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1、最新ERP系统实施相关术语整理ERP系统实施相关术语整理B. SELECT产品名称,AVG(单价)FROM产品ORDERBY单价1b=subs(num,2,1)英文缩写： MIS 英文全称： Management Information System 中文翻译： 管理信息系统 简释： MIS是指对企业大量的原始管理数据进行收集、整理，支持查询、汇总等方面的工作。 2英文缩写： MRP 英文全称： Material Require Planning 中文翻译： 材料需求计划 简释： MRP 是指依据客户订单或市场预测信息，按照产品结构清单（BOM）展开并计算出物料需求计划，实现在保证供应的前提下

2、减少库存，优化库存的目的 3英文缩写： MRP 英文全称： Manufacturre Resource Planning 中文翻译： 制造资源规划 简释： MRP 中的MR与MRP 中的MR是完全不同的含义，从英文的原意中可以看出，前者是指材料需求，后者是指制造资源。制造资源包括材料（Material）、人力（Manpower）、设备（Machine）、资金（Money）及数据（Data）,这五种资源简称为4M1D。MRP是在 MRP的基础上发展起来的，它从单一的材料需求发展到对整个制造过程中需要的各种资源（4M1D）进行统一规划，实现了对产供、销全过程的控制。4英文缩写： ERP 英文全称：

3、 Enterprise Resources Plannig 中文翻译： 企业资源规划 简释： ERP是在MRP 的基础上发展起来的, 与MRP相比， 两者并无本质的区 别。两者的差异在于后者使用了创新的信息科技，如图形使用者接口、关系型数据库、第四代语言、开放式系统平台、主从式架构等。另一方面，由于采用互联网技术， ERP系统拓宽到位于不同位置的各地区工厂、仓库、营业点、分公司、办事处、研究机构等。让分散在全球各地的员工能“天涯若比邻”般地进行团队协调工作。 ERP系统在企业供应链管理思想的指导下，体现精益生产、敏捷制造、同步工程、全质管理、结合及时供补（JIT），消除无效劳动和浪费，降低库存

4、 和缩短交货期，结合约束理论（TOC)，找出供需链上的瓶颈，扩大供需链的有效产出。采用面向业务流程的方法，利用计算机网络技术，以计划为主线，实现对企业整体资源进行综合管理的现代企业管理理念。它是由MIS-管理信息系统、MRP-材料需求计划、MRP-制造资源计划，逐步发展起来的。ERP的终极目标是以最低的投入在规定的交货期以最快的速度，生产出优质的产品和服务，既不出现短缺，也不产生积压。 5英文缩写： CIMS 英文全称： Computer Integrate Manufacture System 中文翻译： 计算机集成制造系统 简释： CIMS是我国863星火计划的项目，我国九十年代初开始引进

5、的一项技术。它借助计算机的硬件及软件，综合利用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术、将企业生产的全过程（市场分析、经营管理、工程设计、加工制造、装配、物料管理、售前、售后服务、产品报废处理）中有关人、组织、技术、经营管理、几要素与其信息流、物流、有机地集成，并优化运行，实现企业整体优化。以达到产品高质、低耗、上市块、服务好，从而使企业赢得市场竞争的一的完整系统。CIMS的终极目标是：达到无图纸设计、无工艺加工、无报表管理的“三无”境界。CIMS与ERP之间在内容上有重叠但又是互补的关系ERP侧重于各种管理信息的集成，CIMS则侧重于各种制造技术信息的集成。 6英文缩写：

6、OA 英文全称： Office Automation中文翻译： 办公自动化 简释： 办公自动化是利用计算机软件以及互联网技术，实现公司办公事务自动化。诸如文档管理、公文流程管理、会议安排、接待、公车使用等全部通过计算机进行管理。 7英文缩写： CRM 英文全称： Client Relationship Management 中文翻译： 客户关系管理 简释： 客户关系管理(CRM)是一项营销策略，通过选择和管理客户实现最大的长期价值。CRM需要用以客户为中心的营销哲学和文化，来支持有效的市场开拓、营销和服务过程。在技术手段上是利用计算机软件以及互联网技术，帮助企业有组织性地管理客户关系 CRM将

