中石油hse作业指导书doc.docx

1、中石油hse作业指导书doc武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程健康、安全与环境管理休系HSE作业指导书编制人:审核人:批准人:深圳市亚泰装饰设计工程有限公司审批表深圳市亚泰装饰设计工程有限公司一、 施工现场管理制度 41、 安全生产、责任分配管理制度 42、 安全教育培训制度 43、 施工现场门卫制度 44、 施工现场安全制度 55、 施工现场消防保卫制度 56、 材料管理制度 67、 现场施工安全用电管理制度 7二、 岗位任职条件 8三、 岗位职责 91项口经理岗位职责 92项目副经理岗位职责 93、 技术负责人岗位职责 104、 质检员岗位职责 105、 安全员岗位职责 116、 资料员岗

2、位职责。 127、 班组长岗位职责 128、 班组技术员岗位职责 139、 施工员岗位职责 13四、 岗位操作规程 141、 电工操作规程 142、 电焊工操作规程 143、 木工操作规程 154、 油漆工操作规程 155、 水暖安装工操作规程 166、 脚手架操作规程 16五、 巡回检查及主要检查内容 17六、 应急处置程序 171、 员工触电事故应急处理程序 172、 火灾应急处理程序 18武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程HSE作业指导书一、施工现场安全管理制度1、 安全生产、责任分配管理制度11、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓 责任落实，定期检查安

3、全责任落实情况。1.2、 建立、完善以项口经理为首的安全生产领导组织，有组织，有领导地开展安全 管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。1.3、 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目 的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外, 述需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上 岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项FI必须承担管理责任。1.4、 施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验，失控的管 理责任，接受由此而出

4、现的经济损失。1.5、 一切管理、操作人员均需与丿施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。1.6、 安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始 资料之一。2、 安全教育培训制度2.1、 一切管理、操作人员应具有一定的基木条件与较高的素质，具有合法的劳动手 续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入丿施工现场和劳动岗位。2.2、 没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不 适于从事操作的疾病。2.3、 没有感官缺陷，感性良好，具有适于不同层次操作所必须的文化。2.4、 输入的劳务，必须具有基木的安全操作素质。经过止规训练、

5、考核、输入手续 宀米71S 3、 施工现场门卫制度3.1、对出入施工现场人员应主动查验证件。3.2、 非施工现场人员进入施工现场，应问明事rfl,查验身份证明，填写登记会客单。3.3、 拉运材料出场车辆应查验材料部门签发的材料退场清单，数量，种类和符，并 认真进行登记。3.4、 携物出场，应有现场保卫部门的出门条。3.5、 进入现场参观，应有现场保卫部门签发的临时证件，并由有关部门人员陪同。3.6、 执勤门卫耍认真履行职责，文明礼貌待人，发现问题及时报告，不得擅自处理。3.7、 做好交接班记录，对重大问题及时进行交接、交待清楚。3.8、 执勤门一卫不得擅自脱离岗位。4、 施工现场安全制度4.1

6、、 进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并口要系好安全帽的下额带。4.2、 进入施工现场的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。4.3、 施工现场一切安全防护设施，不准擅口拆改或做它用。4.4、 非本工种职工严禁乱摸、乱动各类机械、电器设备。4.5、 进入现场禁止打闹、严禁酒后操作，防止发生意外事故。4.6、 高空作业人员严禁向下扔任何物体。4.7、 未经培训的人员，严禁进入现场操作，特姝工种必须持证上岗。5、 施工现场消防保卫制度5.1、 现场禁止吸烟或设吸烟室。5.2、 非经批准不得使用电热器。5.3、 动用明火前必须经检查，开用火证方可操作。5.4、 现场的临吋支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要

7、符合建委“标准”耍求，并 经消防部门审查。5.5、 工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压圈占，高层建筑及时安装临时消 防竖管。5.6、 工地的办公室、宿舍、更衣室必须人走关门上锁，财务室等要害部门要安装防 撬锁。5.7、 职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验方可放行，建筑物内不准做 仓库。5.8、 工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许，建筑物内住 人要经宙批。5.9、 班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底，所有职工耍掌握木工种 的防火知识和一般防火常识。5.10、 各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。6、材料管理制度A、 库房管理制度1、

8、材料管理人员耍坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材料，对照计划单, 來料单逐一核对，对物资的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。2、 对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的，有权拒绝入库，并及时向上级 有关部门反映。3、 根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。4、 库内货架应摆放合理，利于货物的存储，按照品种、规格进行码放，标明货物的 名称、规格、数量。5、 做到先入库，先使用的原则，按照制度规定的手续发料，做好货物的发料记录。6、 出入库的帐口要齐全，要有出门证，帐实相等，日清月结，做到有物必有帐。7、 库房要达到防火、防盗要求，进入库房的工作人员严禁吸烟，库内配置灭火器材

