1、劳动力保证措施人、材、机良好保障施工得以顺利实施为前提，也是施工企业管理领域内的重头戏，尤其是劳动力人员数量和人员素质更是制约工程总体工期、进度及工程质量的关键因素之一。为长期保障我公司的施工项目能按时保质保障的完成。我公司早已形成了一套完整而有效的劳动力管理制度。在各工程施工前，我公司会根据各项目的工作量、工程施工时间、工程施工区域派遣相应专业有多年施工经验的专职劳动力管理人员，负责劳动力施工队伍的管理工作。同时在施工队伍的选择方面，我公司会选择业务素质好，综合能力强的劳动力数量有保障的与我公司有长期合作关系的专职劳务施工队伍进行施工，对于施工工期紧、施工任务大的分项工程我公司会经过严格考察
2、，有选择的引入少量新劳动力队伍进入施工现场，前期进行配合性辅助施工，经过公司考核合格后，方可进行主要工作项目的施工，以彻底杜绝劳动力保障方面的后顾之忧。针对本工程在春耕、夏种、秋收期间，我公司拟采用以下劳动力保证措施。一、加强组织观念教育，严格请假消假制度，要求职工在家庭和事业发生矛盾时以企业利益为重。二、尽量采用我公司原有全民固定工、集体固定工和城市合同工组建的施工作业队，这类作业队的务工人员没有农村劳务负担，并且组织观念强，可有力地保证本项目工程的劳动力供应。三、春耕、夏种、秋收期间对坚守劳动岗位的执等日工资制的操作工人实等双工资制，对执行计件工资的操作工人实等劳动定额减半制，以物质刺激的方式保证农忙期间劳动力供应。四、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，合理安排昼夜施工。确保生产计划的严肃性，狠抓作业计划落实。提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作。严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整；严格各项规章制度确保计划安期完成。
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