某市政路监理投标文件技术标.doc

1、某市政工程施工监理（技术标）投 标文 件投 标 人： 某工程监理有限公司 （盖章）投标人法人或其授权委托人： （签章） 投标时间： 2012 年 9 月 10 日目 录第一部分监理大纲4前 言4第一章 大纲编制的依据5第二章 工程概况6一、工程概况6第三章 监理范围和工作目标6一、监理范围6二、工作目标6第四章 监理组织机构和人员配备汇总表7一、工程主体各方之间的关系7二、监理组织机构8三、监理配套专业与人员配置及职责10四、派驻本工程监理人员汇总表13五、总监理工程师业绩表13六、本项目拟派监理人员证件15第五章 质量控制措施16一、质量控制的原则16二、基本程序17三、常用仪器、检测仪器、

2、办公设备21四、分项、分部工程评定程序23五、 单位工程验收程序24第六章 工程进度控制措施25一、进度控制目标25二、进度控制内容和要点25三、进度控制方法和手段28四、进度控制措施30五、针对本工程进度控制重点或难点的监理对策31第七章 工程投资控制措施32一、本工程投资控制目标32二、本工程投资控制内容和要点32三、本工程投资控制方法和手段36四、投资控制措施36五、针对本工程投资控制重点或难点的监理对策38第八章 安全生产及文明施工监管措施40一、文明施工现场监督内容和要点40二、安全生产监督42三、文明施工现场和安全生产监督的方法和措施43第九章 合同管理及信息管理计划45一、合同管

3、理的原则45二、合同管理的内容45三、工程项目合同结构框图45四、 合同管理工作程序46五 合同执行措施50六、 合同管理制度51七、索赔管理51八、工程暂停及复工的管理58第十章 组织协调各方关系措施59一、监理单位与各相关单位的关系。59二、工程协调的原则59三、工程组织协调的内容和要点60四、工程组织协调的方法和措施61第十一章 本工程特点、技术难点及其控制措施61第十二章 监理工作程序67第十三章 监理工作制度80一、设计文件、图纸审查制度80二、技术交底制度80三、开工报告审批制度80四、材料、构件检验及复验制度80五、变更设计制度81六、隐蔽工程检查制度81七、工程质量监理制度81

4、八、工程质量检验制度82九、工程质量事故处理制度82十、施工进度监督及报告制度83十一、投资监督制度83十二、建立报告制度84十三、工程竣工验收制度84十四、监理日志和会议制度84十五、对项目监理部的考核制度84第二部分 监理服务承诺书86第三部分 类似业绩88第一部分监理大纲 前 言 杨凌示范区永安路市政工程是杨凌示范区工业园区管理办公室今年的重点项目，该工程的建设将极大的改善杨凌示范区的交通状况，对改善杨凌示范区工业园区的投资环境具有重要意义。我公司以本大纲作为我们承担该工程的监理依据，并据此作为指导今后日常监理工作的指南，同时依据工程建设文件、相关规范、规程、标准的要求和工程的具体情况编

5、写切实可行的监理实施细则，加强对工程施工进行监督和管理，履行监理职责，力争工程目标的全面实现，争创优质工程。第一章 大纲编制的依据一、杨凌示范区永安路市政工程监理招标文件二、中华人民共和国国务院令279号建设工程质量管理条例三、实施工程建设强制性标准监督规定建设部令81号四、建设工程监理规范GB50319-2000，建设部五、中华人民共和国合同法六、中华人民共和国招投标法七、建设工程质量管理条例八、中华人民共和国建筑法第二章 工程概况一、工程概况1、工程名称：某市政工程2、工程地点：某工业园区内3、工程内容：道路工程、给水工程、雨水工程、污水工程、道路照明及电力电信4、建设单位：某单位5、技术

