南财生产与运作管理复习试题.docx

1、南财生产与运作管理复习试题生产与运作管理第一套试卷 总分：100 考试时间：100分钟 一、单项选择题 1、早在1776年就在其国民财富的性质和原因的研究一书中系统地论述了劳动分工的学者是（）(答题答案：A) A、亚当斯密 B、泰勒 C、福特 D、甘特 2、劳动对象包括报废处理过程的个性化产品和服务的典型生产方式是（）(答题答案：D) A、集成制造 B、精细生产 C、敏捷制造 D、绿色制造 3、管理的主体是产业革命以来的工业企业，作业（流程）管理是其中的重点，这是指（）(答题答案：A) A、生产管理 B、生产与运作管理 C、运作或运营管理 D、服务管理 4、表明学科重心从第二产业向第三产业转换

2、的管理是指（）(答题答案：C) A、生产管理 B、生产与运作管理 C、运作或运营管理 D、服务管理 5、主要面对服务性企业的管理，指的是（）(答题答案：D) A、生产管理 B、生产与运作管理 C、运作或运营管理 D、服务管理 6、进入20世纪90年代后，代表性的现代制造模式是（）(答题答案：B) A、计算机集成制造 B、绿色制造 C、敏捷制造 D、精细生产 7、相对于流程式生产，装配式生产的特点是（）(答题答案：C) A、标准产品 B、资本密集 C、品种较多 D、设备柔性较低 8、适用于高度标准化产品的生产系统是（）(答题答案：B) A、间断交替的 B、流水线式连续的 C、项目式的 D、批量的

3、 9、适用于未定型产品的有效生产系统是（）(答题答案：C) A、大量生产 B、成批生产 C、单件小批量生产 D、流水线生产 10、适用于多品种定型产品的有效生产系统是（）(答题答案：B) A、大量生产 B、成批生产 C、单件小批量生产 D、流水线生产 11、涉及企业总体和长远发展方面的战略属于（）(答题答案：A) A、公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、多元化战略 12、一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）(答题答案：B) A、公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、多元化战略 13、从20世纪60年代到90年代，全球生产与

4、运作战略的发展脉络为（）(答题答案：D) A、时间、成本、市场、质量 B、质量、时间、成本、市场 C、环境、时间、成本、市场 D、成本、市场、质量、时间 14、选择生产类型的主要依据应当是（）(答题答案：C) A、产品生产的重复程度 B、产品生产的专业化程度 C、产品所处的生命周期阶段 D、产品的市场需求状况 15、在产品销售场所安排各组成部分的位置，只考虑便于产品的销售而不考虑其生产的设施布置类型属于（）(答题答案：D) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D、存储布置 16、用来表示产品生命周期与其生产类型相互影响关系的图形是（）(答题答案：D) A、盈亏平衡图

5、B、价值链示意图 C、生产模式变革示意图 D、产品-工艺矩阵 17、按照产品的工艺特征来设置车间或工段，把同类的设备、工具、人员集中在一起，进行类似的生产加工或服务服务活动。这样的设施布置类型属于（）(答题答案：A) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D、存储布置 18、根据体积或重量把产品保留在一个位置上，而人员、设施、工具向其移动的设施布置方式属于（）(答题答案：B) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D存储布置 D、存储布置 19、按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置各种人员和设施，这样的设施布置类型属于（）(答题答案：C) A、

6、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D、存储布置 20、从定性描述作业单元之间相对位置的重要性出发，综合考虑影响设施布置的多种因素，对整个系统进行优化布置。这种设施布置方法称之为（）(答题答案：B) A、产品-工艺矩阵 B、作业相关图 C、盈亏平衡图 D、工程项目布置图 二、多项选择题 1、生产与运作管理是一门实践性极强的管理学科，与此相关的概念有（）(答题答案：ABCDEF) A、生产管理 B、制造管理 C、作业管理 D、运作管理 E、运营管理 F、服务管理 2、不论企业的目标、产品或服务是否相同，它们的职能及运作方式基本相同，一般都是由三个基本职能组成（）(答题答案：

7、B) A、制造、生产和运作 B、财务、营销和生产与运作 C、生产与运作、人事和营销 D、研发、营销和财务 E、制造、生产和服务 F、财务、营销和服务 3、在其科学管理原理专著中将管理与劳动区分开，把凭经验办事的传统管理提升到科学管理高度的学者和时间是（）(答题答案：C) A、亚当斯密，1776年 B、亚当斯密，1860年 C、泰勒，1911年 D、泰勒，1916年 E、福特，1908年 F、福特，1916年 4、应用科学管理原理，在汽车移动装配线上进行大规模的流水线生产的企业家是（）(答题答案：EF) A、亚当斯密，1776年 B、亚当斯密，1860年 C、泰勒，1911年 D、泰勒，1916

