民生活，让人民群众共享改革

7、发展成果。认真解决就业、教育、收入分配、医疗卫生、社会保障、社会治安等民生问题，促进社会和谐稳定。2008年，全市财政用于民生方面的支出大幅增长，其中环境保护支出增长230.8%，就业和社会保障支出增长35%，教育支出增长19.9%，医疗卫生支出增长41.8%。填入横线处的语句排列恰当的一项是()。努力建设生态文明市将建设生态文明作为贯彻落实科学发展观的重要载体推动全市经济社会又好又快发展收到了一定成效ABCD单选题8、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。A从工作进度对施工进度的影响B从各阶段工作

8、关系和总进度计划编制C从这些工作本身的进度控制D对整个建设工程所有工作内容都要控制单选题9、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关单选题10、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理机构批准

9、资料分析影响进度的风险因素D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素单选题11、按照国家有关规定，项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。A200B1000C2000D3000多选题12、某工程项目，建设单位通过招标确定了一监理单位，双方签订了委托监理合同。该监理单位在工程实施阶段，配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限，这些监理文件是：监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合

10、同争议、违约报告及处理意见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。归档指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交相关管理机构。下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是（）。A归案的文件可以是原件或复印件B凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/4的应当重新绘制竣工图C工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合D工程文件应采用耐久性强的书写材料E工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面多选题13、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，

11、其项目管理规划可以由()编制。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方单选题14、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价

12、管理部门公布的价格调整文件。合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法的属于分包工程合同价款中的()。A固定价格B可调价格C成本加酬金D成本价单选题15、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12)，以及确定风险估计的正确性。（12）处填（）。A建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险

13、的原因C确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小单选题16、根据建设工程质量管理条例，符合工程监理单位质量责任和义务的规定的是()。A工程监理单位可依法转让工程监理业务B工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理C工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监理D工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位有非正常的联系单选题17、下列监理工程师目标控制任务中，既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是()。A编制业主方材料和设备供应进度计划B制定预防工期索赔的措施C做好对人力、材料、机具设备等的投入控制D制定

14、建设工程控制性总进度计划单选题18、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0单选题19、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念多选题20、可以承担建筑工程项目总承包任务的组织有（）。A为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C一个设计单

15、位与一个施工单位组成的合作体D一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E一个设计单位-1-答案：A, B, E 从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类：自然风险；政治风险；经济风险；技术风险；信用风险；社会风险；组织风险；行为风险。而项目竣工验收阶段的风险管理和项目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风险类型。2-答案：A暂无解析3-答案：D解析 建设工程监理实施原则包括：公正、独立、自主的原则；权责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则。 项目监理机构的组织设计原则包括：集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与管理层次统一的

16、原则；权贵一致的原则；才职相称的原则；经济效率原则；弹性原则。4-答案：A暂无解析5-答案：B暂无解析6-答案：A解析 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。7-答案：D解析 按照常理顺序应该是设定规划一具体实施一取得成效。所以应该在最前面。排除B、C。是讲具体实施过程的，讲的是效果，所以应该在的前面，排除A，答案为D。8-答案：B知识点 建设工程进度控制的含义9-答案：C暂无解析10-答案：A 知识点 建筑工程管理方法11-答案：

17、D解析 P52P53依据招标投标法的基本原则，国家计委颁布了工程建设项目招标范围和规模标准规定，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。12-答案：C, D, E暂无解析13-答案：A,E考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。思路 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，因此应由业主方编制。 如果

18、采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。拓展 (1)建设工程项目管理规划的基本概念 建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为：Project Brief，Proiect Implementation Plan，Project Management Plan)是指导项目管理乒作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述： 为何进行项目管理；(Why) 项目管理需要做什么工作；(What) 如何进行项目管理；(How) 谁做项目管理哪方面的工作；(Who) 何时做哪些项目管理工作；(When

19、) 项目的总投资；(Cost) 项目的总进度。(Time) (2)建设工程项目管理规划的编制主体 建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。14-答案：B暂无解析15-答案：A 分析 Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。16-答案：B暂无解析17-答案：D暂无解析18-答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget

20、 Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP- BCWS0，则进度拖后。如果BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。19-答案：D暂无解析20-答案：C, D, E 建设工程项目总承包组织的可能模式：(1)一个组织(企业)既有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包任务；(2)由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包任务，所以选项CD正确；(3)由施工单位承接建设工程项目总承包的任务；(4)由设计单位承接建设工程项目总承包任务，选项E正确。所以，正确答案为CDE。