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1、员工试题与答案诚宏铜业有限公司员工培训考核考试卷2017 年 9 月第一期编制史桂栓诚宏铜业有限公司设备管理试题(含答案)合格：100 分（每题 3 分，共 36 分）1 设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作。管理的职能是：计划组织协调 指挥控制。2、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。4、设备的润滑管理坚持五项的原则：定人、定时、定点、定质、定 量。5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。6、点检定修制是一种科学的设备管理制度，其实质是（以预防维修为基础，以点

2、检为核心）的全员维修机制。设备的点检分为三类日常、定期、专项。7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。8、设备管理的基础工作，包括凭证管理、数据管理、定额管理、技 术管理和经济管理。9、设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。10、事故处理的原则：原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。11、依靠科技在设备修理中积极采用三新技术即：新工艺、新材料、 新方法。12、设备管理管理发展的三个阶段：事后维修阶段，预防性定期修备件管理主要内容有备件经济管理，备件库存管理，备件定额管理， 备件计划管理，备件技术管理，核心是完善设备备品配件台账. 二、选择

3、题（每题 1 分，共 22 分）1、设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实 施设备检修的一种检修管理方式。( )2、设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行。( )3、设备定修推行“计划值”管理方式，计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累，要求计划命中率逐步有所提高。( ) 4、设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。( )5、设备定修就是我们传统意义上的预防检修。( )6、设备定修按检修时间的长短分类，分年度检修、点检基础上的检 修和平日小修理。( )7、年修是指检修周期较长(一般在一年以上)、检修日期

4、较长(一般为 几十天)的停机检修。 ( )8、年修模型是发电设备年度检修中各种等级的年修循环周期的排列 组合。( )9、点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备，按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修，简称定修，定修项目一般在月度 计划中安排。( )10、平日小修理是指进行小修理的项目，这种修理项目有的是月度计划中已列入的项目，它的计划一般以周计划的形式下达。( )11、设备定修按检修性质分类通常有定期检修、改进性检修、状态 检修、故障检修和节日检修。( )12、定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用 的备件及材料等

5、的检修方式。( )13、改进性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设 备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。( )14、状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息， 评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。( )15、故障检修是指设备在发生故障或其他失效时进行的非计划检修。 ( )16、定期检修、状态检修、故障检修、改进性检修都是计划内的检 修。( )17、设备定修的策略是对庞大的生产系统中所有设备进行分类，确定这些设备应该采用何种方式，使发电企业的设备检修逐步形成一套融定期检修、状态检修、改进性检

6、修和故障检修为一体的优化检修模式。( )18、设备定修的策略是通过点检手段，确定定期检修的周期。( )19、设备分类是设备定修策略的基础工作，一般按 A、B、C 三类 进行划分。( )20、设备分类是设备定修策略的基础工作，一般按机械、电器特种 设备等专业进行划分。 ( )21、电器公司设备定修策略中的设备分类中 A 类设备是指该设备损坏后，对生产、质量或其他重要设备的安全构成严重威胁或直接 影响公司正常生产秩序的设备。( )22、备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。( )1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、1

7、2、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、三、简答题（每题 5 分，共 35 分）1、设备完好状态的技术指标是什么？答：有三条要求、设备性能完好、运转正常，消耗正常无泄漏存在。2、润滑管理的重要性是什么？答：合理地润滑设备可以使设备经常处在良好润滑状态降低磨损，相反若润滑不良时，长期会导致故障及缺陷甚至破坏设备的精度和 性能，造成设备的损坏和经济损失。3、设备的维护方式和修理类别是什么？答：方式是事后维修和预防维修定期维修，状态检测维修，改善维修修理类别为大中修、项目修、小修、定期检查维护，定期预 防性试验。4、什么是设备的点检？答：“点”是指设备的关键部位，通过检查这些

