现代烟草农业的经验和做法.docx

1、现代烟草农业的经验和做法楚雄州探索烤烟种植风险防范互助机制的经验和做法一、基本情况为建立有效的保障机制，提高烤烟生产防灾减灾能力，维护烟农利益，推进现代烟草农业建设，2008年5月，楚雄州人民政府决定在全州建立烤烟种植风险防范互助机制，全州81.3%烟田（地）参保，共缴纳风险防范互助金1648.88万元，其中，烟农缴纳互助金916.35万元，烟草公司补贴互助金704.38万元，管理中心缴纳互助金28.15万元。截止8月1日，全州受灾出险报案9517户、1.3万亩，估损补偿金额597.9万元。目前，该机制运作良好，受到烟区干部群众的一致好评。二、主要做法（一）烤烟种植风险防范互助机制的建立。按照

2、“政府引导、州市统筹、烟草补贴、烟农投保、保险运作、气象保障、滚动使用”和“分类投保、分类补偿”的原则，建立烟农缴纳互助金、烟草补贴、保险公司管理的互助式烤烟种植风险补偿体系，对全州30亩以上连片分户种植经营、农场式种植管理、50亩以上农场式土地合股种植经营分类投保、分类补偿。成立由政府、烟草、气象、保险等部门组成的烤烟种植风险防范实施工作领导小组，负责组建查勘定损补偿专家小组；领导全州烤烟风险防范互助工作；协调相关部门及时对烤烟风险防范互助工作过程中出现的问题加予解决。查勘补偿定损专家小组由保险公司牵头，以烟草、气象等部门专家组成、在当地县市保险公司下设补偿办公室。专家小组负责指导当地烤烟补

3、偿工作，解决遇到的问题和困难，确保烤烟风险防范互助工作顺利进行；对互助双方不能确定的重大风险防范互助责任进行协调解决，对烟农有异议的风险防范互助案件进行复勘、定损。（二）互助协议的签订。烤烟移栽结束后，由烟站负责对辖区内符合参保条件的烟农（业主）花名册进行审核，上报州烟草公司和人保财险楚雄分公司备案，保险公司分别与烟草公司和烟农（管理中心、业主）签订烤烟种植风险防范互助协议，其中烟农（管理中心、业主）持书本式协议，烟草公司（保险公司）持名册式协议。书本式协议由州烟草公司统一印制。（三）风险防范互助金的收取和赔付标准。风险防范互助金由烟农缴纳和烟草公司补贴两部分组成。烟农（管理中心、业主）缴纳部

4、分于每年6月10日前由各县分公司负责收取，存入各县级人保财险支公司开设的烤烟风险防范专项资金管理帐户。烟草公司的补贴按各县烟草分公司落实上报的不同类型投保数额，于5月30日前由州烟草公司统一将补贴资金拨付到中国人民财产保险股份有限公司楚雄分公司。互助金收取标准和补偿标准为：1、30亩以上连片分户种植经营，每亩收取风险防范互助金36元，其中，烟草公司补贴15元，烟农缴纳21元。最高补偿额600元；2、农场式种植管理，每亩收取风险防范互助金60元，其中，烟草公司补贴30元，烟农缴纳18元，管理服务中心缴纳12元。最高补偿额为900元，补偿金的分配由管理中心与烟农商定；3、50亩以上土地承包农场式（

5、土地合股）种植经营，每亩收取风险防范互助金90元，其中烟草公司补贴45元，业主缴纳45元。最高补偿额为1300元；4、全州50亩以下的大户，缴费标准由业主选择。补偿最高金额视所交互助金额参照上述标准确定。（四）定损与补偿金兑现。受保烤烟受灾后，拨打人保财险全国统一服务电话95518进行灾情报告。各县级人保财险支公司召集烟草共同组成查勘补偿小组在24小时内赶赴现场进行查勘。按照有关查勘程序进行现场评估，按冰雹灾害等级划分标准进行定损。查勘补偿小组根据受灾情况和相关补偿比例标准，由保险公司拟定定损协议，最终由烟草公司和保险公司共同确定各投保烟农受灾面积和补偿金额，并将补偿的相关信息张榜公示。公示后

