《美丽乡村施工组织设计》.docx

1、美丽乡村施工组织设计美丽乡村施工组织设计美丽乡村施工组织设计目录第一章、总述第二章、施工部署第三章、施工方案与技术措施第四章、质量管理体系与措施第五章、安全管理体系与措施第六章、环境保护管理体系与技术措施第七章、文明施工管理体系与技术措施第八章、工程进度计划与确保工期的技术措施第九章、资源配备计划第十章、施工设备及试验、检测仪器设备第十一章、施工总平面图附表一：拟投入本标段的主要施工 设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表 三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附件五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、总述1、施工组织设计编制依据1、1发包人提供的资料

2、1、1、1固始县赵岗乡窑北村美丽乡村试点项目工程招标文件；1、1、2固始县赵岗乡窑北村美丽乡村试点项目工程第八标段施 工图纸；1、1、3固始县赵岗乡窑北村美丽乡村试点项目工程第八标段工 程量清单。1、2施工现场踏勘资料1、2、1固始县赵岗乡窑北村美丽乡村试点项目工程第八标段现 场踏勘情况；1、2、2固始县赵岗乡窑北村美丽乡村试点项目工程第八标段现 场踏勘影像资料；1、2、3固始县赵岗乡窑北村美丽乡村试点项目工程第八标段现 场人文、自然、社会情况。1、3现行相关标准和规范固始县赵岗乡总体规划文本 (2003-2020)；室外给水设计规范(GB50013-XX)；检 查井盖(GB/T23858-x

3、x)；给水排水管道工程施工及验收规 范(GB50268-XX)；砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)；给水用聚乙烯(PE)管材标准 (GB/T13663-2000)；市政给水管道工程及附属设施(07MS101)；室外排水设计规范(GB50014-XX)；混凝 土和钢筋混凝土排水管国家标准(GB/T11836-XX)；市政排 水管道工程及附属设施(06MS201)；安全网(GB5725- xx)；埋地塑料排水管工程技术规程(CJJ143-XX)；给 水排水工程顶管技术规程(CECS246： xx)；其他相关现行标 准及规范。2、工程概况2、1工程总体介绍 项目内容工程名称固始县

4、赵岗乡窑 北村美丽乡村试点项目工程第八标段招标单位固始县赵岗乡人 民政府设计单位郑州大学综合设计研究院有限公司监理单位 由建设单位选定招标文件要求工期120日历天质量标准合格 工程规模幸福路雨水工程：府前街一一东大街，369米，砖砌盖 板沟，HXW=600X600幸福路给水工程：府前街东大街，199 米PE管，DN100-DN200幸福北路污水工程：东大街一一社区路， 446米，HDPE双壁波纹管di300-di400东大街雨水工程：交通路 三岔口, 732米，II级钢筋碎承插管，d600-d800东大街污 水工程：交通路三岔口，529米，HDPE双壁波纹管di300- di400工程地址 固

5、始县赵岗乡窑北村2、2工程设计 本工程由郑州大学综合设计研究院有限公司设 计，根据招标文件规定由发包人负责设计的工程项目，由发包人 按合同约定提供施工详图和文件，对图纸的修改、补充应按招标 文件和规范要求的程序进行，由承包人提交的文件应按合同约定 和招标文件要求的程序进行。2、3工程概况2、3、1幸福路（东大街一府前街）2、3、1、1道路工程：幸福路（东大街”府前街）位于赵岗乡中 部，道路北起东大街，南至府前街。现状为12米宽水泥路面。道 路沿线均为民房。2、3、4、2给水工程：本工程给水管单侧布置在道路中西8、5米处，管径DN150,工作压力0、5MPa,公称压力0、 8MPao给水管终点与

6、府前街同时设计给水管道相连。2、3、1、3雨水工程：排水体制采用雨污水分流制。由于幸福路南 段为现状道路且受雨水排出口处高程限制，故本次幸福路南段雨 水采用盖板沟，沿道路内沿双侧布置，坡度随道路，盖板沟净宽 600毫米，深度为600毫米。幸福路南段雨水近期由北向南排入南 部现状坑塘，远期按照规划沿府前街向东排放。2、3、2幸福北路2、3、2、1道路工程：幸福北路道路南起东大街，北至现状水泥 路，工程全长约130米，道路规划为南北向城市支路，单幅路形 式，本次设计采用横断面形式为：16米（红线）二2米（人行道） +12米（车行道）+2米（人行道）。2、3、4、2污水工程：排水体制采用雨污水分流制

