总经理年终个人述职报告范文.docx

1、总经理年终个人述职报告范文2021年总经理年终个人述职报告范文 2021年总经理年终个人述职报告范文 XX年，在新城区管委会的正确领导下，在控股公司领导班子和职工的关心、支持下，通过对个人认真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标工作。在理论水平、中央组织部党务工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下： 一、理论学习和思想作风建设情况 真正做到为人民服务，就需要不断学习，用政治理论来武装自己的军事头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。 在过去的一年里，我坚持学习政治理论和党的方针政策，学习党的十六届五中、六中全会精神，认真领会党的一系列方针

2、、政策，结合自己的思想实际，以求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表“作为学习的长远目标。我深切地体会到，作为一名滨河的建设者，按照新城区“团结、实干、拼搏、向上“的方针，作好自己的本职工作，做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象“。 一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。不断大幅提升思想素质、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公司广大提供方便员工赋予我的权力当作一种政治责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，并时常告戒自己“新城区的建设事业济弱扶倾“，一切从工程新区的要求和区政府管委会、公司利益出发，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教

3、育自己的家人。 二、履行自己职责，完成好自己分管的工作 按照“三年出形象，五年成规模，十年铸精品“的思路，遵循“高起点、高标准、高水平、高速度“的发展要求，以及融资项目管理工作的实际需要有，针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展，认真研究融资工作中的新情况，作好新城区合作开发项目的前期准备工作，为管委会领导全局提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下，组织公司目前有关同志，内修素质，外树形象，狠抓落实，强力推动，通过大家的辛勤努力，投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展，积累了一些宝贵的经验。 1、配合财务部完成了中国建设银行在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项

4、工作，我积极和市建行县内有关部门沟通，交流有关情况。今年元月份，一场施划突来大雪封闭所有主干道， 根据国家开发银行等银行融资规范，对融资严格把关工程项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策，向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融资或使项目得到更加科学、合理的管理和建设，对项目下一步的落实提供了可靠依据和保障，达到了推动工作、规范管理的目的。 2、根据管委会基础建设项目、大都市城市配套建设项目融资进度安排，作好大量基础性先期工作，保证项目资料、手续完备，达到只要具备具体条件就超越可以马上开工的标准，促进新城区房地产项目建设的快速深化进

5、展。 完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态环境植物博物园、供水管网三期工程项目建设项目的可研编制、环境评价工作。其中，会议中心、华山半岛生态环境植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批虽然完成，待发改委批复。已经完成了国家开发银行其要求的融资要求。根据需要，如果通过其他商业银行、信用社等股权融资金融机构进行发债，也可以这些批文和可行性研究报告。这些教育工作对于超前、多渠道融集资金，起到很大的推动作用。 其中供水管网三期项目的批复，已经取得建设银行项目重点项目融资1000万元，为新城水务公司的工程建设打下基础。 3、组织省内知名专家和省规划局的有关领导共同为新城区的环境影响评

6、价提供指导意见明确要求和建设性融资方案。 环保是“第一审批“又是“一票否决“，如果环保不通过，不仅新城区建设审批规划不能报批，银行不能融资，整个新城区开发建设也将逼使被迫停建或一直一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以诚然估量的影响。 鉴于河南省平顶山市新城区规划片区环境影响评价大纲已重新得到省环保局的批复。今年委托市环境监测中心环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作，多次与环保局的专家进行沟通，分析新城区环境保护工作之中分析存在的问题，在项目建设过程中进行完善，为完成新城区区域环境报告评审做好准备。 4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动，顺利摘得17.7多亩国有

7、土地的使用权，为公司下让下能一步房地产开发打下基础，也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续，可以加速具体细项重点项目进度，同时，也为项目融资打下基础。 三、成功经验和今后工作努力方向 回顾一年来的履职饱尝,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起势不两立,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的较大提高。 概括起来有三点启示:一是靠信念成就慈善事业。我刚接到组织机构新城区的招、投标任务时,面对陌生的其他工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是时所相信组织上所的正确领导,相信相关部门间在我看来的团结合作,相信同志们的正义感和责

8、任感。凭着这种信念,我克服了其他工作上一个又上能一个困难,可以说,人生态度和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作共管思想。我深切感到,教育工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成联手的凝结剂。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的,科学处理共性与个性的关系,在充分尊重性格的基础上,让一些与共性无碍的个性健康气质发展战略,同时采取注重正确引导、倡导相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动所分管各项工作健康发展的合力。 总结一年来的基层工作,我觉得有所得也有所失,不足之处