8、年 E、福特，1908年 F、福特，1916年 5、进入20世纪80年代后，日益成为主流的生产方式是（）(答题答案：ABCD) A、计算机集成制造 B、精细生产 C、敏捷制造 D、大规模定制生产 E、流水线生产 F、绿色制造 6、生产与运作活动中所消耗的原材料与辅助材料属于（）(答题答案：AC) A、生产要素 B、生产手段 C、生产对象 D、生产劳动 E、生产资金 F、生产信息 7、以工艺特征为标志的生产与运作活动的类型有（）(答题答案：CDEF) A、连续式生产 B、间断式生产 C、集中型生产 D、分解型生产 E、调制型生产 F、提取型生产 8、以产品生产重复度和工作地专业化程度为标志的生产

9、与运作活动类型有（）(答题答案：DEF) A、订货式生产 B、存货式生产 C、流程式生产 D、单件生产 E、成批生产 F、大量生产 9、生产与运作管理中的系统设计主要包括（）(答题答案：CDEF) A、生产与运作活动的计划 B、生产与运作活动的组织与控制 C、厂址选择 D、工艺流程选择 E、产品和服务确定 F、系统设施布置 10、生产与运作管理的目标是一个综合性的目标，主要包括（）(答题答案：ABEF) A、质量 B、成本 C、厂址选择 D、流程选择 E、时间 F、柔性 11、战略管理的三个基本步骤包括（）(答题答案：DEF) A、调研 B、成本控制 C、环境分析 D、制定战略 E、实施战略

10、F、成果评价与控制 12、20世纪60年代生产系统的特点表现为（）(答题答案：ABCD) A、低成本、稳定的质量、标准产品 B、统一的市场 C、稳定的需求 D、产品生命周期长 E、成本适中、高质量、定制产品 F、多元细分市场 13、20世纪90年代生产系统的特点表现为（）(答题答案：DEF) A、低成本、稳定的质量、标准产品 B、统一的市场 C、稳定的需求 D、产品生命周期短 E、成本适中、高质量、定制产品 F、多元化细分市场 14、生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一，也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括（）(答题答案：ABCDEF) A、产品和服务的确定 B、工

11、艺流程选择 C、能力需求规划 D、系统设施布置 E、工作设计 F、厂址选择 15、市场条件不确定的程度可以分为四个层次。经验表明，企业战略问题至少有一半是属于（）(答题答案：BC) A、第一层次，前景清晰明确 B、第二层次，有几种可能的前景 C、第三层次，有一定变化范围的前景 D、第四层次，前景完全不明 E、所有层次 F、四个层次之外 16、产品的成熟程度所反映的产品生命周期阶段包括（）(答题答案：DEF) A、研发期 B、投资期 C、规划期 D、引入期 E、成长期 F、成熟期 17、反映工艺过程不同成熟程度的生产方式包括（）(答题答案：ABCD) A、单件小批生产 B、成批生产 C、流水生产

12、 D、连续生产 E、准时生产 F、敏捷制造 18、自20世纪90年代以来全球生产系统最实质性的变化，就是具有依照顾客订单，任意批量制造产品和提供服务的能力。其特点可概括为（）(答题答案：ABC) A、零库存 B、多品种 C、无缺陷 D、高质量 E、大市场 F、优质服务 19、在厂址选择的方法上，以考虑成本因素为主的方法主要有（D，E，F）(答题答案：DEF) A、德尔菲法 B、分级评分法 C、因素评分法 D、盈亏平衡法 E、线性规划法 F、运输模型法 20、在产品销售场所安排各组成部分的位置，只考虑便于产品的销售而不考虑其生产，这样的设施布置类型属于（）(答题答案：E) A、工艺对象专业化布置

13、 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D、存储布置 E、销售布置 F、工程项目布置 三、判断题 1、生产与运作是人类社会赖以生存和发展的最基本的活动。(答题答案：A) A、是 B、否 2、运作或运营管理表明学科的重心从第二产业向第三产业的转换。(答题答案：B) A、是 B、否 3、生产与运作职能由与生产产品或提供服务直接相关的的活动组成，在企业中处于不可或缺的基础性地位。(答题答案：A) A、是 B、否 4、如果说大量生产的流水线是劳动分工论的杰作，计算机集成制造是资源整合论的产物，那么，绿色制造则是资源整合论的创新所在。(答题答案：B) A、是 B、否 5、生产与运作管理的内容就是关于生产