6、指标：道路全长679.346米，红线宽度25米6、项目工期要求：180日历天6、项目质量要求：一次验收合格第三章 监理范围和工作目标一、监理范围施工与保修阶段监理（进度、质量、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理管与协调）二、工作目标1、质量目标：一次验收合格2、工期目标：保证按业主要求完成工程 3、投资控制目标：除不可预计及指令性变更设计文件、增加投资额外，不超过预算投资额4、合同管理目标：全面切实地履行合同；5、信息管理目标：为工程决策提供必要地定性和定量的分析文字和数据资料；6、安全监督目标：无重大安全责任事故，无重大伤亡事故；7、文明施工监督目标：创市级文明工地；8、组织协调目标：使

7、整个工程建设过程规范、科学、标准和统一，以如期实现工程总目标。 第四章 监理组织机构和人员配备汇总表 根据监理范围、任务和目标，本监理单位将正确认识和处理好工程各方之间的关系，并建立精干、高效和务实的监理组织机构，研究分析和正确处理好整个建设过程出现的各种矛盾和问题，以便顺利地实施对工程建设施工阶段和保修阶段进度、质量和投资控制。一、工程主体各方之间的关系本工程建设主体三方为：建设单位、施工单位和监理单位，建设单位是整个工程建设组织的总管机构和决策者，监理单位是工程建设过程中的监督和管理者，施工单位是建设过程中的执行者和生产者，正确地认识和处理好三方之间的关系，对于如期完成工程建设各项任务有着

8、十分重要的意义。 工程建设主体三方的关系如图1所示：业 主委托与被委托关系 发包与承包关系施工单位监理单位设计单位 监理与被监理关系图1 本工程建设主体关系框图二、监理组织机构 为能及时解决各类工程建设过程中出现的问题，切实加强现场监督与管理，认真履行监理人义务和责任，根据工作内容，我们将组建具有丰富理论与实践经验的、专业配套齐全、人员数量满足监理工作需要的监理班子。监理内部组织机构如图2所示。本监理单位实行“总监负责制”。总监理工程师是本监理单位法定代表人任命的对建设项目工程监理全面负责的管理者，是本监理单位法定代表人在该建设项目的代理人。总监理工程师信息合同管理组协调管理组文明监督投资控制

9、组质量控制组进度控制组排水监理组监 理 组道路工程监 理 组桥梁工程监 理 组 图2 监理组织机构框图 根据本工程特点、监理任务和监理招标文件提出的监理阶段、深度和密度，结合上述监理内部组织机构，本监理单位将配备具有专业配套齐全的、具有丰富理论和实践经验的、数量满足监理工作需要的现场监理人员班子，以及能够满足现场监理工作需要的检测仪器和设备。三、监理配套专业与人员配置及职责1 .总监理工程师是由本监理单位法定代表人任命的对建设项目监理全面负责的管理者，是本监理单位法定代表人在该建设项目的代理 人。他将贯彻执行有关法律、法规和政策、文件、执行本监理单位的各项管理制度；执行委托监理合同中由监理单位

10、履行的各项条款，对工程的建设过程进行监督和管理，提高建设工程的综合效益；领导建设项目监理班子，签署有关文件；实施监理单位法定代表人授予的以及法定的各项权力，承担相应责任。其主要职责如下： 1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责： 1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 1.7审核

11、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 1.8审查和处理工程变更； 1.9主持或参与工程质量事故的调查； 1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。 2.总监理工程师代表职责 2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 3.总监理工程师不得将下

12、列工作委托总监理工程师代表： 3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 3.2签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3.3审核签认竣工结算； 3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；3.5根据工程项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职监理人员。 4.专业监理工程师职责 专业监理工程师是在总监理工程师领导和委托范围内。行使某个专业的细则、执行、检查和局部决策职能的工程技术监理人员，其具体职责如下： 4.1负责编制本专业的监理实施细则； 4.2负责本专业监理工作的具体实施； 4.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，要调整

13、时，向总监理工程师提出建议： 4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、变更，并向总监理工程师提出报告； 4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工程师实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认：4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 5.监理员职责 监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，其具体职责如下： 5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序