9、主要展现出在八个三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平、尤其是加强理论学习，不断充实自己、改造自己、完善自己。特别是对投资公司工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止拉卢普,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要规避急于求成。对工作内容的解释要全面分析，尤其是对于工作的安排要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高标准、严要求，但对于同志要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事美妙都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把

10、大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。 范文二 20xx年，对房地产相关行业行业来讲是极不寻常的两周，从20xx年持续进行的“抑制房价过快上涨“为主要目标的宏观调控政策的打压多半下以，消费者的心理预测期倍受受到抑制，而紧随着20xx年的国际金融危机的蔓延影响，海外市场观望情绪进一步加重，全国房产成交量迅速出现急剧下滑，使得市场营销难度加大，今年，在成绩的背后，从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验，我遵照公司的经营策略，在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地基层工作资源的重大问题上。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下： 一、了解落实土地内部信息 根据

11、公司当前的总体思想和工作重点放在寻找找寻土地资源的重大问题上。20xx年我与合资企业其他部门的密切配合： 一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中包括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，对个地块参加了公开拍卖，落实了市政管网及城市明晰市政配套设施到位条件，周边地区通过对市场调查收集和对项目投资周边的市场价格及销售情况了解，对其做了项目投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。 二是办理项目的确现则手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审

12、查等相关手续的办理，项目已具备了开工情形。 三是整理汇总并分析各区市市场情况，重点对园区市场做了调查，认真清扫各项治理方面的管理制度，检查校核公司内部管理制度，关注外部政策法规监管法规和部门规章的变化，对照相关要求，修改与现行法规不相适应的内容，删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的信息内容，增加现行法规修改增添的新信息内容，逐步建立健全子公司治理方面管理制度，检查不断完善对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全内部责任追究机制。并根据市场做情况了项目的营销宣传推广方案及销售的四项管控制度。 二、集思广益，制定各项管控制度 由于综合评价因素的影响，的房地产投资投资和开发得到了快速的发展，

13、从而引发价格的上涨，2021年我按照上级的部署安排，成立领导小组，调研市场的发展情况，整理、汇总并美国市场分析了市各区市房地产的市场情况，重点对开发区市场做了调查，并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度，以确保房地产项目在实施过程中能够流畅。 三、提倡加强团结，营造和谐氛围 团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益，只有全体机关干部全体员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，形成合力，共谋发展。 在日常工作中，讲究大局意识。自觉自觉性把企业的利益摆在第一位，做到依从局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益顺服集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不

14、足谋一时;不谋全局者，不足谋一域“。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，积极付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工在思想上“合心“、在行动上“合拍“、在工作上“合力“，增强“一荣俱荣，一损俱损“的整体观念。同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都非常重要。增强团结协作法律意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和的核心，是维护跨国公司团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先

15、锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。 把与员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的相工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，建构了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。 四、坚持学习，端正工作作风，提高执行能力 20xx年在集团公司安排下，确实参加了房地产法律、法规知识的学习，学习了前期取得土地阶段的相关法律知识，通过学习提高了本人防范法律风险的能力，并能规范行为，能自觉依法维护股

16、份公司权益。尤其在办理手续的过程中，常和行政主管部门协调沟通，只有熟知各种法律、法规，若想和政府部门政府部门很好的对接，少走弯路;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后，就需要我们当更快抓紧学习，提高熟知法律、法规的能力，才能适应“科学执政、民主执政、依法执政“新形势的要求，以利于大大提高办事效率。因此，当进一步增强加强作风建设的紧迫感和责任感，只有工作作风做有，才能可以保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署举措顺利贯彻落实，于是年内，我紧跟上级要求，增强转变机关作风的针对性，端正自身优良作风的同时，努力建设了一支学习钻研上谦逊刻苦、政治上立场坚定、思想上与时俱进、工作

17、上锐意创新的班子队伍，或使发展意识不断强化、产业发展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念急速增强、协调唐仲冕不断密切、廉洁自律不断规范，群众满意度不断提高，保证了公司目前各项工作的顺利进行。 五、严格信息披露，加强监督管理 按照不道德国家有关规定规范内部信息披露行为，促进公司目前依法规范运作,维护广大股东的合法权益;本年度，公司根据相关的法律法规修订完善了管理制度，并严格执行，保证披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。作为公司的总经理，对公司信息披露情况等进行监督和核查，积极有效地履行了应积极总经理的主要职责，维护了公司和中小股东的合法权益。同时通过学习相关和规章制度，加深对相关法规尤其