14、与运作的计划、组织和控制过程。(答题答案：B) A、是 B、否 6、经营战略是指企业市场营销、生产与运作、研究开发等职能领域的战略。(答题答案：B) A、是 B、否 7、产品实际的市场销售状况应当是选择生产类型的主要依据。(答题答案：B) A、是 B、否 8、对于服务性企业来说，选址是其收益的主要决定因素；而对于工业企业来说，选址则是其成本的主要决定因素。(答题答案：A) A、是 B、否 9、工艺过程成熟程度反映了产品所处的生命周期阶段从引入期、成长期到成熟期。(答题答案：B) A、是 B、否 10、产品-工艺矩阵中，生产类型由左上角向右下角变化时，生产运作系统的生产效率在逐步提高，而应变能力

15、则逐步下降。(答题答案：A) A、是 B、否 生产与运作管理第二套试卷 总分：100 考试时间：100分钟 一、单项选择题 1、用于指明企业今后发展的长远目标以及为实现目标所制定的战略计划属于（）(答题答案：A) A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、年度计划 2、对于工业企业来说，主要包括生产计划大纲和产品出产进度的计划属于（）(答题答案：B) A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、跨月计划 3、按工件到达的先后顺序安排加工的作业排序准则属于（）(答题答案：D) A、LCFS B、EDD C、SOT D、FCFS 4、生产与运作系统在现有条件下可能达到的最大产出量称之为（）(

16、答题答案：C) A、生产与运作能力 B、理论能力 C、标定能力 D、运营能力 5、按实际产出效率计算的生产与运作能力称之为（）(答题答案：C) A、生产与运作能力 B、理论生产与运作能力 C、标定生产与运作能力 D、运营或服务能力 6、早期对学习曲线的研究表明，每当累计产量增加1倍时，产品工时或成本有规律递减的百分比为（）(答题答案：C) A、60% B、70% C、80% D、90% 7、取得生产能力的时间在一年以上的措施，属于生产与运作能力调节控制因素中的（）(答题答案：A) A、长期因素 B、中期因素 C、短期因素 D、能力缓冲 8、按交货期早的工件优先安排加工顺序的作业排序准则属于（）

17、(答题答案：B) A、LCFS B、EDD C、SOT D、FCFS 9、单件小批量生产中最基本的期量标准是（）(答题答案：D) A、批量 B、节拍 C、生产间隔期 D、产品生产周期表 10、大量流水线生产中最重要的期量标准是（）(答题答案：B) A、批量 B、节拍 C、生产间隔期 D、产品生产周期表 11、要求在指定时间内、限定预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动称之为（）(答题答案：D) A、项目任务 B、项目管理 C、项目计划 D、项目 12、为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调称之为（）(答题答案：B) A、项目任务 B、项目管理 C、项目计划 D、项

18、目 13、项目型生产计划的基础和中心是（）(答题答案：A) A、进度计划 B、成本测算 C、资源安排 D、资源优化 14、从起始节点出发，沿着箭线方向不断前进，最后到达终止节点，这样的通道称之为网络图的（）(答题答案：C) A、关键工作 B、关键线路 C、线路 D、关键节点 15、持续时间最长的线路称之为网络图的（）(答题答案：C) A、线路 B、关键工作 C、关键线路 D、关键节点 16、在项目计划中，完成一项工作（活动）所需要的时间称之为（）(答题答案：A) A、作业时间 B、节点最早时间 C、时差 D、工作时间 17、在不影响整个项目完工时间的条件下，某项活动最迟开工与最早开工时间之差称

19、之为（）(答题答案：C) A、作业时间 B、自由时差 C、总时差 D、工作时间 18、若某工序A由i、j两结点顺序相联，i结点的最早时间为60（小时），j结点的最迟时间为120（小时），工序A本身需要40小时才能完成，工序A的最早开始时间为（）(答题答案：A) A、60小时 B、80小时 C、100小时 D、120小时 19、若工序A、B由i、j、k三结点顺序相联，i结点的最早时间和最迟时间分别为60和80（小时），工序A、B各需要40和15（小时）才能完成，工序B最早完成时间（）(答题答案：D) A、60小时 B、80小时 C、100小时 D、115小时 20、若工序A、B由i、j、k三结点

