极品门窗幕墙节能施工方案.doc

1、施工组织设计有限公司 门窗节能施工方案第一章 工程概述1. 1 工程特点 1.1.工程名称：。 1.2.建设地点：江苏省常州市 1.3.建设规模及工程类别：铝合金门窗、栏杆百、幕墙。 1.4.工期要求: 按照甲方要求组织完成。 1.5.工程质量标准：符合国家质量验收合格标准。 1.6.安全生产、文明施工目标：创建文明工地。我司的铝门窗施工就是充分把握本建筑特点，利用先进的铝门窗施工技术、材料特点对每一个细微部位所代表的建筑符号一一进行体现，使本工程无论是视觉效果还是使用功能，无论是结构安全性还是铝门窗物理性能等，都达到非常高的境界，使它成为我公司又一高品质的铝门窗精品力作。第二章 总述 21

2、编制依据2.2.1 建筑设计公共建筑节能设计标准民用建筑设计通则建筑设计防火规范高层民用建筑设计防火规范 民用建筑热工设计规范民用建筑节能设计标准采暖通风与空气调节设计规范民用建筑隔声设计规范建筑物防雷设计规范建筑施工高处作业安全技术规范高层民用建筑钢结构术规程2.2.2 铝门窗设计类建筑铝门窗玻璃铝门窗工程技术规范金属铝门窗工程技术规范建筑铝门窗工程技术规程 建筑安全玻璃管理规定建筑玻璃应用技术规程玻璃铝门窗光学性能建筑物抗震设计规范2.2.3铝门窗设计类建筑铝门窗扇开、关方向和开、关面的标志号铝合金窗住宅建筑铝门窗应用技术规范铝合金铝门窗工程设计、施工及验收规范2.2.4 检测验收类建筑工

3、程施工质量验收统一标准玻璃铝门窗工程质量检验标准建筑装饰装修工程质量验收规范建筑铝门窗风压变形性能测试方法建筑铝门窗雨水渗透性能测试方法建筑铝门窗空气渗透性能测试方法建筑铝门窗物理性能分级建筑地面工程施工质量验收规范2.2.5 铝型材及铝板类铝合金建筑型材铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 变形铝及铝合金化学成分铝及铝合金轧制板材铝及铝合金彩色涂层板、带材建筑用铝型材、铝板氟碳涂层2.2.6 玻璃类浮法玻璃建筑用安全玻璃 钢化玻璃铝门窗用钢化玻璃与半钢化玻璃中空玻璃夹层玻璃普通平板玻璃第三章 主要材料投入计划工程的材料投入将对工程的进度工期节点有着决定性的作用，而且常州世茂广场商业项目一期

4、铝合金门窗、栏杆百叶及幕墙专业分包工程。有大量材料供应工作，我司将重点狠抓各种材料供应。选用质优的合作厂商，按国家标准进行采购，是我司材料选购的准则。选派材料采购小组严把质量关的基础上将进度与施工进度保持一致。根据招标文件的要求计划日期，为了确保材料及时采购进场、铝门窗工程如期开工，我公司拟定材料采购的时间计划，对钢材及型材等先加工材料须先进行采购，保证提前进入加工场，利于缩短工期。铝板深化设计评审通过后所有材料将在一个月内进入加工基地。3.1 材料分段投入计划通过充分招标文件以及相关答疑文件，了解业主的意图，再根据我司的施工进度计划以及施工段的具体划分，总体材料计划如下：我司根据现场施工的前

5、后顺序，对常州世茂广场商业项目一期铝合金门窗、栏杆百叶及幕墙专业分包工程。材料预先准备，并按照建筑布局的不同，分批分次投入并将所有材料做好编号，以防止材料混乱。3.2 各主要材料的批次划分6.2.1铝门窗框：一般以200-300一批为宜。6.2.2铝门窗框扇：一般以200-300一批为宜。6.2.3玻璃：一般以200-300一批为宜。3.2.4胶：一般以200-300件一批为宜。3.2.5五金配件：一般以50-100箱一批为宜。3.2.6幕墙铝材：一般以10-20吨一批为宜。3.2.7钢材：一般以2-5吨一批为宜。3.3 供货质量上注意的问题铝型材、玻璃、胶：划分批次时，除考虑施工部门的因素外