7、，污水管布置在 道路中东5、0米处，管径为di400。污水方向由南向北，最终排入沿 河路东北侧污水处理厂。2、3、3东大街（交通路一三岔口）4、5、6、1道路工程：东大街西起交通路，东至三岔口处，是一条 现状理沥青路，面层出现不同程度的破损，部分基层外露，本次 设计将其破除新修。工程全长约622米，单幅路形式，本次设计 采用横断面形式为：10米（红线）二2米（人行道）+6米（车行 道）+2米（人行道）。2、3、4、2污水工程：排水体制采用雨污水分流制，污水管布置在 道路中北1、5米处，管径为di400。东大街（交通路幸福北路）段污 水方向由西向东，东大街（幸福北路三岔口）段污水方向自东向 西，

8、汇入幸福北路同时设计污水管，最终排入幸福北路东北侧污 水处理厂。5、6、3、3雨水工程：排水体制采用雨污水分流制。雨水管布置在 道路中心0、0米处，管径为d600-d800。东大街（0+004、084 0+192、402）段雨水方向由西向东，东大街（0+192、4020+510）段雨水方向自东向西，汇入幸福北路同时 设计雨水管，最终排入幸福北路西北侧现状雨水井；东大街（0+510 0+621、327）段雨水由西向东排入东大街南路南侧边沟。2、4主要设备、材料和特殊材料情况本工程承包商采购的现 场所用材料三材及地材，如水泥、钢材、木材、砂石料等，承包 商需将其供货厂商的资质情况报业主及监理审查，

9、材料采购计划 报业主审定。承包商负责其所采购材料的质量，所有物资材料均 需由监理现场检验，质量合格方能进场投入施工。2、5工程特点、重难点2、5、1水文气象特点固始县属于湿润区，干燥系数K20%弱透 水层。该区位于北亚热带与暖温带气候过渡地带，有着交替的气 候特征。气候温和，四级分明，雨热同季。年平均气温15、2、多年平均降雨量950mm，降水在年内分布很不均匀, 年平均6-9月份降雨量为529、9mm,占年平均降水量的55、8%o2、5、2影响工程施工因素2、5、2、1外部环境协调任务重本工程战线较长、时间紧、任务 重，与当地群众频繁接触打交道，协调任务相当重，因此搞好文 明施工，时刻做到不

10、扰民、不损坏群众的利益，主动而妥善处理 好与当地政府、群众的关系，对整个工程进展顺利至关重要。2、5、2、2现场可用场地少、临时设施布置难本工程需要大量的材 料堆放区，现场可用临时设施布置的场地少，给临时设施布置带 来很大不便，为此需要我们合理规划料场，适时安排材料进场时 间，全面考虑进场道路的布设，修筑硬化临时道路，确保正常施 工。2、5、2、3施工组织难度大 由于本工程战线较长、时间紧、任务 重，现场人员达到最高峰，材料运输也达到最大量，施工作业面 大、广、分散，此时现场各工种人员、材料流向、施工机械需要 科学调配，提供保障，否则会造成窝工和进度滞缓，因此在较短 的时间要完成施工任务，合理

11、做好施工组织设计显得尤为重要。本工程项目多、功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿 插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施 工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监 理单位加强对材料、工艺的监督。本工程质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直 接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我 们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计戈h 组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到 保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精 品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现

12、本工程“优良工程” 的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。2、5、3施工重、难点本标段（幸福路：东大街-一府前街）雨 水工程采用盖板沟，如何保证盖板沟边坡平整、线条顺直、沟底 高程比降、混凝土强度指标；盖板沟砌筑墙面平直，边角整齐， 宽度一致。盖板沟预制板安装平顺美观和板缝勾缝平整、外观质 量美观是施工控制的重点。本工程将根据设计的参数、实际盖板 沟状况和实际的施工要求，对盖板沟砌筑与盖板安装进行严格质 量控制，确保工程质量达到设计要求。本标段（东大街：交通路一一三岔口）雨水工程雨水管d600 管道采用H级钢筋混凝土承插管；管接口采用橡胶圈柔性接口， 基础采用150度砂石基础，承插口

