机械设备台帐.docx

1、机械设备台帐236省道东段一期工程6标机械设备台账26省道东海段一期工程J标项目经理部二O一二年三月机 械 设 备 总台帐序号设备名称型号规格制造厂家出厂年月与出厂编号操作员是否经过检测进场时间出场时间备注三轮压路机3Y18/21徐州工程机械厂09。6王瑞龙已检测202三轮压路机3Y2/5徐州工程机械厂20098顾国富已检测2012。43振动压路机D150山东常林21。2任海波已检测212。44东风自卸汽车中国一汽EQ3092T赵朋合已检测012.45平地机Y8天津工程机械厂209。4李建队已检测2012.46挖掘机E20-三一重工200。8孙颜卫已检测012。37挖掘机X200-5三一重工2

2、00。8张 超已检测21238装载机ZL50临沂工程机械厂200。9任小组已检测20129洒水车501SSE武汉汉光机械厂2008.王东艳已检测2012。10111131机械设备维修记录汇总表序号机械名称维修时间修理类别更换主要零部件维修单位维修人员1三轮压路机012.维修保养无2三轮压路机12。4维修保养无3振动压路机202.4维修保养无东风自卸汽车012.维修保养无5平地机201.维修保养无6挖掘机02。3维修保养无挖掘机2012维修保养无8装载机202.4维修保养无9装载机2024维修保养无1洒水车20。5维修保养无机械设备修理记录 编号:机械名称型号编号维修日期竣工日期修理类别需修项目

3、及技术鉴定修 理过 程记 录更 换配 件修理后检验结论承修单位检验人中小型机械作业人员登记表单位: 江苏成盛交通工程有限公司 日期: 2012年 3 月 日序号姓 名性别出生年月工种名称本工种工 龄培训单位证件号码培训（复审）时间1任小组男17.。21装载机10技术监督局T6GG0192011.22张 超男186。5。7挖掘机技术监督局TS6GYG066212。.3孙颜卫男1979。.13挖掘机8技术监督局TS6GYG031362011。2赵朋合男19.2自卸汽车20技术监督局S6GLG02132011。25任海波男985。2振动压路机3技术监督局TS6GLYG0316620.王瑞龙男988。

4、4.8三轮压路机技术监督局S6GLYG3163011。2顾国富男196。121三轮压路机1技术监督局TS6GLYG0162011。28李建队男197.5。5平地机技术监督局TS6GLG01711。9王东艳女9。1.1洒水车2技术监督局TSGLYG081792011。2.3101112131415178120机械设备运转及交接班记录卡项目名称： 编号: 型号: 日 期运转时间当班司机工作内容机械状况日常保养内容交接时机况接班司机日 期运转时间当班司机工作内容机械状况日常保养内容交接时机况接班司机日 期运转时间当班司机工作内容机械状况日常保养内容交接时机况接班司机日期运转时间当班司机工作内容机械状

5、况日常保养内容交接时机况接班司机日 期运转时间当班司机工作内容机械状况日常保养内容交接时机况接班司机机械设备管理制度一、总则：1机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主.二、机械设备管理的台帐档案项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中机械设备登记卡、施工设备组织计划、施工设备维修计划、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份,一份自存，一份报生产科备案。2机械设备台帐应包括下列内容:（1)设备的名称、类别、

6、数量、统一编号；（)设备的购习买日期:(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料）；(4）使用说明书等技术资料;(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录；(6）大、中型设备安装、拆卸方案，施工设备验收单及安装验收报告；(7)各设备操作人员资格证明材料。()机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置计划、施工设备检修计划、设备维修记录、早期购置之不理机械设备技术档案补办表、租凭合同、自制简易设备技术评定表。凡设备技术资料(2)、(）、()丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写早期购置机械设

7、备技术档案补办表,作为设备技术档案存档。三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备、“小型施工设备”及“施工机具三类。2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态一栏中，检查结果分为:“合格、不合格、停用,同时施工设备技术监督员将检查情况填入机械设备检查评定表中.3.标识牌应固定在设备较明显的部位。四、机械设备的组织1凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、

8、租凭”。.项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。五、机械设备租凭1项目经理部租凭大、中型设备时,要签订租凭合同;并将租凭合同复印一份报生产科备案。2.租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中。租凭设备的管理应纳

9、入项目经理部设备的统一管理中。六、机械设备的使用管理1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用，谁管理的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作.2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。4机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负茶运转.6所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转7机

10、械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。七、施工设备的保养、维修施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案.3施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写设备维修记录。八、设备的安装、拆卸、运输1小型施工设备的安装、拆卸、

11、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入；安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审,评审通过后，方可承担拆装工作。4大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收,并由

12、施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表,验收合格后方可投入使用。九、机械设备的停用管理.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。.工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作.3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。十、机械设备的报废批准。1机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：（1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;（2）修理费用过高,在经济上不如更新合算的；(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏，已无法修复的;(4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；(5）国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。2应予报废的机械设备,项目经理部应填写机械设备报废申请表，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。报废了的机械设备不得再投入使用。