7、销售是“由销售员的个人行为”概念，扩展至“涉及公司每个成员的持续过程”。这是收集和运用客户资料以建立客户忠诚和提高客户价值的一门科学。 8英文缩写： SCM 英文全称： Supply Chain Management 中文翻译： 供应链管理 简释： 供应链管理是指从原材料的供应到产品销售给客户全过程物流与信息流的有效控制与管理。 供应链分为三种：内部供应链、上游供应链、下游供应链。 内部供应链：企业内部从原材料购入到完成品售出之间的物流与信息流。 上游供应链：企业与上游供应商之间的物流、信息流及关系。 下游供应链：企业与下游客户之间的物流、信息流及关系。 9英文缩写： IT 英文全称： Inf

8、ormation Technology 中文翻译： 信息技术 简释： 信息技术（IT）是一十分时髦的名词，一般意义上说，IT是指信息处理技术的软件和硬件。从事这一业务的业界称之为“IT业”；如通讯业、计算机制造业、软件供应商等。信息技术的应用称之为“IT技术”；如信息化建设、CAD、CAM等等。8. 在数据库设计中，将E-R图转换为关系模式是在_阶段。A. .DBF B. .QPR C. .SCX D. .TXTAABC Classification-ABC分类法对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高，受到高度重视，处于中

9、间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。Abnormal Demand-反常需求Action Message-措施信息MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。例如，“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。Action-report-flag-活动报告标志Activity-based Costing (ABC)-基于活动的成本核算进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者

10、项目课题进行分摊。这一核算系统所应用的成本核算基础，较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法，更加贴近实际情况。也称为吸收式成本核算(Absorption Costing)。Actual Capacity-实际能力Actual Costs-实际成本Adjust-on-hand-调整现有库存量Allocation-已分配量在MRP II系统中，已分配物料是指已向库房发出提货单，但尚未由库房发货的物料。已分配量是尚未兑现的库存需求。Alternative Routine-替代工序Anticipated Delay Report-拖期预报一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告，说明哪些生产任

11、务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。拖期预报是闭环MRP 系统的基本组成部分。除了特别大的公司以外，拖期预报一般由人工编制。Assembly-装配Assembly Order-装配订单Assembly Parts List-装配零件表Automatic Rescheduling-计划自动重排允许计算机系统当它发现交货日期和需用日期失效时，自动改变预计入库量的交货日期。一般不推荐这种方法。Available Material-可用材料Available Inventory-可达到库存Available Stock-达到库存Available Work-可利用工时Available

12、-to-promise-可签约量公司库存量或计划生产量中尚未签约的部分。这种数字通常可由主生产计划计算出来，并作为签订销合同的依据而不断调整。Average Inventory-平均库存BBackflush-倒冲法根据已生产的装配件产量，通过展开物料清单，将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。Backlog-未完成订单所有已收到但尚未发货的客户订单。也称为未结订单。Back Scheduling-倒序计划计算开工日期及完工日期的一种方法。生产计划的计算由合同的交货日期开始，进行倒序计算，以便确定每道工序的完工日期。简历 M 4Back Order-欠交订单Balance-

13、on-hand Inventory-现有库存余额Batch Number-批号Batch Production-批量生产Benchmarking-标杆瞄准指企业将自己的产品、服务、成本和经营实践，与那些相应方面表现最优秀、最卓有成效的企业(并不局限于同一行业)相比较，以改进本企业经营业绩和业务表现的这样一个不间断的精益求精的过程。Bill of Labor-工时清单Bill of Lading-提货单Bill of Material-物料清单构成父项装配件的所有子装配件、中间件、零件及原材料的清单，其中包括装配所需的 各子项的数量。物料清单和主生产计划一起作用，来安排仓库的发料、车间的生产和待

