发电应知应会.docx

1、发电应知应会发电岗位应知应会手册2018年第一版批准：第一章 应知应会内容及要求一、管理岗位及生产岗位应知应会内容（一）应知内容1、应知岗位职责2、应知岗位工艺（画出工艺流程图）3、应知岗位设备（设备名称、性质、作用等）4、应知岗位的安全、联锁装置5、应知岗位风险、伤害发生的原因及预防措施（二）应会内容1、会操作本岗位的设备2、会维护本岗位的设备3、会处理本岗位一般生产故障4、会安全检查（按照岗位安全检查表进行检查）5、会岗位交接班第二章 岗位一览表单位/部门组织机构管理岗位生产岗位岗位名称定员岗位名称定员发电工段工段长1副段长兼安全员1专业主管3刘江涛班组甲班王振强班组乙班赵儒铭班组丙班值长

2、3班组安全员3锅炉岗位18汽机岗位18电气岗位12化水岗位7合计共设4个专业，其中锅炉专业18人、汽机专业18人、电气专业12人岗位多少，化水专业7人、管理岗位5人。第三章 管理岗位及职能科室职责岗位工段长编号FD-001职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责1. 车间段长在厂长的领导下搞好生产，是本车间安全生产第一责任人。2. 负责本车间的安全生产工作，对车间的运行 检修和行政管理全面负责。3. 完成分厂下达的生产任务，必须做到文明生产，防范人身事故和重大设备事故。4. 负责检修计划编制，材料工器具的审定和落实，保障各项规章制度健全。5. 领导组织运行 检修 安全检查 技术培训 新技

3、术应用等方面的工作。6. 具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划顺利完成。7. 主持车间日常生产管理工作，审批各项工作计划，并指挥各工段实施。8. 严格执行落实分厂的各项规章制度，对违反分厂车间规章制度人员进行批评教育，并根据考核制度进行处理。9. 完成公司 分厂领导交给的其他工作任务。 注：上述工作有不合格项给予考核10-20元。严重违纪考核50-100元。每月根据职责内容进行工作总结，有不合格项给予考核10-20元。严重违纪考核50-100元。孙志杰环境职责1.负责落实公司及分厂6S管理各项工作的具体要求和相关标准执行2.负责本工段6S日常管理各项工作3.负责本工段6S管理各项

4、工作策划并组织实施4.负责本工段6S的宣传引导，并积极参与6S文化宣传活动5.负责本工段6S管理与经验交流工作，参与有关6S管理教育培训6.督促、指导、检查、考核所属区域执行6S管理工作实际情况安全职责自身防护和素养职责1、严格执行公司分厂各项规章制度，加强自我管理提升自身素质。2.服从命令听从指挥，团结员工，及时完成领导安排的任务。隐患排查治理职责 1.每天检查本工段所属设备的 运行情况，及时掌握生产和管理中出现的各种问题岗位作业安全职责1、熟悉本工段各岗位工艺流程，各设备工作原理、设备结构和工作性能。2.严格执行安全操作规程。1、负责协调、检查、监督外来人员安全工作。岗位副段长编号FD-0

5、02职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责1.在厂长及工段长领导下配合好各项工作，爱岗敬业对车间生产方针 政策 技术质量 规章制度 安全工作负相应责任。2. 对生产作业过程进行监督 指导 同时进行成本预控，参与指标分析 监督 纠正和预防措施执行情况。3. 始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，杜绝一切安全事故发生。4. 组织车间机 电 炉 化职工的操作技能培训，定期组织安全生产教育指导，开展经常性的安全检查。5. 积极配合车间其他部门工作 制定 修订相关体系文件，经领导批准后监督执行。6. 根据分厂的生产计划，自觉配合车间主任执行各项指示决定，合理调配人员和设备，保质保量完成各项指

6、标任务。7. 有权对违反车间规章制度的人员进行批评教育，并依据有关规章制度进行考核处理。8. 在安全生产管理方面,组织制定安全生产预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对安全生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后分析，吸取经验教训。9. 设备管理方面：对设备进行综合管理保持设备完好，不断改善和 提高本工段技术装备管理水平，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。10.完成领导布置给其他工作任务。每月根据职责内容进行工作总结，有不合格项给予考核10-20元。严重违纪考核50-100元。李向东环境职责1.协助工段长落实上级有关6S管理工作的具体要求和相关标