8、“点”，就能及时准 确地获得设备技术状况的信息，这就是点检的基本含义。5、简述设备漏油管理方法？答：治理漏油要抓住查、治、管三个环节。1）查漏点、找原因，治理漏油缺陷首先要查明漏油部位，根据其结 构特点，找出漏油的原因。2）多种方法治理漏油。治理漏油可采用堵、封、修、焊、换、改、 引接等方案。（）、堵渗漏、封隙。对铸造的砂眼、气孔，箱体裂纹等，可用环氧树脂、堵漏胶、工业修补剂、铅块等堵漏油点。 （）、焊裂缝、修缺损。（）、换零件、改结构。（）引油回箱接住漏油。 3）加强管理，巩固查治效果。要把治理漏油列入管理日程，经常、及时处理，建立奖罚制度，推广治理漏油的先进经验。6、设备管理的目的是什么?

9、 （每题 5 分，共 35 分答：设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。 1、论述 A 类设备（精、大、稀、关键设备）的使用维护要求？答：精密、大重型、稀有、关键设备的使用都是企业进行生产极为重要的物资技术基础，是保证实现企业经营方针和目标的重点设备。因此，对这些设备的使用维护，除达到前述各项要求外，还必须重 视以下工作。1）实行四定”：定使用人员。定检修人员。定操作维护规程。定维 修方式和备件。2）必须严格按设备使用说明书的要求安装设备，每半年检查调整一 次安装水平和精度，并作出详细记录，存档备查。3）对环境要求（恒温、恒

10、湿、防震、防尘）的高精度设备，企业要 采取相应措施，确保设备精度、性能不受影响。4）严格按照规定加工工艺操作，不允许超性能，超负荷使用设备。 精密设备只允许用精加工，加工余量应合理。5）润滑油料、擦拭材料和清洗剂必须严格按说明书的规定使用，不得随意代用。特别是润滑油、液压油、必须经化验合格，在加入油 箱前必须过滤。6）精密、稀有设备在非工作时间要盖上护罩。如长时间停歇，有定 期进行擦拭、润滑及空运转。7）设备的附件和专用工具，应有专有柜架搁置，妥善保管，保持清 洁，防止锈蚀或碰伤，并不得外借或作他用。2、论述设备故障管理的主要方法？（每题 3 分，共 15 分答：开展故障管理的主要方法是：1）

11、做好宣传教育工作，调动全员参加故障管理工作。2）从基础工作抓起，精密结合生产要求和设备现状，确定设备故障 管理的重点。3）做好设备故障记录，填好原始凭证，以保证信息的及时性、准确 性。 进行故障的统计。整理和分析。4）采用检测仪器和诊断技术，对重点设备的重点部位进行有计划的 监督活动，以发现故障的征兆和信息。5）针对故障的原因、类型，不同设备的特点采取不同的对策，建立适合本厂的的设备维修管理制度。 6）建立故障查找逻辑程序 四、设备管理的作用是什么？（每题 5 分，共 25 分(1) 设备管理是企业生产经营管理的基础工作现代企业依靠机器和机器体系进行生产，生产中各个环节和工序要求严格地衔接、配

12、 合。(2) 设备管理是企业产品质量的保证 争的支柱。产品质量是企业的生命，竞(3) 设备管理是提高企业经济效益的重要途径企业要想获得良好的经济效益，必须适应市场需要，产品物美价廉。 (4) 设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提设备技术落后和管理不善，是发生设备事故和人身伤害的重要原因，也是排放有毒、有害的气体、液体、粉尘，污染环境的重要原因。消除事故、净化 环境，是人类生存、社会发展的长远利益所在。(5) 设备管理是企业长远发展的重要条件科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业的科技进步主要表现在产品的开发、生产工艺的革新和生产装备技术水平的提高上。诚宏铜业有限公司设备操作试题(含答案)

