酒店应急救援预案.docx

1、酒店应急救援预案易铜厚大酒店安全应急救援预案第一章 前 言一、目得为了保护国家、酒店与宾客得生命财产安全，让全体员工碰到火灾、抢劫、绑架、斗殴、触电、电梯等突发事故时忙而不乱,能各司其职。提高全员防火、防盗、防刑事治安案件意识，增强自防自救能力，及时有效得处理好酒店各种突发事故,最大限度地减少损失。根据国家有关法规、结合酒店得实际情况，特制定此预案。二、适用范围 适用于酒店客房部、餐饮部、后厨部、前厅等地方可能出现得各种突发事故应急抢险救援。三、事故应急抢险救援原则（一）处理紧急事故遵循以下处理次序、确保生命安全; 、确保财产安全； 3、查明事故态势； 4、控制处理事故蔓延； 5、上报及调查报

2、告。（二)突发事故第一知情人根据事故情况,按级别逐级上报。并按预案要求进行处置，抢险救援人员从接到电话报告到事故现场时间不得超过10分钟。(三)本预案得执行与检查1、总台服务员、楼层服务员、维修工、酒店经理与各级负责人、必须熟悉本预案内容。其她员工应了解本预案。、本预案为酒店新员工安全教育必修内容。3、易铜厚大酒店每年组织一次本预案得演练,并修改完善。4、本预案执行单位:易铜厚大酒店。5、本预案检查部门：总经理办公室。第二章 编制依据一、中华人民共与国安全生产法 二、中华人民共与国消防法 第三章 应急抢险救援组织一、酒店突发事故应急抢险救援组织机构领导小组组长：李华副组长:张锐 刘培军组员：闫

3、强、宋修峰、王菊芳、杨波、周建军.应急抢险救援小组组长：张锐组员：杨波、班东、韩掌印、刘鑫明、王志强、吕忠、梁瑞、王礼。二、领导小组职责(一）负责向董事长及上级汇报所辖区域内得突发事故。（二）负责业务指导与抢险物资筹备。（三）负责事故处理得人员安排调度.（四)负责依据事故原因追究相关人员责任。三、抢险救援小组职责：（一）负责向突发事故应急领导小组及时汇报事故现场情况。（二)负责实施对预案得培训与演练。(三）负责事故现场处理得组织,调度与人员安排。（四)负责调查事故原因，总结评估、归档。第四章 酒店突发事故处置预案一、酒店突发火灾各岗位应急措施(一)火灾现场人员报警及灭火1、火灾现场第一发现人发

4、现烟火时，立即拨通酒店消防值班电话(888）向总台值班人员报告,并说明自己得姓名、职务、失火地点、火势大小.、按响离自己最近得紧急报警器(手动报警按钮或排烟阀手动按钮）3、用最近得灭火器材阻止火势蔓延。(二)总台服务员1、接到报警电话后,问明情况报警人姓名、职务、失火地点、火势大小、何种物质燃烧以及就是否伤人,同时做好记录，并通知保安员赶到现场。2、根据报警情况做出决定：确定火灾等级(一级或二级）。3、接到报警信号（烟感报警信号、手动按钮报警信号）后，秒钟内必须通知保安员或最近场点值班服务员在最短时间内到达报警现场，对火警确认并反馈;同时在消防主机上进行消音处理，记录火警得组号与位号。当接到火

5、灾通知后,必须立即把最新入住得客人身份资料用打印机打出来，并将客人得登记卡收齐,与客人身份资料一起带到客人集合地点,以备清点客人时使用。火情发生后,如果有客人查问，表示关切，如无领导与经理特殊指示,值班人应委婉做好解释。 4、如果得到得反馈就是误报或假火警,应做好复位处理. 5、如果得到得反馈就是真实火警时，应在3秒钟内用电话通知应急小组成员立即赶赴现场,同时用对讲机或电话连续两遍呼叫值班岗位；并做好车辆秩序得维护，以备消防车与救护车到来时保持通道畅通;通知其它轮休员工在15分钟内必须赶到火灾现场。 6、时刻注意火势情况，并做好记录：火警得具体部位、火警大小及严重性、燃烧物质得种类、伤亡损失、

