建筑工程项目策划书.docx

1、建筑工程项目策划书建筑工程项目策划书篇一：建筑工程项目策划书第一章 编制说明及工程概况一、编制说明1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件；（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的质量手册、程序文件。 二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。1、建筑工程概况本工程设计使用年限为50年，建筑工程

2、等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为。2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高相当于绝对高程，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 13、本项目工程管理的特点和难点（1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,管理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。第二章 项目的组织架构与岗位职责1、项目中心组织构架项目采用总承

3、包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 22、项目中心工作职责及岗位职责 （1）部门经理组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制工程管理策划书以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理。督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收。审核项目部工程管理月报，及时掌

4、握项目进度、质量、安全等执行状况。定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本的发生。参与项目工程的供应商、劳务承包商的日常管理。 组织施工现场大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保工程的顺利施工。负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作。负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作。 负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作。 2、项目工程师协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工

5、程验收西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 3标准等，规范和提高公司整体的工程管理水平。定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作。参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款。编制施工现场的施工方案、协助建设单位解决技术难题、提供技术和专业支持。按照部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。 3、工程管理人员工程管理策划书中技术细节的编写及工程建造技术标准化工作。负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等。定期检查、指导、监督施工现场的技术管理工作。 参与工程类、材料及设备类的招投标工作。实施现场的施

6、工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持。协助劳务单位以及分包施工班组的管理工作。进行工程施工中的检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保工程的顺利进行。完成领导交办的工作。 4、工程内业收集、整理、登记、保管好项目工程中办理的文件和相关手续。做好项目部与建设，设计，监理以及劳务方在工程中所有签西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 4字文件的收发存档工作。负责工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作。 负责收集和保管好工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料。工程竣工后，及时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作。协助部门领导

7、做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作。按照部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。第三章 工程进度管理1、项目总控制计划项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经公司相关部门批准后，由工程部负责备案。2、工程进度计划的特点（1）各施工单位交叉作业，互相影响 （2）施工顺序复杂多变 3、工程进度控制措施 （1）施工进度计划审核项目部编制工程总体施工进度计划，并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性，并认真审核。 （2）施工过程中施工进度计划审核项目部根据审核后的总体施工进度计划安排实施工程的施工。西安天风

8、建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 5篇二：终极版建筑工程项目策划书(改)1 天 津住宅项目策划书 编制：天津市xxxxxxx项目部 日期：XX年6月20日目录一、 编制说明1二、 工程概况及特点分析2三、 项目总目标3四、 项目经理授权4五、 项目组织机构5六、 管理人员配置计划6七、 总进度计划7八、 劳动力使用计划8九、 物资采购方案9十、 施工机械配置方案10 十一、检测设备配置方案11 十二、办公设备配置方案12 十三、周转材料计划表13 十四、现场临建策划14 十五、现场临水临电设施15 十六、合约管理策划16 十七、总分包管理方案17 十八、分包采购方案18 十九、

9、项目商务策划19 二十、主要技术方案策划20 二十一、项目资料管理策划21 二十二、质量控制策划22 二十三、安全与环境控制策划23 二十四、临建、CI费用25二十五、项目措施费27 二十六、项目管理费27 二十七、预算成本汇总及控制28 二十八、资金流量计划29 二十九、项目信息管策划29 三十、项目风险管理策划31一 编 制 说 明（1）、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司在BT合同谈判阶段确立的各项目标而编制本策划书。（2）本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件,是指导项目实现项目总目标的指导性文件。（3）本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段，

10、项目经理部针对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以及项目经理就如何实现目标进行策划。（4）本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。（5）本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编制。（6）本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和项目的实际情况编写，表格之内容未必详尽，由相关单位作必要的补充。（7）本项目策划书经项目经理签字确认后予以实施，项目遵照执行。 二 工程概况及特点分析 工程概况：本工程是由天津市政府兴建，xxxxxxxx，为BT项目，建筑面积约为18

11、万平方米，总投资约18亿元，天津市联合工程建设监理有限责任公司，天津建工建筑监理有限公司，天津市地质工程勘察院负责勘察，天津中怡建筑设计有限公司设计，天津市东丽区建管站监督。：合同范围内容：桩基与基础工程、主体结构工程、门窗工程、保温工程、室内粗装饰装修工程、水电安装工程、暖通工程、消防工程等 ：建筑概况： 1、总建筑面积：约64万平方米。2、地上建筑：17层-10栋；28层-16栋；32层-34栋；-23栋。3、设计标高：相当于大沽高程标高米。 ：结构概况 1、结构形式：框架-剪力墙结构2、混凝土强度：C15-C403、钢筋强度：HPB235、HRB335、HRB4004、建筑结构安全等级：

