完整集成的人力资源管理解决方案.ppt

1、P1完整集成的人力资源管理解决方案（续）先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理P2 大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公司分公司人力资源人力资源信息数据信息数据XX分公司分公司人力资源人力资源信息数据信息数据XX分公司分公司人力资源人力资源信息数据信息数据 下级单位人力下级单位人力资源信息数据资源信息数据下级单位人力下级单位人力资源信息数据资源信息数据下级单位人力下级单位人力资源信息数据资源信息数据P3现行信息

2、汇总方式存在的问题信息分散，难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌只能定期做信息汇总，无法获得实时数据无法确保数据的准确性无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息无法实现公司内部必要的人力资源信息共享无法在公司内实施整体的人力资源优化计划P4XX分公司及分公司及下属单位下属单位XX分公司及分公司及下属单位下属单位XX分公司及分公司及下属单位下属单位公司总部公司总部统一的人力资源统一的人力资源信息数据库信息数据库未来人力资源管理系统的体系结构P5该体系结构将带来的好处时刻掌握公司人力资源信息全貌无论是局部还是总部都能获得实时人力资源数据可以确保数据的准确性可为公司的决策制订提供快速

3、的、必要的、正确的人力资源信息可实现公司内部必要的人力资源信息共享可在公司内实施整体的人力资源优化计划P6完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源业务操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的业务调整最完整的业务操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理P7组织组织结构结构招聘招聘管理管理员工员工管理管理职业发展职业发展绩效考评绩效考评培训培训学习学习时间时间管理管理薪酬薪酬福利福利网上网上招聘招聘时间时间管理管理薪酬薪酬管理管理人力人力资源资源培训培训管理管理电子电子学习学习工作流和预警工作流和预警商业智能分析商业智能分析/OLAP 分析分析个性化

4、门户个性化门户员工员工/经理自助服务经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）P8Oracle人力资源管理流程概揽从人力资源战略规划从人力资源战略规划至招聘至招聘从薪资福利至支付从薪资福利至支付从工资计算至支付从工资计算至支付从解聘至工资支付从解聘至工资支付从员工事故至从员工事故至赔偿赔偿从员工开发至从员工开发至继任计划制定并执行继任计划制定并执行从时间数据收集至从时间数据收集至工资计算工资计算从银行对账单至从银行对账单至银行对账银行对账从生成会计凭证至从生成会计凭证至过账至总账过账至总账从佣金计划设定至从佣金计划设定至佣金计算及发放佣金计算及发放从项目执行至从项目执行至开发票开发票/转

5、入固定资产转入固定资产从接收供应商发票至从接收供应商发票至付款付款从能力测评至从能力测评至能力改善能力改善从员工关系管理至从员工关系管理至留住员工留住员工从人力资源部署至从人力资源部署至变动管理变动管理 相关流程相关流程Concept toReleaseP9FlowValueStatement人员角色人员角色人事专员人事专员薪酬福利专员薪酬福利专员人事经理人事经理员工员工从员工开发至从员工开发至继任计划制定并执行继任计划制定并执行HR0221定义组织的能力需求定义完成组织战略规划所需要的知识、技能和能力。按组织、职务、职位建立能力需求。HR0240分析能力差距评估现有人力资源的能力差距。HR0

6、227建立员工个体/组织的学习计划创建学习平台（包括电子学习平台）以最高效的方式提高员工技能。HR0224定义组织的员工职业发展路向 职业生涯 继任计划 晋升规则HR0241知识管理创建知识管理平台以改善员工技能。HR0201执行福利计划定义与绩效相关的薪资福利项目。建立统一的绩效评估等级和方法。HR1316定义绩效考核办法及流程定义恰当的考核办法及流程。HR0301按公平原则进行人力资源管理确保人力资源管理符合公平的原则。业务流程业务流程从能力测评至能力改善P10完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理