6、到位人员、处理过程等,以便事后以书面形式汇报。 7、电话通知酒店总经理（必须报告起火得时间、地点、火情大小、何种物质燃烧).(三）保安员1、当接到总台服务员得通知后必须在2分钟内赶到准确得火警现场。 2、赶到现场后立即查瞧，确认火警真假,发现就是误报或假报应马上复位并通知监控中心，误报或假报得原因. 、确认为真火警应第一时间通知总台服务员，并报告火灾得大小、何种物质燃烧,有无伤亡情况. 4、火势小时应利用周边得灭火器材进行灭火. 、火势较大时应采取隔离周围物品,特别就是易燃、易爆物品,并会同前来得同事一起参与灭火工作,听从现场最高指挥者得指挥。6、事故后以书面形式把事情得详细经过向上级汇报。(

7、四)接通知后最早到岗人员: 1、负责停车场与大门口秩序，做好车辆疏散指挥，保持消防车道畅通. 、禁止无关人员进入停车场与大堂。 、为赶到得轮休酒店员工指引方向并报告火情。 、当消防车或急救车到来时，引导她们到达火灾现场并简单介绍火势与伤亡情况。 5、时刻注意外来无关人员进入火灾现场,当发现后应进行适度制止，并汇报上级,以便做出及时必要得安排。 6、阻止已疏散到楼外得客人再回到楼里或企图进入房间拿东西. (五）酒店安全员 、当接到火警报告后,应在5分钟内赶赴现场。 2、组织当班队员利用灭火器材扑灭初起火灾.3、火势较大时，要沉着冷静,合理安排队员防止火势漫延，同时要求总台服务员通知客房做好人员疏

8、散准备。 、如酒店经理不在现场，而火情严重急需消防队救援时，指示总台服务员向“119报警,并向随后赶到得上级领导报告情况与采取措施. （六)维修工1、值班人员接到报警电话后，应立即切断失火楼层上下三层得所有电源,停止客用电梯并保证电梯内无人。2、非当班人员应带齐所配工具立即赶到酒店门前集结，向现场指挥人员靠拢,准备酒店全范围内得设备修复工作。3、派人监督机组与机组得运转情况，确保正压送风与排烟机工作正常，确保疏散途中安全.4、确保应急电源工作正常，使应急指挥灯发光,要派人带手电筒去各疏散楼梯检查。若发现应急灯损坏应及时更换。、楼层空调系统要关闭，停止送排风. 6、逐路切断电源，包括动力电源，只

9、留应急供电线路。7、切断生活供水,但要保证自来水外线管供水正常，以确保消防供水。8、切断燃料供应并做好防火工作，确保安全。 （七)楼层服务员 1、向全体人员通告火情,调节控制好秩序以免造成混乱场面，指令前台准备回答客人得询问电话。2、组织客人疏散让客人不要惊慌，有秩序地疏散出去，到集合点集中。3、每楼层指派一名服务员带备用钥匙检查各房间及洗手间,确保无客人后,在门上标“V”符号表明此房间已无客人。 、在疏散客人时要边疏散边喊话（请不要惊慌,跟我来）。5、疏散方法及注意事项 ()疏散得唯一途径就是安全通道.(2）火灾情况下,所有得电梯自动锁在首层。切记：千万不能乘坐电梯疏散。(）一般情况下,要使

10、用最近得楼梯疏散。如果某楼梯被烟雾封住时,尽可能使用其她楼梯疏散.因为疏散楼梯有正压送风与排烟功能，疏散时比较安全。(4）进入疏散楼梯后,要沿着楼梯往下走。不要因为下面得烟雾大，而试图往上走。()如果走廊里充满烟雾,要注意寻找紧急得指示灯,朝着指示灯得方向走,千万不能搞错方向.（6）当直立行走困难时，应用湿毛巾捂鼻弯腰前进或跪在地下爬行。因为在底部保留着一部分新鲜得空气.()疏散到楼外后，请到酒店前坪集合,不要随便离开。 6、疏散集合地点：酒店门前空地。（1)总台服务员要携带住房登记表，对疏散出来得客人逐一进行清点,尤其就是在前台上有登记得残疾客人,一个也不能漏掉。()保安部要加强集合点周围得

