制作PPT的7种武器V2.ppt

1、制作 PPT 的7种“武器”内部资料内部资料TitleTitle2逻辑逻辑3风格风格4布局布局目标目标15颜色颜色6过程过程7工具工具2目标目标1恰当的恰当的PPTPPT，为恰当的人为恰当的人31.1.目标目标1一个一个PPT只为一类人服务，针对不同听众制作不同层次内容。只为一类人服务，针对不同听众制作不同层次内容。2演讲演讲PPT的场合也非常重要，是一对一？一对多？或者是公开演讲？的场合也非常重要，是一对一？一对多？或者是公开演讲？3你的你的PPT永远是为听者服务，所以在设计的时候，一定不要以自我为中心。永远是为听者服务，所以在设计的时候，一定不要以自我为中心。4你的你的PPT只讲一个重点，

2、不要试图在某个只讲一个重点，不要试图在某个PPT中既讲技术，又讲管理。中既讲技术，又讲管理。4逻辑逻辑2唯有逻辑，使唯有逻辑，使PPTPPT具有说服力具有说服力52.2.逻辑逻辑1PPT要有清晰、简明的逻辑，所以，最好就用要有清晰、简明的逻辑，所以，最好就用“并列并列”或或“递进递进”两类逻辑关系。两类逻辑关系。2一定要通过不同层次一定要通过不同层次“标题标题”的分层，标明你整个的分层，标明你整个PPT逻辑关系逻辑关系（但最好不要超过（但最好不要超过3层纵深）。层纵深）。3建议每个章节之间，插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。建议每个章节之间，插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。4演示的时候，顺序播放

3、，切忌幻灯片回翻，使听者混淆。演示的时候，顺序播放，切忌幻灯片回翻，使听者混淆。6逻辑性解决问题的基本方法逻辑性解决问题的基本方法 七步成诗七步成诗 Step 1Step 2Step 5Step 4Step 3Step 7Step 6陈述问题陈述问题分解问题分解问题（树图）（树图）消除非关键问消除非关键问题（漏斗法）题（漏斗法）制定详细的工制定详细的工作计划作计划进行关键分析进行关键分析综合结果并建综合结果并建立有结构的结立有结构的结论论整理一套有力整理一套有力度的文件度的文件验证成果！验证成果！要决：决策人须要决：决策人须知道什么才能决知道什么才能决策？策？要决：假设要决：假设要决：如果我马

4、上要决：如果我马上要交卷，可消除哪要交卷，可消除哪些？些？要决：效率，成要决：效率，成品，责任品，责任要决：要决：80-20法则；法则；假设和分析间的关假设和分析间的关系系要决：结论意味着要决：结论意味着什么必然行动？什么必然行动？要决：清晰，有力要决：清晰，有力7风格风格3有个人风格的有个人风格的PPTPPT，易记忆易记忆83.3.风格风格1通过通过“母版母版”，定义你的，定义你的PPT风格风格商业应用中，一般应趋于商业应用中，一般应趋于“保守保守”的风格。的风格。2所有风格中，最重要的是所有风格中，最重要的是“简明简明”的风格：尽量少的文字；尽可能多的图表的风格：尽量少的文字；尽可能多的图

5、表与简洁的数字。与简洁的数字。3留白天地宽，所以，母版背景切忌用图片等留白天地宽，所以，母版背景切忌用图片等；而只用空白或是很淡的底，而只用空白或是很淡的底，以凸显其上图文。以凸显其上图文。4用标准的、已被成功应用的各类图表工具（后面会详细介绍），不要自造。用标准的、已被成功应用的各类图表工具（后面会详细介绍），不要自造。5尽量少的使用动画，尽量少的使用声音，特别是一些正规的场合。尽量少的使用动画，尽量少的使用声音，特别是一些正规的场合。9布局布局4结构化你的结构化你的PPTPPT104.4.布局布局1单个幻灯片布局要有空余空间，要有均衡感。单个幻灯片布局要有空余空间，要有均衡感。2PPT有标