13、管插入方向应与水流方向一 致。d26oo管道采用n级钢筋混凝土平口管，管接口采用钢丝网 水泥砂浆抹带接口，基础采用120度混凝土基础。本标段给水工程点重难点为管材的连接，给水管道基础铺 设。给水管道采用电熔连接，给水管道基础采用铺设15cm砂基 础。本标段污水工程重难点为污水管道、接口与基础。管道采用 HDPE双壁波纹管，环刚度不低于8kN/m2；连接方式采用橡胶圈接 口；污水管基础采用砂石基础，自管底基础至管顶上0、5nl范围 内沟槽回填采用中粗砂，分层夯实。承插口管插入方向应与水流 方向一致。第二章、施工部署1、工程项目管理目标1、1质量目标质量目标：合格1、2工期目标 总施工工期：120

14、日历天。1、3安全文明施工目标达到“安全文明工地”的标准；确 保奖项：“安全文明工地”；争创奖项：“安全文明样板工 地”。1、4环保目标 环境控制达标，创建“绿色无污染工地”。1、5成本控制目标充分考虑施工组织设计、方案的技术可行 性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。站在业 主和公司共同利益的角度，在保证工程质量、进度和安全文明施 工的前提下降低工程成本。2、施工总体部署2、1质量目标质量标准达到国家“合格”标准，力创“省优 良工程”标准。2、2工期目标 工程总工期为120个日历天；2、3安全生产目标杜绝重大伤亡事故；2、4环境保护目标采用环保材料，将该工程建成一个绿色环 保型工

15、程。2、5人、财、物的保障2、5、1在本工程上，我公司将委派具有大型工程总承包经验和 能力的国家二级项目建造师和从事项目总承包的各类专业人员组 成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。2、5、2我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、 服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成 的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能 力，特别是对道路工程、雨水工程、给水工程、污水工程的施工 经验和能力。2、5、3我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富 的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在 该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成

16、的项目 管理和运作模式为业主和用户认可。2、5、4我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐 全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设 备，能满足工程的需要。2、6技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划，制定详细 的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作 层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的 按期保质保量地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配 以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案 的积极性。2、7现场安全、保卫2、7、1建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任 人。2、7、2施工现场的管理人员、作业人员必须

17、穿我公司的统一工 作服装，佩带我公司统一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、 所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡用颜色区 别。2、8施工前技术准备公司在挑选本工程施工技术管理人员 时，考虑到本工程总工期120日历天、分段工期的情况和质量要 求，选派了一支综合实力强、具有土地治理工程施工经验的各专 业施工管理和技术人员组成项目经理部。2、8、1技术人员配备根据本工程的特点和施工任务，我公司设 立以项目经理为总指挥的工程项目部，下设各科室等职能管理部 门组成，并明确了各岗位的职责和范围。2、8、2设计图纸会审及技术交底2、8、2、1根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方 案，针对

18、本工程的特点会同设计人员进行认真的图纸会审和设计 交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果达到优 良的要求。2、8、2、2编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现 场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部 分项工程，施工方法选择特殊和难点项目的施工方法，设立工作 管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计戈IJ,以满足施 工进度的要求，做到不盲目施工。2、8、2、3技术交底 施工前由项目经理组织各专业的技术交底工 作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范 及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层 责任明确，确保工程质量，全面按

19、期完成任务。技术交底的主要 内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方 法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术 等。2、9施工现场准备及施工现场平面布置2、9、1施工现场准备施工准备工作计划表序号施工准备工作 内容负责人备注1安排临时仓库，临时办公用地项目经理 2编制整体施工计划，进度计划技术负责人3编制单项工程施工 进度表施工员、技术员4图纸会审，技术交底技术负责人5现 场按图测量定位放线 施工员6接临时用水、电设施、布置料场 水、电班组7材料样板确认及物料订购材料采购员3、9、2施工现场平面布置（详见“附表五施工总平面图”）2、9、2、1为了便于与甲方及监理单