6、10个工作日内若无异议，人保财险支公司应将补偿款项兑现给受灾烟农。在风险防范互助合同有效期内多次发生灾害时，多次补偿金额累计达到单险种最高补偿标准时，风险防范互助责任自行终止。定损或补偿金额发生争议时，投保人和查勘补偿小组可通过协商解决，也可通过仲裁、诉讼等法律手段解决。（五）风险防范互助金的使用与管理。风险防范互助金主要用于支付冰雹等灾害补偿和保险公司业务管理。烟草公司按全年收取的风险防范互助金总额的5%支付保险公司业务费用，其余资金作为当年风险防范补偿金。若当年赔付金额不超过风险防范补偿金时，盈余部份转入下年烤烟风险防范补偿金，滚动使用。若当年发生的风险防范互助补偿金额超过风险防范补偿金时

7、，由人保财险楚雄分公司向州烟草公司借款继续履行补偿义务，所借款项在下一年风险防范互助金收取后从赔款中列支归还州烟草公司。三、启示（一）建立健全风险防范互助机制是推进现代烟草农业建设的必然要求。规模化种植是发展现代烟草农业的必由之路。当前，烟区生产基础设施比较薄弱、抗御自然灾害的能力不强。随着种植规模加大，烟农在实现规模效益的同时风险也在不断加大，建立风险防范互助机制显得更加重要和紧迫。楚雄市东华镇董兴蕾2008年承包1012亩烟田种植烤烟，6月9日有860亩遭受了洪灾，通过风险防范互助机制，及时获得了灾后补偿，迅速开展生产自救，最大程度挽回了经济损失，解决了往年灾后业主因缺资金而无力恢复生产的

8、局面。（二）建立市场化的基金式风险防范体系为现代烟草农业风险防范探索了一条可行之路。2008年楚雄州建立“政府引导、烟草补贴、烟农投保、保险运作、州市统筹、滚动使用”的基金式保险体系，提高了赔付额，按生产阶段实际受灾情况理赔，最高每亩赔付额达到1300元，切实减轻烟农种烟后顾之忧，促进了规模化种植，为现代烟草农业风险防范探索了一条可行之路。（三）互助金滚动使用是风险防范机制持续运转的关键。楚雄州试行的风险防范机制将盈余的互助金转入下年滚动使用，确保该机制的持续运转，实现了当年高额赔付，保护了烟农利益，同时根据互助金积累情况，适当调减下一年的投保费率，提高理赔金额，真正体现互助金取之于民、还之于

9、民的原则，减轻了烟农负担，稳定了烟农种烟积极性、稳定了人心、稳定了烟叶生产发展。楚雄州法邑烟叶烘烤工场的建设与管理一、基本情况法邑烟叶烘烤工场是按照国家局烟叶生产基础设施建设有关规定建成，产权归属法邑村委会。按照二合一组合式联体烤房形式，建有气流下降式卧式密集烤房100座，计划最终建设140座，总占地面积16亩（其中烤房占地3000平方米，附属设施占地260平方米，编烟棚、分级棚占地1980平方米，其余为物流周转区和烟叶收购区）。总投资278.31万元，其中烟草补贴231.6万，烟农直接投资或投工投劳折资46.71万元。烘烤面积2360亩，覆盖子午镇法邑村委会15个村民小组。二、主要做法（一）

10、烘烤工场的建设。由法邑村委会根据烟叶种植情况，向烟草公司申请密集烤房建设，经审批同意后，利用村里公共用地，按有关程序进行建设，烟草公司提供有关图纸，指导烤房建设，并按有关政策对工场进行补贴，建后产权归村委会。（二）烘烤工场运作模式。由烘烤业主向法邑村委会租赁经营。实行业主化管理，专业化烘烤，社会化服务，独立核算、自负盈亏的“集约化经营”模式。整个工场配备管理、技术人员20人，其中7名烘烤师，13名烘烤助理。（三）签订服务协议。烘烤业主与烟农签订“烘烤服务协议”，业主负责为烟农制定烟叶烘烤计划，提前与烟农预约通知，将烟农烟叶进行标识并安排烘烤和出烟工作，落实专职烘烤师按照不同烟叶素质制定烘烤技术

11、方案，以每公斤干烟叶向烟农收取1.7元的烘烤费，对人为造成的烤坏烟负责赔偿一切经济损失。烟农主要配合专业队做好烟叶的成熟采摘、分类编竿入炉、出炉分级扎把和交售等工作。业主与烟叶站签订“烟叶烘烤技术服务协议”，烟叶站为业主提供烘烤全过程的技术指导，举办烘烤培训班，并对业主的烘烤操作进行考核；业主严格按照烟站技术员制定的技术规程进行操作，如因未按烘烤技术标准操作造成的烘烤损失，由业主全部承担赔偿，如有其它原因造成损失的，根据责任划分进行赔偿。三、取得的成效（一）烘烤成本。通过测算，烘烤工场进行专业化烘烤每炉（450竿）耗煤900公斤，按当地煤价每吨620元，煤费为558元；耗电150度，按每度0.