18、是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解，以切实做好对公司和投资者利益的机构投资者保护能力，已经形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。 年内勤勉尽责，忠实履行独立董事职权，凡经董事会审议的重大事项，都当面迳自对公司提供的资料进行认真审核，若有疑问会即向能够相关负责人员询问以了解具体情况，并在自己的专业专业领域方面力劝提供相关的建议和意见。公司能够及时向我们汇报决议执行情况、公司的生产经营、财务管理、关联交易、对外投资、募集资金使用、业务发展和相关招商引资的进度以及信息披露等重大项目情况。平时工作中详实地听取公司管理层的汇报，主动进行了现场调查、获取做出决

19、策所需要的情况和资料;及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险，在董事会上明言、行使职权，对公司的规范运作持续开展全面、深入、细致的自查自纠活动，诚恳接受公众评议社会公众和监管部门的检查，切实落实整改计划与措施，对董事会决策的科学性和客观性以及公司的规范运作起到了较好的作用。 回顾过去的一年，自己各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体雇主的汗水，我个人只是做了一些方向领会把握、组织协调监督和督促落实的其他工作。对照上级领导的要求和深陷企业面临的市场形势，还有许多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是对部分稳定度政策的把握度不够，做事缺乏前瞻性，不注

20、意细节，在工作落实过程透彻中不够细致，还需要进一步拓展思路，加强学习。 六、20xx年工作计划 20xx年已经过去，公司给我们特别强调了更高、更新的要求，公司远景规划，明年是发展最重要的一年。根据公司的长远规划，制定了自己明年的工作重点： (一)提高个人系统分析素质，胜任总经理工作。严格按照自己的工作职责，把管理职责范围内的工作做好。 房地产业是一个投资业务分类极其广泛的行业，充满矛盾和争斗，每个参与者都应具有相当的综合素质才能适应新形势下的要求，这就更加指示我们20xx年要加强学习，严格要求自己，严守职业操守，先做人后做事，树立正确的人生观、价值观，在头脑中树立服务意识。只有提高我们对个人减

21、低的综合素质，努力使自己成为一个“一专多能“的复合性人才，才能更符合工作的其要求。 (二)按照公司计划做好项目工作。 一是土地信息取得方式 从报纸上获得招、拍、挂的公告信息;从交易中心及土地储备中心取得信息;通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息;通过各施工单位和周围朋友老朋友的介绍取得信息。 二是工作重点 明年基层工作的工作中一定要与大家在土地信息上广开言路，集思广益。区域规划在顺应发展思路的约束条件下和城市总体规划的基础上，看准市场、把握机遇、创新思想，切实做好短期发展目标和投资方向的同时，也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。在努力工作的同时，也在寻找土地的工作上寻求着新的发展

22、思路： 1.有针对性的寻找土地，不盲目，寻找适合我们的。 2.寻找土地的面要宽，放眼二三级市场，因为这些地区存在着信息不畅，很多政策性、文件性的东西不很完善，土地和规划方面的规范标准还未形成一定的态势，再加上个别地方性的相关政策、法规等，使得很多房地产外贸企业企业开发运作行为都可以打擦边球，从一定程度上可以减少建设中的成本。 3.房产与地产兼顾的健康发展思路。房地产公司的开发，不仅局限于房产的开发上才，应该使房产开发与土地投资二者兼顾，共同发展。在房产开发不景气的时候，公司可把重点放在土地投资储备上;当房产开发大幅好转后，再有侧重点采取地进行房产开发，二者能相互兼顾，共同发展，并使企业很好地平

23、稳过度、持续地发展下去。 (三)在物业管理方面 我们要严格以市场为核心理念，根据市场、项目项目投资及公司的情况做出合理化建议，寻找适合子项目自身的物业公司。 的的公司的主要负责人之一，不仅是公司领导的参谋部，也集团是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作，更多的还是在一些方面存在的不足。只有不断提高个人的综合素质，才能更好的基本完成公司交办的各项任务，提高执行能力。20xx年后我一定要在公司领导下，严格按照公司的战略部署，紧紧围绕公司的总体发展战略，认真学习各项政策法规、规章制度，努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平，做好本职工作，抓好各个组织工作的推进落实，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，与公司共同发展，共同成长，为稳定的发展、谋取利益最大化贡献自己降低风险的力量。 以上是我的训示汇报，请各位领导评议，对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和能够帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。 谢谢大家!