煤矿各岗位工资分配.docx

1、煤矿各岗位工资分配煤矿各岗位工资分配LT各地面岗位工请假必须报于延西副经理审批后方可离矿，各井下岗位工请假必须报经王宝玉副经理批准后方可离矿，无假条、假条审批不规范视为旷工；各岗位工出现迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗一次，每次下浮岗位工资20元；空岗或旷工一次，每次下浮岗位工资50元；井下工出现晚入井、早出井、不现场交接班，每次下浮岗位工资50元；井下出现脱岗、睡岗现象按违章处理；四、相关措施1、不参加公司培训学习和星期一安全例会者一次，职工罚款20元，管理人员罚款50元。2、安全指标由公司安监站考核. 3、职责指标由公司劳资办、安监站综合考核，每周不低于一次综合性职责考核，每周一次冬季四防检查

2、；4、劳动纪律考核,井下由公司安监站、平地面由保卫科负责考核，月底综合考核资料报公司劳资办；5、（后附岗位工资单价）岗位工资单价1、平地岗位工资单价副井绞车司机：50元/工抽风机司机：50元/工变电所值班员：55元/工充灯工：50元/工锅炉工：55元/工平地值班电工：80元/工监控室：55元/工门岗室：50元/工平地保卫：50元/工木料场值班员：50元/工2、井下工： 井下值班电工：80元/工 井下司泵工：80元/工 井下加固工：80元/工 天坛煤业公司管理人员工资分配方案为了更好的调动各级管理人员主动性和积极性和责任心，更好的履行各自的职责，认真做好本职工作，结合公司实际情况，经公司经理办公

3、会议研究通过，制定管理人员工资考核办法如下：一、工程技术科长及技术员工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：安全 %,规程编制25%，工程质量监督与管理30%，措施编制10%，资料管理10%，入井班数5%,质量标准化20%3、工资考核办法规章制度、安全措施、图纸绘制，规程及措施编制与审批等资料档案管理不规范，缺一项扣资料管理工资5%。工程技术指导、工程质量监督不到位，造成不合格工程，每1米不合格工程扣工程质量监督与管理工资5%。施工措施编制不及时，不完善，不科学，影响施工的，一次扣措施编制工资10%

4、。检查时，不能及时提供所需资料或存在问题的，一次扣资料管理工资20%。每月入井10班，少入井一班，扣入井班数工资20%。采煤、开拓、掘进、修护当月工程质量不达标，出现一个区队，扣质量标准化工资5%；按不达标区队累加计算。二、安全监察室负责人及科员工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：规章制度25%，安培10% ，安检25%，通风20%，资料管理5%，入井班数5%，质量标准化10%3、考核办法安全站对各个规障制度,各个安全措施,监督检查落实不到位者,一次罚款5%.不按规定对新招、转岗进行培训，外出培

5、训,不坚持例培制度造成证照作费的,一次罚款5%.资料管理不到位，资料不归档、不齐全，报表缺失，审查不严不细，报表填写不规范，职工安全档案不完整，一项扣资料管理工资5%。通风设施不规范、不标准，作业点通风不可靠，出现无风、微风作业的，瓦斯超限和其它有害气体增高,井下各个监控设施悬挂位置不合理,不急时跟随,出现故障不急时维修的,各项报表不及时填写的,损坏仪表仪器.瓦斯鉴定,返风演习不及时演练的发现一次罚款20%.安全员管理、安全监督检查不到位、处理隐患不急时、纠正违章不及时、汇报不及时,质量监督不到位,违犯劳动纪律,各类报表不及时填写的,等凡发现一项扣安检工资10%。每月入井10班，少入井一班，下

6、浮入井班数分值的20%。当月通风系统不达标，质量标准化工资为零。三、治保主任工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：矿区治安30%，制度落实25%，值岗情况10%，财产保全20%，销煤监督10%。安全和质量标准化5%. 3、考核办法矿区出现打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博、民事纠纷、突发事件等，制止不及时或处理不到位，每次扣矿区治安分值20%按照公司保安制度落实不到位,处理问题不及时不果断综合治理工作不到位，发现一次扣制度落实工资10%.公司保卫人员及平地各岗位工出现脱岗、睡岗、串岗、缺岗等现象，发现一

7、人次消除当班工资扣值岗工资10%.公司要害场所，出现失火、失盗现象，按进价赔偿失毁失盗物资,每次扣除财产保全工资50%；公司原煤销售监督不到位(脱监漏监)，出现煤场秩序混乱、营私舞弊等现象，每次扣销煤监督工资50%.出入矿区车辆及人员登记不实(私装乱带立场不坚定)不及时汇报，车辆乱停乱放，一次扣制度落实工资5%.地面广场、职工宿舍、职工澡塘、职工食堂卫生差，不达标，质量标准化工资为零。四、木料厂,厂长工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：材料供存20%，材料码放15%，消防与安全20%，安全生产1

8、5%，值岗情况10%，账目管理15%，质量标准化,服务态度5%3、考核办法 材料供应不及时，影响生产，管理不规范，出现库存积压、腐朽变质，发现一次扣材料供存工资20% 厂内材料码放混乱、分类不清、码放不齐、卫生不清洁等，洒水不及时,发现一次扣环卫码放工资20% 消防锨、消防沙箱、灭火器、消防泵、消防水池等消防设施不完备，不可靠，每项次扣消防安全工资10%。木料场出现失火、失盗现象，按进价赔偿失毁失盗材料. 木料场值岗出现空岗、脱岗、串岗等现象，消除害当班工资扣值岗工资10%. 账目管理不规范，账物不符，弄虚作假等现象，发现一次扣账目管理工资50% 调离本工作岗位.警示牌不清，位置不显，安全防护

