施工协议书newcity经典.docx

1、施工协议书newcity经典施 工 合 同 协 议 书发包人（全称）： （以下简称甲方）承包人（全称）： （以下简称乙方）按照中华人民共和国合同法和中华人民共和国建筑法及其有关其它法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，结合本工程具体情况，双方特制定如下补充条款。本补充条款与本工程其他合同条款有抵触之处，以本补充条款为准。第1条 工程概况工程名称： 工程地点： 工程内容： （规模、特征）（群体工程应附承包人承揽工程项目一览表见附件1）第2条 工程承包范围和承包方式2.1 承包范围：根据招投标文件和图纸设计范围内以及发包人在过程中签发的各类变更、零

2、星工程。 2.1.1 其他与主体工程不可分割之附属工程。2.1.2 甲方指令图纸范围外的其他工程。2.1.3 一般土建工程、室内水电安装工程（含室内电力照明工程，防雷接地室内给排水工程等、室内弱电及消防预埋工程）。2.2 承包方式：本工程实行乙方总承包负责的管理方式，针对上述承包范围，乙方承担包人工、包机械、包材料（合同约定甲供材料、甲方分包项目除外）、包工期、包质量、包安全的总承包管理的全部责任和风险，即对工程承包范围内的并对纳入总承包管理的甲供材料、甲方指定分包工程负责。2.3 甲方指定分包工程:2.3.1 以下项目由甲方指定分包,并由乙方总承包管理，甲方可以调整分包工程的范围，在同样条件

3、下，优先采用乙方推荐的专业分包商。甲方指定分包单位纳入总包管理，整个项目的质量、进度、安全由乙方向甲方负责，并承担本补充条款所有义务与责任1) 阳台、露台、屋面及空调等外立面栏杆工程2) 楼梯栏杆扶手，飘窗栏杆工程3）铝合金门窗（含百叶窗）工程4）玻璃雨蓬、采光井、地下出入口等工程5）防水工程6）外墙涂料工程7）人防工程8）防火门（卷帘门）工程9）进户门工程10) 电梯工程2.3.2 以下项目由甲方直接分包，乙方应为分包单位提供足够的作业场地和安全保障设施，并提供现场现有的正常施工所需要的一切合理设施或帮助，满足甲方配合指令要求，不享有总包管理配合费。1) 桩基工程2) 土方工程/支护工程3)

4、 底层电梯厅内装饰和门楼内外装修4）管道通风、煤气管道安装工程5）综合布线、电讯、有线电视和智能化系统等6）变配电工程、消防、自来水、污水处理、泵房；7）景观绿化工程8）室外道路及给排水工程9）围墙工程10）单元门工程11）其他根据施工设计需要认为有必要甲方分包的工程2.3.3 总承包管理配合的内容指乙方对甲方专业分包单位的质量、工期、安全等全面负责，并提供乙方现场现有的正常施工所需要的一切合理设施或帮助。包括以下内容：1）协调日常工作，按月提供各分包工程的进度要求，并指定专人协调；2）提供临时用水、临时用电，并满足负荷；3）提供分包单位作业区的一切现场保障安全围护设施；4）完成相关的土建工作

5、，如预埋管线和预埋件。对分包单位施工完毕的预留洞、孔、边进行封堵（如煤气管线、安装管道洞口封闭、门窗侧壁修复等）。 5）与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一，否则由此造成的损失由乙方负责；6）及时提供分包材料设备进场、吊装、堆放、保管条件；7）提供工地现有的垂直运输、塔吊、脚手架供分包工程使用，如需拆除应报甲方批准； 8）负责对分包单位施工成品、半成品组织保护；9）在合理的工程进度下，根据甲方需要及时提供分包单位的施工条件。 2.3.4 以上由甲方指定分包且由乙方总承包管理的工程，除收取总包管理配合费外不再计取任何费用（总包管理配合费除计取税金之外，不参与