13、工段：分数姓名：一、填空题。（40 分，共 10 题每空 2 分）1、操作主要生产设备的操作工必须经过技能培训，具有设备操作技能，取得操作证后方可独立操作，操作时精力应集中。2、设备润滑要按润滑图表 ，要求适时加油3、设备保养的四项要求是整齐、润滑、清洁、安全。4、设备开机前应按 设备的安全操作规程，检查设备功能和状态是否正常。5、设备运行中操作人员不得离开岗位 ，或找人托管。6、设备劣化包括 自然劣化和强制劣化。7、点检的“四定”是指：定人、定机、定时间、定线路。8、机床典型的传动类型有：机械传动 、液压传动、气动传动 、电 气传动9、设备日常维护 “十字作业”方针清洁、润滑、紧固、调整、防

14、 腐10、设备点检是利用人的五感和简单的工具仪器，按照预先设 定的方法标准定点定周期的对确定部位进行检查，找出设备的隐患 和潜在缺陷，掌握故障的初期信息及时采取对策将故障消灭于萌芽 状态的一种科学的检查方法二、选择题。（20 分，共 10 题每题 2 分）1、设备维护保养依据工作量大小和难易程度可分为，（ C ）A.一级保养、二级保养。B. 一级保养。C. 日常保养、一级保养、二 级保养。 D日常保养。2、设备润滑五定不包括（ C ）A、定人 B、定量 C、定岗 D、定点3、设备的（ A ）就是由于物理的和化学的效应所引起的耐用性的 降低。A、有形磨损 B、无形磨损 C、有形磨损和无形磨损 D

15、、以上都不对 4、设备点检表中的点检项目主要由谁做（ B ）A机修 B操作工 C生产班长 D设备员5、按设备事故造成的修理费用或停产时间分，不包括（ D ）A、 一般事故 B、 重大事故 C、 特大事故 D、 责任事故6、对设备操作工人的“三好”要求不包括（D）A、管好设备 B、 用好设备 C、 修好设备 D、 定好责任7、对操作工人基本功的“四会”要求不包括（ D ）A、 会使用 B、会维护 C、 会检查 D、会修理 E 会处理故障 8、设备维护的“四项要求”说法错误的是（C）A、 整齐 B、 清洁 C、 定人 D、安全 E、润滑9、日常点检的目的是（ A ）A、 及时发现设备异常，保证设备

16、正常运转 B、 查明设备不能正 常工作的原因 C、 确定修理的方案和时间 D、 以上都不对 10、按设备事故发生的性质分类，不包括（ A ）A、 一般事故 B、 责任事故 C、 质量事故 D、 自然事故二、简答题。(40 分，共两题每题 10 分)1 设备操作人员要做到“三好”“四会”，指的是？3好：管好、用好、修好4会：会使用、会维护、会检查、会排除故障。2、操作人员对所操作的设备应该掌握的内容1）设备的结构原理、传动系统及性能；2）设备的润滑、冷却系统及正确的润滑冷却方法；3）设备各部位的仪表、安全装置和附件的作用及其正确使用方法； 4）设备的最高负荷能力及安全限量；5）设备的操作规程、操

17、作方法、维护保养要求、点检部位及检查方 法；6）设备的应急处理；7）特种设备的操作人员还必须经过市级技术质量监督局的培训、考 试，考取特种设备操作证后才能操作设备3、设备操作的“五项纪律”是什么？1）必须凭操作证使用设备，严格遵守安全技术操 作规程和工艺文件。2）经常保持设备清洁，按润滑图表规定加油，做到不搞好润滑工作不开车，不搞好清洁工作不下班。3）多班制人员应遵守设备的交接班制度，填写好交接班及各项录 4）按定置管理要求管好工具和附件，不得遗失5）不准在设备运行时离开岗位，发现故障应立即停机，自己 不能 处理的，应及时上报班组，通 知维修工人检修4、设备润滑“五定”的内容是什么？1）定人：