9、不到位，发生轻伤一人次扣安全生产工资10%，发生重伤，安全生产工资为零。当月木场不达标，质量标准化工资为零。五、仓库主任工资考核办法 1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：材料供存20%，材料分类不清码放混乱15%，消防安全15%，值岗情况10%，账目管理20%，仓库卫生10%，质量标准化10%3、考核办法 材料供应发放不及时，影响生产，管理不规范，出现库存积压、配件不全，乱领乱发，发现一次扣材料供存工资20% 库内材料摆放混乱、分类不清、码放不齐、卫生不清洁等，发现一次扣分类摆放工资20% 消防器材未按规定

10、设置，缺失，消防器材供应不充足，三防物资不全不负，不足，每项次扣消防安全工资10%。仓库出现失火、失盗现象，消防安全为零.失毁失盗材料按进价赔偿. 仓库值岗出现空岗、脱岗、串岗等现象，扣值岗工资10%账目管理不规范，入库不验收，出入库登记不清，账物不符，弄虚作假等现象，发现一次扣账目管理工资50%.调离本工作岗位.警示牌不清，位置不显，发现一次扣消防安全工资5%当月仓库不达标，质量标准化工资为零。六、小车司机工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：车辆卫生10%，车行安全50%，车辆维护10%，值岗

11、情况30%。3、考核办法保持车辆干净整洁，发现车辆卫生差，每次扣车辆卫生工资10%严格按照交通安全法规行车，因违章或操作不当造成的交通事故，由司机本人承担一切费用，车行安全工资为零。定期对车辆进行安全检查、保养、维护，发现因检修、维护不到位造成车辆受损，每次扣车辆维护工资20% 严格按照公司用车管理制度出车，不得随意出车，不得公车私用，发现一次扣值岗工资10%做好服务工作，做到随叫随到，不因车辆原因影响办事效率，发现一次扣值岗工资10%。七、劳资办工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：用工管理30

12、%，工资管理30%，档案管理15%，规章制度15%，福利管理10%，安全质量标准化管理,服务生产.服务态度.5%3、考核办法按用工管理制度，规范和落实劳动用工，及时签订和解除劳动合同，每发现一项不规范，扣用工管理工资10%工资管理制度不健全，计件工资不公开、不公平，工资核算无标准，工效管理混乱，每出现一项扣工资管理工资10%.劳资制度、劳动合同、职工健康检查,工资结算、各项生产数据等档案资料，未进行分类整理、分类归档，档案资料保存不当，导致遗失腐烂，每出现一项扣档案管理工资20%福利发放出现不公平、不合理现象，每次下浮福利管理工资10%劳资规章制度不完善，不健全，不严格，不落实，服务生产不到位

13、,发现一次扣规章制度工资20%。八、财务室工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。2、工资考核分值：账目管理30%，财务审核10%，成本控制20%，资金管理15%，资产管理15%，值岗情况5%，规章制度5%。3、考核办法不按照财经制度和会计制度填报账目，账目管理混乱，出现坏账、假账的，扣账目管理工资20%不能严格执行公司财务报销制度，审核不严不细，入账不清不及时，发现一次，扣财务审核工资10%。成本控制规章制度不健全，不完善，不落实，不能有效控制各项费用，导致成本控制超出计划成本，每次扣成本控制工资50%资金管理制度

14、不健全，不完善，不落实，出现资金和账目不相符，私自外借资金，导致资金流失，资金管理工资为零。每月对公司资产情况进行一次核实，建账立册，分类管理，严禁资产流失，否则，出现一项扣资产管理工资10%。 严格执行财务值班制度，出现空岗、脱岗、串岗,造成财务室被盗,一切损失有本人负担,等现象的，扣值岗工资20%.调离本工作岗位.公司的各项规章制度和财务管理制度执行不严格，落实不到位，不能及时服务生产的,扣规章制度工资10%九、安全员工资考核办法1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，与入井班数直接挂钩。2、工资考核分值：安全工资30%，监督监察和隐患排查30

15、%,劳动纪律和落实责任制度,20%，生产效益10,质量标准化10%。3、考核办法1、发生擦皮伤一人以上次扣10%。2、发生轻伤,一人次扣20%.3、发生重伤以上事故，除公司处罚以外安全工资下浮50%. (其他事故除外)4、监督监察和隐患排查落实不到位的每条罚款扣1%,按公司检查,经理查出的隐患和上级检查提出的条项为依据累加。5、当月完不成抓违章指标，少一个扣2%，依次累加。6、劳动纪律:早出井,晚下井,井下睡岗，空班漏检，假检,板牌和各个报表不及时填报,星期一安全例会以及其他会议不按时参加的一项一次扣1%。 。7、通风设施，监控设施，和其他安全设施损坏监督不到位的一项次扣5%。8、落实制度：对井下各个工作岗位责任制度监督不力落实不到位，一项次扣2%。9、当月井下综合考评不达标，质量标准化工资为零。10、生产效益以公司月底考核为依据。