人力资源经理面试中惯用的21个问题.docx

1、人力资源经理面试中惯用的21个问题21 个经典面试问题回答思路广东南方集团有限公司人力资源部经理 李静面试过程中，应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的答案至关重要。本人从事人力资源工作 8 年多，面试过从普通员工到分公司总经理、集团总监、副总裁等各类职位的数千名求职者， 经常向应聘者提出的问题有 21 个，现整理如下， 希望能对各位求职者有所帮助。大家无需过分关注分析的细节，只要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”即可。问题 01：“请你自我介绍一下”思路：1、 这是面试的必考题目。2、 介绍内容要与个人简历相一致。

2、3、 表述方式上尽量口语化。4、 要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、 条理要清晰，层次要分明。6、 事先最好以文字的形式写好背熟。问题 02：“谈谈你的家庭情况”思路：1、 对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、 简单地罗列家庭成员。3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、 宜强调父母对自己教育的重视。5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、 宜强调自己对家庭的责任感。问题 03：“你有什么业余爱好？”思路：1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、 最好不要

3、说自己没有业余爱好。3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题 04：“你最崇拜谁？”思路：1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、 不宜说自己谁都不崇拜。3、 不宜说崇拜自己，以免引起面试官的反感。4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、 最好说出自己所崇拜的人具有哪些品质、哪些思想感染着自

4、己、鼓舞着自己。问题 05：“你的座右铭是什么？”思路：1、 座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。2、 不宜说那些容易引起不好联想的座右铭。3、 不宜说那些太抽象的座右铭。4、 不宜说太长的座右铭。5、 座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、 参考答案“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题 06：“谈谈你的缺点”思路：1、 不宜说自己没缺点。2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要” 的缺点， 甚至是一些表面上看是缺点，从工作的

5、角度看却是优点的缺点。问题 07：“谈一谈你的一次失败经历”思路：1、 不宜说自己没有失败的经历。2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。4、 所谈经历的结果应是失败的。5、 宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。问题 08：“你为什么选择我们公司？”思路：1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、 参考答案 “我十分看好贵公司所在的行业， 我认为贵公司十分重视人才， 而且这项

6、工作很适合我， 相信自己一定能做好。 ”问题 09：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”思路：1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者的能力。2、 可以尝试迂回战术， 说出应聘者对困难所持有的态度 “工作中出现一些困难是正常的， 也是难免的， 但是只要有坚忍不拔的毅力、 良好的合作精神以及事前周密而充分的准备， 任何困难都是可以克服的。”问题 10：“如果我们录用你，你将怎样开展工作”思路：1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。2、 可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉， 接下来制

7、定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。 ”问题 11：“与上级意见不一致，你将怎么办？”思路：1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，同时，我会服从上级的意见。 ”2、 如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且当时不在场，可以这样回答： “对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。 ”问题 12：“我们为什么要录用你？”思路：1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。3、 如“我符合贵公司的招聘条件， 凭我目前掌握的

8、技能、 高度的责任感和良好的工作适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！ ”问题 13：“你能为我们做些什么？”思路：1、 基本原则上“投其所好” 。2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人” ，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。问题 14：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”思路：1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验” ，关键看应聘者怎样回答。2、 对这个问题的回答最好要体现

9、出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、 如“作为应届毕业生，在工作经验方面我确实会有所欠缺，因此，在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。 ”问题 15：“你希望与什么样的上级共事？”思路：1、 通过应聘者对上级的 “希望” 可以判断出应聘者对自我要求的意识， 这既是一个陷阱， 又是一次机会。2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、 如“作为刚步入社会的

10、新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。 ”问题 16：“你在前一家公司的离职原因是什么？”思路：1、 最重要的是： 应聘者要使招聘单位相信， 应聘者在过去单位的 “离职原因” 在此家招聘单位里不存在。2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、 不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦” 、“人际关系复杂” 、“管理太混乱” 、“公司不重视人才” 、“公司排斥我们某某的员工”等。4、 不能躲闪、回避，如“想换换环境” 、“个人原因”等。5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、 尽量使解释的理由为应