6、总价让利）。总包管理配合费标准：1) 门窗以门窗实际面积为基数，总包配合费为 5 元/平方米（百叶窗不计）；2) 阳台、露台、屋面、空调、楼梯栏杆扶手、飘窗栏杆等栏杆工程，以延长米为基数，总包配合费为 3 元/米；3) 电梯工程不计总包管理费，但计取配合费（包括搭设脚手架、塔吊及水电费用），标准为 2000元（18层）/3000元（18层）元/台计；4) 外墙涂料为涂料合同总价的3%； 5) 防水工程为防水合同总价的3%；6) 进户门、防火门为洞口面积 5 元/平方米；7) 其他未明确配合费的项目，配合费视为乙方在投标报价时已综合考虑。2.4 甲方直接供应的材料及设备2.4.1 甲方供应材料包

7、括但不限于下列内容。甲方可以根据工程实际情况进行调整，乙方必须服从甲方安排。1）甲供土建材料：单元防盗门、进户防盗门、外墙面砖、室内地砖、外墙涂料、外墙保温（聚笨乙烯颗粒类）等；2）甲供水电材料：给水、强电、弱电专业配套的箱体、地下室水泵；水表及水表箱、集水井内潜水泵电表箱、室内照明箱、各类电视电话箱、电缆等。3）甲控乙供材料范围：商品砼、钢材、给排水管材，电线，开关、插座面板，PVC电工管、桥架、消防栓箱、消防水箱、镀锌钢管、风机风管及小区智能化产品等，乙方在投标时按暂定价格计入，结算时按核定价调整。住宅楼安装主材见合同附件，乙方必须按甲方规定的品牌采购，否则，甲方有权要求乙方无条件返工、拆

8、除。如甲方指定品牌购买有困难，乙方必须提前15天以书面形式报告甲方工程管理部，得到书面回复后，方可执行。（待商榷）4）其他根据图纸设计认为有必要甲供的材料：如信报箱等（根据具体项目情况确定）。2.4.2 甲供材料的管理1） 甲供材料的数量，乙方以甲方成本管理部审定后甲乙双方确认的数量向甲方提出甲供材料计划一览表（附2：甲供材料计划一览表）。2） 乙方在进度计划周报、月报时必须同时附报下周、下月甲供材需用量计划。乙方未及时提交要料计划，造成的工期延误等责任由乙方自行负责。3） 乙方应确定专职人员负责甲供材料的接收工作，乙方在进场后以书面的形式报甲方代表和甲方材料人员或现场代表确认，乙方应确保施工

9、现场24小时有人收货。材料设备进场后，乙方组织人员进行清点、验货、收货。4） 乙方应全力配合甲方做好材料的收货、搬运（一般材料的搬运由乙方负责）工作；在收货、验货、搬运、仓储、施工及成品保护过程中损坏的材料设备由乙方负责；乙方在材料使用过程中发现材料存在质量问题应及时反馈给甲方。5） 甲供材料按以下标准计取采保费外，不再计其他任何费用，收费标准为定额材料基价的1%（机械类甲供设备不计）。6） 甲供的商品混凝土出现量差，由甲方负责与商品混凝土供应商协调解决，乙方配合；7） 如果甲供料乙方超用，超用10%以内（钢材3以内）的超用部分按结算价扣除，超用10%以上的（含10%）（钢材3以上含3）超用部

10、分按结算价的120%扣除，甲方将在工程款支付中予以扣除。8） 甲方指定样板或品牌的材料和设备，进货时按样板质量验收，如发现不符合样板质量或未按照指定的品牌进行采购，应全部退场。并由乙方按材料款的10%向甲方支付违约金，由此造成的一切损失由乙方负责。2.4.3 乙方采购的材料及设备1） 乙方按照甲方或规范要求采购供应工程需要的材料及设备、成品和半成品构件，在材料设备到货前24小时通知甲方及监理验收。2） 验收时参照实物封样，以甲方对已封样材料的技术要求及国家有关规范作为验收标准。3） 甲方发现乙方采购并使用不符合设计、规范或合同规定标准要求的材料和设备时，应要求由乙方负责退场、修复、拆除或重新采