20、顺序相联，i结点最早时间和最迟时间分别为60和80（小时），工序A、B各需要40和15（小时）才能完成，工序B的最迟开始时间为（）(答题答案：B) A、 135小时 B、120小时 C、115小时 D、100小时 二、多项选择题 1、企业的短期计划主要包括（）(答题答案：CDE) A、生产计划大纲 B、产品出产进度计划 C、物料需求计划 D、生产能力需求计划 E、作业进度计划 F、年度计划 2、企业生产与运作计划编制的过程一般包括（）(答题答案：ABCDEF) A、认识机会 B、确立目标 C、考察计划的前提 D、确定可供选择的方案 E、评估各种备选方案 F、选择方案 3、企业在考虑计划工作时，

21、应当根据企业的特点，遵循的原则是（D、E，F）(答题答案：DEF) A、低成本、稳定的质量、标准产品 B、统一的市场 C、稳定的需求 D、承诺原则 E、弹性原则 F、滚动原则 4、在不增加设备或班次的情况下，标定生产与运作能力可以改进和提高的措施有（）(答题答案：ABCD) A、改进工作方法 B、减少调整时间 C、加强设备维护 D、减少设备检修时间 E、引进新的生产线 F、重新选择厂址 5、理论生产与运作能力主要取决于生产与运作系统中的（）(答题答案：CDE) A、工作方法的改进 B、加强设备维护 C、设备数量 D、设备的有效工作时间 E、设备的生产效率 F、减少设备检修时间 6、在实际工作中

22、，即使不增加设备和人员企业也会产生新的生产能力，这是由于（）(答题答案：AB) A、规模经济 B、学习曲线 C、转换为代表产品的结果 D、按出产产品的实物量计算的结果 E、按理论能力计算的结果 F、按标定能力计算的结果 7、由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）(答题答案：DEF) A、一体化策略 B、多元化策略 C、维持策略 D、积极策略 E、消极策略 F、中间策略 8、运用产品品种系列平衡法首先要对每种产品的市场吸引力和企业实力作出判断，其中市场吸引力包括（）(答题答案：CDEF) A、产品资金

23、利润率 B、销售增长率 C、市场容量 D、该产品对国计民生的影响程度 E、该产品的生产能力 F、企业技术能力 9、运用产品品种系列平衡法法首先要对每种产品的市场吸引力和企业实力作出判断，其中企业实力包括（）(答题答案：CDEF) A、产品资金利润率 B、销售增长率 C、市场占有率 D、该产品销售能力 E、该产品的生产能力 F、企业技术能力 10、成批生产中最主要的期量标准是（）(答题答案：AC) A、批量 B、节拍 C、生产间隔期 D、产品生产周期表 E、计划期产量 F、计划期有效工作时间 11、一般说来，项目的生产与运作计划包括（）(答题答案：DEF) A、生产计划大纲 B、采购计划 C、物

24、料需求计划 D、成本测算与控制 E、进度计划与控制 F、资源安排与优化 12、项目管理组织通常采用（）(答题答案：AE) A、团队 B、职能制组织 C、直线职能制组织 D、事业部组织 E、矩阵组织 F、分公司组织 13、一般说来，一个项目通常包含这样几个要素（）(答题答案：CDEF) A、环境要素 B、柔性要素 C、时间要素 D、成本要素 E、资源要素 F、质量要素 14、应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）(答题答案：BCD) A、立项阶段 B、计划阶段 C、进度安排阶段 D、控制阶段 E、竣工验收阶段 F、可行性研究阶段 15、时差包括（A，B，D，E，F）(答题答案：

25、ABDEF) A、宽裕时间 B、富余时间 C、自由宽裕时间 D、自由富余时间 E、自由时差 F、总时差 16、在非肯定性网络计划中，作业时间需要预先估计（）(答题答案：DEF) A、最早开始时间 B、最早结束时间 C、最迟开始时间 D、最乐观时间 E、最保守时间 F、最可能时间 17、网络图时间参数中的工作时间包括（）(答题答案：ABC) A、最早开始时间 B、最早结束时间 C、最迟开始时间 D、节点最早时间 E、节点最迟时间 F、最可能时间 18、项目可以是（）(答题答案：CDEF) A、产品资金和利润 B、企业的销售市场 C、某种产品的研究开发 D、某条新生产线的引进 E、京沪高速铁路的建