20、位的联系，在工地附近设办公 室，供项目部管理人员、技术干部使用。2、9、2、2材料仓库：为了便于管理，设工地临时仓库，临时仓库 设在本工程范围内，易燃物品单独设库存保管。2、9、2、3工地临时用水电：(1)施工现场所用电线为铜芯电缆， 按相关规程规范规定搭设。(2)采用三相五线制，单相三线制。(3)施工用电采用当地电网电，不足部分自备发电机。(4)施工用水采用当地饮用水，根据工程的规模，水源要满足 施工及消防用水的需要。2、9、2、4施工现场所有的加工区域及材料堆放处均采用防火板墙 封闭，以降低加工所产生的粉尘及噪音。2、9、2、5施工现场所产生的垃圾用袋装好，放在固定的地点，施 工垃圾做到日

21、产日清。2、9、2、6施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、临时办公 室均放置灭火器。2、10材料设备的准备2、10、1根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监 理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工 员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核，报 物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证 明或产品合格证，并由质检员、公司质安部对材料开箱抽查。材 料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。2、10、2所有设备、材料必须有经过IS09001认证产品质 量，具备出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关 资料，部分材料送检。2、10、3在材料、

22、设备采购前，由专业工程师将样品及三证 提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认，得到认可后方可 采购。2、10、4材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会 同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备 都是合格品且尽量缩短储存的时间。2、11施工过程的管理施工过程中的管理任务是：执行既定 的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使 施工任务按既定的程序完成，并及时掌握施工过程中的有关信 息，迅速进行调整，因此，施工过程的管理工作，即是组织和管 理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行 必要和及时地调度和调整。2、11、1施工调度和调整是实现正确的施

23、工指挥的重要手段，是 组织施工中各环节、各专业、各工种协调活动的中心，它的主要 任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单 位之间的协作配合关系，及时地、全面地掌握施工进度，采取有 效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人 力，物资的综合平衡，保证施工任务以快、好、省地完成。施工调度的内容包括：2、11、1、1检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解 决；2、11、1、2督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输 车辆及构件等的供应。2、11、1、3督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常 的施工秩序。2、11、1、4迅速准确地传达上级领导对施工

24、方面的各项决定，发布 调度命令，并督促、检查执行情况。2、11、1、5定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情 况。2、11、1、6现场碰头会，每天下班前或下班后在施工现场召开班组 长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到 解决。2、11、1、7调度值班制，为了组织调度、及时处理施工中发生的问 题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施 工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施 工调度日记，记录当班处理和发生的问题。2、11、2生产要素管理2、11、2、1劳动力管理劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有 关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和

25、调度，从而协调职工的 工作，充分发挥职工的积极性，不断地提高劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力； （2）正确执行定额任务，合理调整劳动组织；（3）贯彻按劳分 配原则，正确处理好国家，集体和劳动者个人利益的关系，充分 调动职工的积极性；（4）遵守组织纪律，明确分工；（5）遵 守一切规章制度，以及规程、规范等要求；（6）严格进行考 勤、奖惩分明；2、11、2、2材料管理建筑材料在施工过程中构成工程的实体，在工 程中所占的费用比例甚至多达6096至7096,其使用的材料规格、品 种繁多，消耗量大，就是在同一工程项目的各个阶段，其所耗材 料品种、规格、数量也不一样，因此，协调

26、好供需的平衡关系， 加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件。（1）搞好材料供应计划依工程施工进度，工程特征及工 程量计算出材料的需要量；依货源及交通运输情况确定材料的 储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理， 供应现场施工；（2）搞好材料的现场管理 施工准备阶段的材 料现场管理：进场材料必须先经过验收，检验其品种、质量、数 量是否符合要求，现场保管不仅要管存，还要管供，做到存要保 质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起 来。施工过程中的现场材料管理：坚持限额领料，监督合理用 料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收料头，做到完工 后现场无剩料;2、12、2、3