14、采购件的种类和数量。可以用多种方法描述物料清单，如单层法、缩进法、 模块法、暂停法、矩阵法以及成本法等等。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其他名称。Branch Warehouse-分库Business Plan-经营规划包括预计收入、成本和利润，通常还有预算和计划的资产负债表及现金流量表(资金来源和资金运用)的文件。通常仅用货币单位表述。尽管经营规划和生产规划以不同的术语来表述，但二者应该是一致的。Buyer-采购员CCapacity Management-能力管理指企业管理活动中，为更好地执行所有的生产进度安排，建立生产能力的限额或水平并对其进行度量、监控及调整的职能。具体如

15、生产计划、主生产计划、物料需求计划和派工单等等。能力管理体现在资源计划、粗能力计划、能力需求计划和投入/产出控制等四个层次。数学 N 5 1 存放数学成绩【答案】BCapacity Requirements Planning (CRP)-能力需求计划确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程。在MRP系统中，已下达的车间订单和计划订单是能力需求计划的输入。能力需求计划将这些订单转换成不同时区、不同工作中心上的工时数。有时会出现这样的情况，粗能力计划分析认为企业的现有生产能力足以完成主生产计划，而能力需求计划经过更细致的分析，得出在某些时段生产能力不足的结论。Carrying Cost-

16、保管费Carrying Cost Rate-保管费率Cellular Manufacturing-单元式制造指在一条生产线或一个机器设备单元内，由本生产线或生产单元的操作工生产多种产品或零部件的生产制造过程。Change Lot Date-修改批量日期Change Structure-修改产品结构Change Route-修改工序Check Point-检查点Closed Loop MRP-闭环物料需求计划围绕物料物料需求计划而建立的系统，包括生产规划、主生产计划和能力需求计划与其他计划功能。进一步地，当计划阶段完成并且作为实际可行的计划被接收以后，执行 阶段随之开始。这包括投入/产出控制、车

17、间作业管理、派工单以及来自车间及供应商的拖期预报。“闭环”一词所指的，不仅包括整个系统的这些组成部分，并且还包括来自执行部分的反馈信息，目的在于使计划在任何时候都保持有效。Common Route ID-通用工序标识Computer-integrated Manufacturing (CIM)-计算机集成制造利用计算机系统和管理哲学，将整个生产制造组织集成为一体，以提高组织运作效率。也指应用一台计算机，把原先相互独立的不同计算机系统联通成为一个内部一致、高度集成的整体。例如，计算机集成制造技术可以实现预算规划、CAD/CAM、流程控制、成组技术系统、MRP II以及财务报告系统的相互沟通。Co

18、nfiguration Code-配置代码Constraints Management/Theory of Constraints (TOC)-约束管理/约束理论每个子网的网络号和主机范围如下：【答案】D简单的讲，约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些，约束理论是这样一套管理原则帮助企业找出目标实现过程中存在的障碍，并实施必要的改变来消除这些障碍。约束理论认为，对于任何一个系统来说，如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶段进行划分，而且一个环节的产出依赖于前面一个或多个环节的产出的话，那么，这个系统最终的产出将受到系统内生产率最低的环节的限制。换言之，任何一个

19、链条的牢固程度取决与它最薄弱的环节。在论及生产制造企业时，约束理论认为企业的目标就是取得更多的利润。为实现这一目标，可以有三条途径：增加产销率，减少库存，减少运营费用。这三条途径中，正如约束理论奠基者Dr. Goldratt所说，减少库存和减少运营费用会碰到最低减少到0的限制，而对于通过提高产销率来取得更多利润的可能性，则是无穷无尽的。此外， 约束理论还发展出一系列工具，来帮助企业重新审视自己的各种行为和措施，看它们对于企业目标的实现产生了怎样的有利或不利的影响。Costed Bill of Material-依成本的材料清单Critical Part-急需零件Cumulative Lead

20、Time-累计提前期指完成某项活动的最长时间。对于任一MRP计划物料项目来说，其累计提前期可以通过遍历该项物料的物料清单中各条路径来得到，即将各路径上所有低层次项目提前期的最大累计值定义为该项目的累计提前期。也称为合成提前期或关键路径提前期。Current Run Hour-现有运转时间Current Run Quantity-现有运转数量Cycle Counting-周期盘点一种库存盘点方法。库存按计划定期盘点，而不是一年才盘点一次。例如，某种物料的库存达到订货点时，或新物料到库时都可以进行盘点。也可以事先订立某种一贯的盘点原则，比如对价值高并且流动快的物料多盘点;对价值低或流动慢的物料少盘

