职工职业生涯规划与管理操作.docx

1、职工职业生涯规划与管理操作职业生涯规划与管理实操2004-08-25 职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题，它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。 一、什么是职业生涯的规划与管理？ 1、职业生涯 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 2、职业生涯规划与管理 职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 3、职业生涯规划与管理的分类 按照时间的

2、长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型： 二、为什么要进行职业生涯规划与管理？ 职业生涯规划与管理对个人和所在的公司都有相当的意义： 三、如何进行职业生涯的规划与管理？ 职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路，我们“四步曲”的咨询程序是： 四、实操步骤一：职业生涯诊断 职业生涯必须理想与实际相结合，职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己，并且进一步详估内外环境的优势、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，设计出合理且可行的生涯发展方向。只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合，才能在现实中趋利避害，使职业生涯规划更具实际意义。 1、诊断的内容 1.1自

3、我分析 1.2环境分析 1.3关键成就因素分析 1.4关键问题分析 2、诊断的方法 2.1诊断方法体系 2.2常用的6种诊断工具 这6种诊断工具的关键之处就在于所用的方法是归纳式的而非演绎式的。诊断过程是从具体到一般，而不是从一般到具体。 五、实操步骤二：确定职业生涯发展目标和成功标准 1、确定职业发展周期 每个人的职业发展都需要经过几个阶段，个人需要依据职业发展周期调整个人的知识水平和职业偏好。 尽管从原则上可以把个人的职业发展周期可以分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段，但是并不是每个人的职业发展周期都是一样的，每个人都会有自己的特点。 2、确定职業生涯发展目标职

4、业性向 决定个人选择何种职业有六种基本的“人格性向”（实际上每个人不是只包含有一种职业性向，而是可能几种职业性向的混合），这种性向越相似，则一个人在选择职业时面临的内在冲突和犹豫就越少。 3、确定职业生涯的成功标准职业锚 从职业锚可以判断雇员达到职业成功的标准。 六、实操步骤三：确定职业生涯发展策略 确定职业生涯发展策略应把握四条原则：择己所爱，择己所能，择世所需，和择己所利。 1、职业生涯发展途径 1.1组织内部发展 内部发展基本上有三个方向：纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥

5、点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。 然而内部发展应注意以下七条原则： 1.2组织外部发展 1.2.1外部发展的時机 1.2.2外部发展需要的判定工具职业满意问卷 2、职业生涯发展所需角色转换（角色七阶段）职业生涯规划与管理实操（下） 2004-08-25 3、职业生涯所需的能力转换 3.1、管理能力 3.1.1管理能力的结构 3.1.2不同人员需要的管理能力 3.1.3管理人员能力的评价

6、 3.2、专业能力 3.2.1专业能力的结构 3.2.2专业能力的开发方法 七、实操步骤四：职业生涯实施管理 1、职业生涯发展方案 确定了职业生涯发展策略之后，行动成为关键。职业生涯发展方案通过准备一套周密的行动计划，并辅以考核措施以确保预期实现。考虑到影响职业生涯规划的因素很多，对职业生涯设计的评估与修订也很必要。 2、职业生涯发展文件（PPDF） PPDF（Personal Performance Development File）就是个人职业发展档案，它是一种极为有效的职业生涯匹配人力资源开发的方法。 2.1PPDF的使用指南 2.2PPDF的主要内容 PPDF的主要内容包括个人情况、現

7、在的行为、未来的发展。 八、职业生涯发展的技巧（二十则）周到的服务，那简直是难以想象的。20.4.1520.4.154.15.202008:3908:39:1508:39军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。二二年四月十五日星期三4/15/2020 8:39 AM光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。获得成功有两个重要的前题:一是坚决，二是忍耐。Wednesday, April 15, 2020April 15, 2020喷泉的高度不会超过它的

8、源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。4.15.20204.15.202008:3908:39:15企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。April 15, 2020最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比

9、赛。4/15/204/15/20请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。15-Apr-204.15.20204/15/2020 8:39 AM自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。4.15.202008:3908:39:15做人低三分，做事高三分。二二年四月十五日星期三创新就是创造一种资源。危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商

10、机。省钱就是挣钱。二二年四月十五日如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。2020年4月15日星期三3岁前后严格管理，做孩子的家长；13岁前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先严后松，无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九，无效的激励是朝九晚五。将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。8时39分上午8时39分绝不会再来的机会。新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。4.15.202008:39:1508:394.15.2020Apr-20破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。命运本来就不公平所以我要改变命运。多想

11、一下竞争对手。2020-04-152020-04-15Apr-20Apr-20兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。4.15.20204.15.202008:3908:39:15所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。企业成功经典名人名言2020年4月15日星期三预防是解决危机的最好方法。上午8时39分8时39分8时39分8时39分15秒三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。二二年四月二二年四月一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。二二年四月十五日星期三4.15.202008:39:15。08:3908:39:154.15.2020End谢谢各位！