BI实施方法及项目计划.ppt

1、Global Business Services Copyright Corporation 2008BI实施方法及项目计划实施方法及项目计划BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008内容内容SAP BI概览SAP BI实施方法及项目计划BI项目需求分析方法及调研模板系统演示BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008SAP BISAP BI概览概览概览概览SAP BI实施方法及项目计划BI项目需求分析方法及调研模板系统演示BUSINESS INFORM

2、ATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008企业集团管理模型企业集团管理模型利润中心战略利润中心战略利润中心管理控制利润中心管理控制利润中心日常业务管理利润中心日常业务管理战战战战略略略略控控控控制制制制、资资资资源源源源分分分分配配配配、预预预预算算算算计计计计划划划划、业业业业绩绩绩绩考考考考核核核核业业业业务务务务反反反反馈馈馈馈、市市市市场场场场状状状状况况况况、预预预预算算算算执执执执行行行行、数数数数据据据据汇汇汇汇总总总总集团战略集团战略BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation

3、 2008企业集团管理信息系统需求模型企业集团管理信息系统需求模型利润中心战略利润中心战略利润中心管理控制利润中心管理控制利润中心日常业务管理利润中心日常业务管理集团战略集团战略企业战略管理企业战略管理SEMBI系统报表分析系统报表分析业务应用系统业务应用系统R/3BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008BIBI针对于企业中高级决策层针对于企业中高级决策层分析性报表(多维性,可追溯性)基于历史数据的报表趋势分析操作层操作层操作层操作层运营层运营层运营层运营层战略层战略层支持每天业务运作的操作性报表实时查询的报表BUSIN

4、ESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008什么是什么是SAP BI SAP BI？业务信息仓库BI（Business Information Warehouse)是数据仓库在商业领域运用的一种典型系统；面向管理决策，提供各种类型的、有效的数据分析；OLAP(On-Line Analytical Processing)在线分析处理技术系统，区别于OLTP；能够将分布在企业网络中不同站点的商业数据集成到一起,并加工成企业各级管理层所需的结果数据SAP BW是端对端的数据仓库解决方案，能够对 SAP R/3 以及其他非SAP系统中的数据抽

5、取并分析。为了实现此功能，SAP BW 拥有一组工具，包括：数据抽取器 数据存取器 强大的前端分析工具 监测系统运行效率的工具 利用这些工具可以便利的实现:自动上载、整理、整合数据 客制化查询、报表开发及维护 系统管理、监控、维护和安全Source Systems BW Server OLAPOLAP ProcessorStaging EngineSAP BWR/3R/2LegacyFileProviderMaster DataTransaction DataMeta Data RepositoryInfoProviderBEx AnalyzerWeb ApplicationMobile In

6、telligenceBUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008OLAPOLAP系统与系统与OLTPOLTP系统对比系统对比通过业务处理的自动化实现高效目标产生知识（竞争优势）高可用性更高的数据容量优先度易用性动态的数据访问明细的数据经常压缩的汇总的当前的数据年限历史的添加、修改、删除和读取数据库操作读取关系的（平面表，高规范性）典型数据结构多维结构最小的全面的，广泛的集成其它系统的数据OLTP系统（操作环境）系统（操作环境）OLAP系统（信息环境）系统（信息环境）618个月27年数据集可以可以归档BUSINESS INFO

7、RMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008BIBI的报表策略的报表策略 (与与R/3R/3报表的优劣比较报表的优劣比较)可以出具 excel或者 web report用户界面友好，适合管理层使用方便与企业门户的集成用户界面主要以传统 R/3 界面为主用户界面不够友好与门户集成困难报表的使用非常简单接近用户平时使用的习惯制作新的报表相对容易使用难易度与一般常用的报表界面不同制作报表较为复杂可以提供固定格式和动态分析报表可以提供OLAP的在线分析功能是SAP推荐的报表平台分析功能主要是固定格式报表和日常性操作报表分析功能较弱可以通过数据集市等技术手段对

8、数据进行汇总、预计算等处理加快报表运作效率，且报表与业务操作分离报表性能随着企业业务数据量的加大，报表性能随之降低执行报表的时候也会影响业务操作的性能通过multicube的机制很容易进行跨模块的交叉分析交叉分析制作跨模块的报表将比较复杂可以导入非R/3数据进行分析数据输出方便，是数据挖掘、平衡计分卡、战略预算、CRM、APO等应用的基础其他应用局限于R/3数据的报表无法与其他高层应用集成数据不是实时的实时程度取决于数据上载的频率可以出具完全实时的报表实时性BI 报表报表R/3 报表报表BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2