27、机械设备和工具管理机械设备是进行施工生产必不可少 的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任 务，提高劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明 施工等都具有重要意义。（1）机械设备的使用管理：正确选择设备；合理使用， 组合使用核算；实行单机和机组核算。（2）机械化施工管理。（3）工具和周转材料的管理。其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要；及时回 收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管 理，负责发放和监督使用、回收、检验，组织维修、保管，使工 具和周转材料能够充分发挥作用。2、12工程质量、进度的管理2、12、1选派具有高素质及承担过类似土地治理工程施

28、工经验的 项目管理人员组建项目部，实施该工程的建设。2、12、2建立健全各种管理网络和体系，严格按设计图纸、技术 规范，精心组织，争创省优。施工中，着重关键线路控制，确保 按合同要求完成施工任务。2、12、3进行科学的专业分工，提高工序质量，避免窝工和返 工。根据工程特点，组建专业施工队，争取最大限度采用机械化 施工，在确保工期的同时，保证工程质量。2、12、4对现场进行详细的踏勘，密切协调各专业作业班组之间 的配合，加强现场流水作业程度，全力推行顺序施工法，从而提 高施工效率，加快施工进度。2、12、5使用网络计划指导施工，确保关键线路按时完成；做到 同步与立体交叉相结合、局部特殊地段与全断

29、面相结合，纵观全 局，点面配套，缩短工期。2、12、6为了便于管理，项目部设在离施工现场相对较近、较中 心的位置，施工场地就近租用当地民房或搭建临时工棚。施工场 地、项目部及业主、监理、当地政府密切配合，并使用有线、无 线及网络通讯进行联系，确保通讯畅通、指令迅速落实。2、12、7在资金保障上，本工程设立单独帐号，确保工程专款专 用，项目资金临时断链时从公司账户调剂，确保项目运转。第三章、施工方案与技术措施 施工原则：根据工程规模，工 期要求，工程特点，施工工艺，合理配备生产要素，坚持高起 点，高标准，严要求，按“统一指挥，网络管理，分工负责、全 面推进”的施工原则，进行有序施工，统筹安排，齐

30、头并进，充 分利用时间、空间相互配合，确保按期全面完成施工任务。由于工期紧，任务重，宜集中力量突击，工序接衔紧凑，组 织指挥得当，必要时日夜施工。工序施工可平行或交叉。工序划 分为：1、给水工程施工 施工工艺测量放样一一沟槽开挖一一基坑 夯实一一钎探一一砂基础一一管道连接一一管道安装一一阀门井 砌筑、抹灰一一沟槽回填土一一水压试验。1、1测量放样施工前严格按图纸进行放样，根据甲方提供的 控制点及我公司加密闭合的控制点用全站仪测定出管道中心线， 直线段10米一点，曲线段5米一点，并测定出检查井的平面位置 及原地面高程。开挖时根据图纸设计高程，计算出开挖深度，按 规定坡度放坡，并用石灰撒出开挖坡顶

31、上口两边的边线，开挖 时，进行跟踪测量，沟底每隔10米测定出一个平面位置及基底面 高程控制桩，严格控制好沟槽底的平面位置及高程，用全站仪测 出管道定中心的平面位置并测出阀门井的平面位置。管道安装时 进行跟踪检查测量，复测管底高程是否与图纸对应，管道施工完 毕，应进行竣工测量。各道工序的测量资料需认真做好记录，所 有测量成果及时上报监理工程师审核批复。1、2沟槽开挖沟槽开挖采用机械开挖，机械挖土时，为防止 机械扰动槽底原始土层结构，采用人工清底，在槽底标高以上留 出20cm左右的土层，待机械开挖后，用人工清挖至槽度设计高 程。开挖后，要保持基础底面干燥。开挖整平后，通知有关部门 验槽，承载力必须达到设计规定，若承载力偏小，应会同监理工 程师和设计院进行方案研究和处理后方可进行下一步工序。若遇 到软弱地基时，应先通知监理工程师及业主和质检单位进行现场 洽商处理。若遇有地下水时，沿坑底两边基础范围外挖集水沟和 和集水坑，使坑壁渗水沿两边集水沟汇合于集水坑，然后用水泵 排出坑外，使中间挖土部分处于干处，以提高挖土效率，集水坑 大小，主要根据渗水量大小而定，