12、60元，电费90元；人工1.2个，按每个工60元，人工费72元。每炉烟叶成本720元，平均每竿烘烤成本1.6元，按抽测平均每竿1.1公斤干烟叶计算，每公斤干烟叶烘烤成本1.45元。（二）烟农效益。如烟农采用普通烤房自行烘烤，每炉（120竿）需耗煤280公斤，按当地煤价每吨620元，煤费为173.6元；每亩烤房折旧和烟杆烟线费用210元、每亩用工7个，按30元/个工计算，共210元，折合每炉人工成本294.54元，合计每炉烘烤成本468.14元，按抽测平均每竿0.9公斤干烟叶计算，每公斤干烟叶烘烤成本4.33元。烟农将烟叶按每公斤1.7元交由烘烤工场进行专业化烘烤，每公斤干烟叶可降低成本2.63

13、元。（三）业主收益。按每公斤干烟叶1.7元收取烘烤费，除去1.45元烘烤成本，业主每公斤干烟叶可获利0.25元。2008年是大力推进密集烘烤的第一年，为吸引更多的烟农加入商品化密集烘烤中来，烟草公司推行烟农缴纳较低烘烤费、业主微利的原则，并对烘烤业主采取额外适当补贴的政策。四、启示（一）政府重视、部门配合是推进烘烤工场建设的前提。烘烤工场的建设牵扯到土地、电力、交通等部门，涉及面广，需要政府强有力的组织领导，各部门积极配合，形成合力，整合资源，确保烘烤工场顺利建设。只有依靠政府的统筹协调，利用好烟草行业补贴政策，在规模化种植区域合理布局烤房群，才能充分调动业主和烟农的积极性，实现烘烤工场良性运

14、行。（二）烟草公司强有力的指导和扶持是烘烤工场正常运转的必要条件。烘烤工场规模大、投入多、风险高，烟草公司强有力的指导和扶持确保了烘烤工场的正常运转。烟草公司要从烟叶生产整体布局出发，从烘烤工场的规划、选址、建设、烘烤等方面进行指导和扶持，帮助业主降低建设成本、提高烘烤质量、提高管理水平。在法邑烘烤工场，烟草公司配备1名经验丰富专职技术员进行现场指导，为业主培训多名烘烤师进行烘烤，提高了烘烤水平，确保了烘烤工场的有序运行。（三）平衡各方利益是促进烘烤工场持续运转的关键。工场化烘烤，是烟叶生产规模化生产组织形式下，一种有效的专业化服务方式，具有降低劳动用工，节约资源，方便技术指导，提高烘烤质量，

15、降低烘烤成本等优势，但也要充分考虑烟农利益、业主承担风险，加强指导，加大扶持，完善制度，制定合理收费标准，确保业主有合理的收益，才能促进工场化烘烤健康发展、持续运转。楚雄州东华烤烟育苗工场的建设与管理一、基本情况楚雄东华烤烟育苗工场属业主董兴蕾所有，占地面积61亩，有高标准三联体钢架育苗大棚151个，棚内面积26169平方米,总投资290.7万元，其中烟草补贴108.68万元（其中棚体补贴104.68万元、剪叶机补助2万元及育苗资质认证补助2万元），业主自筹182.02万元。大棚内配套全自动加水加肥设施，附属设施配套齐全，有自动装盘播种机1台、自动洗盘机1台、轨道式电动剪叶器10台，配备蓄水池

16、、消毒池、垃圾池、残体焚烧炉、物资仓库、信息档案管理室等。2008年，所育烟苗供应整个东华镇10个村委会、122个村民小组、1936户烟农、15290亩大田。二、主要做法（一）育苗工场建设采取“业主投资、烟草补贴、集约化育苗、专业化生产、商品化供苗、社会化服务”的运作管理模式。由育苗业主董兴蕾负责育苗用地租用和设施建设。烟草公司对业主的育苗工场进行验收，对符合标准的高标准钢架大棚按40元/平方米棚内面积进行一次性补贴，并授牌认证，准予商品化育苗；按照育苗面积10003500亩/台的标准配备剪叶机，每台补助业主2000元；对育苗专用肥、农药等育苗物资按配套大田面积每年以6元/亩的标准以物代金扶持