11、购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。乙方应向甲方支付该批材料价的10%作为违约金，在本期工程进度款中扣除。第3条 甲方驻工地代表: 、 。第4条 乙方驻工地代表:4.1 本工程现场管理人员如下: 项目经理： 项目常务副经理： 项目技术负责人： 项目施工员： 项目质检员： 项目安全员： 项目资料员： 4.2 项目经理及项目部主要组成人员必须和投标文件上的人员相符合，承包人在合同签订后如需更换项目经理及其项目部上述主要组成人员必须提前七天报知甲方，并取得甲方认可，否则，按乙方违约每次每人扣违约金2万元。4.3 乙方必须按照施工合同和本施工补充条款进行组织施工，乙方项目部项目施工员、项目质

12、检员、项目安全员在所辖工程或分项工程施工期间（包括施工准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务。 第5条 工期开（竣）工日期： 年 月 日 年 月 日总日历工期： 日历天5.1 本工程具体开工日期以甲方或监理工程开工通知日期为准；工程开工10天前施工单位应根据双方约定的工期等提出确实可行的总工期控制计划报总监理工程师、甲方代表审批后严格实施。5.2 乙方应当按照甲方书面指定的开工日期开工。乙方不能按时开工，应当不迟于甲方通知的开工日期前7天，以书面形式向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复乙方。甲方代表不同意延期要求或乙方

13、未在规定时间内开工，工期不予顺延。5.3 甲、乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时，已充分考虑可能出现各种形式的雨雪、冰雹、台风、高温天气、停水、停电、节假日、扰民和民扰、道路施工影响等不利因素及甲方指定分包工程的合理工期。5.4 如果乙方实际开工时间超出甲方书面通知20天以上，视为乙方违约，甲方可以中止合约，没收乙方的履约保证金和投标保证金，并由乙方承担全部责任和后果。5.5 工期节点控制时间表：（ 号房）编号施工内容完成日期累计天数1工程开工按甲方监理工程师通知2基础完成至0.003主体完成至 层4主体完成至 层5主体工程验收6外脚手架拆除、装饰工程基本完（垂直运输拆除）7单体工程竣工，具

14、备竣工验收条件5.6 合同总价已包括必要的加班工作以使本工程能在竣工之日前完成，不得另计加班赶工费，甲方根据营销要求，合理调整局部房号的施工速度，乙方必须积极配合，所需费用，已包括在合同总价中，乙方不得另行要求任何形式的补偿或抢工奖。5.7 因以下原因在施工关键工期线路上，造成各关键时间控制点工期拖延确属不可避免，经甲方确认，工期顺延。但甲方不承担包括乙方窝工、停工、机械进出场、台班费等在内的其它费用责任。1）甲方在开工前不按合同约定条件交出施工场地，提供图纸。2）甲方供应的材料设备等，未按双方商定的时间进场或交验并且发现质量问题且影响施工。3）甲方分包工程比甲乙双方与分包商约定的合理工期滞后

15、且在关键线路上。4）在关键线路上甲方或设计提出的一次设计变更导致工程量增加超过合同总价的1%以上者（如设计变更滞后造成的工期（在关键线路上）甲方给予签证）。5）因甲方原因工程延期开工、停建、暂停施工（不含勒令停工）。6）因甲方原因不按合同付款，拖延支付进度款超过30天以上。上述情况发生后3天内，乙方就延误的内容，向甲方提交书面报告，经甲方核实后批准。非上述原因，乙方未按以上控制工期节点完成相关分段工程，乙方应向甲方支付违约金：每栋每项每天为本工程该栋合同预算总价的0.05%（不足一天的按一天计算），并在当期进度款中扣除，此违约金的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任（如总工

16、期未拖延，该扣款在工程竣工结算时返还扣款额的 60% ；如总工期拖延，该扣款不退，且按合同相关条款另扣总工期延误款）。5.8 承包内容中任何一项分部分项工程未完工或经甲方组织的验收评定为不合格，均视为工期延误。总工期延误，除前面分阶段工期延误扣款不返还外，乙方还须再按本工程合同总价(审定后)的 0.1 %/天的标准再向甲方支付违约金。5.9 标段内具体分项工程完成时间应服从甲方的总体要求，如果因乙方的原因导致实际进度与甲方要求的进度计划不符，乙方无措施或无法按工期完工或质量无法达到合同要求，甲方有权对部分分项工程指定第三方施工，乙方必须无条件服从和配合。此分项工程费用由甲方按实际发生费用从乙方