11、警卫工作，确保客人得财产安全，防止有人捣乱、进行破坏。7、现场指挥者要求: (）由最早赶到现场得最高职务者担任灭火指挥员,灭火指挥员职务由高到低排列顺序为:总经理、经理、部门主管、部门领班依次类推。 (2)总指挥者应携带对讲机,根据火势得大小，火情性质进行分工，指挥各组进行灭火，控制火势，疏散人员,抢救物资，做好警卫警戒等。 （)总指挥员如预料或确定火灾不能自行扑灭,应立即指示总台服务员向火警台“119报警。8、酒店其她人员: （1)未接到撤退指令,不得离开各自岗位。 （2)保持镇静，不得奔跑或有惊扰客人得任何举动. (）非必要不得使用酒店电话,以免干扰指挥灭火与疏散通知。9、灭火战斗后工作：

12、 （1）指挥员必须吩咐有关人员搞好现场警卫工作,保护好现场,防止死灰复燃及现场遭受破坏。 （2）安保部安排消防人员或协助上级有关部门进行现场勘察，以及各项调查处理。 ()各部门进行人员集结,清点部门人员有无缺少。 （4)各级领导迅速组织所属人员撤离现场。0、要求: (1）参加灭火人员要发扬“一不怕苦，二不怕死”得精神，奋不顾身得保护国家与酒店、人民得生命财产安全. ()一切行动听指挥，做到令行禁止、雷厉风行、协调一致,严禁发生人为得技术规范伤害与伤亡. (3)酒店全体员工要提高安全意识,熟悉此预案所赋予得任务与职责,打有准备之仗.二、突发抢劫案件应急措施: 1、当酒店发生抢劫案件时，如劫匪持有

13、武器（指枪械），在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静，并观察匪徒得面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待适当机会将之擒获交与警方，但决不可草率从事以免造成不必要得伤亡。如总台工作人员发现酒店内发生劫案应立即告知部门经理或总经理，并按指示向110报警.2、如劫匪乘车逃离现场，应记下其车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。同时可以乘得士或其她交通工具跟踪并用通讯工具向10报告方位与地点以便警方组织力量设卡拦截.在跟踪得过程中要注意隐蔽,以确保自身安全。 3、保护好现场。劫匪遗留得凶器、作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围，不要让无关人员

14、进入现场.4、如现场在交通要道、公共场所等人多拥挤处无法将劫匪留下得证物留在原处得，应一一收拾起来用塑料袋装好,交给警方处理。 、访问目击群众,收集发生劫案得情况提供给公安机关。同时，公安人员未勘查现场或未处理完毕之前，相关人员不要离开。 6、在场人员不可向无关人员透露任何消息,不准拍摄照片。、如有伤者，要立即送往医院救治，并报告公安机关。三、突发绑架人质案件应急措施：1、当酒店客房发生人质绑架案件时,楼层服务人员应立即向部门经理、总台值班员与安保部报告。 2、接报后应急处理小组可在事发楼层设立指挥部,并在第一时间报警。3、在警方到达之前应封锁消息,严禁向无关人员透露现场情况，以免引起客人惊慌

15、与群众围观，导致劫匪铤而走险,危害人质安全。4、尽量满足劫匪得一些合理要求，如送水、送食物，以稳定劫匪得情绪。 、保安、维修工在附近待命，以便配合公安人员得行动，并划出警戒范围.同时疏散劫匪所在房间上下、左右房得客人，以防劫匪带有爆炸危险物品。 6、及时收集、准备好客房得登记入住、监控录像、工程图纸等资料,提供给警方。四、斗殴案件应急措施：、当酒店内发生斗殴事件时,应立即制止劝阻及劝散围观人群.2、如双方不听制止，事态继续发展，场面难以控制时,应迅速报告公安机关及知会相关部门人员。保安员应迅速到场戒备，防止损坏酒店物品。3、如酒店物品有损坏，则应将殴斗者截留，要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警