6、，还应重点考虑铝门窗形式的施工工艺要求。3.4 各种材料的供应周期3.4.1铝型材：开模周期一般为10-15天，模图确认后至供应首批型材一般为15天；不许开模的从下订单一般供货周期为15天。3.4.2玻璃：首批供货为25天，批次间隔为7-10天。3.4.3五金件、胶及其他小五金件：供货周期为5-15天。3.5 各种材料采购及投入时间序号 材料名称材料规格及要求 采购时间 进场时间1铝型材 6063-T5,涂层厚度75m进场后25天内 分5批2密封胶杭州之江或广州新展进场后25天内分5批3五金件广东合和兴进行后陆续采购分3批4玻璃中空玻璃进场后35天内分6批5其他辅材螺栓、螺丝、胶条等安装之前5

7、天安装前第四章 施工准备施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证，为使本工程达到质量目标，按工期完工，我公司将从中标之日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去，充分做好各种准备，为本工程顺利施工奠定基础，确保工程高质、安全、按期完成。4.1 施工技术准备 4.11组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。 4.12施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 4.13组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。 4.14根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程的正式施工组织设计或施

8、工方案，并组织有关人员进行方案交底。 4.15根据施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制机具配置计划和材料进场计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 4.16根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏自动控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。 4.17做好技术交底和培训，安排好实验工作。4.2施工材料准备 4.2. 1根据施工图纸，为施工中所需的各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种及运输路线等进行详细调查。受城市交通的影响，为了减少交通阻塞，确保材料的及时供应，对材料的运输路线进行测设，研究

9、多种运输方案。 4.2. 2.根据施工组织设计施工进度图和施工预算中的供料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 4.2. 3.根据材料需用量计划的进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 4.2. 4.根据材料需用量计划和进场计划，做好构配件的加工、翻样工作，并按施工平面布置图要求做好堆放和保管工作。4.3施工现场准备 4.3.1.掌握施工阶段的施工现场气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风、大雪天气的施工措施。 4.3.2.根据甲方提供的地下原有及障碍物等资料，了解施工现场脚手架、垂直运输

10、通道情况，并制定水平运输、垂直运输方案。 4.3.3.确定施工范围，做好围挡，拆除地下、地面障碍物，落实地下管道线改移、悬吊和保护措施，修建临时设施，平整场地。 4.3.4.在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。 4.3. 5.架设动力线和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输线路。 4.3.6.接通水、电源，现场水电工根据方案要求与安全操作规程铺设临时地下给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。 4.3.7.做好场区的临时排水及场地、道路硬化。 4.

11、3.8.按施工方案和施工平面图布置图的要求，搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。 4.3.9.清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。 4.3.10.布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。4.4 施工队伍的准备 4.4.1.根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任本工程的技术顾问、安全顾问和质量顾问，同时对本工程的施工全过程进行监督。 4.4.2.根据工程特点和施工进度计划的要

12、求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。 4.4.3.根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。4.4.4.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安法规。 4.4.5.在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面的考虑，且认真落实。4.5 作业条件准备4.5.1.向各施工班组进行计划交底的技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 4.5.2.做好工

13、作面的准备工作，检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净。 4.5.3.清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定地点。 4.5.4.落实施工场外的运输道路。了解外地车辆进入施工场地的路线。 4.5.5.编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。4.6 施工设备的准备 4.6.1.根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具需用计划的落实，确保按期进场。 4.6.2.根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和

14、方式布置，并进行相应的保护盒试运转等工作。4.6.3.施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。 4.6.4.施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查 ，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。第五章 铝门窗加工制作方法及技术保证措施5.1编制材料预算根据施工图纸材料表算出来各种材质、规格的材料净用量，再加一定数量的损耗，编制材料预算计划。5.2生产组织安排5.2.1.生产安排计划 （1）根据铝门窗结构的特点、工程量的大小和安装施工进度的要求，按照整个工程分成工号，以便分批投料，配套加工，配套组装。 （2）划分工号后根据工程量和进度计划，安排作业计划，同时作出劳动力计划和机具平衡计划。对薄弱环节和关键设备，需要按其工作量具体安排其进度和班次，以免影响整个工程的加工、制作，甚至施工现场的安排计划及进度。5.2.2.生产组织方式 根据本工程项目较多，单项工程量大，加工、制