7、准执行2.负责指导、检查班组6S工作，坚持互查监督检查制度3.参与有关6S管理教育培训，并协助工段长做好本段6S培训与经验交流工作4.熟悉6S标准及相关制度，及时向本部门员工进行宣传，解释和引导5.负责收集，整理本工段6S意见和建议，并及时向6S管理办公室予以反馈和传递6.积极开展6S管理创新活动，配合完成公司6S管理工作安全职责自身防护和素养职责1.严格执行公司分厂各项规章制度，加强自我管理提升自身素质。2.服从命令听从指挥，团结员工，及时完成领导安排的任务隐患排查治理职责 1.每天检查本工段所属设备的 运行情况，及时掌握生产和管理中出现的各种问题岗位作业安全职责1.熟悉本工段各岗位工艺流程

8、，各设备工作原理、设备结构和工作性能。2.严格执行安全操作规程。1.负责协调、检查、监督外来人员安全工作。岗位锅炉主管编号FD-003职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责1.在工段长和副段长的指挥和部署下，全面负责锅炉的日常管工作2.协助工段做好党和国家及行业安全生产方针、政策、法规及本厂有关安全生产规章制度的贯彻落实、对本工段的安全工作工作负相应责任。 3.认真贯彻执行工段交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加分厂开展的各项活动。3、经常巡视现场，审阅有关记录、日志等，随时掌握运行情况，及时处理运行中的问题。4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本工段的工作计

9、划，并负责落实工作计划的实施；搞好工段各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识； 负责监督检查工段安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行批评教育。1.成本消耗方面每月超过限额考核50元。2，每工段每月消耗限度，扫帚10把，笤帚10把，拖布5把，棉丝一袋。2.安全环保1.检查中发现三违现象的每人次考核20元，公司部门发生三违现象每人次考核50元。2.

10、安全规程三规一制抽考不合格每人次考核20元。3.重大危险点，习惯性违章检查不熟知，考核30元。4.所辖公用卫生清理不达标，分厂检查发现一次考核10元，公司各监督部门检查没处考核30元。5.不执行工作票，操作票，动火票的每次考核50元。6.对所属消防设施检查不到位，每次考核20元。不按照安全培训计划学校的每次考核20元。3.劳动纪律1.对有制度不严格执行的，每人次考核20元2.违反公司 分厂有关制度，而且受到处罚的每人次考核30元。4.事故方面根据事故的严重性，1.轻伤事故考核工资1%-5%2.重伤事故考核工资5%-20%。3.特大事故根据公司处理考核意见执行。5.设备方面造成的影响1.轻微事故

11、不影响生产的考核工资0.5-1%2.重大事故根据造成生产停运时间进行考核工资1%-10%。3.特大事故根据公司处理考核意见执行。6.管理方面出现问题的一次考核50-100元。7.临时性任务没有按时完成的一次考核50元。王志刚环境职责1.负责完成工段下达的6S工作计划，配合工段实施6S管理及做好专业6S工作2.经常组织专业成员宣贯6S管理各项规章制度，组织学习6S管理知识和相关要求3.要在6S管理中起模范带头作用，积极进取，按时保质保量完成各项工作4.在专业6S管理中起监督、检查、协调和指导作用5.督促专业成员在工作中始终坚持6S并养成6S习惯安全职责自身防护和素养职责隐患排查治理职责岗位作业安

12、全职责自己涉及的作业活动应做好的安全职责外来人员作业应尽到的安全职责岗位汽机主管编号FD-004职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责 1、协助工段长做好党和国家及行业安全生产方针、政策、法规及本厂有关安全生产规章制度的贯彻落实、对本工段的安全工作负相应责任。 2、认真贯彻执行工段交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加分厂开展的各项活动。3、严格按照“电业安全操作规程” 认真做好工段职工政治教育工作。4、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识； 负责监督检查工段安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对生产中出现的事故要及时采取措施，5、在设备管理方面要

