监理工作常用流程图.doc

1、 监理工作常用流程 熟悉图纸及资料编制监理规划项目监理部进驻现场办公场地标准化总监组织 施工阶段 图1-1 监理工作主程序 第一次工地会议业主监理人员名单通知监理人员权限通知监理工作程序通知监理三方用表通知 承包单位 审核设计图纸审批施工组织设计审核分包单位资格审批开工报告签发开工令总监负责 进度控制审核总进度计划及保证措施审核年/季/月/周滚动进度计划实际与计划进度对比分析调整跟踪监控、及时处理有关问题质量控制上岗人员资格审核原材料/构配件/设备预控工程质量监控制及验收参加质量事故分析处理实施监督及管理项目监理部组织施工承包单位整理合同文件技术档案资料、编写竣工验收报告组织竣工初验监理工程师

2、造价控制慎重签批工程变更签认工程计量、预算及付款做好各项记录预防和处理工程索赔分析查明原因实施返修返工监理工程师协助建设单位组织竣工验收监理工程师文明安全监控检查文明施工管理制度的建立；进场设备、机具的安全检查；检查特殊工种资格证；检查用电、高空作业和脚手架搭设安全措施及执行情况；按市文明施工管理标准逐条检查落实。参与质检部门核定质量等级签发竣工移交证书编写监理总结总监图1-2 施工阶段进度控制总程序 应附有：材料、设备材供应计划劳动力使用计划；施工机械使用计划 编制施工总进度计划承包单位修改审批施工总进度计划监理工程师应附有：1、 上月实际完成工程量、工作量2、 当月/年计划完成工程量、工作

3、量3、 计划提前或拖后的原因分析4、 拟采取的对策编制年/季/月/周进度计划承包单位修改审批年/季/月/周进度计划监理工程师跟踪旁站检查执行情况实际与计划对比分析监理工程师按计划组织实施承包单位符合计划要求纠正进度计划偏离承包单位签发严重偏离计划通知书监理工程师继续施工承包单位实施工程总目标图1-3 施工阶段投资控制总程序 签订施工合同业主、承包、监理三方施工图纸会审设计/承包/业主/监理工程预付款申请承包单位否审核预付款申请监理工程师施工图实施承包单位材料设备采购监理参加考察申报已完工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位价差申请承包单位索赔申请承包单位审核认可申请监理工程师审核申请

4、监理工程师审核计量监理工程师索赔审批监理工程师修改重报审批及签发付款证书总 监报业主付款监理单位图1-4 施工阶段质量控制总程序 单位工程开工报告承包单位建设单位提供：。施工合同和有关文件。施工图。水文地质勘察资料。图纸会审及变更资料 附上：。各项材料出厂合格证。各项材料试验报告。配合比通知单。强度和抗渗试验报告。分项工程质量验评报告。其他检测及试验报告 审核开工报告、下达开工令总监申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单承包单位须附上：。施工组织设计。分包人资格证件。坐标施样及红线签证。管理人员名单及分工审 批监理工程师/总监修改加倍复试或换材料过程监督发监理通知发备忘录监理工程师分部、分

5、项工程施工承包单位施工试验及监理取样各分部、分项工程自检承包单位需附：。隐捡单、预检单。质量保证资料。质量评定资料填报工程报验单承包单位整改工程检验签认监理工程师现场检查及审查试验报告监理工程师需附：。分项、隐蔽工程报验单。分项工程检验认可书分部工程完成及报验承包单位进入下道工序施工现场检查和内业资料检查监理工程师签发工程检验认可书监理工程师 图1-5 隐蔽工程质量控制程序承包单位自检合格，申报工程报验单承包单位 施工现场检查验收监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师整改后第二次申报承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申报承包单位第三次检查验收

6、监理工程师下达停产整顿令或签发更换施工队伍的通知监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师进入下道工序施工承包单位图1-6 工程变更处理程序 提出变更要求业主/设计/承包/监理单位否与业主协商审查合理性监理工程师变更设计实施承包单位审查签字生效监理工程师提出变更方案设计单位 图1-7 单位工程质量控制程序组织图纸会审、参加设计交底监理工程师/总监 审批施工组织设计及报审表监理工程师/总监审定分包单位及签认资格报审表监理工程师审定材料/构配件/设备质量及签认报验单监理工程师参加隐蔽工程验收，签认工程检验认可书或签发不合格工程通知单监理工程师核验分部分项工程质量及签认质量验收单监理工程师签认装修工程

7、样板间监理工程师进行下道工序施工承包单位图1-8 质量事故处理程序发生质量事故向业主及公司口头汇报监理工程师调查摸底分析填写事故报告单承包单位事故报告；详情分析；处理意见承包/设计/业主/质监/监理单位听事故报告分析会承包单位现场调查必要时签发停工令监理工程师/总监 提出处理方案设计单位监督实施过程监理工程师实施方案承包单位审核签认处理方案监理工程师/总监复工申请承包单位核查处理结果监理工程师整改通知审核并签发复工令监理工程师/总监进行下道工序承包单位图1-9 工程索赔处理程序在索赔事项发生28天内提出索赔意向书承包单位审查同期有关记录并指示承包单位保持原始同期记录监理工程师意向书发出后28天内提出书面索赔申报表及详细资料承包单位不成立审查总监组织计算索赔费用并与承包方协商谈判总监 在接到通知56天内提出索赔建议书总监审定并签认索赔建议书业主不同意进行调解审定处理意见承包单位书面批准索赔审批表并三方签字总监索赔生效仲裁图1-10 单位工程竣工验收程序土建工程竣工、设备完成试车调试承包单位承包单位提交：竣工技术资料/质量签证文件/工程结算资料承包单位整改组织初验各专业监理工程师组织业主/设计/质监/承包单位进行全面检查验收总监评定工程质量等级质量监督站支付工程款差额使用保修办理工程交接承包单位签署工程验收证书总监 - 9-