16、方处理。现场须保持原状以便警方勘查，并协助警方辩认滋事者。 、如斗殴者乘车逃离，应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征.5、协助警方勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具。 五、食品卫生安全应急预案 为了有效应急处置酒店餐饮可能发生得食品卫生安全事故，确保事故处理工作高效、有序进行,最大限度得减轻事故造成得损失,切实保障宾客得生命安全，维护酒店与社会稳定，特制订本方案。一、领导机构与职责：1、机构设置：(1）酒店成立食品卫生安全工作领导小组。组长：李华(总经理)副组长:张锐（经理）组员：宋修峰(厨师长)王菊芳（主管)刘培军（采购）闫强(库管)杨波（领班)。（2）领导小组下设办公室，由张锐全面负责日

17、常工作及领导小组交办得事宜。(）设立医疗救护组：组员齐彩霞、刘竹英、沈慧、邬丽萍。当发生食品卫生安全事故时,应立即向就近医疗机构发出医疗求援，拨打120医疗抢救电话。要及时果断得将发病人员送到医院抢救.并主动向医疗人员报告发病情况,做好秩序维护等工作。2、机构职责:(1）领导小组职责:统一指挥食品卫生安全事故处理,协调各方力量进行应急救援，控制事态发展。统一组织事故善后处理工作，落实整改措施。定期组织酒店食品卫生安全工作总结、研讨,形成评估与反馈意见，并负责对酒店食品卫生安全工作得年度考核。（2）领导小组办公室职责:传达职能执法部门有关文件与酒店制定得各项文件、通知.指导下属相关部门或人员实施

18、应急预案。接到事故报告,立即向组长报告，随时掌握应急处理进展情况。协调各方关系，具体负责人员调度，组织后勤保障,保障应急处理工作得有序进行。根据工作计划与领导小组得指示，在酒店有计划地组织开展食品卫生安全得宣传预防工作，并组织人员对开展工作得情况进行定期与不定期得检查，及时向领导小组反馈检查情况,提出阶段性得工作建议。二、日常工作开展：1、完善制度.在市场监督管理局要求得有关制度得基础上,要求对本酒店食品卫生安全制度进行全面修订与完善。、强化检查。在领导小组得具体指导下，由办公室牵头，以各项食品卫生制度落实为重点，结合酒店其它安全工作,进行定期与不定期得督查,督查结果以通报形式反馈到酒店各部门

19、。、落实职责。酒店总经理为酒店食品安全第一责任人,安全监督员为直接责任人,餐饮管理人员与从业人员分别负责本岗位食品安全工作，总经理在酒店考核实行食品安全事故责任追究制度。4、加强教育。加强对广大从业人员得食品卫生知识得宣传教育,通过举办食品卫生安全专题培训班、知识讲座等形式,丰富卫生知识,增强卫生意识，提高自觉性与责任感。5、添置设备。酒店要对照配备标准,逐步完善与提高食品卫生设备得配置.三、事故应急处理。1、报告制度.食品卫生安全事故发生后必须及时报告.具体为：宾客发现少量(5人以下）轻度症状（如呕吐、腹泻）及时打举报电话向酒店监督小组报告,再由监督小组逐级报告;发现较严重食品卫生安全事故（

20、指出现严重食物中毒症状者或出现5人以上相同症状得群体发病情况，下同），应立即向领导小组组长报告,由领导小组向上级卫生部门及当地政府报告，同时立即启动酒店食品卫生安全应急预案。在事故处理中根据实际情况建立定时报告制度。2、救援措施.一旦发生较严重酒店食品卫生安全事故,由总经理负责指挥救援.总经理应当机立断，立即启动酒店应急预案，按照预备方案各就各位,组织救援行动。初步摸清症状，群体发病得还应彻查事故原因,排查发病人员,并建立动态名册，防止遗漏。3、医疗求援.酒店发生较严重食品卫生安全事故,应立即向就近医疗机构与卫生防疫部门发出医疗求援,并拨打120医疗抢救电话.要及时果断得将发病人员送到医院抢救