11、聘者个人形象添彩。7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还是要面对现实，重新寻找到发挥自己能力的舞台。”问题 17：“根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？”思路：1、 公司在招聘前的宣传资料中会提出具体要求，面试前搞清楚该职位的要求。2、 可以询问该职位如何定位，然后根据以往的经历简要地表述，不可可于繁琐。问题 18：“如果在同一个问题上，你的直接主管与公司高层主管有不同的指令，你如何面对？”思路：1、 这是一个考验应聘者心态的陷阱， 许多很优秀的人士在其它问题上表现得让招聘公司满意

12、， 然后却因这一问题回答错误而坐失良机。2、 正确的回答必须是： 以直接主管的命令为准。 因为无论哪一级主管都不会允许自己的部下越级听令或越级报告。问题 19：“你的直接主管安排的某一项工作，你认为如果执行将会出错，你如何面对？”思路：1、 许多人认为向上级反映后，按上级的意见办，这是错误的。2、 正确的回答应是：先执行，后陈述；或者：边执行，边陈述。3、 你自己认为会出错， 那只是你站在个人立场看问题， 而你的主管却站在比你高的角度看问题， 你没有理由认为他的指令是错误的，同时，即使错了，你只管执行，不用你来负责任，因为你只是执行者，而你拒不执行才是最大的错误。问题 20：“请你说一下工作的

13、流程”思路：1、 这个问题 90%会提出，因为公司希望了解你是否具备这个职位的工作经验，也同时检验你是否诚实。2、 你自己做个这个职位与看别人做过是根本不同的，一些关键部位的做法你根本回答不上来。3、 只要是同一职位，不管任何公司，其流程都大同小异，你如果回答不出，或者回答得偏差太大，就说明：第一，你没有相关经验，第二，你的为人不诚实。4、 这个问题要详细回答，只要讲清楚如何做即可，不要画蛇添足讲为什么这样做。问题 21：“你如何看待加班？”思路：1、 任何一家公司，加班总是难免的。2、 只要工作任务没有完成，自觉加班是理所当然的，这是衡量一个人是否有责任心的问题。3、 有一种精妙的回答可供参

14、考： 遇到临时性或很紧急的任务时， 我会自觉地加班加点， 但天天需要加班也许从另个角度证明了一个人的能力不足，这是我的个人看法。同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后才能把握分寸。实例：相关职位面题广东南方集团有限公司集团公司财务经理面试题1、 请谈谈你的家庭情况。2、 请谈谈你的缺点？你希望与什么样的上级共事？3、 根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？4、 如果你就任本集团公司财务经理一职，你有哪些可预见的困难？如何开展工作？广东南方集团有限公司销售总部总经理面

15、试题1、 请谈谈你对家具行业国内销售市场的看法。2、 请举例说明你主导的一个成功的案例。3、 根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？4、 如果你就任本集团公司销售总部总经理一职，你有哪些可预见的困难？如何开展工作？广东南方集团有限公司集团公司财务人员面试题1、 请谈谈你的家庭情况。2、 请谈谈你的缺点？你希望与什么样的上级共事？3、 你在前任公司的主要职责有哪些？4、 你觉得财务人员应具备什么样的基本素质？广东南方集团有限公司经销部总经理面试题1、 请谈谈你对国内家具行业，特别是沙发销售市场的看法。2、 请谈谈你以前是如何管理经销商和专卖店的？3、 根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？4、

16、如果你就任本集团公司经销部总经理一职，你有哪些可预见的困难？如何开展工作？广东南方集团有限公司销售人员面试题1、 请谈谈你对国内家具行业销售市场的看法。2、 根据你的理解，销售人员一般应具备哪些素质？3、 你希望与什么样的上级共事？希望公司给你什么样的发展空间？4、 如果你就职于本公司销售工作，你有哪些可预见的困难？爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘

17、记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从

18、未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜

19、苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会

20、生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。