9、。8、 易燃、易爆、贵重物品及有毒物品应设专库存放，并有保管措施。9、 易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。B、 现场料具管理、使用和周转制度1、 各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记入帐。2、 各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交冋材料组, 不得在班组长长期存放。3、 负责现场材料管理工作，对进场材料认真检验，做好检测、发放记录，建立健全 材料采购台帐。4、 负责场容管理工作，现场材料要分规格、分区域码放，做到标识清楚。5、 妥善保管和合理使用各种工具，不得损坏，不得丢失。6、 所有工程用料必须按计划使用，不得随意丢弃浪费和损坏，对故意损坏浪费材料

10、 的人酌情进行处罚。7、 超计划用料必须由工地经理签发领料单。8、 各种工具、材料，因保管不当丢失的照价赔偿。C、 现场管理制度1、 为了加强施工现场管理，提高现场的管理水平，合理、有效的使用面积狭窄的施 工现场规定如22、 凡进入丿施工现场的车辆需把车停在指定位置，不得影响丿施工作业。3、 一切运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点。4、 卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放，夜间來料卸料 不能影响周围居民的休息。5、 做好施工现场的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人作品好施工现场的清洁 保洁工作。6、 保持施工现场的道路畅通。7、 施工现场

11、防粉尘、防噪音、防扰民管理措施8、 施工现场内设置封闭式垃圾站，施工垃圾分开并及时清运，施工垃圾集中装袋。9、 强噪声机械设备进行全封闭，人为活动噪声要控制到最低点作业时，材料要轻拿 轻放，避免产生噪音扰民，有强噪音的电机具作业时间控制在早上：8： 0011： 30 下午：14： 0019： 0010、 现场内要整洁卫生，料具和配件码放整齐，建筑物内，外零散碎料和施工垃圾, 渣土清理及时，现场大门外实行三包跟踪清扫，浇筑完混凝土及吋清洗路面，每天根据 天气情况间隔二个小时用水喷洒路面降尘。以上是项目部的环保工作具休措施，我们决心把环保工作落实到位，提高全体人员的环 保意识的文明修养，形成“保护

12、环境光荣，污染环境可耻”舆论氛围，为实现空气清新, 坏境优美，生态良好的首都贡献我们的力量。7、现场施工安全用电管理制度7.1、建立现场临时用电检查制度对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽 查。7. 2、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线, 不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。7.3、施工机具、车辆及人员，应与内、外屯线路保持安全距离。达不到规范规定的 最小距离时，必须采用可靠的防护措施。74、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸 箱内电器

13、系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护 棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。7.5、独立的配电系统必须按部颁标准釆用三和五线制的接零保护系统，非独立系统 可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械 的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。7. 6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护, 形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7.7、 手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座 应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完

14、好无损，维修和保管应由专人 负责。7.8、 内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36V,灯体与手柄应坚固，绝 缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设 施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2叫 并做好绝缘。二、岗位任职条件1、 项口总指挥：10年以上施工工作经验，任项口总工5年以上或任职三个以上项 目总工，单幢面积1万平方米以上工作经理。2、 项目经理（副人五年以上工装或相关行业工作经验，对工程突发事件有极强的 掌控能力，熟悉相关流程与行业政策，有原则，熟悉整个施工流程，熟练编写施工组织 设计及各种工程往来信函，有极强的施工队管理能力。3

15、、 技术负责人：3-5年以上设计院建筑师经验，熟悉国家和地方设计规范，掌握 项目施工流程，充分理解设计意图，深化设计方案。4、 质检员：有初级以上职称和质检员上岗证，熟悉建筑装饰施工工艺、材料及相关 技术规范，负责现场技术管理相关工作。5、 安全员：有初级以上职称和安全员上岗证，3年以上岗位工作经验，熟悉国家建 筑安全法律法规相关知识，组织安全文件编写、安全教育及安全文件管理，对施工现场 进行监督、检查、指导，并做好安全检查。6、 资料员：有初级职称和资料员上岗证，从事建筑行业资料员工作3年以上，能独 立完成项目全过程的工程技术资料、熟悉图纸，有一定现场施工基础。7、 班组长：熟悉施工流程、相

16、关国家及地方施工规范，具有一定管理能力，通过安 全教育，培训考核合格。8、 班组技术员：5年以上建筑装饰工作经验，熟悉施工流程及国家、地方相关规范 及技术耍求，通过安全教育，培训考核合格。9、施工员：有初级职称和施工员上岗证，能制定工程施工进度、材料、机械、劳动 力计划等，完成工程安全、技术交底，调配资源、组织生产。三、岗位职责1、 项目经理岗位职责11、组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资, 保证工期、保证质量，公平维护各方利益。1） 负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2） 主持项口实施小的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会, 作出周

17、报表和月报表上报公司和甲方备案；3） 对项目进度、工期、成木费用支岀、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析, 发现问题，及时处理解决；4） 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工 作范围作相应调整，并马上通知各方作出相应安排；5） 制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类 重耍文件；6） 审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7） 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查, 对不合格工程坚决不予交付使用。2、 项目副经理岗位职责2. 1、根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质

18、量耍求、 进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；2.2、提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进 度负责；2. 3、加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密, 减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；2.4、 推行ISO 9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把 关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；2.5、 督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器 材，经常督促进行现场班前安全教育;2.6、 管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；2.7、 配合项目经理