13、指导制定专业设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。6、在日常管理方面要负责专业人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制定考核细则。7、完成领导交给的其他工作。1.成本消耗方面每月超过限额考核50元。2，每工段每月消耗限度，扫帚10把，笤帚10把，拖布5把，棉丝一袋。2.安全环保1.检查中发现三违现象的每人次考核20元，公司部门发生三违现象每人次考核50元。2.安全规程三规一制抽考不合格每人次考核20元。3.重大危险点，习惯性违章检查不熟知，考核30元。4.所辖公用卫生清理不达标，分厂检查发现一次考核10元，公司各监督部门检查没处考核30元

14、。5.不执行工作票，操作票，动火票的每次考核50元。6.对所属消防设施检查不到位，每次考核20元。不按照安全培训计划学校的每次考核20元。3.劳动纪律1.对有制度不严格执行的，每人次考核20元2.违反公司 分厂有关制度，而且受到处罚的每人次考核30元。4.事故方面根据事故的严重性，1.轻伤事故考核工资1%-5%2.重伤事故考核工资5%-20%。3.特大事故根据公司处理考核意见执行。5.设备方面造成的影响1.轻微事故不影响生产的考核工资0.5-1%2.重大事故根据造成生产停运时间进行考核工资1%-10%。3.特大事故根据公司处理考核意见执行。6.管理方面出现问题的一次考核50-100元。7.临时

15、性任务没有按时完成的一次考核50元。张小斌岗位电气主管编号FD-005职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责1、协助工段做好党和国家及行业安全生产方针、政策、法规及本厂有关安全生产规章制度的贯彻落实、对本车间的安全工作负相应责任。2、认真贯彻执行分厂及工段交给的各项任务；全面落实公司各项安全制度。3、当发生机电事故，要组织有关人员认真按照“四不放过”的原则进行追查、分析和处理。4、在安全生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本专业的工作计划，并负责落实工作计划的实施；组织制定安全生产预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对安全生产负直接责任。5、在安全管理方面,要

16、搞好安全教育工作，提高职工的安全意识； 负责监督检查专业安全工作的执行情况，带头执行电业安全操作规程。6、在日常管理方面要负责专业人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。7.完成工段给于临时性任务。 1.成本消耗方面每月超过限额考核50元。2，每工段每月消耗限度，扫帚10把，笤帚10把，拖布5把，棉丝一袋。2.安全环保1.检查中发现三违现象的每人次考核20元，公司部门发生三违现象每人次考核50元。2.安全规程三规一制抽考不合格每人次考核20元。3.重大危险点，习惯性违章检查不熟知，考核30元。4.所辖公用卫生清理不达标，分厂检查发

17、现一次考核10元，公司各监督部门检查没处考核30元。5.不执行工作票，操作票，动火票的每次考核50元。6.对所属消防设施检查不到位，每次考核20元。不按照安全培训计划学校的每次考核20元。3.劳动纪律1.对有制度不严格执行的，每人次考核20元2.违反公司 分厂有关制度，而且受到处罚的每人次考核30元。4.事故方面根据事故的严重性，1.轻伤事故考核工资1%-5%2.重伤事故考核工资5%-20%。3.特大事故根据公司处理考核意见执行。5.设备方面造成的影响1.轻微事故不影响生产的考核工资0.5-1%2.重大事故根据造成生产停运时间进行考核工资1%-10%。3.特大事故根据公司处理考核意见执行。6.

18、管理方面出现问题的一次考核50-100元。7.临时性任务没有按时完成的一次考核50元。邓彦鑫环境职责1.负责完成工段下达的6S工作计划，配合工段实施6S管理及做好专业6S工作2.经常组织专业成员宣贯6S管理各项规章制度，组织学习6S管理知识和相关要求3.要在6S管理中起模范带头作用，积极进取，按时保质保量完成各项工作4.在专业6S管理中起监督、检查、协调和指导作用5.督促专业成员在工作中始终坚持6S并养成6S习惯安全职责自身防护和素养职责隐患排查治理职责岗位作业安全职责自己涉及的作业活动应做好的安全职责外来人员作业应尽到的安全职责岗位值长编号FD-006职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工