26、设 F、一项科学试验 19、网络图必须正确、全面地反映各项工作之间的逻辑关系。工作之间的逻辑关系主要包括（）(答题答案：ABC) A、平行 B、顺序 C、交叉 D、紧前 E、紧后 F、居中 20、项目费用可分为直接费用和间接费用。直接费用包括（）(答题答案：CDEF) A、管理费用 B、销售费用 C、人工费 D、材料费 E、机械台班费 F、能源费用 三、判断题 1、承诺原则是指合理的计划应当规定一个必需的期限，在该限期内应尽可能履行目前决策所规定的各项任务。(答题答案：A) A、是 B、否 2、在不增加设备或班次的情况下，理论生产与运作能力可以通过一定措施来加以改进和提高。(答题答案：B) A

27、、是 B、否 3、规模经济是指随着设备、工厂或公司生产规模的扩大，企业单位产品生产成本（长期平均成本）将一直存在下降的趋势。(答题答案：B) A、是 B、否 4、学习曲线现象是改进生产与运作方法所导致的综合结果。其中，最主要的因素是人们工作熟练程度的提高。(答题答案：A) A、是 B、否 5、提前期实际上就是生产周期加上生产间隔期之和。(答题答案：B) A、是 B、否 6、“向非关键工作要时间，向关键工作要资源”。这是项目计划调整和优化的基本指导思想。(答题答案：B) A、是 B、否 7、网络计划技术早期的两个名称是关键路线法和计划评审技术。(答题答案：A) A、是 B、否 8、在网络图中，任

28、何两个相邻节点间允许有一条以上的箭线直接相连（平行活动可以引入虚线）。(答题答案：B) A、是 B、否 9、在时标网络图中，从波形线的长度可以容易地看出每一项工作的总时差长短，这就大大方便了网络图的应用。(答题答案：B) A、是 B、否 10、在网络图中，单位时间内一项工作所需要的某种资源数量，称为该工作的资源强度。(答题答案：A) A、是 B、否 生产与运作管理第三套试卷 总分：100 考试时间：100分钟 一、单项选择题 1、在ABC分析法中，要求尽可能进行严密控制，包括最精确、完整的作业记录，最高的作业优先权，将安全库存量控制到最小的库存物资属于（）(答题答案：A) A、 A类 B、B类

29、 C、C类 D、D类 2、在ABC分析法中，要求尽可能简单控制，包括进行简单的作业记录，检查次数减少，降低优先作业次序，保持较高的安全库存量的库存物资属于（）(答题答案：C) A、 A类 B、B类 C、C类 D、D类 3、为避免受季节性需求波动的影响或为了节约成本而买进预计要涨价的物品的库存属于（）(答题答案：D) A、安全库存 B、批量库存 C、运输库存 D、屏障库存 4、为了保证或平衡生产过程中各个环节的相对独立，保证生产过程连续、稳定进行而准备的库存属于（）(答题答案：B) A、安全库存 B、批量库存 C、运输库存 D、屏障库存 5、由其它物品需求状况所决定的需求称之为（）(答题答案：C

30、) A、预期需求 B、独立性需求 C、相关性需求 D、随机需求 6、通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的，这样的库存控制方法称之为（）(答题答案：B) A、连续检查控制法 B、周期检查控制法 C、ABC分析法 D、准时库存控制法 7、在强调成本控制的同时，还进一步强调对存货质量和生产时机的控制，这样的库存控制方法称之为（）(答题答案：D) A、连续检查控制法 B、周期检查控制法 C、ABC分析法 D、准时制库存控制法 8、主要目的是控制非独立性需求库存水平，把储存费用减少到最低水平，使生产运行效率提高到最高水平的库存控制方法属于（）(答题答案：A) A、MRP B、MRP C、ERP D

31、、ERP 9、在周密的计划下，有效地利用各种制造资源，控制资金占用，缩短生产周期，实现企业制造资源整体优化的库存控制思想属于（）(答题答案：B) A、MRP B、MRP C、ERP D、ERP 10、将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，这样的库存控制思想属于（）(答题答案：C) A、MRP B、MRP C、ERP D、ERP 11、期望防止问题的发生而不是等出现问题以后再补救的控制类型属于（）(答题答案：A) A、前馈控制 B、同期控制 C、反馈控制 D、直接控制 12、对问题在活动进行之中的控制类型属于（）(答题答案：B) A、前馈控制 B、同期控制 C、反馈控制 D、直接控制 13、