17、。（二）育苗管理由业主负责，并按照“三个协议一个档案”的管理方法执行。1、业主与烟草公司和用苗乡镇签订长期育苗供苗协议，明确三者的责权利。育苗工场必须保质保量育苗供苗10年；烟草公司给予扶持，并承诺不在辖区内新建育苗工场；乡镇代表烟农承诺，按协商的价格长期从育苗工场购买符合标准的烟苗。同时，还规定育苗业主的退出机制，如发生业主不按协议或育苗技术规程育苗供苗，烟苗质量达不到要求；不按协议价格供苗，擅自提价；在育苗期间育苗棚挪作他用，不能保质保量供苗等情况，烟草公司有权依据协议停止业主的育苗供苗资格，收回按剩余年数折算的建设补贴。2、业主依据烤烟种植收购合同，与烟农签订当年“供苗协议”，明确育苗品

18、种、烟苗质量、数量、价格、供苗时间、供苗地点、供苗方式、苗款收取方式等，以每亩1100株苗55元的价格向烟农供苗。3、业主与东华烟叶站签订“管理技术服务协议”，明确育苗品种、育苗数量、育苗时间、供苗时间、监督考核、技术服务内容。烟站派遣技术员按照楚雄州砂培漂浮育苗技术操作规程指导业主进行育苗，业主向烟站一次性交纳育苗风险抵押金5元亩，并接受烟站的管理考核，考核按百分制标准执行，考核分数在90分（含90分）以上的，准许业主按协议签订的销售价格售苗，并退还风险抵押金、考核分数在90分以下的，每低1分，分别扣减总售苗款、风险抵押金的2%。4、业主育苗管理。业主聘用10名具有技术资格证书的农民技术员进

19、行管理，每个技术员负责15个大棚，按637元/棚支付劳务承包费，绩效挂勾确定最终劳务报酬。要求出苗率达98%，壮苗率达90%以上，如达不到，每低1%，扣减5%的育苗劳务费；达到标准的给予嘉奖；技术员对聘用的临时人员进行管理，按工作流程、技术标准统一作业，按每个工30元标准支付临时人员报酬。5、建立育苗档案。在育苗点配备台式电脑一台，建立育苗质量追踪和技术执行记录档案，进行信息化管理。技术人员和业主共同对育苗每个环节的农艺性状和工作情况进行分析、总结、评比。将村委会（村民小组）、农户姓名、合同面积、供苗株数、品种、供苗时间、苗价、供苗地点、运送方式等记录在案，监控育苗生产过程。（三）烟苗供应。以

20、规模化连片田块为单位，完成预整地工作并验收合格后，由村民小组长（或烟站技术员）将移栽时间书面通知育苗业主，业主按照协议要求对烟苗分袋包装，送苗到田；烟农在领苗时，按烟草公司制订的壮苗标准，现场验收烟苗，凡是弱苗、受损伤的烟苗，业主负责另行更换，育苗业主同时要为烟农提供正常补苗的烟苗。三、取得的成效根据工场式育苗使用材料的折旧年限及用量，育苗棚体、育苗盘、砂体、池膜、棚膜、防虫网、遮阳网、建池材料、种子等总投入61.6万元；租地费1.35万元/年；池底找平、消毒施药、装盘播种、间补苗、剪叶、苗期日常管理用工承包费9.62万元；农药肥料9.17万元，合计生产成本81.74万元，按15290亩大田折

21、算，每亩育苗成本53.46元。业主以每亩55元向烟农收取育苗费，每亩净利润为1.54元，加之烟草公司以物（农药肥料）代资补助6元，业主每年每亩可实现收益7.54元，总计实现收益11.53万元，产投比为15.88%。四、启示（一）实施工场化育苗，是推进专业化服务的突破口。育苗是烟叶生产的第一个环节。东华育苗工场从2005年开始推行商品化育苗，经过多年的实践，这种模式提高了烟苗质量、降低了育苗成本，节省了用工，逐渐被大家接受并认可，其成功经验对工场化烘烤及其它中间环节的专业化服务起到很好的示范推动作用。（二）市场化运作是工场化育苗能否成功的关键。实践证明，发展育苗工场必须按市场机制运作才能取得成功

