整理1楼施工组织设计.docx

1、整理1楼施工组织设计第一章、 编制总说明1.1、编制依据1.2、编制说明1.3、主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料1.4、本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单第二章、 工程概况2.1、建筑概况2.2、结构概况2.3、电气安装工程概况2.4、给排水工程概况第三章、工程特点3.1、自然经济条件3.2、工程特点第四章、施工准备工作与计划4.1、施工管理目标4.2、组织管理机构4.3、劳动力部署4.4、生产施工机构4.5、项目管理部署4.6、施工部署4.7、本工程技术要求的重点难点及施工做法4.8、主要施工机械的选用及进场计划4.9、主要材料进场计划4.10、保证主要机械进场及连续施工措施

2、4.11、现代管理技术的应用第五章、施工准备5.1、组织准备5.2、技术准备5.3、物资准备5.4、现场准备5.5、现场平面布置第六章、主要分部项工程施工方法及技术措施6.1测量6.2、基础工程6.3、主体结构工程6.4、砌体工程6.5、楼地面工程6.6、装饰工程6.7、屋面工程6.8、门窗工程6.9、安装工程第七章、季节性施工保证措施7.1、雨季施工措施7.2、夜间施工措施第八章、质量管理过程中的关键工序控制8.1、钢筋工程质量控制点8.2、模板工程质量控制点8.3、混凝土质量控制点8.4、砌体工程质量控制点8.5、装饰抹灰工程质量控制点8.6、铝合金窗工程质量控制点8.7、面砖工程质量控制

3、点8.8、地漏、管洞封闭质量控制点8.9、防水工程质量控制点第九章、质量保证措施9.1、质量目标9.2、健全组织机构9.3、质量管理职责9.4、总体质量保证措施9.5、创优工程保证措施9.6、主要质量控制点9.7、工程质量通病的防治措施9.8、确保质量目标实现的奖罚制度第十章、安全保证措施10.1、建立安全管理监督体系10.2、安全生产制度10.3、结构施工安全防护10.4、施工机械10.5、安全防护10.6、现场施工用电第十一章、消防保证措施11.1、消防组织和制度11.2、配备必要的消防设施和器材11.3、明火施工11.4、现场防火管理第十二章、治安管理措施第十三章、文明生产、文明施工保证

4、措施13.1、现场文明施工组织管理机构13.2、现场场容、场貌布置13.3、环境卫生管理13.4、生活卫生13.5、防治环境污染措施第十四章、工程进度保证措施14.1、进度管理目标14.2、建立动态计划模式、确保工期准点14.3、措施落实14.4、针对措施14.5、协调管理措施14.6、明确奖罚办法第十五章、施工配合与协调15.1、与甲方（业主）的协调配合15.2、与专业施工（分包）单位协调和管理15.3、与监理的配合15.4、协调方式第十六章、降低工程成本措施第十七章、成品保护措施第十八章、竣工保修和服务第十九章、工程技术资料管理 第一章 编制说明 （一）编制依据1、盐城通达置业有限公司东进

5、小区的工程图纸。2、国家现行的施工验收规范、强制性标准和施工操作技术规程。3、本工程建筑、结构、水电安装、暖通施工图。3、有关安全生产、文明施工的规定。（二）编制说明1、施工组织设计概况本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系，各主要分项工程的施工方法和技术措施，制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；所采用的施工方法力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按

6、IS09002标准建立质量管理体系，创建优质工程让业主放心，让社会满意。2、关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用（1）本工程质量管理目标为市优质工程。（2）本工程总工期150天，暂定计划自2008年8月1日开工，至2008年12月31日竣工。（3）安全生产管理目标为安全无事故.（4）文明施工目标为市级文明工地.（5）积极推行新技术、新材料、新工艺。（6）服务目标：建用户满意工程（三）主要采用技术的新技术、新工艺、新设备、新材料为确保工程进度和工程质量，我们计划积极应用“四新技术”，即新技术、新材料、新工艺、新设备，积极推广和应用建设部发布的“十项”新技术。1、钢筋连接新技术：直径大于

7、16、小于25的竖向钢筋连接采用电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对焊连接。2、新型模板应用技术：框架柱、梁及楼层现浇板选用木胶合板模板，钢管扣件支撑。3、新型脚手架应用技术：为确保市级文明工地及周边行人、居民、施工操作的安全，外墙脚手均采用落地脚手架，满铺竹笆，满挂密目式安全网。4、建筑节能和新型墙体应用技术；本工程0.00以下才采用240厚MU10混凝土实心砌块，0.00以上外墙采用QHBZ保温砖厚度为200MM，房间隔墙采用200厚混凝土空心砌块，标号为M5.0混合砂浆。5、新型建筑防水和塑料管应用技术，屋面采用SBS卷材防水层，水表后给水管采用无缝塑铝管给水管，污水管采用UPVC管，粘结连接