21、.主动向医疗人员报告发病情况,做好秩序维护工作。4、病源保护.酒店发生较严重食品卫生安全事故后，应立即封存厨房菜肴样品、可疑食品，以便及时查找致病原因.5、人员调度。事故应急处理人员由领导小组组长统一调度，办公室具体安排,必要时可向卫生防疫部门抽调人员支援事故处理.明确分工，落实职责，听从指挥,确保到位。6、信息公开。保障广大宾客及员工在事故发生与处理过程中得知情权,及时、准确做好信息公开,并如实向上级部门汇报,不瞒报、谎报。对一些谣传也要及时澄清，避免不必要得误解。四、事故责任追究：1、对导致事故起因得相关责任人进行严肃追究。2、对事故瞒报、谎报与不及时上报得行为进行严肃追究。3、对事故处理

22、中得玩忽职守.推诿扯皮等影响应急方案顺利实施得行为进行严肃追究。 六、电梯困人应急预案 为规范电梯困人援救工作，以确保乘客得安全,特制定本救援预案。凡遇故障，造成电梯困人情况，如电梯维修人员分钟仍未到达,工程部经过培训得救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。1、电梯困人援救得程序(1）告知被困人员,等待救援。当发生电梯困人事故时，酒店总台人员或援救人员通过电梯内电话或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静，静心等待救援人员得援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外.如果轿厢门属于半开闭状态,救援人员应设法将轿厢门完全关闭。(2）准确判断轿厢位置，做好援救准备 根据楼层指示灯或打开厅

23、门判断轿厢所在位置,然后设法援救乘客。、救援步骤(1)轿厢停于接近电梯口得位置时得援救步骤 关闭机房电源开关。用专门外门锁钥匙开启外门。 在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。 协助乘客离开轿厢。 重新关好厅门。（2)轿厢远离电梯口时得援救步骤进入机房，关闭该故障电梯得电源开关.确认厅门、轿门就是否关妥，通知轿厢内人员、不要靠近轿门,注意避免被货物碰伤、砸伤。机房人员与其它救援人员保持良好联系,操作前先通知有关人员,得到应答后方可操作。机房必须四人操作,至少两人盘车，一人松开抱闸,一人监护,并注意平层标记.电梯轿厢移至平层,刹车可靠恢复制动状态。 确认制动无误，放开盘车手轮。通知有关人员操作完毕，打开轿

24、门、厅门、放人、卸货。援救结束时，电梯管理员填写援救记录并存档。此项工作得目得就是积累救援经验。3、注意事项(）该应急预案在情况紧急与条件满足得条件下才可执行，否则切勿试图只凭酒店人员去营救被困人员，应该做好等待电梯维修公司救援人员到来得前期工作,等待电梯维修公司救援人员到来后，协助电梯维修公司得人员进行. （2)专业救援人员到来后要做好情况说明与配合工作.（3)发生困人后要做好向上逐级报告工作，救援完成后要配合电梯维修公司做好电梯得检查与恢复运行工作,并做好救援记录。电梯困人救援应急预案范例二1、 任一员工接到报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室,同时记录接报与发现时间。2

25、、保安消防监控室接报后应：一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领导汇报，请求派人或联系工程部前往解救。3、 保安部经理或当班领导接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静,耐心等待求援.尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌与急躁,不要盲目采取无谓得行动，以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人，要不断与被困人员对话,及时了解被困人员得情绪与健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报.4、工程部经理或

26、值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客得安全，等待电梯维修公司技工前来解救。、 若工程部与电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因与情况）.向公安、消防部门求助前应征得总经理或值班领导得同意。6、 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其就是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。、 被困者救出后，保安部经理或当班领导应当立即向她们表示慰问，并了解她们得身体状况与需要，同时请她们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由