21、点。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点一定数目的物料。周期盘点最主要的目的是发现那些疵点存货(如：存在数量、质量、规格、日期等等方面的问题)，进而追究其原因，最终消除导致问题产生的根本因素。DDate Adjust-调整日期Date Available-有效日期Date Changed-修改日期Date Closed-结束日期Date Due-截止日期endscan英 文 与 简 称 中 文 意 义 备 注 重要的相关名词解释： ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划 CRM (customer relational management) 客户

22、关系管理 BPR (business process reengineering)企业业务流程重组 BOM (bill of material)物料清单 JIT (Just-in-Time) 准时制生产 TQM (total quality management)全面质量管理 MRP2 (Manufacturing Resource Planning) 制造资源计划为了与物料需求计划MRP区别，后面加了two MRP (material requiremants planning) 物料需求计划 A字母 acquisition cost,ordering cost 定货费 assemble-t

23、o-order定货组装 AS/RS (automated storage/retrieval system)自动化仓储系统 activity cost pool 作业成本集 activity-based costing作业基准成本法 ATP (available to promise)可供销售量 APICS (American Production and Inventory Control Society,Inc.) 美国生产与库存管理系统 agile manufacturing敏捷制造 APICS Applied Manufacturing Education Series 实用制造管理系

24、列培训教材 AMT (Advanced Manufacturing Technology) 先进制造技术 anticipation inventory预期储备 B字母 back scheduling倒排计划 backflushing反冲法 BOR (bill of resource)资源清单 business plan经营规划 batch process批流程 bottleneck 瓶颈资源(工序) back order脱期定单 backlog拖欠定单 bill of materials物料清单 bucketless system无时段系统 C字母 carrying cost保管费 close

25、d-loop MRP 闭环MRP cost roll-up 成本滚动计算法 costed BOM成本物料单 cost of stockout短缺损失 critical work center关键工作中心 critical path method关键路线法 CAPP (computer-aided process planning)计算机辅助工艺设计 CASE (computer-aided software engineering) 计算机辅助软件工程 CAD （computer-aided design） 计算机辅助设计 CAM (computer-aided manufacturing)计

26、算机辅助制造 CIMS (computer integrated manufacturing system) 计算机集成制造系统 critical ratio紧迫系数 component子件/组件 cost driver rate作业成本发生因素单位费用 cost driver 作业成本发生因素 customer deliver leadtime客户交货提前期 cumulative lead time累计提前期 continuous process连续流程 COMMS (Customer Oriented Manufacturing Management System) 面向客户制造管理系统

27、capacity level能力利用水平 capacity management能力管理 capacity requirements planning能力需求计划 current standart cost现行标准成本 cycle counting 循环盘点 D字母 DCS (distributed control system)分布式控制系统 DMRP (distributed MRP)分布式MRP DRP (distribution resource planning)分销资源计划 distribution requirements planning分销需求计划 demonstrated

28、capacity纪实能力 decision support system决策支持系统 discrete manufacturing离散型生产 dispatch list派工单 days offset 偏置天数 dependent demand相关需求件 demand management需求管理 DTF (demand time fence) 需求时界 demand cycle需求周期 drop shipment 直运 E字母 EDI (electronic datainterchange) 电子数据交换 ergonomics工效学 EOQ (economic order quantity)

29、经济定货量法 earliest due date最早定单完成日期 ECO (engineering change order/notice)设计变更通知 engineering BOM 工程物料清单 ETO (engineer-to-order)专项生产 F字母 financial accounting财务会计 financial entity财务实体 fixed period requirements定期用量法 FOQ (fixed order quantity) 固定批量法 formal system规范化管理系统 feature基本组件 floor stock,bulk item作业现场库存 firm-planned order确定定单 firm-planned time fence 确定计划时单 FMS (flexible manufacturing system)柔性制造系统 feature 特征件 forward scheduling顺排计划