6、题页、正文、结束页三类幻灯片；结构化它们，体现你的逻辑性。有标题页、正文、结束页三类幻灯片；结构化它们，体现你的逻辑性。3整个整个PPT最好不要超过最好不要超过30页面。页面。4完成完成PPT之后，切换到之后，切换到“浏览视图浏览视图”，整体看看有没有不协调的地方。，整体看看有没有不协调的地方。11颜色颜色5PPTPPT，不是绘画不是绘画125.5.颜色颜色1整个整个PPT，包括图表，最好不要超过包括图表，最好不要超过4种颜色。种颜色。2整个整个PPT的几种颜色，一定要协调，因此建议多用同一个色调的。的几种颜色，一定要协调，因此建议多用同一个色调的。3不要自造颜色，而应用不要自造颜色，而应用“

7、屏幕取色器屏幕取色器”，去，去“扒扒”已经成功应用的颜色。已经成功应用的颜色。4完成完成PPT之后，切换到之后，切换到“浏览视图浏览视图”，整体看看颜色有无突兀的地方。，整体看看颜色有无突兀的地方。13过程过程6行动的行动的PPTPPT146.6.过程过程2最大的忌讳是演讲的时候，对着最大的忌讳是演讲的时候，对着PPT照本宣科地念上面的文字照本宣科地念上面的文字!3主题主题-暂停暂停-下一个主题，如此循环，注意使用下一个主题，如此循环，注意使用“暂停暂停”使演讲平滑过渡。使演讲平滑过渡。4不要试图去用不要试图去用PPT阐述复杂的概念，永远记住阐述复杂的概念，永远记住PPT只说清晰、简明的事物。

8、只说清晰、简明的事物。5善用比喻和象征；善于调动听者参与互动；但谨慎地使用幽默。善用比喻和象征；善于调动听者参与互动；但谨慎地使用幽默。1演讲结构：开展白、主体演讲、结束语。演讲结构：开展白、主体演讲、结束语。15工具工具7在成功的在成功的PPTPPT上，做成功的上，做成功的PPTPPT167.7.工具工具1善于学习借鉴优秀善于学习借鉴优秀PPT的风格、布局和颜色。的风格、布局和颜色。2以集并使用咨询公司的以集并使用咨询公司的PPT素材库，如麦肯赐、罗兰贝格等的素材库。素材库，如麦肯赐、罗兰贝格等的素材库。3制作工具，如制作工具，如VISIO、SOLO等。等。4咨询公司关于咨询公司关于PPT制

9、作的制作的9个个Tips（附录）附录）17附录：附录：咨询公司关于咨询公司关于PPT制作的制作的9个个TipsStufe 1Stufe 2Stufe 3少用带边框或阴影的图框少用使用椭圆框，而用直角椭圆框取代BackupBACKUP不要为了强调，把文字加上着重线，而是用所有字母的大写来实现12341234不要用圆形数字标注，而用反白的方框不要用呆板的实心箭头，用右边多样的箭头18在幻灯片中，该箭头可以根据位置不同，选择打开/关闭 不要用左侧注释框，而要用右侧可灵活控制箭头不要使用大的、多彩的剪贴画；实在要用，就用小的，单色的There are obvious disadvantages to positioning text behind graphics把文字写在图片的旁边，这样很清楚文字和图片不要重叠41234不要用缩小的图标做序号，而就用类似右侧那样，带数字的方框19举例：举例：BPRBPR中资源确认子流程中资源确认子流程行业经理技术经理网络资源调度部门客户需求确认确认反馈个性化需求分析形成客户方案修订方案确立方案资源确认书满足要求或新建资源确认YN替代方案方案评估20象象咨询师一样思考！咨询师一样思考！你你能否在电梯里将你的能否在电梯里将你的PPT内容全讲完？内容全讲完？21谢谢！谢谢！22