22、。只有通过政府协调土地、业主投资建设、烟草扶持指导，烟农协议购苗，才能实现烟农买得起、业主有赢利，促进育苗工场的持续经营。（三）“三个协议”是育苗工场持续发展的有效保障。东华育苗工场总投入高达290万元，投资大、风险高，必须建立长期稳定的订单育苗机制，才能确保业主的合理投资收益。因此，业主必须与当地政府、烟草公司、烟农签订协议，明确各方的责权利，才能确保育苗工场的持续稳定健康发展。楚雄州清河村探索土地合股经营形式的经验和做法姚安县栋川镇清河村委会以土地合股经营的形式，成立现代农业发展有限公司（以下简称发展公司），推进现代烟草农业试点建设。一、基本情况清河村委会现代烟草农业试点示范区现有耕地总面

23、积2922亩，农户706户，劳动力3895人，其中男劳力1994人，女劳力1901人，宜烟面积2922亩。2008年种烟1172亩。在现代烟草农业试点工作中，清河村委会积极探索土地流转方式，组织5个自然村，16个村民小组，农户依法自愿有偿流转出土地1172亩，由发展公司统一经营。二、主要做法发展公司是依法经营、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，按照公司章程，设立股东大会、董事会、监事会、理事会。在不改变农户土地承包经营权的前提下，农户按每亩土地每年700元作价合股加入发展公司，售烟后，公司返还700元股金，并给予合股土地每年每亩不低于700元的分红。今年合股土地大春全部种植烤烟，烟叶采收结束后

24、组织种植蔬菜和其他经济作物。（一）发展公司向农哈哈育苗工场采购烟苗，每株0.05元，育苗业主按协议供苗到田，发展公司验收合格后付款移栽。（二）发展公司统一组建机耕、起垄打塘、移栽盖膜、揭膜培土、植保封顶打杈、采烟编烟、分级扎把等7支专业化队，对烟叶生产全过程实施专业化作业。（三）发展公司的1172亩烟田以30100亩划片成立烟叶生产作业组，公开招聘作业组长承包管理，合股农户参加农事劳作，农事劳作按各生产环节以计件工资的形式现金支付劳务报酬。（四）清河村建有密集烤房100座，公司与烘烤业主签订“委托烘烤协议”，烘烤结束后由专业队完成分级扎把，公司统一进行交售。（五）完善烟水烟路基础设施，建成田间

25、排灌沟渠26条，19110米；调节蓄水池291个；机耕道路7条，3390米。受益面积4096亩，总投资278.47万元，其中，国家补助资金232.58万元，烟农投劳折资及政府投入45.89万元。三、取得的成效（一）专业化作业用工成本。预计烤烟种植生产过程，发展公司每亩用工18个，按每个工30元折算，亩用工费用540元。1172亩用工21096个，用工费用63.29万元。比传统生产方式每亩31个工减少用工13个，共计可减少用工15236个，降低用工成本45.71万元。（二）物资成本。包括育苗、化肥、农药、地膜、烘烤、水费等，每亩物资成本717.5元，共需物资成本84.09万元（已扣除烟草公司补贴

26、）。（三）公司收益。按平均每亩产烟180公斤、15.56元/公斤计算，亩产值2800元，总收入328.16万元，支付劳务成本63.29万元，支付物资成本84.09万元，支付机耕起垄费用9.376万元（80元亩），收支相抵有经营利润171.41万元，扣除股金700元/亩及分红700元/亩后，公司纯利润7.33万元，全部用于发展公司生产管理和农村合作医疗等社会公益事业。（四）合股农户收益分析。合股农户收益由三部分构成，一是土地股金每亩700元；二是劳务所得，如全过程参与专业化作业，每亩可得540元；三是分红每亩700元。三项合计每亩农户收益不低于1940元。四、和谐烟草新村建设情况根据试点村的生产

27、实际和市场需求，建立以烟为主的农业经济产业链。一是在烟叶采收结束后，公司统一组织种植适销蔬菜品种，以种植白菜为例，每亩可收入600元，预计可实现产值70.32万元。蔬菜采收结束后，小春继续种植蚕豆、油菜等经济作物，每亩可收入500600元，预计可实现产值58.6万元。二是发展公司积极引导农户发展现代化养猪业，计划投入资金45.02万元，建盖现代化猪舍1382平方米，集中养殖，统一防治，分户管理，扶持120户村民发展养猪业，年出售生猪约1400头，全年可实现销售收入210万元，户均收入2000元左右。三是投资38.42万元，建设集科技培训、图书阅览、老年人活动室、体育设施等为一体的乡村文化活动中

