现代企业管理真题精选.docx

1、现代企业管理真题精选2019年现代企业管理真题精选单项选择题1、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛参考答案：B单项选择题2、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是（）。A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯参考答案：C单项选择题3、物流管理的目标是实现物流（）。A.最优化B.合理化C.成本化D.经济化参考答案：B单项选择题4、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）A.迈克尔*哈默B.彼得*圣吉C.巴纳德D.马斯洛参考答案：A单项选择题5、20世纪50年代，物流概念在（）产生。A.日本B.美国C.德国D.加拿大参

2、考答案：A单项选择题6、物流的概念最早体现在（）。A.交通B.仓储C.工业D.军事参考答案：D单项选择题7、属于企业文化表层的是企业的（）文化。A.行为或物质文化B.物质文化C.规范文化D.精神文化参考答案：A单项选择题8、物流的概念最早出现在（）。A.美国B.英国C.德国D.法国参考答案：A填空题9企业的基本特征包括哪些？参考答案：（1）企业以市场为导向，以赢利为主要目的，专门从事商品生产和经营活动（2）企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体（3）企业是依法设立、依法经营的经济实体单项选择题10、以下描述正确的是（）。A.供应链管理就是物流管理B.供应链管理其实就是对供

3、应商的管理C.供应链管理是物流管理的新战略D.供应链管理是对企业流程的综合管理参考答案：C单项选择题11、物流中心可实现物流、商流、（）三者统一。A.信息流B.仓储流C.配送流D.服务流参考答案：A填空题12有限责任公司的基本特点包括哪些？参考答案：（1）鼓动对公司债务承担有限责任（2）有限责任公司的资本不划分为等额股份，不公开发行股票，各股东的出资额一般通过协商确定（3）公司的鼓动人数有严格的数量限制（4）与股份有限公司相比，有限责任公司设立程序简便，公司内部组织结构精干灵活，公司不必公开帐目，因而保密性能好。单项选择题13、第一方物流是指卖方、生产者与（）开展的物流业务。A.制造方B.储存

4、方C.加工方D.供应方参考答案：D单项选择题14、物流的功能主要有运输、（）、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理。A.再加工B.储存C.筛选D.分类参考答案：B填空题15什么叫企业战略？企业战略的构成要素包括哪些？参考答案：企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，结合自身内部条件，为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。构成要素：（1）经营范围（2）资源配置（3）竞争优势（4）协调作用单项选择题16、按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的（）阶段。A.绩效计划B.绩效实施C.绩效考核D.绩效反馈参考答案：C

5、填空题17什么叫SWOT分析？参考答案：SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称态势分析法或优劣势分析法，是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种分析方法。用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。单项选择题18、（）以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成为越来越多企业绩效考核阶段的主要实施方法。A.民意测验法B.等级法C.目标考核法D.3

6、60度绩效考核法参考答案：D填空题19战略控制的原则包括哪些？参考答案：（1）面向未来的原则（2）保持弹性原则（3）战略重点原则（4）自我控制原则（5）经济合理原则单项选择题20、根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类型，按受训员工是否离开组织可分为（）。A.内部培训和外部培训B.在职培训和脱产培训C.专业培训和技能培训D.管理人员培训和非管理人员培训参考答案：A填空题21市场营销管理的过程包括哪些？参考答案：（1）分析市场机会（2）选择目标市场（3）制订营销计划（4）规划营销策略（5）实施和控制营销活动更多内容请访问睦霖题库微信公众号单项选择题22、不属于内部招聘的缺点是（）。A.难以招

7、到高水平的人才B.无法获得外界的经营新思想C.企业缺乏创新意识D.可能招到名不副实的求职者参考答案：D单项选择题23、 绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的，一般包括（）。 确定评价标准； 评价面谈； 实施评价； 确定绩效考核改进方案。A.B.C.D.参考答案：B填空题24什么叫市场调查？市场调查的内容包括哪些？参考答案：市场调查（Marketing Research）就是指运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和企业管理者制定有效的市场营销决策提供科学依据，它是对市场营销活动全过程的分析和研究。内容

8、：（1）市场需求调查（2）消费者和消费者行为调查（3）企业四大营销因素调查（4）宏观环境调查（5）竞争对手调查单项选择题25、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.无法确定参考答案：B填空题26什么叫市场细分？市场细分的原则是什么？参考答案：市场细分（MarketSegment），是指企业通过市场调研，根据顾客对产品不同的需求和欲望，不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干子市场（也称为细分市场片）的分类过程，其中任何一个子市场都是有相似欲望和需要的顾客群体，而不同的子市场的顾客对同一产

9、品的需要和欲望存在显著差异。原则：（1）可衡量性（2）可接受性（3）有利性（4）稳定性（5）动态性填空题27市场营销策略有哪些？参考答案：（1）产品策略：产品组合和产品组合策略（2）价格策略：定价因素：商品价值、定价目标、市场需求、竞争者行为、产品成本、公定价策略：成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价 定价策略：高价策略、低价策略、心理价格策略、差别价格策略、需求弹性价格策略、折让价格策略（3）销售渠道策略：直接销售渠道和间接销售渠道（4）促销策略：人员促销和非人员促销单项选择题28、服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。这是（）常见的定额形式。A.时间定额B.产量