19、和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工 单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。3、技术负责人岗位职责3.1、 负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按 照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；3.2、 与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施 工；3.3、 协助项H经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项H经理的技术参谋。 必要时，在项FI经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；3.4、 制定施工技术方案，按照有关验收规范耍求，对所有的材料、施工工艺，进行 质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；3.5、 安

20、排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档;3.6、 掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评 定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录， 认定质量验评；3.7、 加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安 全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。3.8、 认真协助并配合项口经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻 IS09000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项FI过程技术指标的落实;3.9、 组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法

21、，建立QC小组，组 织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；3.10、 及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；3.11、 组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及 时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。3.12、 组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月 召开一次安全会议，并检查安全会议记录；3.13、 检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程 进度计划的按期完成。4、质检员岗位职责4.1、负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范

22、要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；4.2、 收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检 查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；4.3、 按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将 经济损失如实上报；4.4、 验评工程质量时要在口检合格的基础上进行，发现问题要及时予以以处理，对 于发生的质量事故如实上报；4.5、 参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；4.6、 积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情 况，经常提出质量研究课题；4.7、 在工程质量验评中，严格掌握质

23、量标准，对检验评定的工程质量负责；4.8、 坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况;4.9、 认真实行口标管理和全面质量管理；4.10、 对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织各班组、各工种开展 质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动各班组、各种种开展全面质量管理；4.11、 认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织 施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；4.12、 正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现彖，发生质 量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；4.13、

24、 支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经 济损失负责；4.14.对职工进行质量、安全教育，组织开展口检、互检和专检的验评，组织阶段 验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；4.15、 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生 产规章制度，具体领导木单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作 业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施;4.16、 主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。5、 安全员岗位职责5.1、编制安全技术措施计划，负责组织安全措

25、施的实施，为项FI安全生产直接负责;5.2、 按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防 火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；5.3、 按照安全生产管理暂行规定口检评分，必须达标；5.4、 张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和 开工许可证；5.5、 对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育 登记表，检查特种工人是否持证上岗；5.6、 督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会 议记录；5.7、 经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项 目经理审批处理，保证施工顺利

26、进行；5.8、 解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工 整顿；5.9、 发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作。6、 资料员岗位职责。6.1、 收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；6.2、 收集、整理施工中所自文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件, 并负责收回借岀的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；6.3、 各种资料按类别分开保管，完工后交项口经理送公司工程部资料室归档。7、 班组长岗位职责7.1、 对木班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常 进行检查；7.2、 认真推行全面质量管理

27、，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开 展创优质工程活动；7.3、 严格按施工程序组织施工，及时填写施工13志、搜集质量原始记录，随时掌握 工程时情况；7.4、 认真执行质量规定及各种技术措施，组织口检、互检，主持质量的检查验评, 督促工程验收手续的评定工作；7.5、 严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检小工作，对违反操作规程造成质 量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报;7.6、认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责;7.7、 对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使7.8、 组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁

28、违章作业，经常进行安全检查，发 现隐患及时整改；7.9、 发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。8、 班组技术员岗位职责&1、协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工 作负责；8.2、掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；& 3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；8.4、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；& 5、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；& 6、协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行 先进的施工方法；8.7、 积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关

29、小组中，组织研究技术中的疑难 课题，解决实际工程问题；8.8、 积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。9.1、 做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会 即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；9.2、 爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其 保持良好状态；9.3、 严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规 范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；9.4、 自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明 施工；9.5、 口觉维护工号

30、形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管 理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；9.6、 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；9.7、 自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；9.8、 爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；9.9、 现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。四、岗位操作规程1、 电工操作规程11、所有绝缘、检验工具应妥善保管，严谨他用，并应定期检查、校验。1.2、 现场施工的用电线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。1.3、 线路上禁止带负荷接电及禁止带电操作。14、有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，

31、应立即将有关电源切断，使 用泡沫灭火器或干砂灭火。15、剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹、戴好防护眼镜。楼板砖墙 打透气眼时，板下、墙后不得有人靠近。1.6、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔离板上通行及堆放材料。必须通行时, 应在大楞上铺设脚手板。17、电气设备所用保险丝（管）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金 属线代替保险丝（管）。2、 电焊工操作规程2.1、电焊工在操作前，要严格检查所有用具（包括电机设备、线路敷设、电缆线的 接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好状态。22、电焊工在进行焊接工作Z前，必须穿戴整套电焊安全防护用具，否则不能进行 工作。2.3、 未戴面罩，不可进行焊接，不可目视弧光。2.4、 电焊机外壳，必须接地良好，工作未完时，不得随意拆去接地线，其电源的装 拆应由电工进行。2.5、 在电焊机未从电源切除以前，切不可用手触碰焊机的导电部分。2.6、 电焊机设单独的开关，开关应放在防南的闸箱内，开关的保险丝容量应为该 机的15倍。保险丝不准用铜丝或铁丝代替。拉合时应戴手套侧向操作。2.7、 焊钳与把