一级建造师考试《项目管理》真题及答案.docx

1、一级建造师考试项目管理真题及答案2014年一级建造师项目管理真题及答案解析1在施工合同实施中，项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员的活动属于（）的内容A合同分析B合同跟踪C合同交底D合同实施控制【标准答案】C【名师解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P324.2建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【标准答案】B【名师解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧

2、油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。参见教材P267。3在FIDIC系列合同工作中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）。A固定单价B变动单价C固定总价D变动总价【标准答案】C【名师解析】EPC交钥匙项目合同条件适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。4.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主B.承

3、包商C.生产商D.供货商【标谁答案一学尔森教育网】B【学尔森教育网一名师解析】水泥闲置超过3个月再次使用需要重新检定强度等级。再次检查不合格不属于供货商责任，所以应当由承包商承担。5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【标准答案一学尔森教育网】C【学尔森教育网一名师解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。参见教材P86。6建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期

4、限一般为（）。A3个月B6个月C1年D3年【标准答案】D【名师解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。参见教材P335。7.关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案亡.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【标准答案一学尔森教育网】B【学尔森教育网一名师解析】现行的施工质量计划有三种形式：工程项目施工质量计划；工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。参见教材P182。8.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察

5、、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【标准答案一学尔森教育网】A【学尔森教育网一名师解析】社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。参见教材P203。9采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A业主方B设计方C施工方D投资方【标准答案】C【名师解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。10根据物资采购管理程序，物资采购首先应

6、（）。A进行采购策划，编制采购计划B明确采购产品或服务的基本要求C进行市场调查，选择合格的产品供应单位D采用招标或协商等方式确定供应单位【标准答案】B【名师解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。参见教材P47。11.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【标准答案一学尔森教育网】A【学尔森教育网一名师解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P90。12.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D

7、.工作代号相同【标准答案一学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】工作，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。参见教材P129。13.施工成本过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【标准答冥一学尔森教育网】B【学尔森教育网一各师解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。参见教材P99。14.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施B.收集项目目标的

8、实际值一实际值与计划值比较一中出偏差一进行目标调整C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整D.实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标的实际值【标准答案一学尔森教育网】A【学尔森教育网一名师解析】收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等，定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。参见教材P57。15债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。

9、A保证B质押C抵押D留置【标准答案】C【名师解析】抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。参见教材P317。16一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【标准答案】A【名师解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。参见教材P66。17.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减

10、震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【标准答案一学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】传播途径的控制：4）减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。参见教材P26618.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【标准答案一学尔森教育网】C【学尔森教育网一名师解析】项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料

11、）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响，（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。参见教材P72。19关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A可根据工程进展需要实时编制B应在安全技术措施中抄录制度性规定C结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【标准答案】C【名师解析】结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。参见教材P243。20.按照我国保险制度，建安

12、工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保【标准答案一学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。参见教材P315。21.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【标准答案一学尔森教育网】C【

13、学尔森教育网一名师解析】如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。参见教材P310。22下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A环境方针B环境因素C记录控制D内部审核【标准答案】C【名师解析】7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。参见教材P220。23.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基

14、于互联网的辅助进度控制。A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS Visio【标准答案.学尔森教育网】B【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。参见教材P125。24.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【标准答案一学尔森教育网】A【学尔森教育网一名师解析】项目实施的管理策划其主要工作内容

15、包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。25.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【标准答案一学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。参见教材P172。26.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）A.延误事件

16、之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【标准答案一学尔森教育网】A【学尔森教育网一名师解析】按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。参见教材P348349。27.项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB T503262006），正确的编制程序是（）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【标准答案.学尔森教育网】B【学尔森教育网一名师解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉

17、相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。参见教材P52。28.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【标淮答案一学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。参见教材P5。29根据 建筑施工组织设计规范 （GB/T50502-2009） ， 施工组织设计应由 （ ）组织编制。A施工单位技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D项目技术负责人【标准答案】B【名师解析】本题

