1、下学期教育处工作计划以评促建谋发展,凝聚合力求创新 *中学20*年下学期教育处工作计划一、指导思想以科学发展观为统领,贯彻落实全国、全省教育工作会议精神,按照国家中长期教育改革和发展规划纲要、*省建设教育强省规划纲要的总体要求,抢抓历史机遇,加快德育发展。坚持“以生为本,以评促建”的工作思路,以严格常规管理、提高德育实效,培养学生文明习惯和良好的道德品质为目的,以学生日常行为教育为核心,以主题月活动为抓手,以检查评比为手段,以班级量化管理为载体,强化队伍建设,凝聚德育力量,追求“在服务发展上更有作为、在推动落实上下真功夫、在改革创新上勇于破题”,进一步完善常规管理制度,深化德育活动,为学生的全
2、面可持续发展提供优质的德育资源和服务。二、主要工作1、抓好德育工作队伍建设2、加强学生养成教育、提高学生文明素养3、加强国情教育、感恩教育和安全管理4、加强学生自主管理,拓宽德育工作途径5、加强校园文化建设,丰富校园文化生活三、主要措施 (一)抓好德育工作队伍建设1、德育队伍添活力,职责明晰,分工合作本学期,教育处为了让各项德育工作齐头并进,团委工作由李灿老师主持,寄宿管理工作由陈辉章主任牵头,职责更明确,分工更细致,为德育工作的发展注入了新鲜的血液。2、重视班主任队伍建设,发挥班主任的管理核心作用。 (1)认真执行教育部下发的中小学班主任工作规定,要求班主任在平时工作中坚持“六必到”:升旗、
3、早读、课间操、班校会、大扫除、晚自习,班主任必须到位。班主任应认真履行工作职责,学校行政值日、教育处、年级组认真检查,促进班级管理水平的提高。 (2)完善班主任工作考核方案,加大对班主任工作绩效的考核。本学期,教育处成员将轮流值班,监察工作落实到人,力保每日一查,通过考核指导,促进班主任工作,使考核逐步趋向科学化、规范化。并使班主任考核结果与班主任津贴直接挂钩。 (3)组织好班主任工作经验的学习与交流工作。首先,组织新老师进行培训,熟悉学校德育制度。其次,组织开展班主任工作经验交流会,发挥校内优秀班主任的模范作用;学期末,号召全体德育人员认真学习德育工作的理论著作,推动班主任理论水平的提高。实行班主任工作的“两个转变”,即由经验型向理论型转变、管理型向研究型转变。要求班主任做好德育课的备课记录和典型案例的收集,及时发现研究和解决学生中出现的新情况、新问题,及时总结班主任工作的新成果,树立典型。