28、心，丰富农村文化生活，促进社会主义新农村建设。五、启示（一）建立明晰的股权制度是股份发展公司良好运作的前提。清河现代农业发展公司是依法经营、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，依法设立了股东大会、董事会、监事会、理事会，制定了公司章程，规定了公司的运行模式，明确了各方的责权利，确保了公司的有序运行。（二）确保各方利益是发展公司成败的关键。清河现代农业发展公司兼顾了烟农、公司、烟草三方的利益。农户以土地入股，参与专业化服务，获得土地分红和劳动报酬；股份公司将扣除成本、管理和农户分红后获得的收益，全部用于公司生产发展和合作医疗等社会公益事业，扩大了再生产能力；烟草公司通过扶持补贴，指导督促发展公司落

29、实各项技术措施，提高烟叶生产整体水平，提升烟叶质量，实现了烟农、公司、烟草三方共赢，有力推进了股份公司的持续发展。（三）建立以烟为主的农业经济产业链，能有效提高烟农收入、促进公司发展。发展公司积极盘活入股土地资源、充分挖掘发展潜能，建立了以烟为主的农业经济产业链，在烟叶采收完后，统一组织种植适销蔬菜，小春种植蚕豆、油菜等经济作物，并积极引导农户发展现代化养猪业，不仅集约利用了土地、资金、人力，而且增加了烟农的收入，为公司积累了发展资金，促进了公司的发展。楚雄州东华镇土地租赁承包烟叶种植农场运行的经验和做法一、基本情况种烟大户董兴蕾为楚雄州楚雄市东华镇新柳村委会人，2007年承包土地140亩种植

30、烤烟，2008年以平均每亩677元的价格租赁土地1012亩种植烤烟，其中，根据土地肥力情况最低的每亩租金300元，最高的每亩租金800元。涉及新柳村委会黄炼坡、梅花一队、梅花二队、苴午一、二队等五个村委小组。 二、主要做法（一）种植经营方式。业主租赁承包1012亩土地组建烟叶种植农场，自主经营，以直接支付劳务费方式，分组承包种植管理，全过程实行专业化作业，风险和盈亏自负。（二）种植管理。1、组建作业组。分为五个管理小组，第一组负责黄炼坡233亩；第二组负责梅花一队220亩；第三组负责梅花二队120亩；第四组负责苴午一、二队221亩；第五组负责218亩。2、核定管理人员管理劳务费。业主聘请5个管

31、理人员，聘期3个月，按每人每月1000元标准支付管理费，管理人员向业主缴纳25元亩的种植管理风险抵押金。3、核定生产环节劳动用工费。业主对生产过程中机械深耕、起垄打塘、移栽盖膜（施肥、浇水）、揭膜培土、植保封顶打杈、采烟编烟、分级扎把等七个环节统一组织专业化的农事操作，规定相应的作业工日和劳务费标准。其中机耕费按实际面积以90元/亩支付给机耕专业队；每亩支付机械起垄费40元，修墒打塘每亩1个工，支付劳务费30元；移栽-盖膜（施肥、浇水）每亩用工3.5个，支付劳务费105元；揭膜培土每亩用工3个,共支付劳务费90元；植保、封顶打杈每亩用工3.5个，共支付劳务费105元；采烟编烟每亩用工3个，共支

32、付劳务费90元；分级扎把每亩用工2.5个，共支付劳务费75元。每亩合计用工16.5个，支付劳务费495元；每亩机械作用费130元。三、取得的成效（一）业主毛收入。该业主承包的1012亩种烟田块参加了烤烟种植风险防范互助，每亩缴纳互助金90元（其中业主缴纳45元，烟草公司补助45元），6月9日有860亩遭受洪灾,其中绝收改种面积30亩。根据目前田间烟株长势，按982亩、平均亩产138.4公斤、14.72元/公斤计算，毛收入可达200万元，扣除保费4.55万元，预计总收入可达195.45万元。（二）物资成本。包括育苗、化肥、农药、地膜、烘烤、水费等，其中绝收30亩的育苗、化肥、农药、地膜、水费每亩物资成本为291.1元，合计0.87万元；每亩的育苗、化肥、农药、地膜、烘烤、水费等物资成本为508.4元（烘烤是指烘烤费，按138.4公斤/亩1.57元/公斤计算），982亩合计49.92万元，两项合计共需物资成本50.79万元。（三）用工成本。种植管理用工16.5个（不含机耕起垄），需支付劳务费495元，机耕作业费130元。每亩生产作业费用625元,共开支生产作业费63.25万元。（四）烟草补助