12、二级5、建筑抗震设防类别：丙类6、剪力墙抗震等级：二级7、抗震构造措施等级：一级 ：工程特点 层公建1-3篇三：项目施工策划书目 录第一章 项目概况 . 2一、工程概况 . 2二、项目现场概况 . 2三、设计概况 . 2四、地质概况 . 2五、工程难点分析 . 3第二章 施工总平面布置图策划 . 4一、生活、办公区域策划 . 4二、施工现场平面策划及布置 . 4三、临水临电设施策划及布置 . 5第三章 施工总体部署策划 . 8一、桩基工程施工部署 . 8二、土方工程施工部署 . 9三、地下室结构工程施工部署 . 9四、主体结构施工部署 . 11五、销售中心、样板房、示范区施工部署 . 12第四

13、章 主要分部分项工程施工工艺 . 13一、桩基础施工 . 13二、钢筋工程施工 . 13三、模板工程施工 . 13四、砼工程施工 . 13五、外架工程 . 13六、卸料平台 . 14七、塔吊基础： . 14八、人货梯基础： . 14第五章 资源组织策划 . 15一、项目管理人员配置计划 . 15二、班组及劳动力需求计划 . 16三、主要机械设备需求计划 . 18四、主要建筑材料需求计划 . 19五、主要周转材料需求计划 . 20六、主要分供方及材料采购计划 . 21第六章 施工进度策划 . 22一、集团项目运营统筹计划 . 22二、项目总体施工进度计划 . 22三、项目施工细化进度计划 . 2

14、2第七章 安全文明施工策划 . 23施工策划书第一章 项目概况一、工程概况二、项目现场概况项目现场场地已平整，生活、办公区已施工完成、场地施工道路基本铺设完成，场地地面标高约。三、设计概况结构设计概况表 表1四、地质概况拟建场地位于阳江市江城区海陵岛经济开发区海下牛栏冲村周边，地形地貌为残丘陵山边坡地与海陆交互相沉积平原地带交汇处，地势开阔；根据地勘报告，拟建场地具体地质情况自上而下土层大致如下：粉质粘土：层序号1，棕红色、棕黄色，湿，可塑，由粉、粘粒及砂粒组成，分层厚度约；细砂层：层序号2-1，灰白色、褐灰色、饱和，松散状，级配良好，局部含较多中、粗砂粒，地基承载力特征值的经验值fak取10

15、0 kPa，分层厚度为；淤泥质粘质粉土层：层序号2-2，灰黑色，土黄色，很湿，软塑状，局部可塑，由粉、粘粒及砂粒组成，含淤泥质，地基承载力特征值的经验值fak取90 kPa，分层厚度为；砂质粘土层：层序号3，褐黄色、灰白色，湿，可塑，局部硬塑，由粉、粘粒及砂粒组成，地基承载力特征值的经验值fak取150 kPa，分层厚度为；全风化花岗岩：层序号4-1，由全风化岩组成，分布广泛、普遍，棕红色，原岩结构尚清晰，岩石风化成土状，稍湿，岩芯呈坚硬土状，遇水易软化，地基承载力特征值的经验值fak取350kPa，分层厚度为；强风化花岗岩：层序号4-2，主要由强风化岩组成，分布广泛、普遍，棕红色，岩石风化强

16、烈，裂隙很发育，地基承载力特征值的经验值fak取500kPa，分层厚度为；中风化花岗岩：层序号4-3，麻灰、褐黄色，节理裂隙发育，块状构造，岩心多呈碎块状，地基承载力特征值的经验值fak取200kPa，分层厚度为；地下水位情况：场地地下水埋藏较浅，水位不稳定，地下水主要是赋存于基岩裂隙带中的裂隙水，强、中风化岩裂隙发育，遍布场区，在钻探过程中未发生严重漏水漏浆的现象，说明裂隙的连通性较差，透水性较弱，砂土层分布地段存在孔隙水，总的来说，场区地下水富水性差异较大，沟谷分布地带砂层较厚的地段地下水丰富，其余地段地下水较贫乏，其补给来源为大气降水、地表沟渠渗透；地下水位埋深。五、工程难点分析1、一期

17、同时开工面积约60万平方米，开工面积大，施工部署、人员安排及施工组织协调是本工程的关键也是难点；2、土方回填量约40万立方米，土方回填量大是本工程难点；3、工期紧，特别是销售中心、销售示范区、样板房开放工期节点及LY1LY4栋酒店公寓的预售节点工期很紧，如何组织抢工期是难点。4、工地位置偏远，场外材料的供应是难点。5、工程位于海边作业，防台风措施是难点。第二章 施工总平面布置图策划一、生活、办公区域策划项目现场已在一期小学用地位置搭设了临时办公及生活区，按容纳1800人的规模施工完毕。如后期施工高峰期人数超过1800人，现状生活区无法满足人员容纳要求时，可在旁边用电考虑增设工人生活区。（已完成）二、施工现场平面策划及布置1、施工主干道、临时便道：现场施工道路分为施工主干道及施工便道，施工主干道在原地面上堆土至绝对标高+，上铺厚砖渣或碎石；临时便道采用在原地面铺设厚砖渣或碎石，施工道路布置及具体做法详附图：“地下室施工阶段总平面布置图”。施工道路应避开建筑物位置（LY1LY4地下室范围内的施工道路应避开桩基础位置设置在柱中间）。2、垂直、水平运输设