17、的工程款中扣除，并加收10%的管理费。当累计完成工程量不足计划进度的70时，可认为中标单位无能力按期履行合同，甲方有权终止合同，并由乙方承担一切损失。第6条 质量6.1 本协议约定由乙方总承包范围内的各分部分项工程，按图纸设计、国家规范及省市有关规定、以及江苏融侨金辉发布的项目工程质量验收管理办法进行验收。验收质量等级为 合格 ，如未达到此标准，乙方应采取措施在约定的时间内整改并承担一切费用。6.2 如果甲方认为工程按标准验收达不到要求而乙方无法做到的，甲方可委托第三方完成且不需要乙方批准，发生的所有费用（不需要乙方批准）由乙方承担，甲方可在给乙方的任何款项中扣除。6.3 为鼓励创优，南京地区

18、按下列要求执行：金陵杯 幢，扬子杯 幢；违约金为 元/平方米。评上金陵杯奖项，以获奖的单位工程的建筑面积为准，按 5 元/平方米建筑面积奖励(地下车库建筑面积不计)。评上扬子杯奖项，以获奖的单位工程的建筑面积为准，按 12 元/平方建筑面积奖励(地下车库建筑面积不计)。同一工程以获最高奖项为标准，不重复计取。同时以户为统计基数，将渗漏率、地坪裂缝、轴线尺寸等质量通病与质量奖励挂钩。拟采用以下条款：若渗漏投诉率少于 3 户/100户，业主对其它质量问题（包括墙体、地坪裂缝，空间尺寸）的投诉率少于 5 户/100户，（两项同时满足），获质量奖项奖励全额支付；若渗漏投诉率少于 5 户/100户，业主

19、对其它质量问题（包括墙体、地坪裂缝，空间尺寸）的投诉率少于 8 户/100户，（两项同时满足），获质量奖项奖励按60%支付；若渗漏投诉率大于等于 8 户/100户，或业主对其它质量问题（包括墙体、地坪裂缝，空间尺寸）的投诉率大于等于 10 户/100户，获质量奖项奖励全额扣除。6.4 施工过程质量管理条款：6.4.1. 乙方应认真按照国家规范、行业标准、设计图纸要求及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表的检查，并为检查验收提供便利条件。6.4.2. 为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案经甲方确认，甲方可根据实际情况要求乙方做施工样板（包括砌体、抹灰

20、、涂料、门窗安装、防水、墙地砖、石材、阳台栏杆、空调栏杆百页、室内楼地面、室内批嵌等），样板经甲方验收认可后方可进行大面积施工；砌体工程开始后，乙方应按甲方提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经甲方确认后方可大面积施工。6.4.3. 因乙方施工质量问题或施工安排不当导致的设计变更和施工方案变更而增加的费用，均由乙方承担，工期不予顺延。6.4.4. 无论甲方代表和监理是否参加验收，当其提出对疑问部分进行重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验后进行修复或覆盖。检验不合格，乙方承担发生的费用，工期不顺延，并承担不合格造成的责任；检验合格，甲方承担由此发生的经济支出，但工期不顺延。6.

21、4.5. 工程分部分项进行验收，必须先由施工单位技术质量部门进行验收合格后，方可向监理单位进行申报。6.4.6. 成品与半成品保护：交付接收前乙方负责施工现场所有成品与半成品（含甲供材料）的保护工作并承担相关费用。6.4.7. 如乙方不按合同条款及有关规范、标准、规程等要求施工，或违反正常施工秩序、施工工艺野蛮施工，或施工质量、安全、环保达不到要求或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令乙方暂停施工，乙方必须立即停工整改，并处违约金 100010000 元/次。第7条 竣工验收交付管理本工程约定的房屋接收标准见附件房屋质量交付验收标准7.1乙方应按照甲方要求，组织有关施工单位一起在工程竣工前三个