8、。6、商品砼技术：根据要求，现浇板砼掺入JM系列高效早强减水剂、粉煤灰或矿粉，改善砼的性能，使砼的强度提前达到设计要求，以满足现场楼面结构快速施工的需要，同时减水水泥用量，降低水化热，增加砼的可泵性。7、建筑测量控制：采用电子经纬仪和水准仪。8、计算机应用和管理技术：应用计算机和先进管理软件对工期和资源的控制和管理。应用电视监控设备进行质量、文明施工、安全、进度等控制。（四）本工程应用的主要质量验收规范及施工标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范

9、GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50164-92钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001，J140-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50303-2002江苏省（建筑安装工程施工技术操作规程DB32-1999）建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002工程测量规范GB50026-93普通混凝土配合比

10、设计规程JGJ98-2000普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土外加剂应用技术规范JGJ119-98安全生产和文明施工规程建筑施工安全检查规范JGJ59-99塔式起重机安全规程GB5144-94建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑工程施工现场供电用电安全规范GB50194-2005严格按国家和地方标准和规范要求执行。第二章 工程概况本工程为盐城市东进小区7、8、9#楼工程位于盐城市纬十四路侧，戴庄路东侧，由盐城市建设设计研究院有限公司。建筑占地面积约为637平方米，

11、建筑总面积为7622平方米。标准层每层层高为2.85米，本工程屋面防水等级级，耐火等级为二级，耐久年限为50年，抗设防烈度7度。（一）建筑概况1、楼地面：楼地面：为水泥地、楼面，厨房、卫生间设防水层2、屋面：屋面为SBS改性防水卷材 ，具体位置见屋面平面图。3、内墙粉刷（1） 混合砂浆粉面（2） 厨房、卫生间12厚1：3水泥砂浆粉面，面层用户自理。4、外墙粉刷：做法：部分面砖、乳胶漆墙面。5、顶棚粉刷：自行车顶板为25厚保温砂浆，其余均为板底采用水泥砂浆平顶。6、门窗：本工程所有窗均为塑钢玻璃门窗。7、油漆：除特殊要求外，所有露出木结构均做一底二度调和漆，不露面木结构均做水柏油防腐；所有铁件先

12、除锈，刷防锈漆一道，调和漆二遍。（二）结构概况本工程基础承台混凝土强度为C30，垫层100厚C15混凝土。0.00以上均采用C30。（三）电气安装工程概况本工程强弱电部分有动力配电系统、照明配电系统、防雷与接地系统。弱电部分有综合布线系统、有线电视系统、服务性广播系统等。防雷保护系统：本建筑物按三类防雷要求设置防雷装置，避雷带采用10镀锌圆钢，沿屋面女儿墙四周明敷避雷带（网），其支撑卡子间距1000，上面建筑物100，采用所设计柱的两根对角主筋连焊作为防雷接地引下线，其上部与逼雷带相连接，下端与基础钢筋相连，接地电阻不大于1，防雷引下线的上部与接闪器焊接。为防止高电位引入，采用电缆引入，电缆的

13、金属外皮、金属护管和金属管道等应在入户端与避雷装置相连接，采用架空引入的线路，其进线外的瓷瓶脚应接地或加装低压避雷器。屋面所有防雷材料均采用镀锌扁铁件。（四）给排水工程概况生活给水采用直接给水，水源来自生活区加压管网。排水系统采用雨污分流制，自成系统后就迁入生活区管网，以满足环保要求。1、管材及连接生活冷水管采用塑铝管，卡箍连接，热水采用PP-R管热融连接，室内排水采用UPVC排水管，粘接连接，室外排水采用UPVC双壁波纹排水管（S2型），胶圈接口，室内消防采用镀锌钢管，DN100采用卡箍沟槽式连接，DN100采用螺纹连接。2、防腐埋地钢塑管及镀锌钢管均涂热沥青两道，明装消防管道先刷底漆一道后

14、刷红色面漆两道。3、保温：外露冷水管道用保温管保温。第三章 工程特点（一）自然经济条件1、场地交通及周边环境本工程位于盐都区，交通便捷，周边施工场地较为开阔，环境对施工较为有利。2、气候特点本工程位于苏北，气候条件较好，极端最高温度为40度，最低温度为-10度，最大降水量为每小时100mm，地面10米最大风速为每秒30米，每年7月至9月平静气温较高，且雷雨较为频繁，雨期持续时间相对较长。 3、施工现场：施工现场“三通一平”已基本完成，交通便利。（二）工程特点1、文明施工安全难度高为保证工程施工现场达到文明施工要求，施工过程中必须对环境和安全防护等方面进行严格控制，确保安全生产、文明施工、保护环