27、.如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。8、 被困者救出后，工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。 七、酒店停电应急预案一、事故停电 1、事故停电就是指外供电线路发生事故造成停电,这种停电分大面积停电无法恢复与瞬间闪断两种。 2、事故停电由于属于突发事件,所以情况一般都非常紧急需要各部门协调工作. 、配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因,及时通知大堂副理、夜间要通知值班经理、部门经理、及酒店各相关值班岗位. 4、查明原因后要立刻采取措施确定处理案。 （1）严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划停预案处理进行备用线路转换投送。 （2）瞬间闪断停电就是

28、由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常送电流程对高低压配电柜进行恢复送电,送电流程与变换线路送电流程一样。 (3)送电完毕要电话查询闪断故障原因,了解详细后在工作日志进行登记交接。 4、如连续闪断超过两次要停止送电,进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据酒店经营情况进行专用线路恢复.当酒店电气系统出现故障,造成照明系统及动力系统停电时，电梯被迫停梯,这时,维修人员应第一时间赶到现场采取措施，并与监控室联系,查清所有电梯位置及有无被困人员情况。 酒店停电应急处理： 突然停电时,酒店管理人员启动应急照明系统,并通过广播温馨提示，按照提示采取应对方法,同时听从现场工作人员

29、得安排,不要乱跑乱挤.特别就是不要惊慌，以免引起踩踏事故。1、配电值班人员接到或发现停事故停电后立刻到事故现场确定事故原因、事故造成停电面积，影响区域。2、如停电面积影响较小要及时通知使用部门做好停电后得各项应急准备工作。 3、如停电面积较大要及时上报部门、通知使用部门、通知酒店经理,夜间发生问题要及时通知值班经理，详细说明停电原因、影响面积、处理情况以及应急措施. 、立刻对事故现场进行处理首先要确定故障点,断开故障点将故障范围降到最小，减少影响营业区面积。 5、要尽量采取临时线路保障营业区用电与必要得设备用电供应. 、对事故处理情况要及时与使用部门沟通，说明事故处理进展情况，让使用部门做好各

30、项应急准备工作。 7、事故处理完毕要要及时恢复用电并通知部门、使用部门、夜值经理及相关岗位。 8、供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。 、事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总结,找出发生故障原因从管理或即使角度对设备或线路进行相关改造,并整理文件备档。二、 计划停电 1、计划停电就是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修前两天会同通知使用部门到供电部门办理工作票。 、值班室接到通知后要立刻报部门领导，并通知酒店领导。书面通知各部门详细停电时间做好各项准备工作，做好客人得解释工作、通知各部门计划停电可以对双路供电线路进行自动转换，时间需要3秒钟,这3秒钟酒店各部门要做好

31、各项准备工作。 4、计划停电各部门要做工作好客人解释工作、电梯停放一楼、使用电脑要提前关闭等工作。 5、停电后工程部按规定对线路进行转换，转换完毕后对酒店低压配电室进行送电、同时对一楼配电室进行投送。投送完毕电话查询各部门各岗位供电情况。 6、供电正常后巡查负二层供水设备、低压配电室、十七层水箱水位，巡查完毕在巡查记录上登记巡查情况。 7、整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步骤、人员存档。 三、电梯停电应急处理 停电时会引起消防系统报警,而消防系统报警会引起电梯停止运行。消防人员会迅速查清报警点位置与数量，电话通知保安值班人员急赴现场查瞧.作为乘客要保持镇静,通过电话与外界保持联系。营救人员要根据楼层灯指示或小心开启外门察瞧,在解救被困人员前，应先切断故障电梯电源。 当酒店出现停电事故后，电梯维修人员应手持应急照明设备第一时间到达监控室查瞧电梯位置。 电梯维修人员到达电梯所在楼层时首先确定电梯得准确位置,判断就是否可以放人。 当电梯离地面8公分以上时不可以放人,需要盘车到平层位置后才可放人。 当判断电梯位置无法放人