22、月开始分户分部位分季节百分之百检查，发现问题及时督促整改，并且做好每一户的检查和整改记录。检查次数根据质量情况由甲方现场确定。7.2在工程竣工验收之后和物业接管之前，甲方有权多次组织本公司专业人员、乙方及有关单位对本工程质量问题进行100%全面检查验收，对检查过程中发现的质量问题，乙方必须组织有关单位在限定的期限内整改完毕。7.3本合同约定的单位工程竣工必须符合以下条件: 1) 工程项目全部按设计和合同约定施工完毕。2) 项目交付前甲方组织的各项检查和功能检验完毕，对检查中提出的质量问题已全部整改完成。3) 按合同要求及档案验收标准的竣工资料（技术资料、质保资料、施工资料、质量验收资料、竣工图

23、等）已经装订成册，经监理及有关部门核定签字认可,数量齐全。乙方向甲方提交 叁 套竣工档案资料（档案馆壹套、甲方档案室壹套、结算送审壹套）。4) 经单位工程竣工质量验收合格，已签订项目工程质量保修书。7.4 单位工程竣工质量验收:待土建、设备安装等工程全部完工后，乙方提交工程竣工报告，甲方组织总监理工程师进行工程竣工预验收，甲方组织预验收后七天以内，给予批准或提出修改意见。如初次验收未通过，乙方应按各验收单位所提整改意见整改并承担整改费用，完成后再次申报，直至工程质量达到所有的设计要求和技术规范、标准的规定。7.5单位工程交付验收：甲方召集的验收部门和技术验收组验收认为符合本合同约定的质量标准，

24、并且通过政府相关部门验收（消防工程、电梯安装和配电设备工程的相关配合备案要求的资料由发包人协助提供），乙方即进行全面的清理工作,包括清洁本工程的所有部位,完成清洁工作以后,将工程移交给甲方，并签署“项目交付验收记录表”，该工程移交之日期也即为本工程约定的工程保修期开始即正式竣工。7.6 工程竣工验收之后和物业接管之前,甲方有权多次组织本公司专业人员,及有关单位对工程质量进行100%全面检查验收，对检查过程中发现的质量问题，乙方必须组织有关单位在限定的期限内整改完毕，达到本合同约定的质量标准，如因乙方原因导致房屋无法交付导致业主索赔或退房等一切损失由乙方负责,并按每户 2万元 向甲方交付违约金。

25、 7.7 由于乙方施工质量原因，出现以下质量问题，乙方除按要求进行整改外并承担相应责任外，还应向甲方支付违约金：建筑物投入使用后1 年内，屋面、厨房、卫生间、地下室、外墙（含门窗框周围）等地方出现渗漏水，或楼地面、墙面开裂，每处每次支付 1000 元违约金；结构砼强度达不到设计要求的，每处支付 1万 元违约金；其他质量事故，每次支付 1-5 万元违约金。第8条 安全文明施工管理8.1 乙方应遵守中华人民共和国安全生产法及地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工污水、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续。乙方必须执行省市有关标化、文明施工、市容、环卫、市政、环境保护等方面的

26、有关规定，办理相关手续，由于管理不善，引起政府有关部门罚款、停工整改等处罚，由中标单位自负。8.2 施工期间，乙方应及时整理所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，施工期间每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，以上物品在不需用时应按甲方要求清理出工地。乙方须在工程进行期间,尽快而经常地从工地上清除一切垃圾、不用的支撑、多余设备、材料等，遵循甲方的任何关于清除垃圾或整理工地的指示，直至甲方满意的程度，否则，乙方每次向甲方支付违约金 1000 元/次。8.3 乙方在施工过程中应完善文明施工措施，并事先预防由于乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响，