18、 确定各润滑部位加油换料的负责人。2）定期：确定各润滑部位加换油周期和时间。3）定质：确定各润滑部位所用润滑油的品种、牌号和质量。 4）定量：确定各润滑部位加换油料的数量。5）定点：确定设备上润滑部位和润滑点诚宏铜业有限公司质量意识考试题一、判断题（每小题 3 分，共 36 分）1生产过程要实行自控、自检、互检 （ ）2车间主管只说完成多少任务，而不注重质量要求。（ ）3产品的质量是生产出来的，不是检验出来的。 （ ）4出现质量问题不可怕，可怕的是没有分析，没有预防和整改措施。（ ）5如果在生产中品质出现问题时，有人说“这一点小问题”没关系。（ ） 6下道工序是上道工序的“顾客”，上道工序要为

19、下道工序服好务。 （）7影响产品质量的五大要素人、机、料、法、环，人不是主要因素。（ ）8操作者将自己加工的工件通过检测判断合格与不合格后，必须使之分别堆放。 （ ）9操作工只能做产品，而不能保证产品质量。 （ ）10质量是由管理人员来控制的，与一线作业员无关。（ ）11品质是很抽象的东西，需要很高深的知识才可以掌握。（ ）12产品很多，也不可以堵塞消防通道。（ ）二、选择题（单选或多选，每小题 3 分，共 33 分，本题必须全选对才得分） 1下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检称为（ C ）A：自检 B：巡检 C：互检 D：终检2（ D ）就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或技

20、术标准自 行进行检验A：互检 B：首检 C：终检 D：自检3操作技能的基本要素包括（ ABC ）。A：操作准确 B：操作协调 C：操作速度 D：操作自动化4作业中必须按照（ABC ） 进行操作。A：工艺规程 B：安全规程C：技术图纸 D：车间主管的口头要求5员工质量意识提高，是企业急待解决的课题。加强员工的产品质量意识，下 列表述正确的是（ BC ）。A：教会员工要改变工作环境 B：车间主管必须每天强调质量C：大家要理解检验员的工作 D：车间主管每天只强调生产6要想避免不会做，下列表述不正确的项是（ ACD ）。A：不去做事 B：按标准作业书做C：由别人代替做 D：自己想怎么做就怎么做7“PD

21、CA”循环其步骤是（ D ）A：“实施计划检查处理” B：“计划检查实施处理”C：“计划检查处理实施” D：“计划实施检查处理”8质量管理的三大控制是指（ ABD ）。A：进料控制 B：过程控制 C：仓储控制 D：成品控制9产品质量好坏主要决定于（ B ）的工作质量和控制能力。A：质量部门 B：生产部门 C：采购部门 D：人事部门10下列表述有错误的项是（ C ）。A：过程检验的作用不是单纯的把关，而是要同工序控制密切地结合起来，判定 生产过程是否正常 。B：成品最终检验是对完工后的产品进行抽检或全面的检查与试验。C：当操作员出现质量问题时，检验人员应主动替他把问题解决好，操作员不用 管。11

22、生产过程中质量管理的三不原则（ ABC ）A不接受不合格品 B。不制造不合格品C。不合格品不向下工序流转 D。不制造合格品三、填充题：（每题 4 分，共 12 分）1公司的质量方针：客为中心 、质量为本 、创新求精 、持续改进。2公司实施的工作现场内容？整理 、整顿 、清扫 、清洁 、 素养 、 安全 。3全面质量管理包括哪“三全”：全员参与 、四、问答题（共 19 分）1什么是质量？（7 分）全面 、全过程 。质量是一组固有特性，满足要求的程度，这种程度越高，质量就越好；反之 就越差。（有明示性的，也有暗示性。暗示性的包括行业内的通用要求、组织向顾客所 承诺的事项、顾客的企业文化、产品的安全性能以及是否环保。这里的品质包 含的内容相对要广。要让顾客满意，不仅只是产品本身就能做到的问题，还包 括服务态度、交付的准时性等等。）2对于目前你所在的岗位，存在哪里质量问题？你所在工序质量控制要点？ 你认为所在的工序在可以在哪些方面进行质量改善？ （12 分）（让员工了解自已的工作岗位和质量要求）