10、定额C.服务定额D.看管定额参考答案：B填空题29什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？参考答案：企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。过程：（1）战略制定过程（2）战略实施过程（3）战略控制过程填空题30人力资源（微观）参考答案：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。单项选择题31、人力资源规划（HRP）也称人力资源计划或人才资源规划，从20世纪（）年代起，已经成为人力资源管理的重要职能。A.50B.60C.70D.80参考答案：C填

11、空题32什么叫市场预测？市场预测的程序是什么？参考答案：市场预测就是运用各种信息和资料，通过分析研究，对企业未来市场状况作出估计和判断。程序：（1）确定预测目标（2）收集预测资料（3）选择预测方法（4）进行预测（5）评价预测结果单项选择题33、交换是市场营销的核心概念，而（）则是市场营销的度量单位。A.数量B.质量C.交易D.体验参考答案：C单项选择题34、产品是指任何提供给市场并能满足人们某种（）的东西。A.机会和机遇B.信念和希望C.想法和品位D.需要和欲望参考答案：D填空题35战略控制的程序包括哪些？参考答案：（1）确定目标（2）确定衡量工程成果的标准（3）建立报告和通信等控制系统（4）

12、审查结果（5）采取纠正措施单项选择题36、与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者，被称为（）。A.营销环境B.宏观营销环境C.微观营销环境D.营销组合参考答案：C填空题37宏观环境分析包括哪些？参考答案：（1）政治法律环境（2）经济环境（3）社会文化环境（4）技术环境（5）社会和文化环境单项选择题38、企业销售人员在访问推销过程中可以亲眼观察到顾客的反应，并揣摩其心理，不断改进推销陈述和推销方法，最终促成交易。这说明人员推销具有（）。A.公关性B.针对性C.灵活性D.复杂性参考答案：C填空题39什么叫现代企业制度？现代企业制度的基本特征包括哪些？参考答案：现代企业制度（modern

13、enterprise system），是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。特征：（1）企业是独立的法人，拥有法人财产权（2）企业资产所有权明晰，出资者权责明确，负有限责任（3）政企明确分开（4）企业领导体制管理制度科学化单项选择题40、在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时，最好采用（）。A.专家意见法B.市场试验法C.时间序列分析法D.直线趋势法参考答案：B单项选择题41、内蒙古公司主营业务是煤、电、铝，近年将扩展到风电、太阳能等业

14、务，这种多角化增长方式属于（）。A.集团多角化B.同心多角化C.水平多角化D.关联多角化参考答案：A单项选择题42、属于企业文化核心层的是企业的（）文化。A.行为文化B.物质文化C.规范文化D.精神文化参考答案：D单项选择题43、处于（）的产品，可采用无差异性的目标市场营销策略。A.成长期B.衰退期C.导入期D.成熟期参考答案：C单项选择题44、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德参考答案：A单项选择题45、（）差异的存在是市场细分的客观依据。A.产品B.价格C.需求偏好D.细分参考答案：C单项选择题46、外科实习医生在第一次作手术时

15、需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）。A.预先控制B.事后控制C.随机控制D.现场控制参考答案：D单项选择题47、个人独资企业的设立门槛（），工商部门对资金没有什么要求，对经营场地的要求较为（）A.较低，严格B.较低，宽松C.较高，严格D.较高，宽松参考答案：B单项选择题48、一般而言，预算控制属于（）。A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.实时控制参考答案：B单项选择题49、开办企业必须要到（）登记，只有依照相关程序进行登记注册，企业经营活动才是合法的。A.税务部门B.审计部门C.工商管理部门D.综合执法部门参考答案：C单项选择题50、有效控制的灵魂是（）。A.人员控

16、制B.财务控制C.作业控制D.信息控制参考答案：D单项选择题51、控制工作最基本要求（）。A.目的性B.客观性C.适应性D.适度性参考答案：A单项选择题52、（）的全部财产属于国家，是由国家出资兴办的企业。A.股份制企业B.股份合作企业C.国有企业D.联营企业参考答案：C单项选择题53、预先控制是指某项活动（）。A.在开始前实施的控制B.在进行中实施的控制C.在发生变化后实施的控制D.产生后果后实施的控制参考答案：A单项选择题54、（）把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效地结合起来，具有股份制企业与合作制企业优点的新兴的企业组织形式。A.外商投资企业B.私营企业C.股份合作企业D.集体所有

17、制企业参考答案：C单项选择题55、现场控制的方法主要适用于（）。A.企业家B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者参考答案：D单项选择题56、过程控制是（）。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.程序控制参考答案：B单项选择题57、管理者是指（）。A.组织的所有者B.组织的员工C.对他人工作负责任的人D.总经理参考答案：B单项选择题58、控制的前提和依据是（）。A.领导B.计划C.组织D.指挥参考答案：B单项选择题59、从时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式中，（）更符合逻辑。A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制参考答案：D单项选择题60、运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于（）。A.领导B.组织C.管理D.激励参考答案：A