科技创新、科技攻关与成果管理办法.doc

1、科技创新、科技攻关与成果管理办法第一章 总 则第一条 为促进建设科技创新，推进技术进步，加强对科学研究、科技成果管理、新技术推广应用工作，落实公司、集团公司提出的科技创新管理要求，积极运用当代房屋建设新技术和新经验，强化综合集成和管理创新，结合海东市乐都区碧水园项目工程特点，特制定本管理制度。第二条 科技创新应当遵循的原则：1紧密围绕有效提升房屋建筑科技含量，着力打造建筑示范点。2紧密围绕本地块群楼带车库，车库筏板及顶板由北向南4.39%的坡度，找坡是关键，同时地方工程及环境特点，着力攻克对工程建设安全、质量、工期、环境保护等影响重大的技术难题。3积极吸收消化当代同类或类似建筑工程先进技术，广

2、泛借鉴房屋建设和管理新理念、新经验，结合海东市乐都区安置区创优规划开展原始创新、系统集成和再创新，力求获得最大的科技、管理、资源、环保和社会经济效益。4突出信息化、网络化、系统配套和物化科技，强化创新成果的推广应用。5保护知识产权，尊重创造性劳动，充分调动广大科技人员的创新积极性。第二章 科技创新目标第三条 科技创新以集团公司相关文件为指导，以提高全员科技素质和结合海东市乐都区碧水园（安置区）建设实际情况，积极采用先进、成熟、经济、适用、可靠的当代房屋建设新技术和借鉴同类或类似标准建设及管理新经验为基础，以通过建立科技创新体系和建设管理信息化系统，加强技术创新、管理创新、集成创新为手段，以通过

3、提高全地块科技含量，打造“以人为本、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，“整体建设、系统建设、优质高效、一次建成”的建设方针和“精心组织、精心施工、精心管理、高标准、高质量、高效率，把海东市乐都区碧水园（安置区）项目建成青海省精品工程”的建设目标，同时创造一批优秀科技成果，培养一批优秀科技人才为总体目标。第三章 科技创新规划要素第四条 技术创新应遵循努力适应群楼建设理念、技术标准、工程质量、技术装备、资源利用、环境保护等新的重大变化进行规划。其要素有：1深化研究深基坑、筏板大体积、现浇结构、水电、消防、节能、装饰装修工程综合施工及其工程危害性，从源头上把持住工程施工和质量风险。2针对海东

4、市乐都区碧水园（安置区）工程实际，研究解决斜筏板、群楼塔吊安装拆除、群楼车库、墙柱、梁板梯、节能环保、装饰装修、主体沉降观测等的施工关键成套技术，确保各阶段工程建设安全有序、优质高效推进。3充分创新运用精密控制测量、沉降观测等信息，加强建设过程控制与信息反馈，为项目风险管理和决策提供优质服务。第五条 建设管理创新应遵循努力适应群楼建设理念，充分汇聚有效资源，切实优化施工组织，全面推进建设管理标准化等进行规划。其要素有：1围绕海东市乐都区安置区建设总目标，适时优化各阶段施工组织，充分调动和整合各种有效资源，汇聚有生力量，形成“全局一盘棋”，营造和谐环境，高效有序推进工程建设。2以现场管理和过程控

5、制为核心，全面推进建设管理标准化。3建设全过程、全方位创新运用项目管理信息系统，加强建设各阶段过程监控管理与信息反馈，为管理决策提供优质服务。第四章 科技攻关与成果转化第六条 组织机构1项目部成立相对应的技术攻关与成果转化工作（科技领导）小组，项目经理任组长，总工程师任常务副组长，工程管理部相关人员为主要成员，其它部门负责人为成员，组织各作业队技术负责管理人员对施工范围内科技项目论证，定期检查、分析和总结各自管区内科技工作情况，引进推广新技术和技术交流活动。2项目部科技创新领导小组负责确定本项目科技攻关意向；负责向公司申报科技攻关立项；负责签订项目科技攻关合同；负责对科技攻关项目提供必要的管理

6、和资金支持，并指导、跟踪、检查、督促实施；负责对项目立项的科技攻关项目进行鉴定；负责本项目科技进步奖评审及向公司推荐工作。3科技攻关小组负责与相关立项单位签订科技攻关合同；负责依照合同认真组织科技攻关活动；负责在规定时限内向立项单位提交科技攻关成果；负责科技进步奖的申报。第七条 科技攻关意向1科技攻关活动主要以项目为依托，围绕项目在施工过程中面对的科技方面难题、科技创新等内容展开。项目总工程师领导各部门在开工初期应围绕合同文件、施工图纸、设计资料认真分析、研究，找出与其它项目的科技差异点、领先点，涉及的“四新”技术，需要改进的施工工艺，确定是自行解决，还是需要外部支援，通过专项科研解决，即科技

7、攻关意向。2施工中对质量有利、对工程有利、对环保和职工安全健康有利、对企业有利，可以明显节省施工时间和成本的，都可作为科技攻关意向。一个项目可能有多个意向，可逐一申请立项。第八条 科技攻关立项申请1科技攻关主要意向由项目成立科技领导小组书面向公司提出科技攻关可行性研究报告，即立项申请。2在编制可行性研究报告之前，应通过当地科学技术信息研究机构进行相关科技信息查新。可行性研究报告要写明：查新情况、立项背景、技术难点、创新点、攻关小组成员、预计费用、攻关实施计划等内容。第九条 科技攻关立项评审科技攻关立项本着提高质量、节约成本、简化工艺、优化程序为目的的，确定科学技术的应用、创新、工艺改进的内容。