15、境、控制噪音，保证道路畅通和行人安全。2、质量要求高为保证工程质量管理目标的实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织，精心施工，协调配合。本标工程材料品种多且量大，对各种原材料、成品、半成品要把质量关。3、工期要求高本工程总工期150天，计划于2008年8月1日开工。2008年12月31日竣工。4、专业工种多、施工人员需求大本工程有土建、一般装饰、给排水、消防等项目，这些内容需要专业队伍施工，专业工种多，施工过程中必须做好各工种协调和配合。根据上述特点，在组织施工过程中，我们制定各种有效措施，克服不利因素，以严谨的科学态度，拼搏求实的工作作风，以一流的管理，创一流的质量，一流的速度，圆满完成

16、各项管理目标。第四章 施工部署（一）施工管理目标1.工程质量目标我公司将严格按照国家现行的施工质量验收规范和江苏省的有关工程质量条例规定进行施工；按我公司ISO9002质量管理体系，实行创优目标管理，保证工程质量达到市级工程等级。2.工期目标：按期竣工。3.安全生产目标我公司将全面执行国家的有关安全生产条例，严肃执行江苏省安全生产的有关条例规定。在本工程的施工中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，严格控制工伤事故发生率，一般安全事故频率控制在1以内，把安全隐患消除于萌芽之中。从施工进场直至工程竣工结束清退场，施工过程中严格遵照文明工地的要求实施，杜绝发生不文明施工行为，确保本工程达到市级文明工地

17、要求。4.科技进步积极推广应用新科技、新材料、新工艺、新设备，鼓励科技创新。5.服务根据业主需求，积极做好施工过程中的各种服务，营造过程精品，在工程竣工后的合同保修内，我公司将提供优质服务。保修期满后，也将按我公司的ISO9002质量体系为用户提供满意的上门回访工作，消除业主后顾之忧。（二）组织管理机构我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量安全文明施工等进行有效管理和实施。1施工现场主要管理人员设置岗位人数部门职称项目经理1项目部高级工程师项目副经理1项目部工程师项目工程师1工程技术部高级工程师质量

18、管理2工程质量部工程师1人助工1人施工管理2工程技术部工程师1人助工1人安全管理2工程安全部助工资料管理1工程技术部助工材料检验、取样员1工程技术部助工统计管理1财务管理部助工财务管理1财务管理部会计师1人材料管理1材料设备部助理工程师机械管理2材料设备部技师后勤管理2后勤管理部用电管理2工程生产部技师瓦粉工长2工程生产部技师安装工长2工程生产部技师木工工长2工程生产部技师钢筋工长2工程生产部技师混凝土工长2工程生产部技师医疗、保健1医务保健室办公室2办公室2、项目经理部组织机构图（三）劳动力部署根据本工程时间情况，平均每天计划投入劳动力220人，高峰期350人，大概持续180天，详见劳动力配

19、备表。工种计划人数基础主体装饰试运行扫尾木工8030602010钢筋工50205082瓦工3030385030普工2010202010机修工22220电焊工22220起重工22200脚手工1501500防水工1001000水电安装20320200（一） 生产施工机构在认真研究了该工程的施工作业特点后。我们除按上面所配备项目部成员外，并选派抽调技术熟练，有类似工程施工经验的施工作业队伍，承担生产作业。1.现场设木工车间，集中配置模板，设立钢筋加工车间，集中下料制作。2.本工程采用商品混凝土。3.统筹安排:主体结构施工时，单体间组织流水施工，装饰施工，组织平行流水施工。给排水、电气工程安装等与装饰

20、交叉，做好专业分包的控制管理。4.四维均衡协调:充分利用平面、主体、时间、空间四维交叉作业，以及早安排插入装饰、安装各专业施工创造条件，合理安排装饰高峰期的施工，做到均衡协调。（二） 项目管理部署建立以分公司经理为项目总负责，总工程师、技术负责人、质量、安全管理成员组成的一级管理机构。负责该工程各项目标、计划的组织实施，成为质量的策划、QC攻关、监督指挥中心。组建以优秀项目经理为首的项目经理部，按国家规范标准采用现代化管理，最先进的施工技术，精心组织完成该项目的施工作业和各项经济技术指标。该工程决定采用项目管理法施工。项目部在公司的的领导下充分发挥企业的整体优势，按照“公司服务控制、项目授权管

21、理、保障施工质量、各方通力协作”的项目管理，达到高效组合和优化项目施工，达到优化组合和高效项目生产因素。严格按照公司ISO9002模式标准建立的公司质量保证体系实行运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，卓有成效地实现公司的质量方针和质量目标，确保履行对业主的承诺。为规范对该项目各项管理工作，包括总包与分包之间的合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量手册，标准工作程序汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。（六）施工部署1.总则本工程工期紧，质量要求高，施工难度大，各方期望值高，在施工中必须进行科学的组织，严格的