27、尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响。因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。8.4 本工程应达到文明工地的基本要求，如未达到文明工地基本要求的，不予计取文明施工费，并向甲方支付 2 元/平方米的违约金。如需创各级文明工地，合同中另行约定。8.5乙方必须满足以下甲方对现场的要求，以下费用乙方已在投标报价中综合考虑，不另外计算：8.5.1 施工入口形象要求1) 入口形象应符合当地政府有关要求，并报甲方审核。2) 入口处应设置工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌，工程现场平面布置图。3) 大门口必须设置砼地坪，车辆出入口位置必须设洗

28、车池和排水沟，在出入口一侧设挡水坎，禁止带有泥土的车辆驶入城市街道。8.5.2 围墙设计1) 围墙的做法须经过甲方书面批准。2) 围墙的宣传策划由甲方统一制定要求或设计。8.5.3 现场道路和室外管网1) 乙方负责本工程内现场内施工道路畅通，不得在施工道路堆放垃圾、材料、设备和停放车辆，甲方有权委托其它单位予以清理，所发生费用由乙方负责承担。2) 乙方负责本工程范围内的道路路面清扫和垃圾外运，保持道路路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水；否则甲方有权委派其它单位予以清理，所发生的费用由乙方负责承担。3) 本工程内的临时施工道路必须采用硬地路基，路旁两侧设置排水沟和沉砂池等设施；否则甲方有权委派

29、其它单位予以清理，所发生的费用由乙方负责承担。4) 临时施工道路、加工场地必须实行硬地化(包括通道主入口，主要干道、加工场地等)。8.5.4 临时设施设置1) 工人宿舍按班组分区，标识清楚。宿舍内整洁、卫生、通风良好。2) 办公用房应采用彩钢组合板搭设，要求按甲方批准的现场布置图设置。8.6 未经甲方批准, 乙方不得允许任何人员在拟建房屋内留宿、办公等所有生活活动，一经发现, 乙方应向甲方支付 1000 元/人.次。第9条 工程价款支付办法9.1 工程履约保函：乙方收到中标通知书的第二天起的7天内，向甲方提交开户银行出具的履约保函（不可撤消的银行保函），金额为合同总造价的 10 %。合同只有在

30、提交履约保函之后方具法律效力。乙方向甲方提交的占合同总造价的 10 %的履约保函，在施工期间始终有效。9.2 工程预付款和工程进度款的支付管理办法：第10条 设计变更、工程签证管理办法10.1 设计变更10.1.1所有设计变更均需得到甲方的同意才能进行，如乙方私自施工未经甲方同意的变更导致费用增加或建筑使用功能改变，甲方除不承担相应费用外，所引起的一切后果由乙方承担。10.1.2乙方在施工过程中提出设计变更要求，必须先报监理和甲方，由甲方与设计单位协调解决，提出设计变更的书面材料方可执行。10.1.3甲方的任何变更要求乙方必须执行，如发生经济和工期变更，经甲方核实后按实签证，乙方如果不执行，视

31、为违约。10.2 工程签证10.2.1 签证应本着实事求是的原则，所有签证单必须对应合同条款、设计交底、各类经审核确认的通知单等有效书面正式文件作为签证依据，并在签证单中注明，否则为无效签证。 10.2.2 工程签证均须有现场监理和甲方代表(至少两人)共同签字认可并盖章生效；所有签证必须有甲方签发的书面指令依据；否则均视为无效签证，结算时不予认可。10.2.3 需计量签证的工程应在每道工序完工后24小时内，同时隐蔽工程项目必须在下道工序前完成工程计量签证，报告需要提前的应提前24小时提交报告。10.2.4 若需计量工程为最后一道工序，施工单位最迟在工程完工5日内完成工程签证报告。10.2.5 计量签证单乙方应至少提供甲方两份原件。第11条 工程结算办法11.1 乙方在中标后收到正式施工图30天内向甲方提交完整的预算资料（包括工程量计算书、工程预算书和钢筋翻样单）交甲方成本管理部审核（逾期责任由乙方承担）。甲方成本管理部审核后通知乙方。乙方如有异议7天内派人到甲方成本管理部进行二次复核，逾期视为确认。此预算审核成果作为甲方实际支付工程进度款及甲供材领料的依据。11.2 工程结算办法： 根据实际情况另行约定 。 11.3 乙方自购材