19、作职责值长直接受厂部及工段领导，是现场安全运行生产的总指挥，负责本值人员安全、管理、经济运行及技术方面的领导工作。1、认真贯彻落实和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规和本值的安全生产规章制度，对本岗位安全工作负直接责任。2、根据领导命令及时向汽机、电气、锅炉、化水班布置工作，并检查完成情况，在安全生产中做到各专业统筹兼顾，协调管理，统一安排。3、负责召开本值的安全例会，每天上班前20分钟进入现场调查和了解设备运行情况、缺陷处理情况等，布置当天生产任务、安排工作等，交班后召开班后会，对当天的不安全现象、指标完成情况、劳动纪律等进行分析总结。4、值长应熟知各种安全规程制度，督促各岗位职工严格

20、执行电业安全工作规程和电业安全操作规程，督促各岗位定时巡回检查并认真记录。5、对当班发生异常以上的不安全现象必须坚持“四不放过”的原则，组织分析，查清原因，找出责任者，制定出防范措施，并拿出处理意见。6、组织各班人员学习并参加考试，积极开展反事故演习，不断提高各岗位人员技术业务素质。 考核项目细则：1.根据公司 分厂制定各项指标月底进行测算1.当月未完成指标考核未完成任务班组200元。对未完成指标每项考核值长20元。2.严格执行交接班制度，必须开好班前班后会，交接班不清的，考核20元。3.设备卫生不合格，或乱放、乱挂杂物的，考核10元。卫生每天交接班检查一次，不得留有死角，不准有烟头。每处卫生

21、不合格考核10元。分管卫生区清扫不干净，考核当班责任10元，并且在下班后整理到位，未整理考核50元。4.上班期间应严格坚守岗位，保持良好的精神工作状态，脱岗、串岗或大声喧哗打闹等不文明行为 做与工作无关的事情，发现一次考核10元，精神不振打盹考核30元、睡岗考核50元。有公司查到睡岗的，连带管理考核的20%。5.各工段专业各项记录要认真规范填写，错记、漏记或涂改不规范的考核10元，乱撕乱扔报表的一次处考核30元。6.检修时要实行工作票制度执行安规中规定如违反按其情节轻重考核20100元。提倡节能降耗，所有工作人员离开岗位时，要随手关掉相关耗能电源（比如照明灯、电脑、吊扇、空调等）在自然条件能满

22、足工作的需要时，不得开长明灯，发现一次考10元。 刘江涛王振强赵儒铭环境职责1.负责完成管辖区域环境改善工作，必须按照6S要求规范到位2.通道应经常维持清洁，保障畅通3.物品，工具及文件资料要放置于规定场所并保持清洁4.保管的工具，设备及所负责的责任区域要及时整改到位5.遵守各项规章制度，检查按规范作业6.坚持每天进行6S,确保工作环境整洁安全职责自身防护和素养职责隐患排查治理职责岗位作业安全职责自己涉及的作业活动应做好的安全职责外来人员作业应尽到的安全职责第四章 生产岗位应知应会一、锅炉岗位简介锅炉岗位隶属于动力厂发电工段，分甲、乙、丙三班，共有员工18。二、应知部分1、岗位职责表一 岗位职

23、责岗位锅炉班长编号FD-007职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责1、在行政上受工段长领导，在生产调度上受当班值长领导，在操作上负责监护指导，在事故处理时负责全面指挥。2、认真学习安全生产法律、法规及“电业安全操作规程”对本岗位安全生产工作负直接责任。3、班长主持班内全面安全工作，是本班所管辖设备安全经济运行的负责人。3、负责当班人员的调配、指挥，并监督锅炉启、停，公用系统的操作切换和检查。4、对班内出现的问题和不安全情况及时向上级汇报，对上级指示及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。5、认真执行各项规章制度和审查检修工作票，补充检修工作票的不足措施，并按工作票要求做好安全措施。6、合