18、考查的是建筑施工组织设计的编制和审批。施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。参见教材P53页。30根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），工作缺陷责任期自（）起计算。A合同签订日期B竣工验收合格之日C实际竣工日期D颁发工程接收证书之日【标准答案】C【名师解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。参见教材P288。31.建设工程管理工作的核心任务是（）。A项目的目标控制B为项目建设的决策和实施增值C实现工程项目实施阶段的建设目标D为工程建设和使用增值【标准答案】D【名师解析】建

19、设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。参见教材P3。32.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【标准答案一学尔森教育网】B【学尔森教育网一名师解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。参见教材P239。33.工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查，事故原因分析，事故处理，事故处理的鉴定验收，制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【标准答案一学尔森教育网】A【学

20、尔森教育网一名师解析】施工质量事故报告和调查处理的程序如下：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案，事故处理，事故处理的鉴定验收，提交事故处理报告。参见教材P205。34关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【标准答案】D【名师解析】本题考查的是施工总承包模式与施工总承包管理模式的比较。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。参见教材P46。

21、35.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C、DC.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D、完成后即可进行工作F【标准答案一学尔森教育网】C【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是双代号网络计划。选项A：C、D不一定同时完成，选项B：工作B的紧后工作有工作C、D、E；选项D：工作C完成后即可进行工作F。参见教材P130。36.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制

22、程序是相互独立的【标准答案】B【名师解析】本题考查的是施工成本控制。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。参见教材P97。37.项目人力资源管理的目的是（）。A一提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【标准答案一学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是项目人力资源管理的目的口项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。参见教材P68。35.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查

23、B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D_操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【标准答案一学尔森教育网】B【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是现场质量检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检）。参见教材P194。39关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【标准答案】A【名师解析】本题考查的是工作流程组织。业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都

24、有各自的工作流程组织的任务。参见教材P34。40.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【标准答案一学尔森教育网】B【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是施工成本管理措施中的组织措施。选项A属于合同措施；选项C属于技术措施；选项D属于经济措施。参见教材P84。41.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C

25、.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【标准答案一学尔森教育网】A【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是项目管理职能分工表口管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。参见教材P31。42项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A工程预算B工程支付款C工程决算D项目估算【标准答案】A【名师解析】相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。参见教材P60。43.根据建设工程监理规范(GBT

26、50139一2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【标准答案一学尔森教育网】C【学尔森教育网一名师解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。44.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【标准答案一学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】利用差额计算法得：（640-600）*4%=1.6万元。参见教材P114115。45某土方工程合同约定，合同工期

27、为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m增加到4800m，则承包商可索赔工期（）天。A0B16.5C21D30【标准答案】C【名师解析】（4800-3200）/3200=50%15%，需要变更。可以索赔的天数=（4800-32001.15）/（3200/60）=21天。46关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A时距是某工作具有的特殊时间参数B相邻工作间只能有一种时距的限制C时距一般标注在箭头的上方D时距是时间间隔的特殊形式【标准答案】C【名师解析】本题考查的是单代号搭接网络计划。时距的种类有四类：STS，STF，FT

28、F，FTS。一般标注在箭头的上方。参见教材P136。47.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【标准答案.学尔森教育网】D【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是质量风险识别口管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。参见教材P166。48.关于关键工

29、作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【标准答案学尔森教育网】A【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是关键线路的确定。选项B非关键线路上也有可能有关键工作，选项C关键线路上允许有虑工作，选项D应为“总时差为零的工作为关键工作”。参见教材P152。49根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A建设项目B单项工程C分部工程D单位工程【标准答案】D【名师解析】本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。项目工程质量监督档案按单位工程建立。参见教材P216。

30、50.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系下同），最迟完成时间为18，持续时间为15天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间20，持续时间为6天，该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【标准答案一学尔森教育网】C【学尔森教育网一名师解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P140。51.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【标准答案一学尔森教育网】B【学尔森教育网名师解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参见教材P113。52建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A决策阶段