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施工生产任务责任书.doc

1、 中交第三公路工程局有限公司循化县城北过境线工程施工A标项目经理部大干90天劳动竞赛(2015年7月1日-9月30日)责任书中交三公局循化县城北过境线A标施工生产任务书为了强化S202循化县城北过境线的施工生产管理,加快施工生产建设步伐,确保本标段年度施工生产任务的圆满完成,经项目研究决定本项目与各协作队伍签订2015年度施工生产任务责任书:一、施工生产目标 各协作队伍积极组织、合理安排,确保2015年度的施工生产目标的完成。具体施工生产任务节点目标如下:施工协作队序号工作内容完成时间四川省修瑞建筑劳务有限公司130m梁板预制16m空心板预制沭阳县陆建公路建筑劳务有限公司2胜利湾大桥下部构造托

2、坝黄河大桥下部构造赣榆县金业劳务工程有限公司3桩基施工苏州工合建筑安装工程公司4胜利湾下部构造涵洞工程涵洞二、质量要求1、主体工程零缺陷,减少质量通病,杜绝发生施工重大工程质量事故; 2、确保分项工程质量合格率100%、优良率90%以上。三、安全环保控制指标1、企业职工各类生产安全责任事故重轻及死亡率:0; 2、较大(含)以上生产安全责任事故起数:0;3、一般生产安全亡人责任事故起数:0;4、火灾责任事故起数:0;5、地质灾害亡人事故起数:0;6、环境亡人事故起数:0;四、各协作队伍现场管理人的职责1、认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和制度,严格执行建设单位、监理单位、项目部的各项管

3、理制度;2、履行好与项目部签订的合同中的所有义务和责任,确保工程项目总体目标的实现,保证达到业主满意。3、树立正确的价值观、大局观,以项目建设为根基,坚决服从项目部的领导。4、组织编制科学合理的施工生产计划,合理调配资源,积极组织生产,确保施工生产计划的指导性和有效性。5、配合项目部做好各项监督、检查及考评工作。五、奖罚措施1、项目部以周为单位对各协作队伍施工任务的完成情况进行检查,检查结果作为季度考核的组成部分。2、项目部每季度对各工区协作队伍的施工任务完成情况考核一次,考核办法及奖罚措施见项目施工进度奖罚措施。中交三公局S202循化县城北过境线工程施工A标项目经理: 年 月 日 施工单位(盖章):施工队负责人:年 月 日

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