9、008B BI I 是是SAPSAP产品的核心产品的核心SAPSEMManagementCockpitSAP BBCSAP 销售售SAP 市市场SAP 服服务Info DBSAPAPOR/3SAP后勤后勤执行行SAP 供供应链管理管理SAP 客客户关系管理关系管理SAP 商商业智能智能能源能源银行行 航空航天航空航天汽汽车消消费品品工程工程&建筑建筑卫生保健生保健高科技高科技/电子子效用效用制制药化工化工 保保险媒体媒体零售零售公共服公共服务SAPBIBUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008BW系统的整体定位系统的整体定

10、位是面向企业中、高级管理进行业务分析和绩效考核的数据整合、分析和展现的工具；是主要用于历史性、综合性和深层次数据分析；数据来源是ERP（SAP R/3）系统或其他业务系统；能够提供灵活、直观、简洁和易于操作的多维查询分析；不是日常交易操作系统，不能直接产生交易数据；不是用来替代现有的对外或总部上报报表工具；BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008SAP BI概览SAP BI实施方法及项目计划实施方法及项目计划BI项目需求分析方法及调研模板系统演示BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyrig

11、ht Corporation 2008项目实施模式项目实施模式-实施方法论及计划实施方法论及计划项目实施将分为五个阶段项目实施将分为五个阶段项目筹备阶段项目筹备阶段 (Project Preparation)(Project Preparation)企业蓝图阶段企业蓝图阶段 (Business Blueprint)(Business Blueprint)项目具体实施阶段项目具体实施阶段 (Realization)(Realization)最后筹备阶段最后筹备阶段 (Final Preparation(Final Preparation）系统上线与支持阶段（系统上线与支持阶段（Go Live a

12、nd SupportGo Live and Support）项目筹备项目筹备企业蓝图企业蓝图项目具体实施项目具体实施最后准备最后准备系统上线与系统上线与支持支持项目筹备项目筹备业务业务蓝图蓝图项目具体实施项目具体实施最后准备最后准备系统上线与系统上线与支持支持BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008项目实施方法论项目实施方法论硬件设备与网络架构硬件设备与网络架构初始项动目规划初始项动目规划项目起项目起动动会议会议第一阶段教育训练第一阶段教育训练.制定项目管理的标准制定项目管理的标准与规范与规范第二阶段第二阶段教育训练教育

13、训练架设系统环境架设系统环境企业组织架构确认企业组织架构确认确定项目范围和需求确定项目范围和需求清单清单报表需要调研与确认报表需要调研与确认确定业务蓝图确定业务蓝图准备基础数据准备基础数据第三阶段教育训练第三阶段教育训练系统整合，建模，系统整合，建模，数据提取数据提取/转换转换/装载，装载，报表开发报表开发用户接受测试用户接受测试使用者文件及教育使用者文件及教育训练训练准备基础数据及准备基础数据及资料移转程序资料移转程序最终用户培训最终用户培训使用者权限设定使用者权限设定细部项目执行规划细部项目执行规划上线系统环境管理上线系统环境管理制度设定制度设定测试资料移转测试资料移转上线前最后系统整上线

14、前最后系统整合测试合测试制定上线策略制定上线策略完成上线前系统检查完成上线前系统检查.资料移转至上线资料移转至上线环境环境完成上线系统检查完成上线系统检查项目使用文件交接项目使用文件交接检讨和调整检讨和调整上线后支持上线后支持项目项目项目项目筹备筹备筹备筹备期期期期PreparationPreparationPreparationPreparation业务业务业务业务蓝图期蓝图期蓝图期蓝图期BlueprintBlueprintBlueprintBlueprint具体实施具体实施具体实施具体实施期期期期RealizationRealizationRealizationRealization最后筹

15、备期最后筹备期最后筹备期最后筹备期Final PreparationFinal PreparationFinal PreparationFinal Preparation系统上线及支持系统上线及支持系统上线及支持系统上线及支持Go LiveGo LiveGo LiveGo LiveBUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 2008一、项目筹备阶段一、项目筹备阶段项目项目筹备筹备阶段阶段ContinuousChange项目筹备项目筹备业务业务蓝图蓝图项目具体实施项目具体实施最后准备最后准备系统上线与系统上线与支持支持Proposal

16、ProposalProposalProposalProcessProcessProcessProcessFunctionFunctionFunctionFunctionReport&FormReport&FormReport&FormReport&FormOverviewOverviewOverviewOverviewTrainingTrainingTrainingTrainingq提供：q项目计划q成立项目小组：q宣布项目启动及对企业整体目标的重要性q介绍项目进行方式与时程q企业现况与报表体系了解q初始项动目规划q制定项目管理的标准与规范qBI培训BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE Copyright Corporation 20081.1 1.1 项目筹备阶段工作职责项目筹备阶段工作职责工作重点工作重点沟通沟通项目进行的方式项目进行的方式做最后调整做最后调整遴选适当成员成立项目小组遴选适当成员成立项目小组组织与责任说明组织与责任说明项目小组工作环境设立项目小组工作环境设立准备启始会议准备启始会议 项目规划项目规划专案时程专案时程拟定项目计划沟通拟定项目计划