24、理地安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉等在安全经济方式下运行。7、对全班人员进行安全、技术培训，做好事故预想、技术考问等，不断提高技术业务水平。 每月根据职责内容进行工作总结，有不合格项给予考核10-20元。严重违纪考核50-100元。李津李成龙王丽杰环境职责按6s要求分条描述岗位职责范围内应做好的所有清理、整顿、清洁、保持的物品、区域、工具、设施设备等安全职责自身防护和素养职责隐患排查治理职责岗位作业安全职责自己涉及的作业活动应做好的安全职责外来人员作业应尽到的安全职责岗位锅炉司炉编号FD-008职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责1、受班长领导，是锅炉安全经济运行和设备清洁

25、卫生的直接负责人。2、认真学习“电业安全操作规程”和本岗位的安全操作规程。3、司炉应熟知所属设备的构造、性能、工作原理和运行特性，对安全经济运行和事故处理必须操作熟练。4、值班期间严格执行班长的操作命令，做好事故预想和运行分析工作，努力达到三勤（勤检查、勤分析、勤调整），三稳（汽压稳、汽温稳、水位稳），其他运行人员必须服从司炉的指挥，一切操作必须在司炉许可后进行。5、保持设备在最佳工况下运行，运行中如发现设备缺陷或异常，应及时汇报班长，做好防范措施及事故预想。6、负责煤气管道、锅炉本体及截门等运行设备的检查，做好规定范围的巡回检查工作，发现问题及时解决。7、协助班长监督本炉人员，遵守各项规章制

26、度，负责完成定期工作和正常维护工作。8、接班后第一小时接盘，最后一小时交盘。注：上述工作有不合格项给予考核10-20元。严重违纪考核50-100元。每月根据职责内容进行工作总结，有不合格项给予考核10-20元。严重违纪考核50-100元。环境职责按6s要求分条描述岗位职责范围内应做好的所有清理、整顿、清洁、保持的物品、区域、工具、设施设备等安全职责自身防护和素养职责隐患排查治理职责岗位作业安全职责自己涉及的作业活动应做好的安全职责外来人员作业应尽到的安全职责岗位锅炉副司炉编号FD-008职责分类职责内容考核考核标准考核人生产工作职责1、受班长和司炉领导，操作上受司炉指挥，司炉离岗时，可短时代替

27、司炉工作。2、认真学习安全生产法律、法规及“电业安全操作规程”对本岗位安全生产工作负直接责任。2、应熟知所属设备的构造、性能及工作原理、运行特性等，做到操作熟练，事故处理正确。4、配合司炉做好锅炉的监视与调整、事故预想和处理工作，完成各项定期工作，保证锅炉机组的安全经济运行。5、对本锅炉有关设备进行检查，发现设备缺陷或异常时，应立即汇报司炉、班长，研究处理，若情况紧急，可按规定自行处理。副司炉及助手工作范围：对送风机、引风机、煤气管道、排水器等，锅炉辅助设备负责。副司炉及助手岗位首先在班长领导下工作，听从指挥服从安排，负责引风机、送风机、排水器日常维护和故障排除，确保本岗位安全、文明生产。 每

28、月根据职责内容进行工作总结，有不合格项给予考核10-20元。严重违纪考核50-100元。环境职责按6s要求分条描述岗位职责范围内应做好的所有清理、整顿、清洁、保持的物品、区域、工具、设施设备等安全职责自身防护和素养职责隐患排查治理职责岗位作业安全职责自己涉及的作业活动应做好的安全职责外来人员作业应尽到的安全职责交接班制度交接班工作是发电厂整个工作中一项十分重要的工作，是为了保证安全、经济、稳发、满发的一项重要措施，通过认真执行交接班制度，严格执行交接班手续，有利于运行人员了解运行设备状态、工况和运行方式，因此必须做到交接手续清楚，责任分明。1、 由当班值长组织机、电、炉、化等专业统一交接班2、 全体接班人员必须提前20分钟到厂，穿戴好工作服和其他劳动防护用品，到达指定地点自觉排队，由值长主持召开班前会，布置生产任务、安全工作、监督考勤等。3、 接班人员在人员到齐的情况下，本着“人交人、手交手、你不来、我不