8、第十条 签订科技攻关合同1为保障科研任务的实施，科技攻关小组要签订攻关合同，各自遵循合同条款约束。2合同签订后科技攻关项目进入实施阶段，项目部或职工自行组织科技攻关活动实施。3立项的由科技攻关小组（乙方）与项目科技领导小组（甲方）签订合同，科技攻关小组由项目部技术人员组成。4科技攻关合同的基本内容包括：考核目标、技术经济指标、主要研究内容、课题项目阶段进度、费用安排计划、课题项目承担单位及人员名单、协议条款、合同签约等。第十一条 科技攻关实施1科技攻关小组是实施立项内容的主体组织，实施科技攻关的目标。实施过程中要以理论为先导，充分论证，确定要实施目标的步骤，制定每个步骤的作业规程，关注过程的试

9、验和检验，做好经验记录和总结，数据积累，做好不同阶段的总结，最后形成先进技术、先进工艺、优质产品、效益明显的成果，实施过程中要对研发或总结的关键技术进行提炼，需要保密的要严格保密。构成知识产权的基础，为对外有价推广做好基础工作。2所有科技攻关项目实践工作均在项目实施，项目部各部门、科技领导小组必须提供各种支持，对攻关合同的履行提供帮助、指导、跟踪、检查并督促实施。第十二条 科技攻关成果鉴定1科技攻关小组完成合同目标任务的前30天，通过当地科学技术信息研究机构进行科技查新。查新后向项目科技领导小组提交评审鉴定申请报告、研究报告、查新报告及相关文件资料。2成果鉴定后，科技攻关小组应在一个月时间内对

10、科研、技术实施过程、经验教训等情况进行书面总结，并向立项主管机构移交整套文件资料。3成果鉴定后，应出具科技成果鉴定书，内容包括：课题背景、技术说明、主要技术性能、推广应用前景等。第十三条 科技攻关项目决算决算应在合同终止前完成，主要针对研究开发所用的培训费、咨询费、观摩费、差旅费、招待费、特殊试验检验费等的开支，试验失败造成的直接费。决算由科技攻关小组申报，由立项单位审批后，决算生效，必要时进行专项效能监察或专项审计后批准。也可由立项单位下发包干费用，由科技攻关小组包干使用，科技攻关所在项目应建帐，纳入财务管理。第十四条 科技进步奖申报评审鉴定三个月后，科技攻关小组可按程序逐级申报项目，公司、

11、局、集团（省、部）级科技进步奖。第十五条 科技攻关成果管理与推广凡集团公司立项的科技攻关活动所取得的成果，不得向其他单位和个人透漏，或以项目、个人名义进行出版发行或对外提供有关资料等赢利行为，一经发现，将依照公司员工惩罚条例和有关保密管理规定追究相关责任人责任，违反国家法律的，送交司法机关依法处理。第十六条 科技开发与管理拟申报的科技攻关项目应于每年10月底前将项目名称、简要说明、主要研究内容及项目论证材料按规定报项目部或公司。第十七条 资助和奖励1为促进科研项目的顺利完成，对列入上级科技发展计划中的科研项目及技术含量高的科技成果转化项目，将视具体情况给予一定资助。2对在科技攻关工作中、特别是

12、技术先进、经济或社会效益显著的科技成果研发工作中成绩突出的分部和个人将给予一定奖励。对获得局级及以上的科技进步奖，将给予每项500010000元的奖励。3工法开发与推广应用项目部要积极推广应用有关等级工法，同时对工程施工中的先进技术与管理经验进行选题，总结编写工法。将对在海东市乐都区碧水园（安置区）项目施工中开发的局级及以上工法，每项给予10003000元奖励。4优秀技术总结与科技论文为鼓励工程技术人员刻苦钻研业务，不断探索、积累并及时总结施工中的新技术和成功经验，提高技术人员队伍素质和单位的整体技术水平，项目部对参加局科技论文评审获一、二、三等奖的文章，将另给予与集团公司同额度的励奖；在国家

13、级专业技术刊物上发表的科技论文及参加上级有关学会、协会举办的学术交流会的论文，将另给予每篇1000元的奖励。（1）论文的范畴参加评选的论文应为建筑工程、企业管理、经济管理、工程造价、投标工作和计算机技术在房建施工、公司经营、项目管理等方面的应用或总结的论文，主要包括：在施工中推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备的经验和总结。对工程中出现的管理或技术问题进行的探讨和分析。对施工工艺和操作规程的改进。推行项目法管理方面的探讨。投标技术和策略方面的探讨。其他在经营管理方面能给公司带来较好的经济效益和社会效益的理论或实践经验。（2）论文撰写要求撰写论文格式要规范：文稿应有“摘要”和“关键词”，并注明作者和日期。摘要 为全文的浓缩，应简明、扼要、确切地写明本文论述的主要问题。关键词 标明35个阐述论点的有关词语。论文要理论联系实际，抓住重点，深入分析，用事实和数据说明问题。需要用数据论证的问题，数据应经过整理，列成表格化为好；论文插图要清晰。各级领导要鼓励和支持广大员工撰写论文和施工技术总结。可就一件事、一道工序、一种操作方法写出点滴经验，进行推广和交流。第五章 附 则第十八条 本办法由自发布之日起执行，项目部工程管理部负责解释。