22、管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织个工种、各工序的作业，对工程的施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。 2.施工阶段划分及衔接关系本工程整个施工为大范围内分片区，各分片区内分单体，各片区实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。 第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调

23、集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保按时开工。 第二阶段：基础施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天，做好现场的排水工作。 第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到5天一层楼。 第四阶段：装饰施工阶段。主体结构完成后，马上开始施工，同时插入水、电安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。 第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。4楼层结构施工程序为缩短施工时间

24、，结构施工期间按从下到上的顺序，按流水施工同时进行，框架楼层结构采取墙、板、梁、柱混凝土一次浇筑成型，砖混结构采用先浇注构造柱、然后浇筑梁、板。施工程序如下图：5.施工进度计划该工程总工期150天，计划与2008年8月 1日开工，竣工时间2008年12月31日。在主体施工阶段，有关安装预留预埋配合土建施工进行。砌体工程在结构完成后即插入施工，抹灰工程紧随砌体之后进行，进度保证和砌体同步。在装饰施工阶段，室内常规水电、消防、通讯信息等的管道安装施工应与土建施工保持密切联系，互相为对方施工创造有利条件，以减少不必要的相互干扰。外墙装饰在砌体完后开始从上而下施工。这一阶段，有关卫生洁具和照明等安装工

25、程同样要求配合进行。（七）本工程技术要求的重点难点及施工做法本工程为混合结构，户型平面设计复杂多变，极不规则。根据本工程特点、工期和质量要求，经多方案比较，计划主要采用以下施工工艺1、基础挖土：基础挖土采用机械开挖，人工辅助铲平。2、基坑排水：本工程基坑排水采用明沟导向集水井，地表雨水、施工废水沿基坑四周明沟汇入集水井，集中外排。3、施工放线及沉降观测：本工程平面测量用方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师的认可后，方可施测。具体做法见第六章。沉降观测由建设单位委托有权威的检测机构进行观测。4、钢筋按设计要求，全在现场制作成形。根据要求，14直径25竖向钢

26、筋连接电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对焊。其它构件视不同部位，采用绑扎或者电焊辅助。5.模板的选择：本工程模板均采用优质酚醛木胶合板。柱、梁、板采用木胶合板模板。6.砼的施工：本工程结构砼均采用商品混凝土，砼配制时适当掺入外加剂，以改善砼各项参数，提高砼早期强度、和易性及其它性能要求。7.外墙脚手架：采用落地式双排全封闭钢管脚手架，安全可靠，操作简单。8.垂直与水平运输：主体结构施工垂直运输计划采用1台 QTZ 40吊、2台 QTZ 31.5吊，旋转半径 48米，能满足要求。 （八）主要施工机械的选用及进场计划开工后，组织机械进场。大中型机械设备现场布置见“现场平面布置图”序号机械设备名称规格型

27、号数量额定效率用于部位备注1塔吊QTZ40135KW基础、主体、装饰工程2塔吊QTZ31.5129.6KW基础、主体、装饰工程3砼搅拌机17.5 KW基础、主体、装饰工程4插入式振动棒51.1KW结构工程5平板振动器22.2KW结构工程6电焊机120.5kvA结构工程7对焊机1100 kvA结构工程8电渣压力焊机2100 KW主体9钢筋弯曲机25.5 KW结构工程10钢筋切断机23 KW结构工程11蛙式打夯机36 KW结构工程12潜水泵56 KW结构工程13高压水泵24.4 KW结构工程14木工圆盘锯23 KW 结构工程15木工平刨机27.5 KW结构工程16木工压刨机27.5 KW结构工程1

28、7对讲机6结构工程18台钻22 KW结构工程19电动套丝机22.2 KW结构工程（九）主要材料进场计划序号材料名称数量单位进场日期备注1钢材620t07.8.30分批进场2水泥600t07.8.30分批进场3石子500t07.8.30分批进场4黄砂600t07.8.30分批进场5砼普通砖300百块07.8.30分批进场6KP1砖20000百块07.8.30分批进场7商品混凝土1500m307.8.30分批进场8木材1000m307.8.30分批进场（十）保证主要机械进场及连续施工措施1机械设备的管理：所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班，分别承担对重型机械、混凝土机械、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械设备的特点可以归纳为：统一建文件，计算机储存，跟踪监测，按月报表，依凭资料，预测故障，发现问题，及时排除。设备运行报告中记录现场混凝土设备工作情况，通过这些资料了解设备的利用率，从而为计划部门制订下一个月的生产计划提供生产能力的可靠依据2机械设备的维修保养：机械设备维修保养的显着特点是采取定期、定项目的强制保养法。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用也必须更换，以保证在下一个保养期之间设备无故障运行。（十一）现代管理技术的应用1.现代办公设备（1）现场配备1台微机、